Acceptatie Dierenwelzijnsmonitor

Vergelijkbare documenten
Ontwikkelen van een training voor inspecteurs in de vleeskalversector

Public Value Een introductie

20/06/2014. Kwaliteit in overleg. Draaiboek overlegproces IHD. Afgelegde traject. Vlaamse overleggroep. BOLOV s. Projecten(Life +3water)

Uitvoeringsagenda Duurzame Veehouderij en het groen onderwijs. Presentatie Productschap Zuivel Willem Roeterdink

Agendapunt 6: Op weg naar KP8

Opleidingsprofiel MPPM

12. Kennisbenutting door onderzoek

Internationaal dierenwelzijnsbeleid

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

7.2 Meerjarenplanning

Manifest Circulair Onderwijs

SMART SOCIETY DESIGN

Wendbaarheid is een Werkwoord

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse

Zuivelperspectief 2030: samen duurzaam en economisch gezond. Toekomstvisie van de Nederlandse Zuivel Organisatie

ECOFERM in de praktijk

Implementatie van digitaal toetsen

Leerdoelen en kerndoelen

Manifest Circulair Onderwijs

Waarde(n)vol werk in uitvoering

Imrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie

Workshop De preventiemedewerker neemt de leiding, 25 oktober 2012

LOMOZ themadag: de medezeggenschapsdialoog. Workshop: Halen en brengen 16 december 2009

Melkveehouderij in Nederland sector en actuele ontwikkelingen. 4 september 2017 Livestock Research

Zin in pionieren. Duurzaam pionieren in het onderwijs. SOK-congres 7 juni Zin in SOK congres Vrijdag 7 juni 2019, Affligem

Competenties directeur Nije Gaast

Drempels. droom. werkelijkheid

Beleving van welzijn door het dier

Filosofie en Ethiek van

Een ruime invulling van EBP als opportuniteit. Prof. dr. Koen Hermans Projectleider Armoede en Welzijn LUCAS / Onderzoeksgroep Sociaal Werk KU Leuven

Uitvoeringsagenda Duurzame Veehouderij

DUURZAME INNOVATIES VANUIT DE NEDERLANDSE DIERVEREDELING. Erwin Koenen

Innovatie in Eersel. Eersel onderweg naar Niet alleen de bestemming, maar ook de reis. Raadsinformatieavond 6 september 2016

Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica van de Nederlandse Kalversector

Samenvatting. ENERQI Gids (Rapport nummer D3.2) 20 februari 2012

Besmet met IBR. Congres Gezonde melkveehouderij En hoe nu verder? copyright Gezondheidsdienst voor Dieren 1. Inhoud presentatie IBR

Verder verduurzamen melkveehouderij; Pro-actieve aanpak Route2020

Praktijkopdrachten Gezondheid en Welzijn

Sociaal inkopen gemeente Utrecht Beschouwing van beleid en praktijkcasus. Hier komt tekst Anja van Rijn. Utrecht.nl

Ruimtelijke impact fijn stof bij veehouderijen

Maak kennis met het Nieuwe ResPig

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN

STRATAEGOS CONSULTING

Chapter 9 Samenvatting CHAPTER 9. Samenvatting

aan Plan van aanpak Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiënt Pub.nr

A+O GEMEENTEN: COLLEGE WORKPLACE INNOVATION

Leegstand agrarisch vastgoed

Insights Zorg. Uw partner in ehealthimplementatie

Onderwijsmateriaal Welzijnsmonitor Vleeskalveren. Handleiding. 1 e Versie

Kansen voor kruiden. Het Emotive uitwisselingsprogramma: an Indian-Dutch exchange on the reduction of antibiotic use in dairy farming

De interne communicatieadviseur

Caring Dairy en het. Het Kringloop-Kompas. Inhoud. CONO Kaasmakers. Wat is duurzaamheid voor CONO Kaasmakers? Caring Dairy: Hoe het begon

Toenemende vraag naar nwmo studies Kwaliteit en transparantie voorop

Vitaal, Gezond en Duurzaam kalf

Internationaal dierenwelzijnsbeleid

organisatieontwikkeling

Presentatie aan opdrachtgevers Provincies Fryslân, Groningen, Drenthe

INHOUD. Werkwijze maken PRODOC. Strategie & Begeleidende Principes. Inhoud PRODOC

BEKNOPTE PROJECTMANAGEMENTFICHE VOOR TWEEDE FASE RENOVATIEPACT

Diergeneesmiddelen in het milieu

Sociaal ondernemerschap. Meten van social impact: een casestudy en het vervolg Claudia van Orden, 9 november 2018

Kwaliteit van opleiding

Willen leiders leren van incidenten?

