Internationaal dierenwelzijnsbeleid
|
|
|
- Sylvia Vos
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Internationaal dierenwelzijnsbeleid Stand: februari 2016 Onze visie Eenvoud, verantwoord, betrouwbaar: al meer dan 100 jaar ligt koopmanschap ten grondslag aan het succes van ALDI. Een belangrijke voorwaarde voor het succes is dat we ons verder ontwikkelen en nu en in de toekomst verantwoordelijkheid nemen. Met ons handelen willen we, daar waar we invloed kunnen nemen, een bijdrage leveren aan een duurzame positieve ontwikkeling. ALDI is een grote internationale onderneming en onze dagelijkse beslissingen hebben invloed op de gehele productieketen. Daarom beschouwen we de impact ervan op mens, dier en milieu als onze verantwoordelijkheid. Om deze reden heeft ALDI Nord dit Internationaal dierenwelzijnsbeleid (hierna: beleid) ontwikkeld. Dit beleid is dynamisch en wordt geregeld geëvalueerd en doorontwikkeld. De actuele versie van dit document is bindend voor ons en onze leveranciers en partners. De ALDI Nord landen maken het beleid concreet door nationale doelstellingen te formuleren. Het actuele beleid en de nationale doelstellingen worden op de website van het betreffende land gepubliceerd. Wilt u in acht nemen dat het bij dit document gaat om een niet-bindende vertaling in de Nederlandse taal. Bindend is uitsluitend de Duitse versie van ons Internationaal dierenwelzijnsbeleid. U vindt deze originele versie op Internationaal dierenwelzijnsbeleid februari 2016 Pagina 1 van 6
2 1. Achtergrond Onze betrokkenheid bij dierenwelzijn sluit aan bij onze visie op kwaliteit en verantwoordelijkheid. Wij verhandelen een groot volume aan dierlijke producten (bijvoorbeeld vlees, vis en eieren) en producten met ingrediënten van dierlijke oorsprong (bijvoorbeeld kant-en-klaar maaltijden en artikelen van leer). De complexiteit van het onderwerp is groot. Dit komt met name doordat wij als internationale onderneming actief zijn in verschillende landen waar verschillende wetten en voorschriften gelden. Door het naleven van dierenwelzijns-, productie- en productnormen wordt de veiligheid voor zowel mens als dier geborgd. Ons doel is het verhogen van het dierenwelzijnsniveau bij de productie van onze producten van dierlijke oorsprong. De gezondheid en het welzijn van de dieren komen daarbij op de eerste plaats. Met transparante informatie en een proactieve dialoog willen wij onze medewerkers en klanten betrekken bij het thema dierenwelzijn. Internationaal dierenwelzijnsbeleid februari 2016 Pagina 2 van 6
3 2. Toepassingsgebied In dit beleid formuleren wij onze eisen voor dierenwelzijn. Deze gelden niet alleen voor ons, maar ook voor onze leveranciers en partners. Dit internationale beleid is bindend voor de gehele ondernemingsgroep ALDI Nord en wordt op nationaal niveau geconcretiseerd door er nationale doelstellingen aan te koppelen. Dit document is geldig tot er een nieuwe versie wordt gepubliceerd. Het beleid geldt voor al onze eigen merk food- en non-food-producten van dierlijke oorsprong en is met name van toepassing op de volgende productcategorieën: Food: I Vlees en producten met ingrediënten van dierlijke oorsprong I Eieren I Producten met verwerkte eieren I Zuivel en zuivelproducten I Vis en zeevruchten Non-Food: I Textiel I Producten vervaardigd uit leer I Cosmetica Op een later moment kunnen hieraan meer producten of productcategorieën worden toegevoegd. Internationaal dierenwelzijnsbeleid februari 2016 Pagina 3 van 6
