POPULAIR 2016 JAARVERSLAG

Vergelijkbare documenten
POPULAIR 2016 JAARVERSLAG

POPULAIR 2015 JAARVERSLAG

POPULAIR 2015 JAARVERSLAG

Verkort. Jaarverslag. Evangelisch Begeleidingscentrum

Hoofdlijnen. van het

Geloof in de toekomst. Evangelisch Begeleidingscentrum

Klaar om te wenden. Jaarbericht 2013

Jaarplan 2017 Jaarplan 2017 RL/BD Versie

Stichting Present Sneek Rabobank

Maak kennis met Profila Zorg. Hart voor mensen met een (licht) verstandelijke beperking

Gebruik In de bijlage (volgt nog) zijn gegevens opgenomen over het gebruik dagactiviteiten in 2015 in de regio.

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

JAARVERSLAG en KWALITEITSRAPPORT 2018

Sociotherapeutische leefmilieus. Zorg in een passende leefomgeving

Van Training naar Transitie. Kennismarkt, 18 november 2013

Voorzitter van de Raad van Toezicht van Dichterbij

Inhoud VISIE OP ZORG. KVK : Geregistreerde ANBI status IBAN: NL49RABO : :

Jaarverslag Hulpverlening en preventie

Begeleid Wonen. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld

Ambulante woonbegeleiding

JAARVERSLAG STICHTING BUURDERIJ DE WILDE HAAN

follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Social Care 24/7 te Nieuwleusen op 21 september 2016 Utrecht, januari 2017

Logeren waarderen. Kiezen van logeeropvang door ouders van meervoudig complex gehandicapte kinderen/mensen

ondersteuningsprofiel Gomarus College praktijkonderwijs

ALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL SPEERPUNTEN. Voor een leven in balans

Inhoud VISIE OP ZORG. KVK : Geregistreerde ANBI status IBAN: NL49RABO : :

December Hoofdlijnen Meerjarenbeleid ( ) De Brug Midden-Nederland


Zorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Dit zijn wij we zijn er voor jou!

stichting BELEIDSPLAN

Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie

Begeleiding. in en om de school

Voortgang Wmo en Jeugdwet gemeente Buren Vierde kwartaalrapportage 2015

Jaarverslag februari Bas de Greef

Voel je thuis in Noord-Limburg Sterker in de samenleving.

Rapport Stichting Brentano Amstelveen (Hulp bij huishouden)

Samen leren en verbeteren

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Profila Nieuws. Oktober 2015

Vastgoed, een strategisch middel voor goede zorg. Drs. André Phiferons, directeur a.i. bij Laurens, Wonen en Vastgoed Mr. Michael de Groot, advocaat

IN hoofdlijnen Jaarverslag 2012

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan

Eleos in beeld. met een eigen gezicht. Veelzijdige zorg

Toelichting monitor Onderdeel Kwaliteit. 1. Cliënten - gehandicaptenzorg

3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Interne organisatie. Financiën. Conclusies en aanbevelingen

Ambulante begeleiding. Deze zorg wordt zowel voor kinderen als junioren op hun thuislocatie aangeboden.

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april Transitieplan UW

Inkoopbeleid 2018 Pro Life

de toegevoegde waarde

Jaarplan Wij zijn er voor mensen met ernstige psychische problematiek en hun naasten. We leveren

Inspectierapport SDK Driehoek (KDV) Driehoek KG DORDRECHT

Ondernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities

CarePower Cliënttevredenheidsonderzoek CarePower 2013/14

Ontwikkelplan Vernieuwd Ambulant Geriatrisch Team (AGT)

De LVG jeugd ontwikkelt zich door Cello en Cello ontwikkelt zich door de LVG jeugd.

Kortdurend intensief verblijf

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein

Meerjarenbeleidsplan voor onze cliënten

VERKORT JAARDOCUMENT 2011

Inspectierapport De Parel (BSO) Zuiderkruis VA AMERSFOORT

EFM Support Team. Meridiaan AW Amersfoort. Jaarverslag 2016

Inspectierapport Muis (KDV) Rolklaverpad PD ALMERE Registratienummer

Opleidingsaanbod voor leden van de Commissie van Toezicht

Euthanasie/hulp bij zelfdoding. Hoe gaan we hier mee om?

december Totaal behandeld

Rotterdam Rijnmond. Zorg voor jongeren en hun gezin. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING

Directieverslag bij jaarrekening 2012

Sprank lid Raad van Toezicht

Wij danken iedereen die heeft meegewerkt aan de behaalde resultaten van onze scholen. Bestuur Stichting Poolster

Jaarverslag mei Bas de Greef

Jaarverslag Hulpverlening en preventie. Een korte samenvatting van het werk van De Vluchtheuvel in 2015.