Projectplan overzicht (deel 1)

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening

Welkom bij de Workshop PIV congres 27 maart 2015

Inleiding. CO2 ladder. ProRail CO2-gunningvoordeelproject

Duurzame zuivelketen. Programmateam Diergezondheid en Dierenwelzijn. 20 september 2016

Productblad. Vitaliteit. in beeld

Co-Designing Citizen Observatories deel 2 van Stap 1 Samen komen tot een specifiek doel

Varkenshouderij 2.0 1

Intrapreneurship. Wim Van Opstal Adviseur innovatie en ondernemerschap

Hoe vitaal is Nederland? Ontwikkeling van de Nederlandse Vitaliteitsmeter: de Vita-16

SCB in de praktijk. Ervaringen met S.C.B. In de uitvoering van UAV GC werken. GWW Advies 1

Stichting So Logical Foundation

Workshop Lustrumcongres DSRG 3 november 2011 Drie rollen in ontwerpgericht onderzoek: onderzoeker, ontwerper en veranderaar

IORP II-proof vanuit een ESG perspectief 2 7 S E P T E M B E R

opdracht geven, opdracht nemen een wereld van verschil

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda

Dairy Campus waar staan we nu? 20 mei 2010 Kees de Koning, Barend Spliethoff

Innovatie bewust stimuleren

Werkblad: Gezondheidskenmerken

Brabantse Zorgvuldigheidsscore Veehouderij (BZV)

Voorwaarden voor effectieve formatieve toetsing

Oasis Training, april 2014 Trainingsprogramma

Hoe kunnen melkveehouders bewegen naar een beter dierenwelzijn?

Proeverij Participatieve Aanpak op de Werkplek op organisatieniveau

Leren van pilots bij implementatie van de Omgevingswet. Hoe doe je dat?

Natuurlijk comfortabel -Visie op de afvalwaterketen in de regio Vallei en Veluwe-

Gedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen

Responsieve evaluatie van Beleidscapaciteit voor IGB

Het Mens Effect. hetmenseffect.nl

analyse van de opbrengsten.

10 jaar accreditatie ETZ. Josje van Inzen Senior adviseur kwaliteit ETZ

Kwaliteitsbeleid KNMvD CKRD. Linda van Gaalen / Joost van Herten

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Stand van zaken strategische heroriëntatie Cliëntenbelang Amsterdam. Vrijdag 30 oktober 2015

Beleidsvoerend vermogen van de vakgroep

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

The role of interpersonal conflict between top and middle managers in top-down and bottom-up initiatives. Rein Denekamp

Transcriptie:

Acceptatie Dierenwelzijnsmonitor Vincent Pompe Bijscholingsactiviteit 1 Meten Dierenwelzijn Acceptatie monitor and farmers WQ en Vleeskalverhouders Kwaliteit en Acceptatie Complexiteit van de praktijk Benadering van de praktijk Van praktijk naar onderwijs 1

Acceptatie monitor WQ en Vleeskalverhouders Kwaliteit en Acceptatie Complexiteit van de praktijk Benadering van de praktijk Van praktijk naar onderwijs Route naar de welzijnsmonitor Welzijnsmonitor is ontwikkeld door kennisinstellingen en sectorpartijen (I, F, NL) Bottom up benadering door nauwe samenwerking met relevante partijen uit de vleeskalversector. De partijen en stakeholders hebben een redelijke mate van consensus over de inhoud van de protocollen. Er is een versie welzijnsmonitor vleeskalveren 2

