Ecologie van het leren

Vergelijkbare documenten
Ecologie van het leren

V&VN, 31 januari, Nunspeet Bij voorkeur leren. dr Manon C.P. Ruijters MLD

Leren en ontwikkelen in organisaties. NVTZ congres

Leren in integrale kindcentra

Je Binnenste Buiten. regio-avond 1 oktober 2015, Karmelklooster Drachten

Leervoorkeuren. Hoe werkt leren voor jou/jullie? Ria Slingerland-Blom De Reehorst, Ede

Beter leerresultaat met begeleiden op maat

Transformatie leer je niet in een cursus

Leerlandschappen. Amersfoort 26 oktober 2009 Manon Ruijters

Situgram: uw voorkeuren in het leren

Sterk in je schoenen staan. Next Learning De kern van professionele identiteit in 55 min

Leiderschap van professionals in organisaties. Jaarcongres Verandermanagement

Professionele identiteit. Alumnidag CNA

Omgaan met verschillen in leren. Spoedcursus diversiteit van leren

Leervoorkeuren van de brandweer

Leren leuker door (brein)lol!

Leervoorkeuren. Language of Learning / Situgram. Datum Naam Functie Organisatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Hoe vertel ik het mijn manager, over professionele identiteit in organisaties

Wijzer in de professionele ruimte

SAMENWERKEN Interview

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving

Introductie in professionele identiteit. LVSC Amsterdam en Noord Holland

Hoe staat het met de ontwikkeling van talent in jouw organisatie? Hoe competentiemanagement & talentontwikkeling verbinden 1

Samenvatting. Notitie. Samenvatting DRIE

Visie op duurzaam Veranderen

Wat wil je onderzoeken en hoe ziet je vissenkom in elkaar?

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013

Map2Grow. Vergroot impact en rendement van uw investeringen in leren en ontwikkelen

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 24 juni 2013

1 Aanbevolen artikel

DE PROFESSIONALITEIT VAN MAATSCHAPPELIJK WERK

Nudge Finance Leadership Challenge

Leren in de brede school

adviseren vanuit je kern

Voorbereiding Langzaam Luisteren. Vraagstuk vanuit de direct leidinggevende

Pauline Schreuder. Sociale kennis, sociale rollen en sociale relaties. algemene pedagogiek, RuG. faculteit gedrags- en maatschappijwetenschappen

leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling

Slimmer werken met mensen

De motor van de lerende organisatie

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:

Bezieling in de Zorg Is er een alternatief voor de vermarkting?

De motivatiethermometer opbrengsten verhogen door motivatie. Onderwijs Innovatie Groep Datum Kim Schut

PARADOXAAL LEIDINGGEVEN Met: Ivo Brughmans en Arjan van Vembde

Innoveren en slimmer organiseren

Van een smalle blik naar een brede basis.

Professionele leergemeenschappen

Leonie Linssen

Innoveren als avontuurlijke tocht

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015

Petra Portengen BV. 7 fasen van Ont-wikkeling Transformatieproces Anders kijken, anders denken, anders zijn en anders doen!

Ons Binnenste Buiten Over professionele identiteit in organisaties

Bkkc connects. Kansen voor opdrachtgeverschap TABO GOUDSWAARD

Leadership & Change in de zorgsector: de menselijke dimensie

VISIE. Met opvoeden en onderwijzen beogen leerkrachten de harmonische ontplooiing van de totale persoon.

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Specialisatieopleiding arbeids- en organisatiemediation

Workshop NTFU. 06 juni 2015 NTFU

Aanbevelingen voor scholen. Visie. Onderwijs

Ontwikkeling van(uit) talent

Ik innovatief, mijn organisatie innovatief

Oplossingsgericht en waarderend coachen.

Even voorstellen. Sonia Sjollema. Directeur NSvP: PhD Brunel University Londen

Module 1. Bewustwording.

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Interventies bij organisatieverandering Succesvol veranderen

Meer dan een Master. Professionele kwaliteit hbo-docent. Amersfoort 1 november 2012 Willem Eikelenboom

De leerkracht en het talentvolle kind. Symposium Passend onderwijs en Hoogbegaafdheid 20 november 2013

ARTISTIEKE ACTIES MET IMPACT

Managers en REC-vorming GEEN VOORUITGANG ZONDER VOORTREKKERS

Lééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren

HU GERICHT IN BEWEGING

Team leiderschap MBA zorgmanagement 6 april 2016

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

Be Gold Vlaamse TennisVereniging

Welkom in het Horizon College

Op niveau 2 en 3 heeft de NOBCO (Nederlandse Orde van BeroepsCoaches) deze training 5 PE punten toegekend.