Jaarverslag. Don Bosco Spirit

Beleidsplan Stichting I AM

Bijlage 1. Afwegingskader ZRM Wonen en zorg

DINGEN WERDEN MOGELIJK DIE ANDERS GEWOON NIET HADDEN GEKUND

Onderwerp: advies Cliëntenraad AmSZ over raadsvoorstel De sociale kracht van de stad.

EBC. hulp nodig? Opvang en begeleiding. Begeleid zelfstandig. wonen. Dagbesteding. evangelisch begeleidingscentrum

De centrumgemeente voert overleg met de gastgemeenten over de voortgang en te nemen besluiten. We sluiten daarbij aan bij bestaande overleggen.

Esther Leenstra. Humanitas DMH. Voelt Bram zich gelukkig?

DE HUISARTSENPOST. Armslag voor een goed eerstelijns loket

Het kind centraal. maatschappelijke Business Case (mbc) Samenvatting / juli 2010

Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem

Strategisch beleidsplan Minister Calsschool

Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact

(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA. Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016

Beschermd Wonen Groningen Kwaliteitsrapportage 2017

Strategisch Beleidsplan t Startnest

Klachtenservice voor kleine en middelgrote organisaties in de zorg

COMPLEET IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

HKZ-norm 143 Certificatieschema - Kleine Organisaties (2010)

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Flexibele marktspeler ORDE OP ZAKEN

Benchmark Onderwijs 2011 Regio Noord, Oost en Midden. Benchmark 2011 Onderwijsinstellingen Sector-rapportage Noord, Oost en Midden Nederland

Een nieuwe kijk op Kleinschalig Wonen en Zorgen

Uitvoering Maatschappelijke Zaken. Franca Bruyninckx en Alma Wamsteeker

2.3.7 Protocol omgaan met klachten

Resultaatgericht werken in het sociaal domein

Informatiebrochure. Achtergrond informatie

Inspectierapport Kinderdagverblijf Benjamin (KDV) Van Hogendorplaan JM AMERSFOORT

Transcriptie:

POPULAIR JAARVERSLAG 2016

Werp je brood uit over het water, want je vindt het later weer terug. Bewaar je brood in zeven delen, zelfs in acht, want je weet niet welke ramp de aarde treffen zal. Prediker 11 : 1 en 2 (NBV) Voor meer informatie en de totstandkoming van de resultaten, zie het uitgebreide jaarverslag 2016 op de website.

In vertrouwen verder gegaan Het thema van 2015 was: Vol vertrouwen op weg. Een bewust gekozen thema, omdat 2015 een overgangsjaar zou worden. Niet alleen voor EBC Zorg, maar voor de hele zorgsector. De in 2014 aangekondigde veranderingen zouden in dat jaar in uitvoering worden gebracht. Naast de gewijzigde wet- en regelgeving, inclusief de transitie van landelijk naar de Gemeenten, waren er substantiële kortingen op de tarieven aangekondigd voor de jaren 2015 tot 2017. 2016 was daardoor een jaar met veel onzekerheden. Ondanks dat gingen we vol vertrouwen op weg het nieuwe jaar in. In dit verslagjaar zagen we verschillende ontwikkelingen. Zo werd het jonge-moeder-project Kans- 2Grow gefinancierd vanuit de maatschappelijke opvang. Dit stelt ons in staat om een beter aanbod te creëren voor moeders met een meer complexe zorgvraag. Het afgelopen jaar is er ook een beweging in gang gezet van dagbesteding naar dagactiviteiten, dit doen we in regionaal verband. Daarnaast lieten het ambulante werk en het Hoardingproject groei zien. EBC zorg blijkt goed in staat om snel en flexibel in te springen op toenemende hulpvragen. We zijn met onze ketenpartners actief aan het nadenken over effectievere hulp aan mensen die een beroep doen op de Maatschappelijke Opvang. We gaan hierbij uit van de vraag van de cliënt en niet van de bestaande financieringsstructuren. Ook hebben we een start gemaakt met een heroriëntatie traject op de huisvesting van de Schuilplaats. Het werken vanuit onze identiteit en de ondersteuning van de medewerkers daarin, is voor EBC Zorg de basis van waaruit we ons werk in 2016 deden, en de komende jaren zullen blijven doen. Net als Prediker werpen we ons brood op het water. Niet om groter te worden, maar om goede en bereikbare zorg voor kwetsbare mensen in de regio blijvend te waarborgen en waar mogelijk uit te bouwen en te verbeteren. Hierbij zoekt EBC Zorg heel bewust de samenwerking met andere christelijke en reguliere ketenpartners. Samen zijn we sterker dan alleen. Dat is belangrijk want we weten niet welke rampen ons zullen treffen. Wel weten we dat we ons werk in vertrouwen op God mogen doen. t Harde, december 2016 Rien Brand, directeur/bestuurder, mede namens de raad van toezicht en alle medewerkers die in 2016 in vertrouwen verder zijn gegaan

