Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61 Jaarrapport 2010
Inhoudsopgave Voorwoord Pagina 2 Hoofdbestuursverslag Pagina 3 Hoofdbestuurssamenstelling Pagina 9 Jaarrekening Balans per 31 december 2010 Pagina 12 Staat van baten en lasten over 2010 Pagina 13 Toelichting op balans Pagina 15 Toelichting op staat van baten en lasten Pagina 22 Overige informatie Balans inclusief organen per 31 december 2010 Pagina 28 Staat van baten en lasten inclusief organen per 31 december 2010 Pagina 29 Geconsolideerde balans per 31 december 2010 Pagina 32 Geconsolideerde staat van baten en lasten over 2010 Pagina 33 Toelichting op geconsolideerde balans en staat van baten en lasten Pagina 35 Gelieerde neveninstellingen Pagina 37 VVD-organen Pagina 42 Aandelenstaat Pagina 47 Obligatiestaat Pagina 48 Overige gegevens Resultaatbestemming Pagina 49 Controleverklaring 2010 Pagina 51 Uitgaven subsidie Politieke Partijen 2010 Overzicht uitgaven subsidie Politieke Partijen 2010 Pagina 53 Controleverklaring subsidie Politieke Partijen 2010 Pagina 55 Verantwoording subsidie Scholing en Vorming 2010 Overzicht uitgaven Scholing en Vorming 2010 Pagina 57 Controleverklaring subsidie Scholing en Vorming 2010 Pagina 58 pagina 1 van 58
Voorwoord De kosten gaan voor de baten uit De VVD werd in 2010 de grootste partij van Nederland. Om dat te bereiken is de afgelopen jaren fors geïnvesteerd in de partij en onze leden. Onder leiding van Ivo Opstelten is vanaf 2008 de Permanente Campagne in gang gezet. Daarmee werd het platform gecreëerd waarop kon worden geëxcelleerd. Onder de leiding van Mark Rutte en zijn team en met de steun van de vele VVD vrijwilligers raakten in 2010 1,9 miljoen kiezers ervan overtuigd dat het bestuur van Nederland bij de VVD in de juiste handen was. De kiezer was toe aan een partij die orde op zaken stelt. Sinds 90 jaar heeft Nederland met Mark Rutte weer een liberale premier. Inzet van de leden en het hoofdbestuur is dat de VVD ook in de toekomst de grootste politieke partij van Nederland blijft. Zodat de VVD ervoor kan zorgen dat de overheid alleen doet wat echt nodig is en mensen over alle andere zaken weer zelf kunnen beslissen. Dit jaarrapport biedt u een overzicht van de financiële ontwikkelingen van de VVD in 2010. Naast dit jaarrapport is separaat het jaarverslag 2010 uitgebracht, dat ingaat op de vele activiteiten en evenementen van de partij. De financiële uitkomst voor het jaar 2010 voor de VVD wordt uiteraard beheerst door de kosten voor twee grote campagnes voor de Gemeenteraads- en Tweede Kamerverkiezingen. Zowel op lokaal niveau als op landelijk niveau is daarbij naast het vele werk ook veel geld ingezet. Op landelijk niveau werd veel campagnegeld geïnvesteerd in de zichtbaarheid van onze boodschap via reclamemiddelen. Ik bedank alle vrijwilligers voor hun tijd en inzet om de verkiezingen 2010 tot een succes voor de VVD te maken. Ik bedank ook alle donateurs voor hun royale giften. In juni 2010 is Boudewijn Revis benoemd tot directeur van het Algemeen Secretariaat (als opvolger van Herbert Zilverentant die eerder was benoemd tot wethouder in Leiderdorp). Onder zijn leiding is een kostenbesparingsprogramma in gang gezet om de partij en de leden nog beter en meer kostenbewust te kunnen bedienen. Het jaar 2010 is een overgangsjaar. De verwachting is dat ultimo 2011 de huishouding van het Algemeen Secretariaat ook kostenmatig op orde is. De versterking van het eigen vermogen van de VVD wordt gestart om ook nieuwe verkiezingen te winnen. Namens het hoofdbestuur wil ik de honderden VVD-penningmeesters en de vele andere vrijwilligers hartelijk bedanken voor de totstandkoming van dit jaarrapport en voor de samenwerking in het spannende, uitdagende maar ook uiterst succesvolle jaar 2010. Daarnaast dank ik Herbert Zilverentant, zijn opvolger Boudewijn Revis, en speciaal de medewerkers van het Algemeen Secretariaat voor hun niet aflatende inzet en betrokkenheid bij het werk voor onze VVD. Mart van de Ven Landelijk penningmeester pagina 2 van 58
Hoofdbestuursverslag 2010 Landelijke Algemene Ledenvergadering De landelijke algemene ledenvergadering is het orgaan waar de leden zeggenschap uitoefenen op het beleid van de Vereniging. De ledenvergadering is bevoegd tot het nemen van beslissingen die bepalende invloed hebben op het beleid van het hoofdbestuur, afdelingsbesturen, regiobesturen en kamercentrale-besturen en de uitvoering daarvan. Belangrijke onderdelen van deze beslissingsbevoegdheid zijn het aanpassen van de statuten, het huishoudelijk reglement, het kandidaatstellingsreglement, het benoemen van bestuurders, het vaststellen van het beleid verwoord in het jaarplan, strategie, begroting en jaarrekening en het amenderen en vaststellen van de liberale beginselen en het verkiezingsprogramma. Het vaststellen van de kandidatenlijsten voor de Eerste en Tweede Kamer der Staten-Generaal vindt niet door de aan een fysieke locatie gebonden algemene ledenvergadering plaats, maar geschiedt door het houden van een ledenraadpleging, waarbij leden via internet of telefoon de kandidatenlijst samenstellen. Lokale Algemene Ledenvergadering De lokale algemene ledenvergadering is het orgaan waar de leden zeggenschap uitoefenen op het plaatselijke beleid (van de Vereniging). Elke gemeente behoort tot een VVD-afdeling. Elke VVD-afdeling houdt ten minste twee keer per jaar een lokale algemene ledenvergadering. Volgens het huishoudelijk reglement wordt de lokale algemene ledenvergadering minstens zes weken voorafgaande aan de te houden landelijke algemene ledenvergadering gehouden. De gepubliceerde agendapunten van de landelijke algemene ledenvergadering maken onderdeel uit van de agenda van de lokale algemene ledenvergadering. De al dan niet door de lokale ledenvergadering ingenomen standpunten komen ter stemming in de landelijke algemene ledenvergadering. Dit kunnen amendementen zijn op bijvoorbeeld de statuten, huishoudelijk reglement, kandidaatstellingsreglement en het verkiezingsprogramma. Ook kunnen door de lokale ledenvergadering genomen initiatiefvoorstellen worden ingebracht in de landelijke algemene ledenvergadering, waarover de landelijke algemene ledenvergadering een voor de Vereniging bindend besluit zal nemen. De lokale ledenvergadering stelt de lokale kandidatenlijst vast of besluit deze vaststelling te laten plaatsvinden door een lokale ledenraadpleging. Voorts