Sociaal werk en politie: een moeilijke ontmoeting?

Leren samenwerken tussen organisaties

Hoe kan de ontwikkeling van ervaringswerk en -kennis een participatieve jeugdhulp versterken?

Participatie betrokkenheid

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

Situgram: uw voorkeuren in het leren

In charge but not in control. Scientific Management vs Complexiteitstheorie

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN

Bijenvolk of organisatie?

Roadmap Les voor de toekomst Weten wat je moet doen als je niet weet wat je moet doen.

PTA CKV havo Belgisch Park cohort

Biomimicry voor Sociale Innovatie. Dompel je onder in de fascinerende wereld van Biomimicry

1. Ik zorg voor een inspirerende leeromgeving waarin de leerlingen zelfstandig leren

Van compliance naar participatie. Dr. Joyce Rupert In samenwerking met: HRM Expertise Centrum Rijksuniversiteit Groningen

Drie decentralisaties voor gemeenten

HET LOKALE ALS BROEINEST VOOR SOCIALE INNOVATIE. Symposium Oud of the box 27 oktober 2016 Gie Van den Eeckhaut

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

werkwijze PLG werkkaart

Meten van toegevoegde waarde

De professionele identiteit van de bestuurder

Als je in zorg of welzijn werkt, krijg je veel te maken met zorgvragers die ondersteunt moeten worden in hun persoonlijke verzorging/adl.

Transcriptie:

Ecologie van het leren Beneluxconferentie dr Manon C.P. Ruijters MLD Apeldoorn 17 oktober 2013

Ecologisch?

Ecologie is verbindingen en samenhang diversiteit interacties tussen organismen en hun omgeving balans natuurlijke groei behoud, lange termijn een manier van kijken

Systemisch Voorkomen van fragmentatie (systeem, verbindingen, belangen) Holistisch Overzien van het geheel (diversiteit, eigenheid, geheel) Organisch Leren natuurlijk houden (haalbaarheid, getijden, groei)

Holistisch perspectief: overzien van het geheel (we benaderen leren vaak te smal)

Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 15

Kunst afkijken Kennis verwerven Welke voorkeuren herken je? Faciliteren we ze ook? Participeren Oefenen Ontdekken Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 16

Kunst afkijken Kenmerken - in real life, complexiteit - analyseren wat werkt - overnemen Veel ingezet door - management & marketing Effectief voor - cultuur, softskills, - probleemoplossen

Participeren Kenmerken: uitwisselen of aanvullen gemeenschppelijk belang horizontale verbindingen Veel ingezet door: P&O, verpleging bestuurders Effectief voor: samenwerken meervoudig kijken

Kennisverwerven kenmerken - objectieve kennis - experts - expliciet en doelgericht Veel gekozen door: - technische beroepen, recht Effectief voor: - kennisintensieve vraagstukken

Oefenen Kenmerken veiligheid leren van fouten begeleiding Veel gekozen door: onderwijs, sport Effectief voor: nieuwe vaardigheden en leren leren

Ontdekken Kenmerken: eigen draai geven in het diepe springen ruimte en inspiratie Veel gekozen door: adviseurs, professionals Effectief voor: creativiteit, vernieuwing

HRD België HRD Nederland Stoas Vilentum Twynstra Gudde L&D Talks 10 oktober 2013 22

En wat vraagt het leren in de toekomst van ons??

Toenemende complexiteit vraagt om andere vormen van leren Verbeelden (Imaginair leren) Doorzien (Intuïtief leren) Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 24

korte termijn lange termijn kennis vaardigheden toevoegen terugvinden talenten eigenschappen van buiten af van binnen uit beheersen loslaten leren ontwikkelen (zone van) naaste ontwikkeling zin zijn distantie kunstafkijken * kennisverwerven * oefenen * ontdekken * participeren * verbeelden* doorzien

Peanut Butter Floor Wim T. Schippers Museum Boymans van Beuningen

Hoe ver zoom je in of uit? Recht doen aan diversiteit van leren Hoe kunnen we imaginair en intuïtief leren faciliteren?

