Dossier kandidaatstelling pilootprojecten thuishospitalisatie

Vergelijkbare documenten
Dossier kandidaatstelling projectvoorstel rond bevallen met verkort ziekenhuisverblijf

Na gunstige evaluatie van deze pilootprojecten moeten deze organisatie- en financieringsmodellen op grotere schaal kunnen worden toegepast.

Template (voorlopige versie)

TWEEDE OPROEP TOT KANDIDAATSTELLING: PILOOTPROJECTEN «THUISHOSPITALISATIE»

Projectoproep Kankerplan Actie 21/22 : Innovatieve benaderingen in de psychosociale steun

Bevallen met verkort ziekenhuisverblijf. Siska Van Damme & Leen Claes UZ Leuven NKP vergadering op

Hieronder vindt u de lijst met evaluatiecriteria voor de kandidaatsdossier voor de projecten geïntegreerde zorg

Geïntegreerde zorg voor

Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie

Oproep tot het voorstellen van thema s voor pilootprojecten

Projectfiche voor proefproject inzet van camera s tegen sluikstorten. Kandidatuur intercommunale/gemeente/politiezone

Projectinformatie Code Z. Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU. Eerstelijnspsychologische & orthopedagogische zorg

Vraag en Antwoord Plenaire sessie 10/02

FORMULIER: INDIENING VAN HET INTERN BEROEP

Steun aan jonge innovatieve ondernemingen Formulier voor kandidaatstelling Oproep juli 2012

Gids voor pilootprojecten Frequently Asked Questions

Convenant tussen OCMW Lier en Huisartsenvereniging Lier en Omstreken

UZ Leuven: zie bijlage 2 UZ Antwerpen: zie bijlage 3 UZ Brussel: zie bijlage 4

Vragen plenaire sessie 6 december 2016: deel 1

Brandend actueel: Multidisciplinaire pijncentra en algologische teams. Susan Broekmans VS pijn UZ Leuven

DOP DIGITAAL ONCO PLATFORM

25 APRIL Koninklijk besluit houdende. vaststelling van de normen. waaraan een functie `zeldzame ziekten' moet voldoen

Pilootproject Waasland Geïntegreerde Zorg voor Chronisch Zieken

FORMULIER : INDIENING VAN HET INTERN BEROEP

LIGB: toekomst van het gezondheidszorgbeleid & rol van financiering?

Reflecties over de stand van zaken over case management thuis in België Jean Macq Thérèse Van Durme

OPROEP TOT KANDIDATEN EVALUATIE VAN HET VINCA-PROJECT. Brussel, 11 maart 2008

Pijler 1 - beslissingsondersteuning

Gelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent

Implementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg

Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen

Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper. Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013

Pilootproject Waasland. Geïntegreerde Zorg voor Chronisch Zieken

CHARTER STEUN KOM OP TEGEN KANKER AAN BIOMEDISCHE, PSYCHOSOCIALE EN PREVENTIEPROJECTEN:

Tussentijds verslag denktank 7 januari 2014

FORMULIER : INDIENING VAN EEN EXTERN BEROEP Op te sturen naar: IFIC, Sainctelettesquare Brussel

FORMULIER : INDIENING VAN EEN EXTERN BEROEP Op te sturen naar: IFIC, Sainctelettesquare Brussel

Handboek innovatieve praktijken

Het kwaliteitshandboek

Het organiseren van een MDO

De mantelzorger als professionele partner in uw zorgnetwerk Hilde Vandenhoudt, Thomas More Koen Van der Borght, Zorggroep Orion Leo Geudens,

Toegewezen functieclassificatie voor verpleegkundige geestelijke gezondheidzorg in een ziekenhuis

LEADER Zorg in de Binnentuin. Promotor Familiehulp regio Ieper Copromotors Gemeente Vleteren en Gemeente Lo-Reingen

PROJECTOPROEP 2018 Zero Afval Horeca en Voedingszaken. Formulier DEEL I: IDENTIFICATIE VAN DE PROJECTVERANTWOORDELIJKE

6/11/2012. Wat is case management? Case management. Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Gezondheid»

Goede geriatrische zorg

Coordinatie--ziekenhuizen--hoofdgeneesheer--geneesheer-diensthoofd--KB

Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg. Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader

Proeftuinen GRZ. Antoinette Bolscher Hannie Fonk procesbegeleiders proeftuinen GRZ. 8 september 2011

Ondersteunende richtlijnen voor het indienen van een project

Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject

Aanvraag voor steun van Kom op tegen Kanker

SAMENWERKEN IN DE PALLIATIEVE ZORG IN DE EERSTELIJN

FEDERALE PRIJS ARMOEDEBESTRIJDING 2017 *** Reglement

FORMULIER : INDIENING VAN HET INTERN BEROEP

AEDIFICAS FOUNDATION PRIJS 2015 Kandidaatstelling

Klinisch Pad Suïcidepreventie

FORMULIER : INDIENING VAN EEN EXTERN BEROEP Op te sturen naar: IFIC, Sainctelettesquare Brussel

Colour Your Hospital! Oproep tot projecten 2015

Woensdag 26 mei 2010

Vlaams Fonds voor Tropisch Bos

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Gezondheid»

Gent - Dinsdag 12 mei 2015

KANDIDAATSDOSSIER. Projectrekening Streekfonds Een Hart voor Limburg

Projectaanvraag implementatieproject

FORMULIER : INDIENING VAN HET INTERN BEROEP

Federaal Fonds ter bestrijding van de verslavingen OPROEP 2014

Module: Zorg voor kwetsbare ouderen Format Plan van Aanpak

eid in de zorg van concept tot gebruik

Meten van de kwaliteit van zorg voor patiënten met hoofd-halskanker

Verpleging als integrator

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement

Een vergelijkende studie van de financiering van ziekenhuiszorg in vijf landen CARINE VAN DE VOORDE

1. IDENTIFICATIE VAN DE WERKNEMER Gelieve de onderstaande gegevens in DRUKLETTERS in te vullen Naam + voornaam: 1.2 Interne functietitel:

17 JUNI Koninklijk besluit betreffende de verklaring bij opname in een ziekenhuis

Advies inzake specifieke criteria voor het medisch-chirurgisch dagziekenhuis.

MEER WAARDE IN DE ZORG

Advies in het kader van generiek model voor Multidisciplinair Overleg (MDO) in de thuissituatie

27 APRIL Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen

Recht op informatie. Hoofdbehandelaar. Toestemming voor een behandeling of onderzoek

Aanvraagformulier. BESTAANDE organisaties

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur

Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017

BIJGEWERKTE COÖRDINATIE

INFORMATIECAMPAGNE OVER MOBILITEIT

Chirurgisch dagziekenhuis. Medico-legale aspecten. mr. Tom De Gendt BAAS, vrijdag 15 februari 2019

Samenwerkingsovereenkomst Kunstbende editie

Een geïntegreerd zorgmodel voor abnormale moeheid: Oost-en West Vlaanderen

Kwaliteitshandboek 2 Kwaliteitsbeleid 2.2 Sectorspecifieke Minimale Kwaliteitseisen. Beoordeeld: Goedgekeurd: Geldig vanaf:

Hoe luistert de thuiszorg naar de patiënt? 21/03/2014 Ann Pollentier

De discrepantie tussen woonwetgeving en de werking ervan

Deze titel wordt gebruikt in onze communicatie (jury, website, jaarverslag). Wees dus zo concreet mogelijk. DRAFT

Visie Preall Auteur: Kerngroep/MR januari 2016 Definitief 1.0

WERKWIJZE. Medisch Centrum Aan de Berg Nuenen 2017

Pilootproject Pajottenland

Stand van zaken juli 2016 EMBRAZE kankernetwerk

Transcriptie:

Dossier kandidaatstelling pilootprojecten thuishospitalisatie Werkwijze : Dit sjabloon is bedoeld als kandidaatstelling voor een pilootproject thuishospitalisatie (TH). Voor alle thema s dient de nodige informatie te worden aangeleverd. Meer details over deze thema s vindt u in de Tweede oproep tot kandidaatstelling: pilootprojecten thuishospitalisatie. Indien de informatie onvolledig is, kan de kandidatuur niet in overweging genomen worden. Verwijzing naar eventuele bijlagen kan enkel gebruikt worden als aanvulling van de informatie in deze template. De kandidaatstelling dient elektronisch bezorgd te worden via hospfin-pilot@minsoc.fed.be en dit ten laatste tegen vrijdag 16 september 2016, om 12u s middags. 1. Type kandidatuur Deze kandidatuur wordt ingediend in het kader van de oproep tot kandidaatstelling voor pilootprojecten «thuishospitalisatie» (een zelfde groep kan maximaal 1 project per variante indienen, variante 2 kan meerdere zorgvormen omvatten zie punt 4.5 van de oproep) als: Variante 1 : Variante 2 : Pilootproject gericht op intraveneuze antibiotherapie thuis gericht op andere zorgvormen die thuis worden verstrekt op basis van innoverende organisatiemodaliteiten en die, bij gebrek aan thuishospitalisatie, een verblijf in het ziekenhuis zouden vereisen, onder de vorm van een klassieke of een daghospitalisatie 2. Identificatie van de deelnemende projectpartners: (zie punt 3.3. van de oproep) A. Deelnemende ziekenhuizen : Naam van het ziekenhuis / de ziekenhuizen (+ erkenningsnummer) Diensten (kenletters, functies ) van het ziekenhuis die betrokken zijn Contactpersoon (naam/tel/email) en zijn functie binnen het ziekenhuis Ziekenhuis dat optreedt als coördinerende partner (+adres):

B. Andere partners Vb. : vertegenwoordiging van de thuisverpleging, zelfstandige zorgverleners, huisartsen, geneesheren-specialisten, apothekers, huisartsenkringen, coördinatiestructuren, sociale diensten, diensten voor familiehulp, private verzekeraars, toeleveranciers van apparatuur/medisch materiaal, enz. : Naam van de partner Rol binnen de zorgsector / type activiteit: Contactpersoon (naam/tel/e-mail) en zijn functie 3. Identiteit van de voorgestelde coördinator: (zie punt 3.8. van de oproep) Naam en voornaam: Huidige functie: Werkgever (indien van toepassing): Profiel: Taakinhoud: Telefoon : Emailadres : Adres : 4. Beschrijving van de doelgroep (zie punten 3.4 en 6 van de oproep) Specifieke kenmerken van de doelgroep: Inclusiecriteria voor TH/ criteria voor beëindiging TH: Inclusieprocedure: Bijzondere maatregelen voor kwetsbare groepen / om patiëntenselectie te vermijden:

Schatting van het aantal patiënten dat op jaarbasis in aanmerking komt voor het project (+ berekeningshypothese): Activiteitszone (desgevallend uit te drukken in maximale afstand in termen van tijd, gelieerd aan de procedures in geval van ernstige complicaties, zie punt 5): Schatting van aantal betrokken patiënten in geval van veralgemening van het project over gans België (+berekeningshypothese) : 5. Inhoud van de zorg: (zie punten 3.2, 3.3 en 3.11 van de oproep) Tijdsduur van de zorgepisode die in het pilootproject wordt opgenomen: Beschrijving van het huidige zorgpad: Hoe zal dit zorgpad, evidencebased, aangepast worden tijdens de looptijd van het pilootproject? Hoe wordt de continuïteit van zorg gewaarborgd? Welke afspraken / procedures worden er voorzien in geval van (ernstige) complicaties bij de patiënt? Bestaande zorgprotocollen en screeningstools die van toepassing zijn (inzake opvolging van de patiënt, doorverwijzing ): Nieuwe zorgprotocollen en screeningstools die worden voorzien:

6. Modaliteiten van samenwerking en coördinatie tussen de verschillende partners: (zie punten 3.3 en 3.8 van de oproep) A. Taakverdeling tussen de partners: Engagementen, taken en verantwoordelijkheden Welke partners? B. Coördinatie op vlak van de zorgverlening tussen de projectpartners enerzijds en tussen dienst- en zorgverleners en patiënten anderzijds: Hoe zal de communicatie tussen de partners verlopen? Hoe wordt de permanentie georganiseerd (7d/7 en 24u/24)? Hoe wordt de continuïteit van de zorg gegarandeerd bij de overgang na de beëindiging van de TH? Beschrijf hoe gebruik wordt gemaakt van elektronische toepassingen/ patiëntendossier: Hoe wordt de patiënt en zijn omgeving bij de zorgverlening en zorgafspraken betrokken? Hoe zal de communicatie met de patiënt verlopen? Hoe wordt de opleiding van de partners verzekerd?