4 3. Onze betrokkenheid bij dierenwelzijn Bij onze inzet voor dierenwelzijn richten we ons op vijf aandachtsgebieden: assortimentsopbouw met inachtneming van dierenwelzijn, transparantie en traceerbaarheid, controles en audits, actieve bijdrage aan dierenwelzijn en proactieve dialoog. Assortimentsopbouw I Wij houden rekening met dierenwelzijnsaspecten bij het samenstellen van ons assortiment. I Wij verkopen gecertificeerde dierlijke producten en producten met ingrediënten van dierlijke oorsprong of producten die anderszins voldoen aan onze eisen. I Wij werken voortdurend aan het verhogen van het aandeel aan diervriendelijke producten in ons assortiment. I Wij bieden onze klanten vegetarische en veganistische producten aan als alternatief voor dierlijke producten. I Wij verhandelen vanwege dierenwelzijnsaspecten bepaalde dierlijke grondstoffen niet. Handel in bont en angora is bijvoorbeeld in alle ALDI Nord landen uitgesloten. I Wij nemen dierenwelzijnsaspecten op in de contracten met onze leveranciers. Transparantie en traceerbaarheid I Wij zorgen voor transparantie in de productieketen en stellen als vereiste dat onze producten volledig traceerbaar zijn. Wij vragen onze leveranciers om informatiesystemen in te richten. Op verzoek moeten zij relevante informatie aan ALDI Nord ter beschikking (kunnen) stellen. I Wij voorzien onze producten van eenvoudige en duidelijke informatie (bijvoorbeeld met een keurmerk of logo). Ook de informatie die we verstrekken in onze reclame-uitingen en in onze filialen is eenvoudig en duidelijk. Onze klanten kunnen zich hierdoor goed oriënteren. Controles en Audits I Wij doen onze klanten beloftes op het gebied van kwaliteit en verantwoordelijkheid. Door controles en audits bij onze leveranciers kunnen wij deze beloftes waarmaken. De controles hebben betrekking op het naleven van wet- en regelgeving, de industrienormen en speciale eisen van ALDI Nord. Bij de inspecties worden de aanwezige controledocumenten beoordeeld. Ook voeren wij onaangekondigde audits door en laten wij audits uitvoeren door externe deskundigen. Bij deze audits inspecteren wij de veestapel, het veevoer, de huisvesting (bij de boer en in de slachthuizen), het transport, het verdoven van de dieren en een aantal additionele specifieke eisen per diersoort. Internationaal dierenwelzijnsbeleid februari 2016 Pagina 4 van 6
5 Actieve bijdrage aan dierenwelzijn I Wij streven bij onze inzet voor dierenwelzijn naar een dierenwelzijnsniveau dat verder gaat dan de wettelijke vereisten. Daarbij richten we ons op wat economisch en wetenschappelijk haalbaar is. I Wij volgen de actuele wetenschappelijke en maatschappelijke ontwikkelingen en passen onze eisen hierop aan. I Wij zetten ons actief in bij de ontwikkeling van standaarden binnen de industrie en zijn betrokken bij relevante initiatieven en netwerken voor dierenwelzijn. Op deze wijze dragen we bij aan de constructieve dialoog ter verbetering van dierenwelzijn. I Wij verwachten deze proactieve betrokkenheid bij dierenwelzijn niet alleen van onszelf, maar ook van onze leveranciers en partners. Waar mogelijk werken we hierin samen. Proactieve dialoog I Wij communiceren proactief met onze stakeholders en bieden transparante informatie. Een verbetering van dierenwelzijn kan namelijk alleen worden gerealiseerd door een gezamenlijk optreden van alle betrokken partijen zoals boeren, vleesverwerkers, handelaren, controle- en overheidsinstanties, politieke instellingen, wetenschappelijke organisaties, consumenten en NGO's. I Wij toetsen nieuwe kennis en inzichten op haalbaarheid en zetten deze in om ontwikkelingen voor verbetering van dierenwelzijn te bespoedigen. I Wij zijn een betrouwbare partner voor onze klanten. De informatie en claims op onze producten en de communicatie op onze website, in de filialen en in onze reclameuitingen verhogen het bewustzijn van onze klanten. Dit helpt hen om bij hun dagelijkse boodschappen rekening te houden met dierenwelzijn. I Wij informeren onze medewerkers geregeld over onze inzet op het gebied van dierenwelzijn. Internationaal dierenwelzijnsbeleid februari 2016 Pagina 5 van 6