Monitoringsaspecten Vol kalf Afwijkende mest Afwijkende ademhaling Neusuitvloeiing Hoesten Kreupele kalveren Klauwproblemen Gewrichtsproblemen Verkregen slijmbeurs Aangebeten staart of oor Infectieuze huidbeschadiging Eeltplekken Natte vacht Dof en/of dor haarkleed Urine zuigen Achterstand in conditie en gewicht Slome en zieke kalveren Wetenschap aan zet Voeding Gedrag Omgeving Gezondheid (WM-VK) Welzijnsmonitor Vleeskalveren is nog in ontwikkeling Maar,... In het onderzoek stond de kwaliteit van de verzamelde onderzoeksgegevens voorop. Professionele vleeskalverdierenartsen en onderzoekers (WUR) deden waarnemingen op vleeskalverbedrijven. Focus op ontwikkelen monitoringsinstrument, weinig aandacht aan het gebruik door de vleeskalverhouder. Hierdoor is de welzijnsmonitor is nog niet rijp is voor een algemene toepassing in de praktijk. 3

Validiteit en haalbaarheid Naast de wetenschappelijke validiteit Moet de haalbaarheid worden vergroten Stakeholders: SKV (Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector) en vleeskalverhouders ermee laten werken Monitor te vereenvoudigen Relevantie voor de bedrijfsvoering te verbeteren De audit te doen met oog op het primair proces Het advies concreet te maken met duidelijke maatregelen Effect = kwaliteit (validiteit) * acceptatie (haalbaarheid) Acceptatie monitor WQ en Vleeskalverhouders Onderzoek en advies in de diersector Kwaliteit en Acceptatie Complexiteit van de praktijk E=K*A Benadering van de praktijk Van praktijk naar onderwijs Moduleboek PDM04 4

Nogmaals WM-VK Er is een welzijnsmonitor (vleeskalveren) ontwikkeld. Aangestuurd vanuit de maatschappij Goedgevonden vanuit de sector Ontwikkeld door de wetenschap Voor een goede inbedding in de praktijk dient deze aan te sluiten bij de wensen en verwachtingen uit de praktijk van de dierhouder. Wat is E=K*A Een effectieve invoering van de welzijnsmonitor is afhankelijk van: de kwaliteit van de resultaten die het kan voortbrengen, de acceptatie van betrokken veehouders. 5

Acceptatie is niet berusting Acceptatie Actieve aanvaarding Beslissen / autonomie Leiders Zelfstandige veehouders Vrije Ondernemers Berusting Passieve aanvaarding Uitvoeren / heteronomie Volgers Contracthouders Gebonden Ondernemers Acceptatie is ook afhankelijk van de mate waarin men open staat voor verandering, en de mate waarin men open staat voor informatie en waarin men die informatie vertrouwt Proactief : Doe-het-zelf : Afwachtend : Teruggetrokken 6

Werken aan acceptatie Iets wordt geaccepteerd als het preferenties versterkt en/of belemmeringen wegneemt. Dit betekent dat preferenties en belemmeringen van de veehouders bekend moeten zijn deze moeten worden ingebouwd in de uiteindelijke monitor. Verdere analyse De praktijk die de acceptatie bepaalt Hoe kan acceptatie gestimuleerd worden Vanuit de wetenschap Vanuit het onderwijs Gebonden Waarden Voeding Gedrag Omgeving Gezondheid Middelen Vrij Regels 7

Acceptatie monitor WQ en Vleeskalverhouders Kwaliteit en Acceptatie Waarden Voeding Omgeving Middelen Complexiteit van de praktijk Benadering van de praktijk Gedrag Gezondheid Van praktijk naar onderwijs Regels De complexiteit van de praktijk Een bedrijf opereert in een complex van: Waarden: winst, arbeidplezier, dier Middelen: geld, huisvesting, dier(type) Regels: dier (welzijn), gezondheid (antibiotica), milieu (emissie), landschap (RI) Waarden Voeding Omgeving Gedrag Gezondheid Regels Middelen 8

Conflicten tussen en binnen de velden Systeeminnovaties : Duurzaam investeren Welzijn en Gezondheid van dieren: Welfare Quality Ziektebestrijding Maatschappelijke inpassing Transparantie, openheid en interactie Landschappelijke inpassing Energie, milieu en klimaat Voer-mest Kringloop Duurzame grondstoffen Markt en ondernemerschap Bewustwording van mogelijkheden voor zelfsturing Verantwoord consumeren Aantoonbaar duurzaam geproduceerd Zie: Uitvoeringsagenda Duurzame Veehouderij Waarden Voeding Omgeving Gedrag Gezondheid Regels Middelen Waarden, middelen en regels Veehouders moeten verschillende ballen in de lucht houden. Bedrijf, sector en maatschappij Vraag en aanbod Ondernemersrisico en ondernemersplezier 9

