EINDRAPPORTAGE FOLLOW-UP SEH EN OK. Blijf scherp op de vangnetten: het geeft resultaat



Vergelijkbare documenten
EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

Schaderapport Anesthesiologie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

MediRisk. Samen alert op veiligheid. Sterilisatie Vereniging Nederland 9 maart Bart Jongbloed preventiemanager

Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg

Handleiding Veiligheidsrondes

Patiëntveiligheid in ziekenhuizen. 12,5 jaar onderzoek, successen en nieuwe uitdagingen

Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem

Op elke plek een check. OK-project. Schadecategorieën en vangnetcriteria voor de operatieafdeling

Handleiding Veiligheidsrondes

Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

Cultuurmeting in de forensische praktijk. In samenwerking met GGZ Eindhoven

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Een patiënt stelt u aansprakelijk. Een claim, wat nu?

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent

STAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER)

De volgende stap naar certificering!

Kansen voor ontwikkeling

Handleiding Kwaliteitszorg Medische Vervolgopleidingen

Q&A De veranderde werkwijze Veilig Thuis

Marleen van de Westelaken Vincent Peters Informatie over Participatieve Methoden

Verslag inspectiebezoek afdeling Spoedeisende hulp Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) 15 juli 2016; 14:00 uur Leiden

Risico management medische apparatuur

Uw schadeclaim: wat gebeurt ermee?

VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken

pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag oktober Vision meets Precision. Vision meets Precision

NVA BEROEPSNORMEN. Zorgprocessen

Checklist documenten

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

Tweede Kamer der Staten-Generaal

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 4 oktober 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur

Raamwerk patiëntveiligheid IC-AMC

Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017

Deze brief vat de door u gegeven informatie samen en sluit af met een conclusie.

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

TUSSENRAPPORTAGE INTENSIVERINGSTRAJECT REKENONDERWIJS VO. mei 2015

Waar liggen de grenzen in dagbehandeling; de juridische aspecten. Niels Reusch & Patricia Wimmer, MediRisk

Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau

Meer rendement uit Interne Audits

Monitor naleving rookvrije werkplek 2006

Benchmark van complicaties en reïnterventies van pacemaker- of ICD implantaties. Concept / 10 januari 2019 / versie

Auditstatuut. Systeemtoezicht Wegvervoer

Alcoholvergiftigingen en ongevallen met alcohol bij jongeren van 10 tot en met 24 jaar

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OPLEIDINGSNIVEAU. ROC West-Brabant Prinsentuin College te Etten-Leur

Integraal risicomanagement

Bijlage 1 Definities en cijfers schoolverzuim op grond van de Leerplichtwet 1969

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

Yvonne van Oosterhout, Stichting Robuust/ Zorg voor Veilig Judith van der Vloed, NVLF

Verslag inspectiebezoek afdeling Spoedeisende Hulp (SEH) Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC)

De beste zorg vinden? Zorg of ondersteuning nodig? CZ helpt! 2013/2014. Uw verzekering snel en digitaal regelen?

SOK-studiedag Effectief onderwijs: de leraar doet er toe! 7 december 2012 Affligem, België

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OPLEIDINGSNIVEAU. Autotechniek (Autotechnicus)

Een kinderbeschermingsmaatregel?

VOLCKAERT KWALITEITSVERSLAG

Klachtenregeling Ikazia Ziekenhuis

Klachten en complimenten

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

VAN DATUM BETREFT CD/EvL 28 sept 2011 uitval honorariumberekening

HRO Development meeting Procesindustrie 29 mei HRO Academy Nederland

Learnshop. EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg EA Loon op Zand

Gedragscode Openheid medische incidenten; betere afwikkeling Medische Aansprakelijkheid - GOMA Deborah Lauria Directeur De Letselschade Raad

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK

Kwalitatief, effectief praktisch en resultaatgericht

H.a- gbyfe RAPPORT " ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP R.K. BASISSCHOOL DE MEULEHOOK

Minder diëtistische behandeling door grotendeels schrappen van dieetadvisering uit de basisverzekering

FM in de zorg. Syllabus. Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen.

Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs

Toetsingskader Follow-up Toezicht operatief proces (FU TOP)

Cover Page. Author: Beuzekom, Martie van Title: Latent risk factors in operating theatres and intensive care units Issue Date:

Datum 22 mei 2017 Onderwerp V definitieve verslag inspectiebezoek kritieke diagnostiek

Elektronisch patiëntendossier (EPD)


Zet de stap naar certificering!

Grip op uw bedrijfscontinuïteit

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013

Alles onder controle met pro

Lage Wachttijd MRI én zorgpaden

OSTEOPOROSE Informatie voor patiënten

Incidentonderzoek FPC de Kijvelanden. Plan van aanpak incidentonderzoek

Rapporteren en leren na een calamiteit

Inspectie indicatoren Waarderingskader

RAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK BASISSCHOOL DE MULDERSHOF

Maatregelen De inspectie verwacht van u dat bovengenoemde zaken vóór 1 december 2017 op orde zijn.

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP OBS NOORDERSCHOOL

Dag Kwaliteitshandboek, Hallo Proceshandboek

SEH-behandelingen naar aanleiding van GHBgebruik

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK GEDIFFERENTIEERD TOEZICHT. basisschool De Biezenhof

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OPLEIDINGSNIVEAU. ROC Midden Nederland te Utrecht. Medewerker ICT

CALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006.

2014/2015. Vind de beste zorg voor uw situatie. Persoonlijk advies. Zorg of ondersteuning nodig? De PZP helpt!