stelt de lokale ledenvergadering het lokale verkiezingsprogramma vast. Hoofdbestuur en directie Het hoofdbestuur van de VVD bestaat uit negen personen met thans 2 vacatures. Allen oefenen deze taak vrijwillig uit en ontvangen geen bezoldiging. Onkosten die voor de uitoefening van de werkzaamheden worden gemaakt, worden desgewenst vergoed. In totaal is in 2010 23.233 (2009 40.342) aan onkosten vergoed aan hoofdbestuursleden. De algemene ledenvergadering benoemt de leden van het hoofdbestuur voor een periode van drie jaar. Daarna kan de algemene ledenvergadering een lid van het hoofdbestuur één keer herbenoemen voor een periode van nog eens drie jaar. De 409 VVD-afdelingen per 31 december 2010 (dit zijn VVD-organen op gemeentelijk niveau) ontvangen tien weken voor de ledenvergadering een profielschets van het door het hoofdbestuur voorgedragen kandidaat-lid. Voordracht van hoofdbestuursleden kan door zowel VVD-afdelingen als door het hoofdbestuur worden gedaan. pagina 3 van 58
Bij de keuze van nieuwe hoofdbestuursleden wordt rekening gehouden met het gewenste profiel en de samenstelling en competentie binnen het hoofdbestuur. Elk hoofdbestuurslid dient geschikt te zijn om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen. Daarnaast beschikt elk hoofdbestuurslid over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn/haar taak, binnen het hoofdbestuur. Het hoofdbestuur legt aan de algemene ledenvergadering tenminste één keer per jaar verantwoording af over de realisatie van de landelijke activiteiten en de realisatie van de doelstellingen van de vereniging. Dit jaarrapport maakt daarvan onderdeel uit. De uitvoering van taken van het hoofdbestuur ligt bij het VVD-secretariaat. Dit secretariaat staat per 10 juni 2010 onder leiding van drs. B.A. Revis, directeur, die heer drs. H.L. Zilverentant opvolgde. De directeur van het VVD-secretariaat verricht zijn werkzaamheden onder de verantwoordelijkheid van de algemeen secretaris van het hoofdbestuur; mevrouw drs. J.Z.C.M. Tielen. De landelijk penningmeester fungeert als plaatsvervangend algemeen secretaris. Het hoofdbestuur vergaderde in 2010 zestien maal. De directeur draagt, al dan niet ondersteund door zijn staf, zorg voor de voorbereidingen van de vergaderingen van het hoofdbestuur en woont de vergaderingen bij. De directeur is ook verantwoordelijk voor de coördinatie van de uitvoering van de hoofdbestuurbeslissingen. Om de financiële risico's te beheersen wordt iedere maand een financiële rapportage opgesteld. Dit is een standaardrapportage voorzien van een toelichting per deelgebied en wordt onder verantwoordelijkheid van de landelijk penningmeester opgesteld. De financiële rapportage maakt onderdeel uit van de hoofdbestuursstukken en de eventuele besluitvorming hierover. Een financieel risico voor de vereniging bestaat uit het feit dat pas achteraf bij de jaarlijkse financiële verantwoording inzicht wordt verkregen in de exploitatie van de 443 VVD-organen. De VVD-organen hebben in 2010 3.212.873,- besteed. Het hoofdbestuur is niet rechtstreeks 'in control' over de bij deze VVD-organen aanwezige financiële middelen. Deze VVD-organen gebruiken hiervoor vaak een eigen, op de lokale situatie toegesneden, risicobeheersings- en controlesysteem. De eigen verantwoordelijkheid en eigen kracht van het lokale bestuur en de lokale ledenvergadering staan daarbij voorop. De decentrale partijstructuur kan kwetsbaar zijn, maar in de praktijk van afgelopen jaren is gebleken dat financiële overschrijdingen waar geen dekking tegenover staat beperkt zijn gebleven. Het aantal van 67 van de 443 VVD-organen dat over 2010 niet het (model) financieel verslag heeft opgesteld en naar het VVD-secretariaat heeft toegezonden is, ondanks alle inspanningen, teleurstellend. Binnen de Vereniging blijft dit een punt van zorg. Het aantal in het voorgaande jaar 2009 bedroeg 77. Evaluatie hoofdbestuur Naast de reguliere hoofdbestuursvergaderingen belegt het hoofdbestuur eenmaal per jaar een bijeenkomst in aanwezigheid van de directeur, waarin het functioneren van het hoofdbestuur en de directeur wordt geëvalueerd en eventuele wijzigingen in aanpak worden aangegeven en in overleg met de directeur worden vastgelegd. Deze retraite heeft plaatsgevonden op 4 september 2010. pagina 4 van 58
Afdelingen-, regio's- en kamercentrales besturen De 409 VVD-afdelingen, de 17 VVD-regio's en de 17 VVD-kamercentrales hebben bijna allen een eigen bestuur dat door de betreffende leden is gekozen. Dikwijls geholpen door andere vrijwilligers hebben deze besturen activiteiten uitgevoerd met als doel het vinden van antwoorden op lokale vraagstukken. Deze zijn (soms) opgenomen in het landelijke verkiezingsprogramma en (veelal) in plaatselijke verkiezingsprogramma's, waarin de VVD maatwerk levert voor plaatselijke issues. De VVD zit in circa 113 Nederlandse gemeenten in het college van Burgemeester en Wethouders en tracht daar in coalitie met andere partijen financieel gedegen beleid uit te voeren. Leden De leden vormen de ruggengraat van de partij. Binnen de partij zijn circa 2.400 vrijwilligers actief in het besturen van een VVD-afdeling, VVD-regio of VVD- Kamercentrale. Circa 700 vrijwilligers zijn werkzaam in VVD-commissies die de politieke vertegenwoordiging adviseren vanuit hun dagelijkse praktijk als ondernemer, werknemer of anderszins. Naast deze vrijwilligers zijn circa 1.500 gemeenteraadsleden dagelijks actief voor de partij. Raadsleden ontvangen voor hun werkzaamheden een raads- en onkostenvergoeding in totaal variërend tussen circa 2.400,- en 26.400,- bruto per jaar, afhankelijk van het aantal inwoners in de betreffende gemeente. Voorts zijn circa 100 Statenleden dagelijks actief voor de partij. Statenleden ontvangen in relatie tot het verrichte werk een Statenvergoeding van 11.600,- bruto per jaar en een onkostenvergoeding van circa 1.000,- per jaar, ongeacht het aantal inwoners in de betreffende provincie. Daarnaast verrichten dagelijks 13 gedeputeerden, 294 wethouders en 113 (waarnemend) burgemeesters bestuurstaken, uiteraard allen vanuit een individuele, maar herkenbare VVD-invalshoek. Het ledenaantal is per saldo met 2.477 toegenomen tot 37.942, na correctie voor opzeggers en wanbetalers aan het begin van het boekjaar. Aantal leden 2010 37942 Ledenverloop 2009-2010 Aantal leden 2009 35465 Opzeggingen Nieuwe 2009 leden 2010 5642 Nieuwe