21 juni 2018 Langer thuis wonen voor mensen met dementie
Voorstellen Hilde van Mullekom - Senior beleidsadviseur Expertisecentrum Carintreggeland Jos Korfage - Manager Meld & Zorg Centrale Telefonie, triageren, zorg op afstand voor 17 organisaties 18 vk. zorgcentralisten/ 31 zorgcentralisten
Behoefte De kans op dementie neemt sterk toe met de leeftijd: Ruim 8% van de mensen boven de 65 jaar heeft dementie. Ruim 25% van de mensen boven de 80 jaar heeft dementie. Ruim 40% van de mensen boven de 90 jaar heeft dementie. Vraag: hoeveel % is nog thuiswonend? Doelgroep: Mensen met beginnende geheugenproblemen, vaak nog zonder zorgindicatie, maar ook met zorgindicatie. Problemen worden (te) laat gesignaleerd De gewone alarmering volstaat niet (meer) Behoefte mantelzorger: Gericht op dagelijkse gebeurtenissen ( Is mijn moeder daadwerkelijk de deur uitgegaan om naar de dagactiviteit te gaan? en Is mijn vader vanmorgen opgestaan en aan zijn dag begonnen? ) Behoefte professional: Op status van de algemene dagelijkse levensverrichtingen (ADL) en de veranderingen daarin. Meer trends en analyses dan de dagelijkse gebeurtenissen.
https://www.youtube.com/watch?v=ym_oeuivqte Sensoring op ADL gebieden: - Fysieke activiteit - Eten en drinken - Toiletgebruik - Badkamergebruik - Slaapkamergebruik - Buitenshuis zijn
Bevordering vitaliteit Cliënt: - Langer thuis in eigen vertrouwde omgeving. Mantelzorger: - Minder stress, tijdswinst - Meer kunnen zorgen op afstand Professional/casemanager: - Efficiënter overleg met client + mantelzorger - Eerdere anticipatie op crisissituaties - Andere manier van werken: preventieve interventies
Schaalbaar Gefaseerde aanpak tot een omvang van 20 cliënten in één gemeente in Twente: - Kinderziektes eruit; - Standaardisering van processen (o.a. rol MZC, dataplatform voor weergave van de data en verwerking van gebeurtenissen); - Evaluaties: matchen verwachtingen met ervaringen en gebruikersgemak; - Gesprekken over vergoedingen met gebruikers; - Opstellen plan van aanpak voor structurele introductie; Daarna opschalen naar regionaal niveau. (Niet meer projectmatig)
Technologisch component Er is een koppeling met de UMO Meldbank van de Meld & Zorg Centrale in Hengelo. In aanvang zal de focus liggen op de implementatie van het systeem. De performance van de Trendanalyse is belangrijk.
Duurzame inbedding en financiering - Ontwikkeling van zorginterventies/protocollen/richtlijnen - als verzekerbare zorg/vergoede zorg; - de SROI methodiek; - gesprek met partners (zorgkantoor/zorgverzekeraars).
Wanneer SROI inzetten? De SROI methode biedt uitkomst als er niet gezocht wordt naar meer geld, maar naar meer dan geld. Vooral in complexe situaties, waarbij er zowel meerdere investerende als profiterende partijen zijn, komt de SROI tot zijn recht. TPC - Tijdschrift voor public governance audit & control Maatschappelijk doel Meenemen niet-financiële uitkomsten Meerdere investerende & profiterende partijen Meer commitment creëren SROI houdt, meer dan andere methoden, rekening met de fragmentatie in de zorg of de ingewikkelde bekostiging die bijvoorbeeld investeringen ontmoedigt omdat de baten elders vallen. Zorginstituut Nederland en Nictiz - Evaluatie van ehealth-technologie
Monitoring en evaluatie - Meetplan ontwikkelen; - Netwerk en samenspel tussen cliënt, mantelzorger en professional is belangrijk, maar ook met de voorliggende voorzieningen; - Accountability: verantwoordelijkheid/ aansprakelijkheid/toerekenbaarheid - Meetgegevens delen met partners
Ten minste 2 partners Vitaal Twente Netwerk Belanghebbenden: Cliënten / mantelzorgers; Professionals/ zorgorganisatie; Gemeente (partner/financier) Zorgkantoor/Zorgverzekeraar (partner/financier) Woningbouwvereniging (partner) Carintreggeland (partner) Meld & Zorg Centrale FocusCura (partner) Provincie Overijssel (financier)
Realistisch en deugdelijk plan Stuurgroep Projectleider en projectplanning Investeringssubsidie Betrokkenheid Vitaal Twente SROI