de naam van de instelling Stichting Het Nijsinghhuis Museum De Buitenplaats het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer 802063561 het postadres van de instelling Stichting Het Nijsinghhuis Hoofdweg 76 9761 EK Eelde een duidelijke beschrijving van de doelstelling van de ANBI 1. De stichting heeft als doel: a. de instandhouding van een museum, bestemd voor kunst, in het bijzonder figuratieve kunst; b. de oprichting en instandhouding van één of meer gebouwen bestemd voor wisselende manifestaties; c. de aanleg en instandhouding van historische tuinen bij Het Nijsinghhuis te Eelde, waaronder begrepen de aanleg en onderhoud van het park, de gracht, de vijver en de appelhof; d. de exploitatie van het sub a bedoelde museum, de sub b bedoelde gebouwen en de sub c bedoelde tuinen, in dienst van de gemeenschap en derhalve toegankelijk voor het publiek; e. het verrichten van al hetgeen met het vorenstaande verband houdt of daarvoor in de ruimste zin bevorderlijk kan zijn. 2. De activiteiten van de stichting zijn niet gericht op het maken van winst. de hoofdlijnen van het beleidsplan In het kort: Museum De Buitenplaats is een private Stichting, met als rechtspersoon Stichting Het Nijsinghhuis. De directeur/directie vormt het Bestuur van deze exploitatiestichting en rapporteert aan een Raad van Toezicht. Het Museum is voor zijn financiering afhankelijk van inkomsten uit eigen middelen als entree, winkel en horeca. Het ontvangt geen structurele overheidssubsidies. Uit het Beleidsplan 2012 De toekomstvisie volgens Museum De Buitenplaats Stichting Het Nijsinghhuis kiest voor Museum De Buitenplaats als combinatie van een collectiemuseum specifiek voor figuratieve kunst en als cultuurhistorisch monument van het gehele complex, bestaande uit het Nijsinghhuis, het Tentoonstellingspaviljoen, het Museumcafé, de Beeldentuin, de Oranjerie en de overige gebouwen en tuindelen (daktuinen, appelhof ea.). De hierbij horende doelstelling, missie en ambities zijn als volgt:
Doelstelling 1. Instandhouding en exploitatie van het complex Museum De Buitenplaats, 2. Presenteren van hedendaagse figuratieve kunst van na 1945, in samenspraak met andere kunst en cultuur uit andere stromingen en tijden. 3. Instandhouding (beheer en behoud) en vorming (aankopen, schenkingen, langdurige bruiklenen) van een collectie figuratieve kunst. Missie: Bezoekers een hoogwaardige, onvergetelijke ervaring bieden, in een combinatie van kunst, cultuur en natuur. Ambitie. Museum De Buitenplaats vertegenwoordigt als publieksvoorziening een unieke combinatie van natuur en cultuur in brede zin. De kern van het collectie- en tentoonstellingsbeleid, de figuratieve kunst, spreekt zowel leken als experts aan. De Missie, Visie en Doelstellingen dateren uit 2008 en worden in 2012 opnieuw vastgesteld, voor de volgende jaren. De combinatie van natuur en cultuur, van informatie en ontspanning, is bij uitstek geschikt voor een publieksgerichte/marktgerichte programmering, uitgaande van de doelstelling en de missie. Geen traditioneel geïsoleerd kunstheiligdom, maar een plek met pit : met een hoogwaardig aanbod en laagdrempelig imago. Het Museum wil Drenthe een magneet bieden, die belangstellenden vanuit het gehele land en van over de grens naar Drenthe trekt. Voor de naburiger omgeving, de Drent, wil het Museum een artistiek / cultureel kruispunt zijn van alle maatschappelijke lijnen, als locatie voor inhoudelijke bijeenkomsten: educatie, voor symposia, workshops, masterclasses ea., met de doelstelling als aanleiding hiervoor en kader hierbij, in concreto de kunstpresentatie. Voorts biedt het Museum een locatie aan particuliere initiatieven, bijvoorbeeld als trouwlocatie, recreatief en velerlei ander gebied. Financiën per productgroep. Als het gaat om de exploitatie van Museum de Buitenplaats onderscheidt de stichting Het Nijsinghhuis vijf resultaatgebieden, geordend in (a. en b.) activiteiten en producten in relatie tot het provinciale beleid, (c.) de doelgroepen, (d.) eventuele andere opdrachtgevers voor de verschillende activiteiten en producten en (e.) samenwerkingspartners. Deze 5 resultaatgebieden worden verderop per stuk toegelicht en zijn: 1. het complex Museum De Buitenplaats als geheel: een goed onderhouden toegankelijk en beveiligd uniek complex van gebouwen, (beelden)tuinen en Appelhof van een hoge museale en cultuurhistorische waarde van provinciale en zelfs landelijke betekenis. 