leden 2009 2930 Opzeggingen Opzeggingen 2010 2010 3165 Opzeggingen 2009 3372 Nieuwe leden 2009 Nieuwe leden 2010 Aantal leden 2009 Aantal leden 2010 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 De VVD vindt dat leden belangrijk zijn voor de vereniging en dat zij de ultieme kracht achter ons succes vormen. Daarom blijft ledenwerving en ledenbehoud constante aandacht houden. Het hoofdbestuur wil op deze plaats zijn waardering uitspreken aan alle leden en medewerkers van de vereniging die met grote inzet en gedrevenheid ook in 2010 weer hebben gewerkt aan het verwezenlijken van de VVD-doelstellingen, zoals gezonde overheidsfinanciën, lagere belastingen, betere economie en grotere veiligheid. Zoals hiervoor in aantallen werkzame VVD-leden geschetst, is het dringend gewenst, met name voor het vervullen van functies in besturen en gemeenteraden, dat de vereniging meer nieuwe leden weet te werven en voor langere tijd aan zich weet te binden. pagina 5 van 58
Ledenadministratie Na de gedeeltelijke decentralisatie in 2008 van de ledenadministratie kunnen alle leden via MijnVVD hun eigen profiel beperkt wijzigen. De secretarissen van de diverse VVDorganen hebben de mogelijkheid om naast ledengegevens ook bestuursgegevens aan te passen. Daarnaast hebben de penningmeesters de bevoegdheid financiële gegevens van de lokale VVD te raadplegen. Personeel In 2010 hebben zeven werknemers van het VVD-secretariaat een andere baan gevonden, of hebben op een andere wijze hun loopbaan voortgezet (2009; 2). En eind 2010 is één medewerker met pensioen gegaan. Het aantal indiensttredingen bedroeg in 2010 (2), in 2009 (6). Het aantal formatieplaatsen bedroeg aan het einde van 2010 18, eind 2009 24. Risicobeheer Gedurende het boekjaar heeft de werking van interne risicomanagement- en controlesystemen binnen de vereniging aandacht gehad. Gelet op de aard van de activiteiten gaat het dan met name om het beperken van significante risico's op operationeel en financieel gebied. Waar risico's niet kunnen worden geëlimineerd of voorkomen, zijn de maatregelen gericht op het beheersen van risico's. De financiële gevolgen van een aantal van die risico s worden o.a. gedekt door verzekeringen en geregeld in de contracten met leveranciers. Hoe goed de interne risicobeheersing- en controlesystemen ook zijn opgezet, het kan nooit absolute zekerheid bieden dat doelstellingen op het gebied van strategie, operatie, berichtgeving en naleving van wetten en regels altijd zullen worden bereikt. Rekening houdend met de bovenstaande beperkingen die noodzakelijkerwijs verbonden zijn aan alle interne risicobeheersing- en controlesystemen, geven de huidige interne risicobeheersing- en controlesystemen van de vereniging ons een redelijke mate van zekerheid dat: - De directie op de hoogte is van de mate waarin de strategische en operationele doelstellingen van onze vereniging worden gerealiseerd, - De in- en externe (financiële) rapportages betrouwbaar zijn, en - De organisatie zich houdt aan de van toepassing zijnde wetten en regels. Samenvatting realisatie landelijke taken Hieronder vindt u een aantal aantal hoofdpunten vermeld uit de gerealiseerde landelijke taken over het jaar 2010. In het jaar 2010 is de permanente campagne voortgezet, die gepland was naast de GemeenteraadVerkiezingen. In februari viel het kabinet, waardoor nieuwe verkiezingen werden uitgeschreven. Hierdoor heeft de permanente campagen ruimte gemaakt voor de campagne voor de Tweede-Kamer Verkiezingen. Ook werd vanaf de zomer begonnen met de voorbereidingen voor de provinciale statencampagne van 2011. pagina 6 van 58
Het werven, selecteren en trainen van capabele kandidaten voor het overheidsbestuur, acht de VVD een van haar belangrijkste taken. In 2010 was de Permanente Scoutingscommissie nog volop bezig met kandidaten voor de Tweede Kamerverkiezingen en aansluiten voor de Eerste Kamer. Voor een uitgebreide weergave van de uitgevoerde activiteiten, verwijzen wij naar het separate inhoudelijk jaarverslag. Vermogensbeheer Het hoofdbestuur heeft in 2009 besloten de aandelen-portefeuille te liquideren. Ultimo boekjaar was een beperkt aantal fondsen en obligaties nog in bezit. Over 2010 heeft de VVD een totaal beleggingsresultaat (gerealiseerd + ongerealiseerd) behaald van 1.132,- positief (2009: 46.200,- positief) op een gemiddeld belegd vermogen exclusief liquiditeiten van 293.743,- (2009: 635.852,-). Uitgedrukt in een percentage is dit 0,4% positief (2009: 7,3% positief). Het ongerealiseerde resultaat over 2010 ( 5.473 positief) is, net als in 2009 ( 3.197 positief), rechtstreeks in het vermogen gemuteerd. Eigen vermogen / Overige reserve Het streven van het hoofdbestuur is erop gericht om een reserve te vormen ter grootte van één keer de jaarexploitatie van het algemeen secretariaat. Het deel van de reserve dat is opgebouwd door de VVD-afdelingen, de VVD-regio's en de VVD-kamercentrales wordt niet in dit beleid betrokken. Reden hiervan is dat door de decentrale partijstructuur deze VVD-organen zodoende vrij zijn om over het door hen opgebouwde deel van de reserve te kunnen beschikken. Resultaat boekjaar In 2010 is een resultaat behaald van 1.304.114,- negatief tegenover een begroot resultaat van 350.000,- positief. Een beknopte analyse van de grootste posten die het verschil veroorzaken tussen Begroting en Realisatie van 2010, zijn de volgende: Begroot resultaat (dotatie aan het Verkiezingsfonds) 350.000 Resultaatverhogend Hogere Overige baten 391.816 Subsidie Politieke Partijen 319.074 Lagere Permanente Campagne 271.359 Hogere Contributie Opbrengsten 137.417 Resultaat Informatiemateriaal 128.816 Hogere doorbelasting SPWO 108.051 Resultaatverlagend Hogere Verkiezingskosten -2.508.977 Hogere kosten algemene ledenvergadering -208.035 Saldo personeelskosten (bruto en pensioenlasten) -158.319 Hogere Bureaukosten -53.586 Onvoorzien -53.000 Diverse verschillen verspreid over overige kosten 1.356.532 positief -2.981.917 negatief -28.729 negatief Resultaat 2010-1.304.114 Bestemming van het resultaat Het bestemmingsvoorstel van dit resultaat treft u aan op pagina 49 van dit jaarrapport. pagina 7 van 58