6 4. Verantwoordelijkheden, implementatie en controle van het Internationaal dierenwelzijnsbeleid Dit beleid formuleert onze ambitie op het gebied van dierenwelzijn en vormt het kader voor de nationale doelstellingen van de individuele ALDI Nord landen. Wij streven naar een uniforme aanpak voor het thema dierenwelzijn voor alle ALDI Nord landen. Elk land is verantwoordelijk voor de realisatie van de nationale doelstellingen. De verantwoordelijkheid voor de gehele ondernemingsgroep ligt bij de afdeling Corporate Responsibility (CR) in Duitsland. Alle ALDI Nord landen beschrijven hun huidige inzet voor verbetering van dierenwelzijn en formuleren op basis van het Internationaal dierenwelzijnsbeleid hun nationale doelstellingen. De implementatie van de doelstellingen vereist een nauwe samenwerking tussen de afdelingen Corporate Responsibility, Inkoop en Kwaliteitsmanagement en onze leveranciers. ALDI Nord houdt daarbij rekening met adviezen van externe deskundigen en verwachtingen van relevante stakeholders. Doelstellingen en maatregelen worden voortdurend verder ontwikkeld. Alle ALDI Nord landen verplichten zich om regelmatig (minimaal één keer per jaar) hun dierenwelzijnsdoelstellingen te evalueren en indien nodig aan te passen. Voor de inkopers van ALDI Nord zijn de nationale dierenwelzijnsdoelstellingen een bindende factor binnen het inkoopproces. Alle ALDI Nord landen informeren hun leveranciers van dierlijke producten en producten met ingrediënten van dierlijke oorsprong over het internationale beleid en de nationale dierenwelzijnsdoelstellingen. De betreffende leveranciers verplichten zich bij elke koop contractueel tot naleving van deze voorschriften. De directie en overige verantwoordelijken binnen ALDI worden regelmatig geïnformeerd over de actuele status van omzetting. ALDI werkt uitsluitend samen met leveranciers die handelen in overeenstemming met de bepalingen uit ons Internationaal dierenwelzijnsbeleid en de nationale dierenwelzijnsdoelstellingen. Indien niet aan onze eisen wordt voldaan, worden passende sancties opgelegd. Afhankelijk van de overtreding kunnen contracten beëindigd of contractuele boetes opgelegd worden. Uitgever: ALDI Inkoop B.V. Internationaal dierenwelzijnsbeleid februari 2016 Pagina 6 van 6
Nationaal dierenwelzijnsbeleid
Nationaal dierenwelzijnsbeleid Stand: februari 2016 Onze betrokkenheid bij dierenwelzijn is onderdeel van onze visie op kwaliteit en verantwoordelijkheid. Wij stellen ons tot doel om het dierenwelzijnsniveau
Nationaal dierenwelzijnsbeleid
Nationaal dierenwelzijnsbeleid Stand: mei 2016 Onze betrokkenheid bij dierenwelzijn is onderdeel van onze visie op kwaliteit en verantwoordelijkheid. Wij stellen ons tot doel om het dierenwelzijnsniveau
Internationaal inkoopbeleid voor duurzame koffie
Internationaal inkoopbeleid voor duurzame koffie Stand: juli 2016 Onze visie Eenvoudig, verantwoordelijk, betrouwbaar: al meer dan 100 jaar liggen traditionele handelswaarden ten grondslag aan het succes
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid
NATUURLIJK VERANTWOORD
NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen
Internationaal Cacao-Inkoopbeleid
nternationaal Cacao-nkoopbeleid Stand: juli 2015 Onze visie Eenvoud, verantwoord, betrouwbaar: al meer dan 100 jaar ligt koopmanschap ten grondslag aan het succes van ALD Nord (hierna: ALD). Een belangrijke
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...
