Shared Decision Making



Vergelijkbare documenten
The route to value-creation. Communiuceren in battle-dress

Commerciële communicatie. voor projectleiders

COMMERCIEEL DENKEN & HANDELEN Consulent: een droomjob!

Motivational Interviewing voor de fysiotherapeut

Training: (gast)psychologie

In gesprek met medewerkers over verzuim

OBSERVATIEFOCUS Oordeel observator

Klantgericht omgaan met klachten. Agenda. Wat is klantgerichtheid. Wat is een klacht precies. Waaraan hebben klagers nood

Gastvrijheid. Training 2

DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie

Accuraat communiceren

Wat het effect van een vraag is, hangt sterk af van het soort vraag. Hieronder volgen enkele soorten vragen, geïllustreerd met voorbeelden.

ASSERTIVITEITSTEST. Kunt in de meeste situaties kiezen welk gedrag u gaat vertonen?

Dialogen website Motiveren tot rookstop

Omgaan met agressie bij klanten

IJSHOCKEY SPORTLEIDER 1

11 Omgaan met verbale agressie

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

Leidinggeven anno en 30 augustus

Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen:

Observatielijst bezoek op de werkplek Competentieprofiel

Onderhandelen en afspraken maken

ASSERTIVITEIT

Motiverende gespreksvoering met ouderen. Zwolle, 23 april 2012

Omgaan met klachten en het brengen van slecht nieuws

Hoe geef je een overtuigende presentatie?

Actief luisteren (De ander helpen zo duidelijk mogelijk te zijn)

AMETHIST Developing People

Omgaan met klachten en het brengen van slecht nieuws

Assertiviteitstest: kom jij op voor jezelf?

Een helpend gesprek voeren

Hoe geef je een overtuigende presentatie?

Nieuwsbrief 3 De Vreedzame School

FEED BACK COMMENTAAR GEVEN EN ONTVANGEN MARIETA KOOPMANS

Hoe werkt advies? Ze weten niet wat Ze weten niet waarom Ze weten niet hoe. HersenletselCongres november

Informatie voor ouders

i.s.m. Start 2 Start...

A en B. Leeg luisteren. Horen en luisteren. Hoor je? Luisteroefening. Van 1 tot

Smoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG

Effectief aansluiten bij overbelaste leerlingen en hun ouders: Zo makkelijk is dat niet!

Gedragscode. Gewoon goed doen

INTERVISIE ALGEMEEN INLEIDING

Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus

Overtuigend (om)praten VVJ Jan De Boeck

workshop? 2. In welke situatie(s) voel je je wel eens onveilig in je werk? 3. Wat heb je nodig om je veilig te voelen

Communicatie. ontvanger. zender. boodschap. kanaal. feedback

TRAINING Assertiviteit

Toetsopdracht. Communicatieve vaardigheden 2 de stage(cova 2S) Naam: Sanne Terpstra. Studentnummer: Klas: 2B2

MODULE #7 CORE PURPOSE

Omgaan met conflicten

Mindful opvoeden Hoe doe je dat?

Waarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Workshop Motiverende Gespreksvoering Hoe werkt advies? drs. Hilde Jans psycholoog

Omgaan met mensen met een beperking

Het voeren van een begeleidend gesprek met een zorgvrager

OOG OM MAAKT DE WERELD OOG BLIND. Een jakhals. Een giraf. Een aantal tips in een notendop. Ben je een jakhals of een giraf?

Inhoudstafel Luistermoment La J Kinderen Lees dit alvorens te beginnen... 2 Doel van de activiteit... 2 Overzicht... 2 Praktische voorbereiding...

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk

OEFENING OM DE CLIËNT BEWUST TE MAKEN VAN EIGEN COMMUNICATIESTIJL OP HET ASSERTIEVE SPECTRUM EN EIGEN VAARDIGHEDEN TE ONTWIKKELEN.