2. vormen van een eigen kunstcollectie, gericht op hedendaagse figuratieve kunst na 1945; voor het beheer en de uitbouw hiervan vraagt de stichting geen ondersteuning, mede gelet op de rol die
hierin marktpartijen en sponsors kunnen spelen. De aanscherping van het Collectieplan wordt meegenomen in het algemene, artistiek- inhoudelijke vernieuwingsplan. Het collectiebehoud is aanzienlijk verbeterd na de ingebruikneming van het nieuwe depot in Assen en de samenwerking met het Drents Museum hierbij. 3. tentoonstellingsaanbod; hiervoor is een tentoonstellingsplan gemaakt dat voorziet in jaarlijks 2 grote en 2 kleine tentoonstellingen, alsmede een zomerse buitententoonstelling. 4. publieksbegeleiding: gelet op de algemene doelstelling, en het streven om daarbij steeds nieuwe groepen te bereiken maar ook oude bekenden te blijven bereiken, zijn rondleidingen, bewegwijzering, het coachen van vrijwilligers, het beheren van de museale website, allemaal activiteiten gericht op publieksbegeleiding en het promoten van De Buitenplaats. Speciale aandacht wordt, al sinds langere tijd, besteed aan de jeugd educatie. 5. culturele activiteiten en podiumkunsten: Het gaat hier om activiteiten zoals concerten op de zondagmiddag, maar ook lezingen, workshops en de uitgave van brochures, DVD s en boeken. de namen met functie van de bestuurders Raad van Toezicht Voorzitter: Mr. Tonnie S. Plas Directie Directeur: drs Geert Pruiksma het beloningsbeleid Leden van de rvt genieten ten laste van de stichting geen bezoldiging of andere financiële voordelen, met uitzondering van vergoeding der door hen als zodanig gemaakte kosten. Op de loonlijst staat inclusief de directeur ongeveer 3,5 fte, verdeeld over twee fulltime- en twee parttime medewerkers. Hun aanstelling wordt verlengd zolang financiering wordt voorzien, vanuit continue inkomsten zoals entree, winkel en horeca, of projectsubsidies voor bijvoorbeeld tentoonstellingen en podiumevenementen. Het Museum beschikt niet over een CAO. een actueel verslag van de uitgeoefende activiteiten: zie financiële verantwoording een financiële verantwoording: zie volgende pagina s
Jaarrekening 2013 Stichting het Nijsinghhuis Eelde
Inhoud Jaarverslag 2013 2 Jaarrekening 5 Balans per 31 december 2013 6 Exploitatierekening 2013 7 Toelichting op de balans en exploitatierekening 8 Overige gegevens 19 Bestemming van het resultaat 2013 19 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 1
Jaarverslag 2013 Statutaire naam: Vestigingsplaats: Rechtsvorm: Stichting Het Nijsinghhuis Hoofdweg 76, 9761 EK Eelde Stichting zonder winstoogmerk. Het Stichtingsbestuur voert de directie over het Museum en rapporteert aan de Raad van toezicht van het Museum. De toekomstvisie: Stichting Het Nijsinghhuis kiest voor Museum De Buitenplaats als combinatie van een collectiemuseum specifiek voor figuratieve kunst en als cultuurhistorisch monument van het gehele complex, bestaande uit het Nijsinghhuis, het Tentoonstellingspaviljoen, het Museumcafé, de Beeldentuin, de Oranjerie en de overige gebouwen en tuindelen (daktuinen, appelhof ea.). De hierbij horende doelstelling, missie en ambities zijn als volgt: Doelstelling: 1. Instandhouding en exploitatie van het complex Museum De Buitenplaats, 2. Presenteren van hedendaagse figuratieve kunst van na 1945, in samenspraak met andere kunst en cultuur uit andere stromingen en tijden. 