NN statement of Living our Values
NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:
In het belang van sector en samenleving
In het belang van sector en samenleving Productschap Diervoeder Productschap Diervoeder Het Productschap Diervoeder (PDV) is een publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie. Het is ingesteld op verzoek van
EENVOUDIG ALDI MISSIE WIJ Wij handelen in het belang van onze klanten. WIJ PAGINA 04 ALDI is het origineel onder de discounters I ALDI is de succesvolle, performante en internationaal actieve discounter
Maatschappelijke issues in de veehouderij. 20 november 2013 Anne-Corine Vlaardingerbroek
Maatschappelijke issues in de veehouderij 20 november 2013 Anne-Corine Vlaardingerbroek Inhoudsopgave Jumbo Maatschappelijke thema s veehouderij Jumbo en duurzaamheid Waarom GlobalGAP? 2 30 november 2013
Augustus Deze instructiebundel beschrijft de modaliteiten inzake pre-attestatie en precertificatie.
I. Toepassingsgebied Omschrijving van het product GN-code Land Broedeieren Levende dieren Sperma Embryo s Eicellen Producten van dierlijke oorsprong bestemd voor humane consumptie Diervoeders Levensmiddelen
Beter Leven keurmerk. Gebruikersprotocol en stijlhandboek
Beter Leven keurmerk Gebruikersprotocol en stijlhandboek Niets uit deze publicatie mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevens-bestand en/of openbaar gemaakt door middel van druk,
Wat stelt De Nationale DenkTank 2012 voor om de voedselketen te verduurzamen*?
Samenvatting van de bevindingen van de Nationale DenkTank 2012 boer Consument Wat stelt De Nationale DenkTank 2012 voor om de voedselketen te verduurzamen*? verwerker *De voorstellen van de denktank voor
GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014
GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 1 Gedragscode Inverko N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen van
HET ONDER- NEMINGS- MODEL NATUURLIJK ALDI
NATUURLIJK ALDI HET ONDER- NEMINGS- MODEL NATUURLIJK ALDI WIJ Wij handelen in het belang van onze klanten. WIJ PAGINA 04 ALDI heeft discount uitgevonden I ALDI is een krachtige, succesvolle en internationale
Communicatieplan Breur IJzerhandel
Communicatieplan Breur IJzerhandel 4 Oktober 2014 4 OKT 2014 Communicatieplan Breur IJzerhandel 1. Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse
Voorwoord. Henk Flipsen Directeur Nevedi
Verantwoorde soja in de diervoedersector in 2015 Voorwoord Op 15 december 2011 sprak de Nederlandse diervoederindustrie samen met de zuivel-, vlees- eier-, MVO- en retailsector de ambitie uit om in 2015
Thomas Klann. Een kijkje in de dagelijkse logistieke praktijk. Een kijkje in de dagelijkse logistieke praktijk
Thomas Klann Een kijkje in de dagelijkse logistieke praktijk Een kijkje in de dagelijkse logistieke praktijk DACHSER Food Logistics - Fresh convenience voor de Duitse markt - Good customer service performance
Nathalie MAQUET Tom RIJSSELAERE Dienst Dierenwelzijn Dept Inspectie en verontreinigde bodems
Voorstelling van de Dienst Dierenwelzijn (Leefmilieu Brussel) en perspectieven voor toekomstige samenwerking Nathalie MAQUET Tom RIJSSELAERE Dienst Dierenwelzijn Dept Inspectie en verontreinigde bodems
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Keurklasse: nieuwe kracht van de Keurslager. onderscheidend vermogen en meerwaarde
Keurklasse: nieuwe kracht van de Keurslager Duurzaam op weg naar onderscheidend vermogen en meerwaarde Historie van een sterk merk Het Keurslager DNA Hij is een vakman Hij werkt met en levert verse producten
COMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE
COMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE Sapa Pole Products Alcoalaan 12 5151 RW Drunen Tel: 0416-386200 Fax: 0416-386230 E-mail: [email protected] Website: www.sapapoleproducts.com