Vooruitblik 2011 Bij het opstellen van dit jaarrapport zijn er geen veranderingen in het vooruitzicht op de activiteiten voor 2011. De kern van de strategie van de Vereniging is het concentreren van de middelen op gebieden die de leden betrokken houden bij de Vereniging. De hoofddoelstelling is om de meest de meeste invloedrijke partij te blijven door een toonaangevende rol te spelen in politieke debatten; op inspirerende wijze vorm geven aan een liberale maatschappij waar inhoud en professionaliteit belangrijk zijn; een partij te zijn die gelooft in de toekomst en vertrouwt in de kracht van het individu. Dit kan alleen maar bereikt worden wanneer de VVD blijft vertrouwen op de kracht, inzet en betrokkenheid van alle duizenden vrijwilligers, volksvertegenwoordigers en bestuurders. Den Haag, 18 april 2011 Landelijk penningmeester Wnd. Voorzitter Mart van de Ven Mark Verheijen pagina 8 van 58
Hoofdbestuurssamenstelling per 31 december 2010 Voorzitter, wnd. De heer drs. M.L. Verheijen Tijdstip van eerste benoeming 24-5-2008 De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum 14-8-1976 Beroep wethouder gemeente Venlo Functie Wnd. Voorzitter Vereniging VVD, Den Haag Vice voorzitter De heer drs. L.W.L. de Bruijn Tijdstip van eerste benoeming 24-5-2008 De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum 30-3-1956 Beroep ondernemer Functie Vice-voorzitter Vereniging VVD, Den Haag Algemeen secretaris Mevrouw drs. J.Z.C.M. Tielen Tijdstip van eerste benoeming 24-5-2008 De lopende termijn van benoeming 1e periode Leeftijd 2-4-1972 Beroep ondernemer Functie Algemeen secretaris Vereniging VVD, Den Haag Algemeen penningmeester De heer mr M.P.M. van de Ven Tijdstip van eerste benoeming 16-5-2009 De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum 28-11-1954 Beroep fiscalist Functie Penningmeester Vereniging VVD, Den Haag Bestuurslid De heer drs. P.H. van de Stadt Tijdstip van eerste benoeming 28-11-2009 De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum 7-11-1968 Beroep Wethouder gemeente Heemstede Functie Internationaal secretaris Vereniging VVD, Den Haag Bestuurslid Mevrouw drs. W.J.L. Buijs-Glaudemans Tijdstip van eerste benoeming 28-11-2009 De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum 8-8-1960 Beroep lid directie Economie en mobiliteit Provincie Noord-Brabant Functie Bestuurslid jongerenbeleid Vereniging VVD, Den Haag pagina 9 van 58
Bestuurslid Mevrouw M.H.F. Schuurmans-Wijdeven Tijdstip van eerste benoeming 26-4-2010 Lopende tijd van benoeming 1e periode Geboortedatum 16-4-1961 Beroep Burgemeester Millingen aan de Rijn Functie Bestuurslid opleiding en training Vereniging VVD, Den Haag Bestuurslid De heer H.J. Kruithof Tijdstip van eerste benoeming 16-5-2009 De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum 20-8-1951 Beroep Hoofd voorlichter Tweede Kamer fractie Functie Bestuurslid PR en communicatie Vereniging VVD, Den Haag Mr. I.W. Opstelten is op 12 oktober 2010 afgetreden als voorzitter van het hoofbestuur in verband met zijn aanstelling tot Minister van Veiligheid en Justitie. De heer H.J. Kruithof is per 1 januari 2011 afgetreden als hoofdbestuurslid in verband met zijn benoeming tot woordvoerder van de Tweede-Kamerfractie. pagina 10 van 58
Jaarrapport VVD 2010 Enkelvoudig exclusief organen
Enkelvoudige balans per 31 december 2010 (exclusief organen) (voor verdeling saldo baten en lasten) Activa Toelichting 31 december 2010 31 december 2009 paragraaf Vaste activa Immateriële vaste activa 1 104.754 163.611 Materiële vaste activa 2 41.938 19.591 146.692 183.202 Vlottende activa Effecten 3 162.903 424.583 Subsidie Politieke Partijen 4 410.594 266.082 Te vorderen en vooruitbetaalde kosten 5 837.771 302.838 Liquide middelen 6 2.103.027 3.246.918 3.514.295 4.240.421 3.660.987 4.423.623 Passiva Verenigingsvermogen Bestemmingsreserves 7 1.265.728 915.728 Overige reserve 8 1.094.303 1.539.966 Onverdeeld resultaat boekjaar -1.304.114-101.136 1.055.916 2.354.558 Kortlopende schulden Crediteuren 479.686 309.176 Nog af te dragen loonheffing en premie sociale verzekeringen 47.172 46.448 Overlopende passiva 9 2.078.213 1.713.442 2.605.071 2.069.065 3.660.987 4.423.623 pagina 12 van 58
Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2010 (exclusief organen) Toelichting Begroting Werkelijk Werkelijk paragraaf 2010 2010 2009 Baten Contributies 10 1.526.525 1.663.942 1.554.784 Overige baten 11 890.155 1.281.971 348.467 Subsidie Politieke Partijen 12 1.499.137 1.818.211 1.578.692 Netherlands Institute for Multiparty Democracy 71.250 73.123 94.198 Subsidie Scholing en Vorming 74.000 97.191 73.882 Door VVD berekende kosten aan: - VVD-Bestuurdersvereniging 140.926 140.926 133.896 - Stichting Europese Politieke Ondersteuning 22.500 19.181 16.500 - Stichting voor Politiek Wetenschappelijk Onderzoek 24.230 132.281 26.029 - Haya van Somerenstichting Eurazië 120.000 127.277 205.110 Verkoop informatiemateriaal 30.000 191.511 38.574 Deelnemersbijdragen - cursisten 40.000 43.485 35.173 - services ALV 0 0 0 Beleggingsresultaten 13 0 1.132 55.492 Totaal baten 4.438.723 5.590.230 4.160.796 pagina 13 van 58
Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2010 (exclusief organen) Toelichting Begroting Werkelijk Werkelijk paragraaf 2010 2010 2009 Lasten Personeelslasten 14 1.591.222 1.749.541 1.600.877 Bureaukosten 15 450.500 504.086 466.216 Huisvestingskosten 16 233.000 231.068 225.861 Ledenadministratie 17 0 6.046 10.074 Algemene ledenvergaderingen 18 200.000 408.035 326.654 Bestuurskosten 19 101.000 148.577 116.190 Inhoudelijke discussie bijeenkomsten 41.000 4.062 20.998 Partijcommissies 20.000 31.241 27.545 Partijraden 20.000 33.803 11.585 Ledenraadplegingen 20 0 38.385 0 Permanente Campagne 21 550.000 278.641 525.009 Verkiezingscampagne 22 350.000 2.858.977 363.665 Doelgroepenbeleid 15.000 4.872 9.312 Media 23 52.000 108.707 85.841 Verenigingsmagazine Liber 24 140.000 123.873 164.633 Ledenwerving en ledenbehoud 25 22.000 15.454 31.838 Kostprijs informatiemateriaal 26 50.000 82.695 73.299 Internationale samenwerking 27 46.000 48.636 48.941 Opleiding en Training 28 133.500 89.048 132.283 Talentscouting 23.500 25.596 21.111 Overige kosten en onvoorzien 29 50.000 103.000 0 Totaal Lasten 4.088.722 6.894.344 4.261.932 Onverdeeld resultaat boekjaar 350.000-1.304.114-101.136 pagina 14 van 58