3. Instandhouding (beheer en behoud) en vorming (aankopen, schenkingen, langdurige bruiklenen) van een collectie figuratieve kunst. Missie: Bezoekers een hoogwaardige, onvergetelijke ervaring bieden, in een combinatie van kunst, cultuur en natuur. Ambitie: Museum De Buitenplaats vertegenwoordigt als publieksvoorziening een unieke combinatie van natuur en cultuur in brede zin. De kern van het collectie- en tentoonstellingsbeleid, de figuratieve kunst, spreekt zowel leken als experts aan. De Missie, Visie en Doelstellingen dateren uit 2008 en zijn in 2012 vernieuwd. In 2013 zijn hier geen wijzigingen op geweest. De combinatie van natuur en cultuur, van informatie en ontspanning, is bij uitstek geschikt voor een publieksgerichte/marktgerichte programmering, uitgaande van de doelstelling en de missie. Geen traditioneel geïsoleerd kunstheiligdom, maar een plek met pit : met een hoogwaardig aanbod en laagdrempelig imago. Het Museum wil Drenthe een magneet bieden, die belangstellenden vanuit het gehele land en van over de grens naar Drenthe trekt. Voor de naburiger omgeving, de Drent, wil het Museum een artistiek / cultureel kruispunt zijn van alle maatschappelijke lijnen, als locatie voor inhoudelijke bijeenkomsten: educatie, voor symposia, workshops, masterclasses ea., Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 2
met de doelstelling als aanleiding hiervoor en kader hierbij, in concreto de kunstpresentatie. Voorts biedt het Museum een locatie aan particuliere initiatieven, bijvoorbeeld als trouwlocatie, recreatief en velerlei ander gebied. Financiën per productgroep: Stichting Het Nijsinghhuis onderscheidt vijf resultaatgebieden, geordend in activiteiten en producten in relatie tot het provinciale beleid, de doelgroepen, eventuele andere opdrachtgevers voor de verschillende activiteiten en producten en samenwerkingspartners. Deze 5 resultaatgebieden zijn: 1. het complex Museum De Buitenplaats als geheel. 2. vormen van een eigen kunstcollectie van hedendaagse figuratieve kunst 3. tentoonstellingsaanbod 4. publieksbegeleiding 5. culturele activiteiten en podiumkunsten Begroting 2013: Belangrijkste wijziging per 2013 is, dat de vierjarige subsidie-overeenkomst met de provincie Drenthe afliep ultimo 2012 (in 2009 en 2010 250.000,-, 2011 237.500,- en in 2012 225.000,-). Medio 2012 werd Stichting Het Nijsinghhuis uitgenodigd om voor 2013-2014 per project subsidie aan te vragen. In november 2012 werd subsidie toegekend voor 3 van de 14 ingediende projecten, per saldo ongeveer 90.000,- voor projecten in 2013-2014. Dit betreft de tentoonstellingen over Werner Tübke en over Organische Architectuur en de organisatie van podiumevenementen in de eerste helft van 2013. Drie andere projecten werden als kansrijk gezien, mits nader onderbouwd. In april volgde een subsidietoekenning van 15.000,- aan de organisatie van podiumevenementen in de tweede helft van 2014. De aanvraag voor de tentoonstelling over COBRA werd afgewezen, omdat hierbij kunst te koop werd aangeboden. De subsidie van de gemeente Tynaarlo is in 2013 voortgezet. Deze kwam enerzijds uit de Cultuurnota 2010-2013 en daarnaast uit het budget voor reïntegratie. De begroting voor 2013 is aangepast op deze wijziging en gedurende 2013 geactualiseerd. Vrij besteedbaar vermogen: Van de baten zijn de overheidssubsidies geoormerkt, evenals de jaarlijkse giften van Stichting Beringer Hazewinkel Fonds. Directe baten uit de productgroepen zijn vrij besteedbaar, met dien verstande dat zowel verwachte opbrengst en besteding wel zijn vastgelegd in een door de Raad van Toezicht vastgestelde begroting. Toekomst van Stichting Het Nijsinghhuis: Liquiditeit De provinciale subsidies waren professionaliseringssubsidies; voor de productgroepen die Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 3