NEDERLANDS. Assortiment. Varkens- en rundvlees
NEDERLANDS Assortiment Varkens- en rundvlees 1 Van voorloper naar ketenregisseur Ingegeven door zorg voor dierenwelzijn en voor het milieu, maar vooral vanuit de wens om lekkere vleesproducten te maken
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken
Diervriendelijkheid maaltijdboxen. 3 augustus 2016
Diervriendelijkheid maaltijdboxen 3 augustus 2016 Inhoud Inhoud...2 1. Inleiding...3 2. Onderzoek...4 3. Resultaten...5 4. Conclusies...7 Bijlage 1. Overzicht scores per merk...8 Bijlage 2. Vragenlijst...9
Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg
Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Code of Conduct CSR certificering
Code of Conduct CSR certificering 1 Opzet van de training 1. Introductie 2. Context van het programma 3. 4. Certificatie traject 5. Vragen 2 Introductie Doel van de training Na afloop in staat zijn om:
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
PB 07 FAQ (G-019) REV 2 2009-1/10 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAQ - Gids voor het ontwikkelen van autocontrolesystemen bij de productie van voedingsmiddelen in de sectoren:
Specifieke Productvoorwaarden D-24a1 Vetten, Oliën en Bijproducten Versie: 1.0 Datum: 20 januari 2017
1 INLEIDING 1.1 Toepassingsgebied Om het vertrouwen in veilig vlees, zuivel en eieren te herstellen, zijn extra inspanningen nodig. Met SecureFeed draagt de diervoedersector bij aan ketenborging en versterking
Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02
Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inhoudsopgave Opbouw niveaus van de MVO Prestatieladder
Inspectiestrategie. en procedure voor de inbeslagname van dieren. Dienst Dierenwelzijn Bertrand LHOEST en Marie-Astrid MASSA
Inspectiestrategie van LB en procedure voor de inbeslagname van dieren Dienst Dierenwelzijn Bertrand LHOEST en Marie-Astrid MASSA 1. Inspectiestrategie van LB 1.1. Context 1.2. Wettelijke bepalingen 1.3.
STRUCTUUR GROEP Netwerk van 6 Belgische productiesites Slachten, versnijden en verwerken van varkens van A tot Z 420.000 ton/jaar, 800 mio euro omzet Top 10 in Europa. Export naar > 40 landen >1800 werknemers
Samen werken aan voedselveiligheid
Samen werken aan voedselveiligheid Een eerste kennismaking Roel Robbertsen, voorzitter SecureFeed Jaarvergadering Comité van Graanhandelaren Rotterdam, 20-11-2014 Inhoud presentatie Wie en wat is SecureFeed
De consument eet vee eet voer
De consument eet vee eet voer Sectorbijeenkomst GMP 24 mei 2005 Marc Jansen Hoofd Consument en Kwaliteit Centraal Bureau Levensmiddelenhandel Inhoud 1. Retail in Nederland 2. Belang voedselveiligheid 3.
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
PB 07 FAQ (G-019) REV 3 2009-1/9 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAQ - Gids voor het ontwikkelen van autocontrolesystemen bij de productie van voedingsmiddelen in de sectoren:
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het
Specifieke Productvoorwaarden D-24a1 Vetten, Oliën en Bijproducten Versie: 2.0 Datum: 11 september 2017
1 INLEIDING 1.1 Toepassingsgebied Om het vertrouwen in veilig vlees, zuivel en eieren te herstellen, zijn extra inspanningen nodig. Met SecureFeed draagt de diervoedersector bij aan ketenborging en versterking
Informatiebeveiligingsbeleid
Stichting Werken in Gelderland Versiebeheer Eigenaar: Review: Bestuur juni 2019 Versie Status Aangepast Datum Door 0.1 Concept Versiebeheer 31-5-2018 Privacyzaken, Michel Rijnders 1.0 Vastgesteld Vastgesteld
Plan 5 6-11 7 - 41-43 76-78
Plan Gegevens mag het? Rechtmatig verkregen gegevens grondslagen voor rechtmatige verwerking: Ondubbelzinnige toestemming, noodzakelijk voor uitvoeren overeenkomst, wettelijke plicht, bescherming vitale
PostNL Business Principles
3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.