Systemisch perspectief: voorkomen van fragmentatie Systemisch kijken naar interventies Systemische kijken naar professionals Systemisch kijken naar organisatieontwikkeling

Vertrekt vanuit inhoud Doelgroepen Vertrekt vanuit ambitie in werk Collectieven Vanuit interventiewereld, uitstapjes naar werk Impliciete focus op dat wat er niet is Professionalisering en persoonlijke ontwikkeling Besluitvorming Innovatie Individueel leren en ontwikkelen Cultuur Lineaire aanpak Soms collectieve processen, maar individuele resultaten Eerst uitdenken dan implementeren Strategievorming Vanuit werkwereld, uitstapjes naar leren Organisatieontwikkeling Bewuste omgang met overvloed en schaarste Besluitvorming, cohesievorming, creatie, navigatie, persoonlijke ontwikkeling, professionalisering en samenwerking Meerdimensionale aanpak Collectieve processen en resultaten Incrementeel werken

Maak het zo eenvoudig mogelijk, maar niet eenvoudiger dan dat (Einstein). Durf ook de complexiteit aan. Onderzoek verbanden tussen elementen, perspectieven, en dergelijke.

Organisch perspectief: Leren natuurlijk houden

Wat zijn de voorwaarden voor groei? Belang van snoeien en bodemonderhoud? Wat is te weinig groei? Waar zit kiemkracht? Wat is teveel groei? Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 33

Wat zijn de randvoorwaarden van het leren? Autonomie, Competence, Belonging (Deci & Ryan) Belang van snoeien en bodemonderhoud? Ontwikkelen van je professionele identiteit. welzijn Wat is te weinig leren? Uitputting door te weinig uitdaging. (Csikszentmihalyi) Waar zit kiemkracht? Talent, interesses, persoonlijke kwaliteiten Wat is teveel leren? Uitputting door gebrek aan opruiming. Maar ook er iets van maken wat het niet is Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 34

Houd oog voor het organische verloop van leren: Voorkom uitputting door te veel of te weinig leren. Daag dus uit, maar organiseer ook het opruimen. Neem de randvoorwaarden serieus: autonomie, competentie, gevoel ergens bij te horen. Zoek de kiemkracht op en ontwikkel de professionele identiteit.

Overzie het geheel Voorkom fragmentatie Houd leren natuurlijk Dank! Voor sheets: mru@tg.nl

Rollen Belangen Emoties Relaties Atmosfeer Tijdstip Beweging Aankleding Opvattingen Affordance Karakter Aard Eigenheid Patronen De ruimtelijke dimensie Waarden en normen Functie Ritme Intimiteit Geschiedenis Kleur Verhaal Afstand Duur Evolutie Beweging Verbeelding De natuurlijke dimensie De menselijke dimensie De tijdsdimensie De muzische dimensie Tempo Regelmaat Spel Opvolging Identiteit Schoonheid Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 37

Ontwikkeling in complexiteit maatschappij relationeel organisatie vak persoonlijk persoon Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 38

Professional zijn is niet gemakkelijker geworden Gaat over: cultuur Kenmerk: robuustheid Risico: taaiheid Focus: pragmatiek Organisatie Vak Gaat over: techniek Kenmerk: continue verbetering Risico: vertraging Focus: techniek Domein van de professional Omgaan met spanning tussen pragmatiek (wat werkt wat wil de organisatie?), techniek (wat is de beste oplossing wat vinden mijn vakgenoten?) en ethiek (wat vind ik goed, hoe wil ik het doen?) Persoon Gaat over Self Kenmerk: persoonlijke betekenis Risico: isolement Focus: ethiek Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 39

Werken aan professionaliteit Organisatieontwikkeling Professionalisering Organisatie domein Domein van de professional? Vak domein Persoonlijke ontwikkeling Persoonlijke domein Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 40

Waaruit bestaat dat professionele domein dan? professioneel frame Datgene wat we samen opvatten als goed professioneel denken en handelen in onze context ( leren denken als ) Datgene dat mij als professional onvervreemdbaar en herkenbaar typeert professionele identiteit professioneel self Datgene wat ik mij eigen heb gemaakt als professional; mijn kennis, mijn expertise en mijn opvattingen Stoas Vilentum Twynstra Gudde 10 oktober 2013 41