Algemene toelichting op de enkelvoudige balans en enkelvoudige staat van baten en lasten (exclusief organen) Wettelijke grondslagen De Vereniging is per 24 januari 1948 bij notariële akte opgericht. De statuten zijn voor het laatst gewijzigd op 15 september 2007. Het huishoudelijk reglement is voor het laatst gewijzigd op 28 november 2009. Doelstelling De VVD stelt zich ten doel de toepassing van de liberale beginselen te bevorderen. De VVD streeft dit doel na door gebruik te maken van alle wettige middelen die aan het doel bevorderlijk zijn, in het bijzonder door: a. het verder ontwikkelen, verdiepen en verbreiden van de liberale beginselen en het vergroten van de invloed op de nationale en internationale politiek; b. het bevorderen van de verkiezing van leden van de VVD in de vertegenwoordigende lichamen. Jaarrekening Het hoofdbestuur heeft op 18 april 2011 de jaarrekening goedgekeurd. De jaarrekening zal ter vaststelling worden voorgelegd aan de algemene ledenvergadering op 21 mei 2011. Ongerealiseerd beleggingsresultaat De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 voor de jaarverslaggeving voor organisaties zonder winststreven. Met uitzondering dat het ongerealiseerd beleggingsresultaat over het boekjaar direct in het vermogen is verwerkt. Het effect hiervan is dat in 2010 een resultaat van 5.473 positief (2009; 3.197 positief) niet in de staat van baten en lasten wordt verantwoord, maar direct gemuteerd is in het eigen vermogen. Deze resultaten staan vermeld onder punt 8 op pagina 20. Presentatie en vergelijkende cijfers De enkelvoudige jaarrekening van de VVD is gesplitst in een rapport exclusief de organen (de VVD-afdelingen, regio's en kamercentrale's), ter beoordeling van het resultaat van (alleen) het Hoofdbestuur. Daarnaast is er een rapport inclusief de organen, ter beoordeling van de landelijke VVD. De vergelijkende cijfers zijn aangepast, voor zover dit het inzicht verbetert. Tenslotte bevat de geconsolideerde jaarrekening tevens de cijfers van een aantal stichtingen, die conform de regelgeving moeten worden meegenomen in het verslag van de VVD. Artikel 4 van de statuten bepaalt dat de VVD één rechtspersoon is. Binnen de VVD bestaat een decentrale partijstructuur waarbij per 31 december 2010 409 VVD-afdelingen, 17 VVD-regio's en 17 VVD-kamercentrales maximale (financiële) zelfstandigheid behouden bij de vaststelling van hun prioriteiten. Periodiek verantwoorden deze 443 VVD-organen daarvoor bij de ledenvergadering van de respectievelijke VVD-organen. Ook loopt er echter een verantwoordingslijn van deze 443 VVD-organen naar het Hoofdbestuur, omdat de financiële en juridische eindverantwoordelijkheid ligt bij het statutaire Hoofdbestuur. Deze cijfers zijn opgenomen in de enkelvoudige jaarrekening inclusief organen. Vaste activa De materiële en immateriële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs onder aftrek van op de economische levensduur gebaseerde afschrijvingen en duurzame waardeverminderingen. In 2010 is geinvesteerd in het gebouw en in de netwerkomgeving. pagina 15 van 58
Bijzondere waardevermindering of vervreemding van vaste activa Activa met een lange levensduur worden beoordeeld op bijzondere waardeverminderingen met name wanneer wijzigingen of omstandigheden zich voordoen die doen vermoeden dat de boekwaarde van een actief niet terugverdiend zal worden. De terugverdienmogelijkheid van activa die in gebruik zijn, wordt bepaald door de boekwaarde van een actief te vergelijken met de contante waarde van de nettokasstromen die het actief naar verwachting zal genereren. Wanneer de boekwaarde van een actief hoger is dan de geschatte contante waarde van de toekomstige kasstroom, wordt een bedrag voor impairment ten laste van het resultaat geboekt voor het verschil tussen de boekwaarde en de realiseerbare waarde van het actief. Effecten De effecten worden tegen de marktwaarde gewaardeerd. De directe beleggingsresultaten hebben betrekking op coupon van obligaties en dividend op aandelen en worden toegerekend aan het tijdvak waarop deze betrekking hebben. Het verschil tussen historisch kostprijs en de marktwaarde, derhalve de ongerealiseerde koersresultaten, worden direct ten gunste of ten laste van het eigen vermogen verantwoord. Liquide middelen, vorderingen en schulden Te vorderen en vooruitbetaalde posten, liquide middelen en kortlopende schulden zijn opgenomen tegen nominale waarde. De liquide middelen staan ter vrije beschikking, met uitzondering van 36.421,- waarvoor in mei 2000 een bankgarantie aan Vastned Industrial N.V. ter zake van het door de Vereniging VVD gehuurde kantoorpand is afgegeven. Baten en lasten Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Pensioenen De pensioenregeling van de VVD heeft, tot en met 31 december 2010, het karakter van een eindloonregeling gehad. Uitgangspunt is dat de in de verslagperiode te verwerken pensioenlast gelijk is aan de over die periode aan de verzekeraar verschuldigde pensioenpremies. Voor zover de verschuldigde premies op balansdatum nog niet zijn voldaan wordt hiervoor een verplichting opgenomen. Als de op balansdatum reeds betaalde premies de verschuldigde premies overtreffen, wordt een overlopende actiefpost opgenomen voor zover sprake zal zijn van terugbetaling door de verzekeraar of van verrekening met in de toekomst verschuldigde premies. Verder wordt op balansdatum een voorziening opgenomen voor bestaande additionele verplichtingen ten opzichte van het fonds en de werknemers, indien het waarschijnlijk is dat voor de afwikkeling van die verplichtingen een uitstroom van middelen zal plaatsvinden en de omvang van de verplichtingen betrouwbaar kan worden geschat. Het al dan niet bestaan van additionele verplichtingen wordt beoordeeld aan de hand van de uitvoeringsovereenkomst met de verzekeraar, de pensioenovereenkomst met de werknemers en andere (expliciete of impliciete) toezeggingen aan de werknemers. De voorziening wordt gewaardeerd tegen de beste schatting van de contante waarde van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen op balansdatum af te wikkelen. Belastingen De VVD is niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. Doorberekende kosten De doorberekening van kosten aan gelieerde organisaties vindt plaats op basis van de uitgangspunten, zoals geformuleerd in het rapport "Inzake de doorberekening van de kosten aan de stichtingen en instellingen gelieerd aan de VVD". Op basis van dit rapport is een doorbelastingsmodel opgesteld door de VVD dat in het verleden is besproken met het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Het Ministerie heeft geen voorbehoud bij het doorbelastingsmodel gemaakt. pagina 16 van 58