Locatie(s) waar activiteiten onder accreditatie worden uitgevoerd. Hoofdkantoor. Certificatie Schema
Celsiusstraat 42 6711 HA Ede Nederland Locatie(s) waar activiteiten onder accreditatie worden uitgevoerd Hoofdkantoor Vinçotte ISACert Nederland Obrechtsestraat 28E 8031 AZ Zwolle Nederland Locatie Certificatie
1. kwaliteitssystemen en voedselveiligheid 2. organiseren 3. projecten. 1 Kwaliteitssystemen & voedselveiligheid
nr Tekst 0 Home Thielen Consult is de partner voor bedrijven en organisaties in de voedselketen. Samen met onze klanten bouwen wij aan veilig en eerlijk voedsel. We begeleiden onze klanten en organiseren
Gezondheid & Voeding
Biologische producten en duurzame keurmerken Wij kochten in 2014 voor iets meer dan 1 miljard euro aan biologische producten. Dat is een groei van 6% ten opzichte van 2013. We worden steeds bewuster en
Nummer P1. Versie 2 Datum Status Definitief Eigenaar Sietske Pallandt Pagina Pagina 1 van 10. Privacyreglement.
Pagina Pagina 1 van 10 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Bereik en doelstelling.... 3 Verwerking van persoonsgegevens van Klanten of leveranciers.... 3 Verwerking van persoonsgegevens van Nieuwsbrief abonnees....
Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem
Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem Versie : 00-00-00 Vervangt versie : 00-00-00 Geldig m.i.v. : Opsteller : ------------------- Pag. 1 van 5 Goedkeuringen : Datum: Paraaf: teamleider OK/CSA : DSMH
Certificering en assortiment
Certificering en assortiment Fair trade en design 24 oktober 2016 Inhoud 1. Waaromrol Wereldwinkels Nederlandbij certificering? 2. Opzet systeem 3. Vervolg 4. Dilemma s en lastige zaken BLOK 1 : Waarom
DIERENWELZIJN IN DE BELGISCHE KETEN
DIERENWELZIJN IN DE BELGISCHE KETEN Michael Gore, gedelegeerd bestuurder FEBEV Wouter Wytynck, adviseur dierlijke veredeling bij Boerenbond Anneleen Vandewynckel, directeur Fenavian 2 Dierenwelzijn in
Beter Leven kenmerk. Gebruikersprotocol en stijlhandboek
Beter Leven kenmerk Gebruikersprotocol en stijlhandboek Niets uit deze publicatie mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt door middel van druk,
Communicatie: redmiddel bij recalls 29 mei 2015
Communicatie: redmiddel bij recalls 29 mei 2015 Recente terugroepacties: Lidl WEBSITE WINKELS MEDIA ADVERTENTIES FACEBOOK YouTube NVWA 2 Recente terugroepacties: Jumbo WEBSITE WINKELS MEDIA ADVERTENTIES
Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016
Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016 Mensen en kapitaal In ons dagelijks werk maken onze mensen het verschil en daarom willen we goed voor onze mensen zorgen. Opleiding en ontwikkeling vormen
Deeleconomie De FOD Economie in het midden van de puzzel
Deeleconomie De FOD Economie in het midden van de puzzel Een innovatief economisch model, een opportuniteit voor ondernemers en consumenten Opdracht van de FOD Economie In een steeds veranderende Belgische
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam
24-06-2015. Vertrouwen in de leveranciersketen. Even voorstellen
Vertrouwen in de leveranciersketen Competence Ambition Themadag Riskplaza 23-6-2015 Confidence Jacob Schilstra Even voorstellen ISACert Internationale certificatie instelling Gespecialiseerd in foodsector
Green Deal Groencertificaten
Green Deal Groencertificaten biobased economy energie water bouw grondstoffen klimaat mobiliteit voedsel biodiversiteit Aanleiding groeimarkt voor`kunststoffen, chemicaliën op basis van duurzame biomassa
Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties
Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties 2 Inhoudsopgave ISO 26000: een richtlijn voor iedereen
FUNCTIEBESCHRIJVING DIVISIEMANAGER (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door het leiden, organiseren en beheren van