C. Samenwerking op organisatorisch vlak: Organisatie van de governance van het netwerk: beschrijf hoe de verschillende partners op basis van gelijkwaardigheid samenwerken (Stuurgroep? Leden? Voorzitter? Taken? Verantwoordelijkheden?) In welke mate is deelname aan het pilootproject afgestemd met de medische raad van de betrokken ziekenhuizen? In welke mate is deelname aan het pilootproject afgestemd met de syndicale overlegorganen van de betrokken partners? 7. Financiële aspecten: (zie punten 3.13 et 4 van de oproep) Beschrijving van de huidige financiering die gepoold wordt (inclusief eventuele financiering van derden), per categorie van inkomsten: Wat is de huidige financiering (gemiddeld bedrag per patiënt) voor de zorg die in het pilootproject wordt opgenomen? (+ berekeningsmethode): Aantal bevroren bedden (per betrokken ziekenhuis, indien van toepassing): Hoe en in welke mate (cijfermatig onderbouwd) wordt het gebruik van acute ziekenhuisinfrastructuur (diagnostische apparatuur,.) verminderd via het pilootproject? Geef aan hoe u gaat bewaken dat de patiënt door deelname aan het pilootproject geen meerkost ervaart in vergelijking met de huidige werkwijze: Geef aan hoe de uitgespaarde middelen (cijfermatig) alternatief zullen ingezet worden in de zorg, nadat de eventuele meerkost van de patiënt werd vergoed:

Gezamenlijk budgetbeheer: prioriteiten om de winsten/besparingen te herinvesteren Gezamenlijk budgetbeheer: organisatie van de registratie van gegevens (reële inkomsten van het project per patiënt, kosten ten laste van de patiënt, ) 8. Monitoring van de resultaten (zie punt 3.12 en bijlage van de oproep) Performantieparameters (van outcome, incl. de tevredenheid van de patiënt en zijn omgeving, zorgprocessen of financieel) voor de monitoring van het project: welke parameters, door wie, op basis van welke gegevens? Voorstel van criteria om het project na 2 jaar te beoordelen en hun huidige waarde ( nulmeting ) Welke doelwaarden worden nagestreefd na 1 jaar / 2 jaar werking? 9. Doelstelling, meerwaarde en verwachte effecten van het project (zie punt 3.1 van de oproep) Geef een overzicht van de doelstellingen die de partners via het pilootproject wensen te realiseren. Waarom wordt de voorkeur gegeven aan TH boven de klassieke of de daghospitalisatie? Waarin verschilt TH van een ambulante thuiszorgbehandeling? Gaat het om een bestaand of een nieuw project? kwaliteit van de zorg? administratieve complexiteit? transparantie? efficiëntie? tevredenheid (patiënten, omgeving en medewerkers)?

10. Belendende regelgevingen (zie punt 5.4 van de oproep) Welke regelgeving kan mogelijks een obstakel vormen voor de realisatie van het project? Welke praktische oplossingen worden gesuggereerd, om aan deze knelpunten tegemoet te komen tijdens de looptijd van het project? Welke structurele oplossingen worden gesuggereerd om deze knelpunten permanent op te lossen? 11. Beschrijving van de opstartfase met timing Het is de bedoeling dat de pilootprojecten rond thuishospitalisatie van start gaan vanaf eind 2016. Na 1 jaar werking volgt een tussentijdse opvolging en na 2 jaar werking wordt het project finaal geëvalueerd. Geef aan hoe de opstartfase van het pilootproject, indien weerhouden, wordt gepland en op welke tijdstippen (ifv dataverzameling) de tussentijdse opvolging en finale evaluatie kan gepland worden. Toe te voegen in bijlage: - Afstemming met de medische raad van het (de) ziekenhuis(zen) - Afstemming met de syndicale overlegorgaan van de partners (indien van toepassing)