Toelichting: Enkelvoudige balans per 31 december 2010 (exclusief organen) Vaste activa Algemeen De gehanteerde (ongewijzigde) afschrijvingspercentages zijn: - kantoorinventaris 20% - automatiseringsapparatuur 25% De restwaarde van de activa is gesteld op nihil. 1. Immateriële vaste activa 2010 2009 Ledenadministratie, migratie en website Aanschafwaarde per 1 januari 235.427 36.938 Bij: Investeringen - Software 0 198.489 Af: Desinvesteringen - Software 0 0 Aanschafwaarde per 31 december 235.427 235.427 Cumulatieve afschrijvingen per 1 januari 71.816 12.959 Bij: Afschrijvingen ten laste van het boekjaar 58.857 58.857 Af: Afschrijving desinvesteringen 0 0 Cumulatieve afschrijvingen per 31 december 130.673 71.816 Boekwaarde per 31 december 104.754 163.611 pagina 17 van 58
2. Materiële vaste activa 2010 2009 Inventaris en automatiseringsapparatuur Aanschafwaarde per 1 januari 93.100 80.254 Bij: Investeringen - Inventaris 10.513 9.236 - Hardware 31.448 3.610 Af: Desinvesteringen - Inventaris 0 0 - Hardware 0 0 Aanschafwaarde per 31 december 135.061 93.100 Cumulatieve afschrijvingen per 1 januari 73.509 53.088 Bij: Afschrijvingen ten laste van het boekjaar 19.614 20.421 Af: Afschrijving desinvesteringen 0 0 Cumulatieve afschrijvingen per 31 december 93.123 73.509 Boekwaarde per 31 december 41.938 19.591 3. Effecten 2010 2009 Aandelen Stand begin boekjaar 4.680 444.841 Aankopen 0 403.928 Verkopen -4.206-841.083 Ongerealiseerd koersresultaat -50-3.006 Stand einde boekjaar 424 4.680 Obligaties Stand begin boekjaar 419.903 402.281 Aankopen 0 369.303 Verkopen -262.947-357.885 Ongerealiseerd koersresultaat 5.523 6.204 Stand einde boekjaar 162.479 419.903 Waarde belegde middelen ultimo boekjaar 162.903 424.583 De afname wordt voor 241.607 veroorzaakt door de lossing van de een obligatie. Het restant van 22.340 van dit resultaat komt door verkopen van effecten. De ongerealiseerde koersresultaten bestaan uit het verschil tussen de gehanteerde marktwaarde van 31 december 2009 en de laatst gehanteerde marktwaarde. pagina 18 van 58
4. Subsidie Politieke Partijen 2010 2009 Per 1 januari nog te ontvangen totaal 266.082 262.282 Subsidie maximum 1.629.746 1.595.641 Extra subsidie zetelwinst (per 1 november 2010) 81.418 0 Niet geaccepteerde subsidie 22e zetel 0-53.046 Te ontvangen subsidie 1.977.246 1.804.877 Ontvangen subsidie lopend jaar -1.300.570-1.276.513 Afrekening subsidie voorgaande jaren -266.082-262.282 Saldo per 31 december 410.594 266.082 5. Te vorderen en vooruitbetaalde kosten 2010 2009 Stichting Haya van Someren 363.318 16.520 Netherlands Institute for Multiparty Democracy (IMD) 57.748 28.500 VVD-Bestuurdersvereniging 0 45.854 Contributie debiteuren 37.291 24.830 Overige debiteuren 209.727 125.984 Waarborgsommen 5.000 5.000 Te ontvangen rente banktegoeden en coupon obligaties 2.276 8.133 Overlopende activa 162.410 48.017 Saldo per 31 december 837.771 302.838 De stijging van de overige debiteuren wordt veroorzaakt door een openstaande doorbelasting aan de Stichting voor Politiek Wetenschappelijk Onderzoek. 6. Liquide middelen 2010 2009 ABN rendement beheer 1.028 673.406 ABN flexibel premium deposit 525 950.111 ABN hoofdrekening 1.084.628 128.724 Postbank contributie 654.471 410.745 Theodoor Gilissen Deposito 0 759.000 Overige liquide middelen 362.375 324.931 Saldo per 31 december 2.103.027 3.246.918 pagina 19 van 58
7. Bestemmingsreserves 2010 2009 Bestemmingsreserve verkiezingen Stand per 1 januari 915.728 565.728 Mutatie vanuit resultaat voorgaand boekjaar 350.000 350.000 Saldo per 31 december 1.265.728 915.728 De bestemmingsreserve verkiezingen dient ter dekking van de kosten die samenhangen met de de kosten voor de Tweede-KamerVerkiezingen. Het hoofdbestuur bepaalt jaarlijks de benodigde omvang. De 128e algemene ledenvergadering (mei 2010) heeft besloten om een bedrag van 350.000,- te doteren aan de bestemmingsreserve verkiezingen. Het restant van het resultaat is ten laste gekomen van de algemene reserve. 8. Overige reserve 2010 2009 Stand per 1 januari 1.539.966 1.661.487 Mutatie vanuit resultaat voorgaand boekjaar -451.136-124.719 Mutatie vanuit resultaat beleggingen 5.473 3.198 Stand per 31 december 1.094.303 1.539.966 9. Kortlopende schulden 2010 2009 Crediteuren 479.686 309.176 Belastingdienst 47.172 46.448 Vooruitontvangen contributies¹ 1.671.228 1.298.428 Af te dragen contributies 210.209 139.143 Reservering vakantiedagen 39.957 57.399 Reservering vakantiegeld 30.192 41.327 Reservering eindejaarsuitkering 5.066 12.004 Overlopende passiva 121.563 165.140 Saldo per 31 december 2.605.071 2.069.065 ¹ Het contributiejaar loopt van 1 november tot en met 31 oktober. Derhalve vindt de facturatie voor het contributiejaar 2011 plaats in november en december 2010. pagina 20 van 58
Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen Subsidie Politieke Partijen Teveel betaalde subsidiebedragen kunnen door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van de Vereniging VVD worden teruggevorderd. Dit geldt tevens voor het politiek wetenschappelijk instituut, de Prof. mr. B.M. Teldersstichting en de politieke jongerenorganisatie JOVD. De geoormerkte subsidiebedragen voor deze organisaties worden toegekend en uitbetaald aan de Vereniging VVD waarop de Vereniging VVD deze subsidies doorbetaald aan de desbetreffende organisaties. Voor zover de Minister de subsidie voor deze organisaties voor een lager bedrag vaststelt, worden teveel betaalde subsidies aan deze organisaties door de Vereniging VVD teruggevorderd. De definitieve vaststelling van de subsidie heeft tot en met 2009 plaatsgevonden. De definitieve vaststelling van de subsidie 2010 vindt naar verwachting in 2011 plaats. Haya van Somerenstichting De Vereniging VVD heeft zich garant gesteld voor de exploitatiekosten van de Haya van Somerenstichting. Volgens de door het Ministerie van Buitenlandse Zaken uitgevaardigde subsidievoorschriften wordt de subsidie voor de Haya van Somerenstichting definitief vastgesteld door de Minister van Buitenlandse Zaken, na daartoe verkregen advies van de accountantsdienst van het Ministerie. De Minister heeft de subsidie vastgesteld tot en met 2007. Indien de Minister de subsidie tot een lager bedrag vaststelt dan is uitgegaan bij het opstellen van de jaarrekening 2008-2010 van de Haya van Somerenstichting, dan zijn de hieruit voortvloeiende lasten voor rekening van de Vereniging VVD en zullen deze worden verwerkt in de jaarrekening 2011. Huisvesting Met de verhuurder van het pand is het overeengekomen contract verlengd met 5 jaar, ingaande op 1 mei 2010. De kwartaal termijn van juli 2010 tot en met juni 2011 bedraagt 38.370,- Bankgarantie Door de Fortis Bank is op verzoek van de Vereniging VVD een bankgarantie van 36.421,- afgegeven ten behoeve van de verhuurder Vastned Offices Industrial N.V. te Rotterdam. Leasing Leasebetalingen uit hoofde van operationele leasing worden lineair over de leaseperiode in de staat van baten en lasten opgenomen. De Vereniging VVD heeft een langlopend operationele leasecontract voor kopieerapparatuur. De nominale verplichting bedraagt tot aan 1 november 2013 252.835,-. pagina 21 van 58
