Inhoud Inleiding Project doelstelling De doelgroep Uitwerking plan van aanpak
Van systeemwereld naar leefwereld interne organisatie externe organisatie
Inhoud Inleiding Project doelstelling De doelgroep Uitwerking plan van aanpak
Doel subsidie programma OIDW Het programma heeft tot doel in de periode 2015 2020, 5.000 10.000 (potentieel) kwetsbare ouderen meetbaar te activeren. Deelnemende ouderen zijn zich na deelname meer bewust van de voorzieningen in de wijk en maken hier blijvend gebruik van. Hun persoonlijke sociale netwerken en competenties zijn versterkt. En ze hebben handvatten aangereikt gekregen om zelfredzaam te blijven.
Bibliotheek als informatiepunt voor OIDW Doelen op basis van: kennis (wat moet men weten) houding (hoe moet men er tegen over staan) gedrag (wat moet men concreet doen) Planning Tussentijdse evaluatie en sturing Borging in de toekomst
Indeling Inleiding Project doelstelling De doelgroep Uitwerking plan van aanpak
Doelgroep De doelgroep is AOW-gerechtigd, etnisch zeer divers samengesteld, heeft deels te maken met schuldenproblematiek en is soms laaggeletterd. Deze mensen lopen een relatief hoog risico sociaal (en digitaal) uitgesloten te raken. Zeker als er een omgeving (buren, familie, kinderen) is die zich in min of meer dezelfde situatie bevindt.
Doelgroep Omschrijf de doelgroep en benoem daarin 2 subgroepen die in deze doelgroep vallen.
Aantal kwetsbare ouderen in Utrecht In totaal zijn er 7.524 huishoudens met het profiel van de doelgroep. Op basis van de Mosaic analyse zijn dit de subgroepen: 1. Gepensioneerde Alleenstaanden 2. Bejaarde Aanleuners
Gepensioneerde Alleenstaanden
Bejaarde Aanleuners
Indeling Inleiding Project doelstelling De doelgroep Uitwerking plan van aanpak
Belangrijkste uitdagingen Hoe worden we als Bibliotheek het informatiepunt? Wat zijn om daar te komen de belangrijkste uitdagingen? Welke stappen zijn hiervoor nodig?
Conclusie: stappenplan
Stappenplan bereiken en binden doelgroep(en) 1. Wie is de doelgroep? Duidelijke formulering van de doelgroep(en) op welke je je gaat richten. 2. Waar zit de doelgroep? Op basis van kwantitatieve analyses achterhalen waar deze doelgroep woont, of waar de doelgroep komt (bijv. huisarts). 3. Wat zijn (latente) behoeften van de deze doelgroep? Ga met de doelgroep in gesprek belangeloos luisteren naar degene die tegenover je zit is hierbij van belang. Laat niet merken dat je iets van diegene wilt, maar dat je geïnteresseerd bent in zijn/haar leven om diegene op basis van deze informatie zo goed mogelijk te kunnen helpen.
Stappenplan bereiken en binden doelgroep(en) 4. Welke rol wil je vervullen voor deze doelgroep (gezien de behoeften)? Bepaal welke rol je vanuit jouw organisatie kunt vervullen voor deze doelgroep, wat kun je zelf en waar heb je andere voor nodig? 5. Welke mensen heb je dan nodig? Welke rollen/taken/vaardigheden heb je nodig om die rol vanuit jouw eigen organisatie te vervullen? 6. Met wie kun je samenwerken om elkaar te versterken? Wanneer je eigen rol als organisatie duidelijk is, kun je partners aanhaken op basis van verschillende expertises die zij hebben. 7. Wanneer partners zijn aangehaakt is het belangrijk om gezamenlijk tot een gebiedsgerichte programmering te komen voor de doelgroep. Kijk samen naar de olifant (de doelgroep) en niet allen naar een deel ervan.