zichzelf onvoldoende bedruipen en waarvoor geen projectsubsidies beschikbaar kwamen, zijn de arbeidsovereenkomsten beëindigd. Doordat de ontslagvergunning pas eind juni werd afgegeven en de vaste medewerkers een ontslagvergoeding meekregen, kwam het resultaat van deze bezuiniging pas eind 2013 door. De dotatie vanuit Stichting Vrienden van De Buitenplaats is om de tekorten in de exploitatie terug te dringen. Continuïteit De reserves zijn voldoende om de continuiteit op langere termijn niet in gevaar te brengen. In november 2013 is een geactualiseerde begroting voor 2014 vastgesteld door de Raad van Toezicht. Vanwege het vertrek van de vaste medewerkers en het ziekbed en overlijden van de betreffende onderhoudsmedewerker, is een aantal onderhoudsprojecten doorgeschoven naar 2014. Een aantal actieve vrijwilligers is nader betrokken bij de organisatie en nam deze projecten eind 2013 al deels over. Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 4
Jaarrekening Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 5
Balans per 31 december 2013 (na voorgestelde resultaatbestemming) Activa 31 december 2013 31 december 2012 Vaste activa Materiële vaste activa PM PM Vlottende activa Voorraden (1) 5.599 6.489 Vorderingen (2) 35.915 96.489 Liquide middelen (3) 590.500 503.691 632.014 606.669 Passiva 31 december 2013 31 december 2012 Eigen vermogen (4) 136.917 364.385 Voorzieningen (5) 173.757 173.757 Kortlopende schulden (6) 321.340 68.527 632.014 606.669 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 6
Exploitatierekening 2013 Subsidiebaten (7) Entreegelden (8) Omzet horeca Omzet winkel Giften en baten uit fondsenwerving (9) Financiële baten (10) Overige baten (11) 113.253 133.648 57.843 67.186 152.626 6.132 488 328.722 154.439 85.943 74.116 45.000 8.525 4.657 Omzet totaal 531.176 701.402 Personeelskosten (12) Investeringen Huisvesting (13) Kosten entrees (14) Kosten horeca Kosten winkel 111.297 0 48.045 85.976 19.733 38.214 351.600 4.844 68.428 127.787 28.361 45.428 Financïele kosten (15) 1.169 1.647 Overige kosten (16) 254.210 53.652 Bedrijfskosten totaal 558.644 681.747 Bedrijfsresultaat -27.468 19.655 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 7
Toelichting op de balans en exploitatierekening Algemeen Activiteiten De activiteiten van Stichting het Nijsinghhuis betreft het exploiteren van Museum de Buitenplaats en Het Nijsinghhuis. Museum de Buitenplaats toont en verzamelt figuratieve kunst van na 1945 waarbij de nadruk ligt op in Nederland woonachtige kunstenaars. Toegepaste standaarden De jaarrekening is opgesteld conform de inrichtingsvereisten van boek 2, titel 9 van het Burgerlijk Wetboek en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving RJ640. Verslaggevingsperiode Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van een verslaggevingsperiode van één kalenderjaar. Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende balanspost anders is vermeld, zijn de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. De opbrengsten en kosten zijn toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Dit betreft alle opbrengsten die gaan over het verslagjaar, inclusief toegezegde nog niet ontvangen bijdragen. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het management oordelen vormt en inschattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. Financiële instrumenten Financiële instrumenten omvatten investeringen in aandelen en obligaties, handels- en overige vorderingen, geldmiddelen, leningen en overige financieringsverplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten. Financiële instrumenten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Indien instrumenten niet zijn gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waarderingsveranderingen in de winst-en-verliesrekening maken eventuele direct toerekenbare transactiekosten deel uit van de eerste waardering. Na de eerste opname worden financiële instrumenten op de hierna beschreven manier gewaardeerd. Financiële instrumenten die deel uitmaken van een handelsportefeuille Financiële instrumenten (activa en verplichtingen) die worden aangehouden voor handelsdoeleinden worden gewaardeerd tegen reële waarde en wijzigingen in de reële waarde worden verantwoord in de winst-en-verliesrekening. In de eerste periode van waardering worden toerekenbare transactiekosten als last in de winst-en-verliesrekening verwerkt. Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 8