Toelichting: Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2010 (exclusief organen) Begroting Het werkelijk resultaat 2010 bedraagt 1.304.114,- negatief en is 1.654.114 lager dan het begrote resultaat ( 350.000,-). Een beknopte analyse van de grootste posten die het verschil veroorzaken tussen Begroting en Realisatie van 2010, zijn de volgende: Begroot resultaat (dotatie aan het Verkiezingsfonds) 350.000 Resultaatverhogend Hogere Overige baten 391.816 Subsidie Politieke Partijen 319.074 Lagere Permanente Campagne 271.359 Hogere Contributie Opbrengsten 137.417 Resultaat Informatiemateriaal 128.816 Hogere doorbelasting SPWO 108.051 Resultaatverlagend Hogere Verkiezingskosten -2.508.977 Hogere kosten algemene ledenvergadering -208.035 Saldo personeelskosten (bruto en pensioenlasten) -158.319 Hogere Bureaukosten -53.586 Onvoorzien -53.000 Diverse verschillen verspreid over overige kosten 1.356.532 positief -2.981.917 negatief -28.729 negatief Resultaat 2010-1.304.114 Baten 10. Contributies 2010 2009 Contributie opbrengst VVD 2.447.398 2.308.591 Intern bestemd voor VVD-kamercentrales -196.957-185.797 Intern bestemd voor VVD-regio's -19.935-15.367 Intern bestemd voor VVD-afdelingen -566.565-552.642 Intern bestemd voor VBV 0 0 Bestemd voor VVD-hoofdbestuur 1.663.942 1.554.784 11. Overige baten 2010 2009 Giften financiële actie onder VVD-leden 329.055 72.072 Stichting Ondersteuning VVD Tweede-KamerVerkiezingen 465.000 0 Stichting Mr H.C. Dresselhuys fonds 275.000 0 Stichting Oeconomische Politiek 75.000 40.000 Stichting Ivo Opstelten Foundation 66.000 0 Gift Godefridus van Heesstichting 0 70.000 Advertenties Liber 2.034 22.098 Rente 29.715 38.886 Fundraising 1.410 86.910 Diverse baten 15.548 8.272 Doorbelasting Website 23.209 10.229 De giften groter dan 4.538,- van rechtspersonen staan hierboven vermeld. Giften groter dan 4.538,- van natuurlijke personen: In 2010 geldt dit (voor het totaal van de giften per persoon) voor: - Dhr Barenbrug - Dhr Verheij 1.281.971 348.467 pagina 22 van 58
12. Subsidie Politieke Partijen 2010 2009 Basissubsidie per jaar 187.138 182.886 Subsidie per kamerzetel 54279,- x 22 1.194.138 Subsidie per lid 7,01 x 35.465 leden 248.470 1.442.608 1.359.709 Extra subsidie zetelwinst 81.418 0 Hogere afrekening subsidie voorgaande jaren 107.047 36.097 De subsidie in de staat van baten en lasten is inclusief afrekening voorgaande jaren. De VVD ontvangt van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties de subsidie Politieke Partijen voor vormings- en scholingsactiviteiten in binnen- en buitenland, voor informatievoorziening aan leden en aan niet-leden, voor het werven van leden, voor het betrekken van niet-leden bij subsidiabele activiteiten van de politieke partij, voor werving, selectie en begeleiding van politieke ambtdragers, voor het onderhouden van contacten met zusterpartijen buiten Nederland en activiteiten in het kader van verkiezingscampagnes. Daarnaast is een deel van de subsidie bestemd voor politiek-wetenschappelijke activiteiten en activiteiten ter bevordering van politieke participatie door jongeren. Voor dit gedeelte van de subsidie fungeert de VVD als intermediair. Dit gedeelte van de subsidie wordt afgedragen aan het wetenschappelijk instituut van de VVD, de Prof. Mr. B.M. Teldersstichting en de jongerenorganisatie van de VVD, de JOVD. De Minister van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties stelt de subsidie vast na daartoe verkregen advies van de accountantsdienst van het Ministerie. De subsidie voor 2010, die naar verwachting zal worden ontvangen is in beginsel op basis van 22 kamerzetels en het aantal leden 37.000 per 1 januari 2010. Bij de nieuwe vaststelling van de subsidiebedragen worden de nieuwe zetelaantallen gehanteerd vanaf de eerste dag van de vijfde maand na de verkiezingen. Wetsvoorstel financiering politieke partijen De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties is sinds 2002 voornemens om de Wet subsidiëring politieke partijen te wijzigen. Het wetsvoorstel genaamd Wet Financiering Politieke Partijen ligt sinds juni 2006 voor advies bij de Raad van State. Dit wetsvoorstel is er gekomen wegens kritiek op de gebrekkige transparantie van de huidige financiering van politieke partijen. 1.818.211 1.578.692 13. Beleggingsresultaten 2010 2009 Directe beleggingsresultaten Aandelen 0 8.759 Obligaties 13.778 19.684 Totaal directe beleggingsresultaten 13.778 28.443 Indirecte beleggingsresultaten Aandelen 476 32.684 Obligaties -11.395 10.320 Totaal indirecte beleggingsresultaten -10.919 43.003 Kosten betalingsverkeer -1.727-15.954 Totaal beleggingsresultaten 1.132 55.492 Het directe beleggingsresultaat komt voort uit ontvangen coupon en dividend. Het indirecte beleggingsresultaat is ontstaan door koersverschillen. De aandelen- en obligatieposities per ultimo boekjaar zijn weergegeven op pagina's 47 en 48. pagina 23 van 58
Lasten 14. Personeelslasten 2010 2009 Salarissen 1.231.390 1.112.053 Sociale lasten 177.538 161.460 Pensioenlasten 205.699 279.960 Werving en selectie 0 0 Uitzendkrachten 48.336 150 Kinderopvang 27.666 20.779 Opleidingskosten 427 2.940 Ziektekostentegemoetkoming 0-34.282 Personeelsverzekeringen 14.259 12.370 Reiskostenvergoeding 36.831 35.946 Autokosten 975 2.371 Overige personeelskosten 6.420 7.129 1.749.541 1.600.877 Salarissen De salarissen zijn in 2010 met 119.337 toegenomen. Oorzaak hiervoor is een stijging van het gemiddeld aantal formatieplaatsen. Per einde jaar was het aantal plaatsen echter lager. Daarnaast heeft een deel van de medewerkers van het VVD-secretariaat een salarisstijging ontvangen. Pensioenen De daling van de lasten ten opzichte van het jaar 2009 wordt voornamelijk veroorzaakt door het afvloeien van twee (pensioengerechtigde)werknemers. 15. Bureaukosten 2010 2009 Software en randapparatuur 10.688 12.291 Netwerkbeheer 75.332 71.438 Afschrijvingskosten hard- en software¹ 58.857 58.857 Onderhoud- en afschrijvingskosten kantoorinventaris 19.614 20.421 Kantoorbenodigheden 55.186 38.682 Archief 1.766 1.633 Accountant 26.537 43.130 Administratieve ondersteuning 8.542 7.968 Abonnementen 9.080 8.890 Bankkosten 24.325 21.292 Porti 73.903 58.864 Telefoon 38.009 23.284 DSL verbinding 14.361 12.838 Drukkosten jaarverslag 0 0 Kopieërmachines 87.887 86.628 504.086 466.216 pagina 24 van 58