Verbindingsactietraining

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud

Motiverend leidinggeven: invloed op gedrag. 26 november 2014 Frank Goijarts

Door te luisteren kan je soms heel veel zeggen

Adviezen in een hulpverlenend gesprek: zegen of vloek? Door: Johan Clarysse, stafmedewerker Tele-Onthaal West-Vlaanderen

Checklist Gesprek voeren 2F - handleiding

FIELD OF DREAMS ACADEMY MODULE #11 INLEVINGS VERMOGEN XXL

E-book-Effectieve communicatie.indd :28:17

Luisteren en samenvatten

A c e! Z e l f t e s t O m g a a n m e t w e e r s t a n d

Oogcontact is zeer goed. Eens knikken ook. Men moet de klant laten merken dat men voor hem beschikbaar is.

Gespreksrichtlijnen tussen goeden slechthorenden

Vraag 1 Corné geeft in deze scène feedback aan Mirjam. Leg uit waarom dit feedback is. Typ het antwoord in in het antwoordformulier.

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

Handleiding bij het invullen

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

Personal Branding voor Ingenieurs

Interessen: Wat vind ik leuk?

Doorbreek je belemmerende overtuigingen!

Informatie en tips voor het voeren van goede gesprekken 1

Onderwijs naar 2020 Asperen, 3 oktober 2014

Training motiverende gespreksvoering

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

Communicatie. Opleiding Kanker Beauty Professional Wendy Druyts Psychologische dienst AZTurnhout

Luisteren is geen trucje

Workshop Communicatie & Mediation

5 Assertiviteit. 1 Inleiding

Diversiteit en beroepsvaardigheden Leer jezelf kennen Basishouding en diversiteit Discriminatie Gedrag bij diversiteit Pesten. Hoofdstuk 2: werken

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

De kracht van reflecteren

Wanneer communiceren moeilijk wordt

Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren. Voor technische professionals. Donderdag 20 juni 2013

FARMANAGER. communicatie- en onderhandeltechniek. iov BAF & KLAV

Februari 2012 Workshop Eviont

Overtuigend en Ontspannen Presenteren

KENNISMAKING. Motiveren kan je leren 23/01/ manieren om te beïnvloeden. Wanneer Plaats Doelstelling. Beleid Vooraf Regisseurstoel Anticiperen

Colofon. Dit e book is een uitgave van Stichting Gezondheid. Teksten: Stichting Gezondheid

Functioneringsgesprekken

E book Relatieproblemen

Opleidingscyclus Winkelveiligheid 2014 Workshop 1 Diefstal door collega s: hoe stel je het vast en hoe ga je ermee om?

Feedback geven (als het toch anders moet)

Transcriptie:

Shared Decision Making

COMMUNICATIE

Idolatrie Obligatie Sympathie Persistentie EMPATHIE PROJECTIE Apathie Explicatie Antipathie Expositie

Leader +++ --- E Follower Dictator Avoider P --- +++

mensgericht - communiceert graag - vermijdt conflict - wil sympathie - onzeker gedrag - wil bevestiging - beïnvloedbaar - +++ --- E wil niet kwetsen beeldtaal - vraagt feedback - zoekt structuur - zoekt verduidelijking - praat met voorbeelden - luistert en herformuleert - gebruikt jouw woorden - humor pokerface - weinig woorden - verkiest schriftelijk - analytischvermijdt oogcontact - laag stemvolume - onzichtbaar ik - aanvallend - weinig woorden maar hard - intimiderend - gebiedende wijs - beschuldigen - harde standpunten - wit of zwart - luistert slecht - onderbreekt P --- +++

wij - samen - veel vragen stellen - WIN/WIN zoeken - partnership - ik heb u nodig - advies inwinnen relatie-aspecten gebruiken - concretiseren - kijk naar verborgen communicatie - to the point blijven - +++ --- E versnellen cijfermateriaal - op papier - to the point - - bewijzen en referenties - facts & figures - bevestigen - trager praten kronen - rustig starten - overwichtsstrijd niet uit de weg gaan - voldoende projectie - overtuigend - vertragen - ik P --- +++