Materiële vaste activa Kunstschatten zijn op nihil gewaardeerd. De investeringen worden gedurende het jaar ten laste van het resultaat gebracht. De aanwezige materiële vaste activa worden hierdoor als PM gepresenteerd. Voorraden De voorraden zijn gewaardeerd tegen inkoopprijs of lagere netto-opbrengstwaarde. Deze lagere netto-opbrengstwaarde is bepaald door individuele beoordeling van de voorraden, rekening houdend met voorziening voor incourantheid. Vorderingen, liquide middelen en schulden De waardering van vorderingen, liquide middelen en schulden is toegelicht onder het hoofd financiële instrumenten. Subsidies Subsidies worden in het resultaat verantwoord zodra het waarschijnlijk is dat de desbetreffende subsidies zullen worden ontvangen. Netto-omzet Onder netto-omzet wordt verstaan de aan derden in rekening gebrachte c.q. te brengen bedragen voor de in het verslagjaar geleverde goederen en diensten onder aftrek van kortingen en exclusief omzetbelasting. Kosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Toelichting op de balans 1. Voorraden 31 december 31 december Boeken en catalogi 5.599 6.489 Ultimo 2013 is rekening gehouden met een voorziening wegens incourantheid van 218 (2012: 230). Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 9
2. Vorderingen 31 december 31 december Debiteuren Belastingen 3.556 5.269 8.707 5.978 Overige vorderingen 14.373 69.996 Overlopende activa 12.717 11.808 35.915 96.489 Debiteuren Hieronder is opgenomen een voorziening voor oninbare debiteuren van 0 (2012: 0). Belastingen 31 december 31 december Omzetbelasting, vierde kwartaal 5.269 5.978 Overige vorderingen 31 december 31 december Rente 1.517 7.983 Overige 12.856 62.013 14.373 69.996 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 10
Overlopende activa 31 december 31 december Vooruitbetaalde kosten 12.717 11.808 3. Liquide middelen 31 december 31 december Kas 328 702 Bank 33.403 21.818 Spaarrekening 513.901 454.740 Flexibel kwartaaldeposito 42.868 26.431 590.500 503.691 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 11
4. Eigen vermogen 31 december 31 december Bestemmingsreserves 106.558 306.558 Overig besteedbaar vermogen 30.359 57.827 136.917 364.385 Bestemmingsreserves 31 december 31 december 1 januari 306.558 306.558 Dotatie/vrijval -200.000 0 31 december 106.558 306.558 Deze bestemmingsreserve personeel wordt gevormd teneinde toekomstige personeelsverplichtingen te kunnen honoreren, samenhangend met onzekerheid inzake toekomstige subsidies. Overig besteedbaar vermogen Het verloop is als volgt weer te geven: 31 december 2013 31 december 2012 Stand per 1 januari 57.827 38.172 Resultaat boekjaar -27.468 19.655 Stand per 31 december 30.359 57.827 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 12