16. Huisvesting 2010 2009 Huurlasten 153.075 151.276 Servicekosten 37.465 33.175 Schoonmaakkosten 28.428 27.841 Diverse kosten gebouw 9.645 11.184 Belastingen 2.457 2.384 231.068 225.861 17. Ledenadministratie 2010 2009 Ledenadministratie 43.561 43.885 Opbrengst verzonden accepten -37.514-33.811 De daling ten opzichte van 2009 komt door meer dekking op verzonden accepten. 6.046 10.074 18. Algemene ledenvergaderingen 2010 2009 Algemene ledenvergaderingen 408.035 326.654 De kosten voor de Algemene ledenvergaderingen zijn hoger ten opzichte van 2009. Dit komt doordat vanaf 2010 een andere locatie wordt gebruikt. 408.035 326.654 19. Bestuurskosten 2010 2009 Declaraties hoofdbestuursleden 7.722 7.274 Kosten voorzitter 15.511 33.068 Vergaderkosten 31.634 24.322 Advertentiekosten overleden prominenten 7.771 7.816 Representatiekosten 8.671 4.193 Onderscheidingen 4.521 0 Bestuursaansprakelijkheidsverzekering 10.157 9.401 Prinsjesdagbijeenkomst 18.138 17.874 Juridisch advies 40.816 11.268 Afscheidsrecepties 3.635 974 20. Ledenraadpleging In 2010 is er één ledenraadpleging geweest voor de kandidatenlijst Tweede-Kamer. 21. Permanente Campagne 148.577 116.190 In 2008 is een begin gemaakt met de Permanente Campagne. Hierdoor heeft er een verschuiving in budget plaatsgevonden tussen partijvoorlichting en ledenwerving / -behoud enerzijds en de post permanente campagne anderzijds. Door de tussentijdse Tweede-KamerVerkiezingen heeft de Permanente Campagne ruimte gemaakt voor de Verkiezingscampagne, waardoor er ten opzicht van de begroting onderbesteding is. 22. Verkiezingscampagne 2010 GemeenteRaad Verkiezingen -verkiezingskosten 357.683 Tweede-KamerVerkiezingen -verkiezingskosten 2.494.698 Provinciale Staten Verkiezingen -aanloopkosten verkiezingen 2011 6.597 2.858.977 pagina 25 van 58
23. Media 2010 2009 Hostingskosten (minus bijdrage lokale vvd-sites) 6.241 6.241 Onderhoud website 102.466 79.600 24. Verenigingsblad Liber 108.707 85.841 In 2010 is het verenigingsblad Liber niet alleen op een andere wijze vormgegeven, maar de productie hiervan is ook aan een andere partij uitbesteed. Daarnaast was er één minder. Dit heeft gezorgd voor een kostendaling. 25. Ledenwerving en ledenbehoud De beperking van de ledenwerfactie-bonus is in 2010 van kracht gebleven. 26. Informatiemateriaal De kosten van informatiemateriaal hebben betrekking op affiches, strooimateriaal en verkoopartikelen. 27. Internationale samenwerking 2010 2009 Contributies: Liberal Internationals (LI), de European Liberal, Democrat and Reform Party (ELDR) en de Europese Beweging Nederland 25.135 24.657 Reis- en verblijfkosten 23.501 24.284 48.636 48.941 28. Opleiding en Training 2010 2009 Landelijke cursussen 49.391 47.965 Regionale en lokale cursussen 15.933 13.003 Landelijke activiteiten waaronder elearning 20.947 67.597 Vergaderkosten 2.777 3.718 De kosten voor Opleiding en Training zijn lager dan in 2009. Dit komt doordat er in 2009 een investering is geweest, die in 2010 niet heeft plaatsgevonden. 29. Onvoorzien De post onvoorzien bestaat uit de kosten die voortkomen uit de afvloeiing van een aantal medewerkers. 89.048 132.283 pagina 26 van 58
Jaarrapport VVD 2010 Enkelvoudig inclusief organen
Enkelvoudige balans per 31 december 2010 (inclusief organen) (voor verdeling saldo baten en lasten) Activa Toelichting Organen VVD VVD landelijk Organen VVD VVD landelijk paragraaf 2010 2010 2010 2009 2009 2009 Vaste activa Immateriële vaste activa 0 104.754 104.754 0 51.809 51.809 Materiële vaste activa 0 41.938 41.938 0 131.393 131.393 146.692 183.202 Vlottende activa Effecten 0 162.903 162.903 0 424.583 424.583 Subsidie Politieke Partijen 0 410.594 410.594 0 266.082 266.082 Te vorderen en vooruitbetaalde kosten 164.799 837.771 1.002.570 136.177 302.838 439.015 Liquide middelen 2.391.701 2.103.027 4.494.728 3.175.500 3.246.918 6.422.418 6.070.795 7.552.098 6.217.487 7.735.300 Passiva Verenigingsvermogen Bestemmingsreserves 1.006.242 1.265.728 2.271.970 981.800 915.728 1.897.528 Overige reserve 2.262.389 1.094.303 3.356.692 1.625.059 1.539.965 3.165.024 Gelieerde neveninstellingen 0 0 0 0 0 0 Onverdeeld resultaat boekjaar -888.221-1.304.114-2.192.335 525.104-101.136 423.968 3.436.326 5.486.520 Kortlopende schulden Crediteuren 0 479.686 479.686 0 309.176 309.176 Nog af te dragen loonheffing en premie 0 sociale verzekeringen 0 47.172 47.172 0 46.448 46.448 Overlopende passiva 176.090 2.078.213 2.254.303 179.714 1.713.442 1.893.156 2.781.161 2.248.780 6.217.487 7.735.300 pagina 28 van 58
Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2010 (inclusief organen) Toelichting Organen VVD VVD landelijk Organen VVD VVD landelijk paragraaf 2010 2010 2010 2009 2009 2009 Baten Contributies 783.456 1.663.942 2.447.398 771.568 1.554.784 2.326.352 Overige baten 1.541.196 1.281.971 2.823.167 982.505 348.467 1.330.972 Subsidie Politieke Partijen 0 1.818.211 1.818.211 0 1.578.692 1.578.692 Netherlands Institute for Multiparty Democracy 0 73.123 73.123 0 94.198 94.198 Subsidie Opleiding en Training 0 97.191 97.191 0 73.882 73.882 Door VVD berekende kosten aan: - VVD-Bestuurdersvereniging 0 140.926 140.926 0 133.896 133.896 - Stichting Europese Politieke Ondersteuning 0 19.181 19.181 0 16.500 16.500 - Stichting voor Politiek Wetenschappelijk Onderzoek 0 132.281 132.281 0 26.029 26.029 - Haya van Somerenstichting Eurazië 0 127.277 127.277 0 205.110 205.110 Verkoop informatiemateriaal 0 191.511 191.511 0 38.574 38.574 Deelnemersbijdragen - cursisten 0 43.485 43.485 0 35.173 35.173 - services ALV 0 0 0 0 0 0 Beleggingsresultaten 0 1.132 1.132 0 55.492 55.492 Totaal baten 2.324.652 5.590.230 7.914.882 1.754.073 4.160.796 5.914.869 pagina 29 van 58