DE KUNST VAN HET LUISTEREN

ASSERTIEF OPLETTEND Boodschap oppikken en bevestigen Responsief / reflectief luisteren Full EP - leader Met zorg & respect ontvangen SELECTIEF PASSIEF Controle voor goed begrip Feiten & gevoelens Geduld Duidelijke FB Praten over boodschap spreker

De kracht van assertief luisteren Vermijd veronderstellingen - wacht en luister Wees respectvol (kritiek => selectief luisteraar) Geduld (beheers je emoties) Wacht met advies Aandacht voor de ander

Assertief luisteren B oodschap = F eiten + E motie

Hoe zorg je ervoor assertief te luisteren? L uistersignalen afgeven S amenvatten D oorvragen

De kunst van het vragenstellen Open / Gesloten vragen Ijsbergvragen Wondervragen Alternatief vragen Suggestiefvragen

IJSBERG-vragen hoe bedoel je? geef daar eens een voorbeeld van hoe moet ik dat interpreteren? hoezo? antwoord in vragende vorm herhalen wat bedoel je daar concreet mee? hoezo? leg dat eens uit ik luister maak dat eens iets concreter

WONDER-vragen zelf al iets in gedachten? waarom vraagt u dat? wat is uw bedoeling met dit gesprek? wat heeft u ja doen zeggen tegen dit gesprek? overweegt u om...? bent u van plan om? bent u op zoek naar..? heeft u interesse in...? wat spreekt u hier het meest in aan? vanwaar uw vraag?

Sell your question Mag ik een delicate vraag stellen? Mag ik u hieromtrent iets vragen? Mag ik u een stoute vraag stellen? Is het OK als ik hier iets over vraag? Motiveer je vraag: Waarom ik dit vraag...

LEIDEND PRATEN

Positief recht door zee ASSERTIEF PASSIEF-AGRESSIEF ONTWIJKEND Verantwoordelijk Actief luisteraar Oprecht oplossingsgericht Zelfverzekerd - niet hoogmoedig Problemen naar bron AGRESSIEF

Garnaal-gedrag Belichaming het is niet slecht om... dat ligt aan onze computer dat is fout van ons secretariaat ik moet dat dossier hier ergens liggen hebben Dagschotel Veiligheidsinstructies op vliegtuig Je eigen naam! Jargon

Operational Stars gebruik stiltes laat de ander praten spreek trager & stiller hard on the facts, soft on the people vraag om te noteren We gaan het over drie dingen hebben vandaag. /

GEDACHTEN + GEVOELENS + GEVOLGEN = GEDRAG

PRAKTISCH

Omgaan met weerstanden Trampoline E mpathisch meeveren P ositief ombuigen O vertuigen

Omgaan met weerstanden E Het is goed dat u zich goed informeert, M. Peters, het betreft hier inderdaad uw gezondheid. P Net daarom verdient deze formule onze aandacht: zij heeft al 20 jaar bij heel veel patiënten regressie tegen gehouden. O Zullen we samen even de voor- en nadelen bekijken?

Slecht nieuws brengen D irect, met de deur in huis E mpatisch meeveren S uggestie C onsensus

Slecht nieuw brengen D M. Peters, ik heb helaas slecht nieuws: we gaan met deze behandeling moeten stoppen. E (Patiënt laten wennen aan idee - de schrik laten ventileren - begripvol opstellen - gun de patiënt alle tijd.) Indien nodig: vragen stellen (hoe voelt u zich daar bij, wat denkt u nu, ). S Wat er ook van zij, M. Peters, wij gaan u nooit in de steek laten, u gaat er nooit alleen voor staan, wij gaan schouder aan schouder vechten, C Zullen we elkaar alvast volgende week terugzien, zodat we samen naar een alternatief kunnen zoeken?

Training, Personal Coaching, Business Conferences & Consulting Leadership Sales Effectiveness Account Management Change johan.moeys@abt.be +32 476 347 268 www.abt.be