210 cliënten in zorg Algemeen EBC Zorg biedt op professionele wijze hulp aan (jong)volwassenen die met problemen kampen op psychosociaal of psychisch/psychiatrisch gebied. De hulp bestaat uit tijdelijke opvang en begeleiding en ambulante begeleiding. Er zijn twee locaties waarin 24-uurszorg wordt geboden. Op vier locaties wordt begeleid (zelfstandig) wonen aangeboden. Verder zijn er op de 24-uurslocaties dagbestedingsprojecten en worden, individueel en in groepsverband, trainingen gegeven zoals sociale vaardigheidstraining en arbeidstraining. Een groeiend onderdeel van de zorgverlening is de ambulante begeleiding.

Totale resultaten Inkomsten 3.696.384 Uitgaven 3.490.896 Saldo 205.488 Financiën Het financiële beleid van EBC Zorg is in eerste instantie gericht op de continuïteit van de organisatie, zodat aan de missie en visie blijvend inhoud gegeven kan worden. In praktijk betekent dit dat we binnen EBC Zorg commercieel handelen om ideëel te kunnen blijven voortbestaan. Dit beleid heeft zich de afgelopen jaren vertaald in een versterking van de financiële positie. Die positieve lijn heeft zich ook in het verslagjaar voortgezet. De omzet groeide gestaag doordat EBC Zorg snel en flexibel heeft ingespeeld op de toegenomen hulpvraag in de regio. Tegelijkertijd werd het soberheidsprincipe toegepast, wat een gunstig effect had op de ontwikkeling van de kosten. Dit alles heeft geresulteerd in een uitstekend resultaat en een verdere versterking van de solvabiliteit en liquiditeit van EBC Zorg. Met het oog op de verdere doorontwikkeling van de organisatie is dat geen overbodige luxe. EBC Zorg is en blijft namelijk volop in beweging. Het komende jaar zal er fors geïnvesteerd worden in huisvesting, de implementatie van een ECD en diverse andere projecten. Investeringen die doelbewust worden ingezet om de kwaliteit van de zorg verder te verbeteren en waar nodig en mogelijk uit te breiden. Resultaten over 2015 Inkomsten 3.582.666 Uitgaven 3.305.435 Saldo 277.231

HR Ziekteverzuim In 2016 heeft EBC Zorg te maken gehad met 4,4% ziekteverzuim. Dit is onder de gestelde norm van 5% en werd met name veroorzaakt door niet-arbeidsgerelateerde zaken. Medewerkerstevredenheidsonderzoek Het medewerkerstevredenheidsonderzoek uit 2016 maakt duidelijk dat medewerkers van EBC Zorg alles overziende tevreden zijn en een gemiddelde score van 8.5 geven. De resultaten liggen in lijn met de resultaten uit 2014. Drijfveren, motivatie, inhoud werkzaamheden, werken vanuit je geloof en identiteit organisatie hebben 8.0 of hoger gescoord. Naar aanleiding van het onderzoek wordt aandacht gegeven aan werkdruk, voldoende personeel en voldoende tijd voor cliënten. 55 medewerkers hebben zich in 2016 weer met hart en ziel ingezet. Omgerekend gaat dit om 34 FTE Kwaliteit In heel 2016 zijn er geen officiële klachten ingediend. EBC Zorg is ook in 2016 weer met vlag en wimpel geslaagd voor de externe audit.