5. Voorzieningen Onderhoudsvoorzieningen Onderhoud opstallen en bestrating Onderhoud tuin en groenvoorziening Totaal 1 januari 2013 136.885 36.872 173.757 Dotatie ten laste van exploitatierekening 0 0 0 Bestedingen 0 0 0 31 december 2013 136.885 36.872 173.757 De voorziening voor Onderhoud opstallen en bestrating wordt sinds boekjaar 1997 gevormd voor een gelijkmatige verdeling van de onderhoudslasten over de jaren. De opgebouwde voorziening ultimo 2012 dekt de vereiste voorziening volgens het meerjarenonderhoudsplan 2009-2013, welke is opgesteld door BKN. De voorziening voor Onderhoud tuin en groenvoorziening wordt sinds boekjaar 2001 gevormd voor een gelijkmatige verdeling van de onderhoudslasten over de jaren. De dotatie is gebaseerd op een intern opgesteld meerjarenonderhoudsplan over de periode 2009-2018. 6. Kortlopende schulden 31 december 31 december Crediteuren 11.999 11.399 Belastingen en premies sociale verzekeringen 0 7.719 Overige schulden 309.341 49.409 321.340 68.527 Crediteuren Betreft ultimo boekjaar openstaande facturen van leveranciers. Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 13
Belastingen en premies sociale verzekeringen 31 december 31 december Loonheffing 0 7.719 0 7.719 Overige schulden 31 december 31 december Reservering vakantiegeld (inclusief sociale lasten) 6.415 11.087 Reservering vakantiedagen (inclusief sociale lasten) 8.609 11.636 Nog te betalen Stichting Endowment De Buitenplaats 200.000 0 Overige 94.317 26.686 309.341 49.409 Niet uit de balans blijkende verplichtingen Meerjarige financiële verplichtingen Inzake een afgesloten huurcontract dat afloopt per 1 oktober 2015 voor een kopieermachine is sprake van een meerjarige financiële verplichting. Het resterende totaal van de verplichting bedraagt ultimo 2013 12.490, waarvan 7.080 vervalt binnen een jaar en 12.490 binnen vijf jaar. Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 14
Toelichting op de exploitatierekening 7. Subsidiebaten Subsidies op personeelskosten 58.253 65.722 Subsidie Provincie Drenthe 18.000 225.000 Subsidie Gemeente Tynaarloo 37.000 38.000 113.253 328.722 8. Entreegelden Omzet entrees museumcomplex 130.214 145.599 Omzet entrees het Nijsinghhuis 3.434 8.840 De entreeprijs bedroeg in 2013 conform voorgaande jaar 9.De aantal bezoekers is teruggelopen van 25.000 naar 20.000. 9. Giften en baten uit fondsenwerving 133.648 154.439 Bedrijven en Stichtingen Notariële schenkingen 8.626 5.000 40.000 5.000 Strawinsky 4.000 0 Stichting Emmaplein Foundation 15.000 0 Stichting Vrienden de Buitenplaats Beringer Hazewinkel (Appelhof) 110.000 9.000 0 0 Particulieren 1.000 0 152.626 45.000 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 15
10. Financiële baten Bankrente 6.132 8.525 6.132 8.525 11. Overige baten Provisies 488 4.657 488 4.657 12. Personeelskosten Lonen en salarissen 228.064 246.526 Sociale lasten 38.662 37.366 Kosten vrijwilligers 2.834 7.631 Vrijval bestemmingsreserve -200.000 0 Overige personeelskosten (o.a. reiskosten en inleenkrachten) 41.737 60.077 111.297 351.600 Personeelsleden Gedurende het jaar 2013 waren, exclusief vrijwilligers en uitzendkrachten, gemiddeld 6,5 fte s in dienst (2012: 7,8 fte s). Hiervan waren in 2013 5,1 fte s (2012: 0 fte s) ongesubsidieerd. Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 16
612 13. Huisvesting Dagelijks onderhoud gebouwen 8.201 9.588 Huur werkplaats 1.481 1.380 Elektriciteit, gas en water 17.661 14.880 Beveiligingskosten 3.562 4.215 Verzekeringen -1.600 3.416 Kosten tuin 4.049 9.923 Dotatie voorziening Onderhoud tuin- en groenvoorziening 0 9.540 Kosten het Nijsinghhuis Kosten Oranjerie en café 13.697 994 14.874 612 48.045 68.428 14. Kosten entrees Tentoonstellingskosten 55.251 118.008 Porti, drukwerk en promotie 30.725 9.779 85.976 127.787 15. Financiële kosten Bankkosten 1.169 1.647 1.169 1.647 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 17
16. Overige kosten Algemene kosten Bijdrage Stichting Endowment De Buitenplaats Kantoorkosten 41.738 200.000 12.472 42.207 0 11.445 254.210 53.652 Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 18
Overige gegevens Bestemming van het resultaat Voorgesteld wordt het bedrjfsresultaat ad -27.468 over 2013 te onttrekken aan het overige besteedbaar vermogen. Vooruitlopend op het besluit hieromtrent door de Raad van Toezicht is dit voorstel in de balans per 31 december 2013 verwerkt. Stichting het Nijsinghhuis, Eelde 19