Acceptatie monitor WQ en Vleeskalverhouders Kwaliteit en Acceptatie Complexiteit van de praktijk Benadering van de praktijk Van praktijk naar onderwijs Twee routes Die van de expert Management Plan 1 st draft Management Plan 2 nd draft Management Plan Final report Stakeholders Stakeholders Die van de participatie Report Preparation Report Management Plan Stakeholders Report Stakeholders 10

Expert route verzamelen bestande data stellen een 1e concept op nemen contact op met stakeholders / adviseurs stellen een verbeterde versie op Stakeholder / adviseurs bekijken het plan verwerken commentaar in eindversie Stakeholder / adviseurs accepteren / verwerpen het plan Expert Management Management Plan 1 st draft Management Plan 2 nd draft Management Plan Final report Stakeholders Stakeholders 11

Participatieve route Vroege deelname van stakeholders in het definieren van het probleem, de oplossing en het proces, adviseurs en stakeholders werken samen aan het project Proceskenmerk Input: samen de agenda opstellen Throughput: samen zorgen voor toegang en transparantie Output: samen het resultaat evalueren. Participatief Management Report Preparation Report Management Plan Stakeholders Report Stakeholders 12

Welzijnsmonitor 5-7-2013 Vergelijking routes Expert Zaken zijn goed te beschrijven Kan technische waarden en problemen goed identificeren Validatie bij precisie Gegarandeerd resultaat Leeft structuur nodig Pull Participatief Totale plaatje is vaag: organisatie en ondernemen Kan maatschappelijke wensen en (belangen)problemen goed benaderen Validatie bij benadering Onvoorspelbaar resultaat Leeft van dynamiek Push Push or Pull? Wat geldt voor de vleeskalveren? Veehouderij Welzijnsmonitor 13

Synchronisatie WM-VK Proces tot nu toe teveel PULL Omschakelen naar PUSH De welzijnsmonitor dient nader te worden gesynchroniseerd met de praktijk van de veehouder door: het te toetsen aan het beoogde gebruik door de beoogde gebruikers (utilisatiefocus). het te toetsen aan de behoefte, belemmeringen en kansen voor de praktijk (situationele responsiviteit). ruimte te bieden voor een alternatieve invulling het originele ontwerp (eigenaarschap). Workshops 1 met de veehouders Doel: (Her)kennen van welzijnsaspecten (op foto s) Verwachte resultaat voor de deelnemers: hebben besef van de verschillende welzijnsaspecten Verwachte resultaat voor het project: inzicht in de parate kennis van veehouders Doel: bepalen van impact van de welzijnsaspecten voor het bedrijf Verwachte resultaat voor de deelnemers: verdere reflectie op welzijn en het zien van kansen voor implementatie Verwachte resultaat voor het project: inzicht in de bedrijfsmatige sterktes en zwaktes van welzijnsaspecten 14

Workshop 2 met de veehouders Discussie over de algemene waardering potentie / effect van de welzijnsmonitor Verwachte resultaat voor de deelnemers: praktijkervaring wordt gebruikt voor beoordeling. Verwachte resultaat voor het project: verhalen geven inzicht in de verwachte impact van de welzijnsmonitor Ontwerp eigen monitor Verwachte resultaat voor de deelnemers: worden designers; zelf aan het stuur Verwachte resultaat voor het project : nieuwe frisse ideeën Acceptatie monitor WQ en Vleeskalverhouders Kwaliteit en Acceptatie Complexiteit van de praktijk Benadering van de praktijk Van praktijk naar onderwijs 15

Onderscheid in het beroepsonderwijs Beginnende praktijk (School) Expert benadering Aanbieden van kennis Eerst denken dan doen Ervaren praktijk (Werkplaats) Participatieve benadering Aanbieden van mogelijkheid geven om het eigen te maken Eigen maken betekent experimenteren Doen om van daaruit te denken Eerst pull om dan te pushen Participatief Push Vrij Project Gebonden Expert Pull Beginner Praktijk Ervaren 16

Acceptatie monitor WQ niet zonder de veehouders and farmers E=K*A Waarden, middelen en regels Expert of participatief Eerst Pull om te Pushen Gebonden Waarden Voeding Gedrag Omgeving Gezondheid Middelen Vrij Regels Acceptatie Dierenwelzijnsmonitor dank voor de vragen 17