Praktijkadvies incidenten melden aan de CMR (inclusief handleiding)

Rapportage van het inspectiebezoek aan Reade (locatie Overtoom) op 20 april 2015 te Amsterdam

RAPPORT ONDERZOEK REKENEN-WISKUNDE CBS DE KAMELEON. : CBS De Kameleon : 's-gravenzande BRIN-nummer : 13IK Onderzoeksnummer : 95095

Checklist voor controle (audit) NEN 4000

Registratie Data Verslaglegging

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

Transcriptie:

EINDRAPPORTAGE FOLLOW-UP SEH EN OK Blijf scherp op de vangnetten: het geeft resultaat 1

Over MediRisk MediRisk is de grootste medische aansprakelijkheidsverzekeraar in Nederland. Bijna 70% van de algemene ziekenhuizen is aangesloten bij onderlinge waarborgmaatschappij MediRisk die handelt zonder winstoogmerk. Samen met de leden werken wij actief aan het voorkómen van medische fouten. Als het onverhoopt toch fout gaat, staan wij onze leden bij met een zorgvuldige en voortvarende claimbehandeling. Uw ziekenhuis heeft een vast contactteam bij MediRisk met onder meer preventieadviseurs, preventieanalisten en juristen. De schadecontactpersoon en de kwaliteitsfunctionaris van uw ziekenhuis kunnen u vertellen bij wie u terecht kunt met uw vragen. Natuurlijk kunt u ook altijd ons algemene telefoonnummer bellen voor meer infor matie: 030 247 48 10. 2

Vangnetten: minder claims en meer veiligheid De meer dan 19.000 claims tegen ziekenhuizen die MediRisk sinds 1993 heeft verzameld, vormen een schat aan informatie over patiënt(on)veiligheid. De database geeft inzicht in risicosituaties die kunnen leiden tot fouten en claims. Dankzij speciale preventieprogramma s die MediRisk samen met de leden heeft ontwikkeld en ingevoerd, is de patiëntveiligheid toegenomen. Het aantal fouten is sterk afgenomen na de invoering van vangnetten voor de Spoedeisende Hulp en de operatieafdeling. Nu is het zaak scherp te blijven op de uitvoering van de vangnetten, te blijven toetsen op uitkomsten en zo nodig processen of gedrag te verbeteren. Kortom: blijf samen alert op veiligheid. Schade op de Spoedeisende Hulp Vangnetten voor de SEH In de jaren negentig bleek uit claiminformatie dat de Spoedeisende Hulp één van de belangrijkste hoogrisico afdelingen in het ziekenhuis was. Bovendien constateerde MediRisk een stijgende trend in het aantal claims per jaar. In die tijd bleek ongeveer 80% van de schadeclaims van de seh het gevolg te zijn van een verkeerde diagnose en/of van een verkeerde behandeling van fracturen en peesletsel. De belangrijkste oorzaken hiervan waren: Te weinig gestructureerde supervisie, waardoor kansen voor controle en onderwijs werden gemist Onervaren arts-assistenten op de SEH, vooral op het gebied van diagnostiek en de behandeling van kleinere trauma s Te weinig terugkoppeling rond röntgenfoto s, waardoor gemiste diagnoses of verkeerde behandelingen onopgemerkt bleven MediRisk en haar leden hebben in 2005 besloten structureel te gaan werken aan het reduceren van risico s. In nauwe samenspraak met onder meer chirurgen, een radioloog en SEH-artsen en -verpleegkundigen zijn zogenaamde vangnetten ontwikkeld. Dit zijn preventi e maatregelen die de SEH s helpen om de grootste schaderisico s terug te dringen en de oorzaken van fouten bij de bron aan te pakken. Alle bij MediRisk aangesloten ziekenhuizen werden verplicht de vangnetten toe te passen. In 2006 zijn zeven vangnetten geïntroduceerd en doorgevoerd. Deze dragen er aan bij dat incidenten tijdig worden ondervangen en dat risico s zoveel mogelijk worden voorkomen: Een gestructureerd inwerkprogramma voor alle arts-assistenten Structureel onderwijs van alle arts-assistenten die op de SEH betrokken zijn bij de behandeling van peesletsels en fracturen Protocollen voor peesletsels en fracturen Toetsing van arts-assistenten op kennis, vaardigheden, dossiervoering en communicatieve vaardigheden Dossiercontrole Supervisie Radiologiebeoordeling 3

4

Schade op de operatieafdeling Op basis van het projectplan SEH heeft MediRisk in 2007 samen met de leden vangnetten ontwikkeld voor de OK, ook een hoogrisico afdeling in het ziekenhuis. Ruim 30% van alle bij MediRisk gemelde claims had betrekking op de operatieafdeling. Ook hier was in de periode voorafgaand aan de ontwikkeling en invoering van de vangnetten sprake van een stijging van het aantal claims per jaar. Net als voor de SEH moeten deze vangnetten de patiëntveiligheid vergroten en de kosten voor claims terugbrengen. Vangnetten voor de OK Alle ziekenhuizen die lid zijn van MediRisk zijn sinds 2008 verplicht de OK-vangnetten in te voeren en toe te passen. De vangnetten zijn erop gericht relatief veel voorkomende schade en claims te voorkomen die veroorzaakt worden door: verwisselingen, zoals links-rechtsverwisselingen achtergebleven materialen, zoals gazen en instrumenten defecte apparatuur, incompleetheid of verkeerd gebruik ervan een verkeerde positionering van de patiënt tijdens een operatie medicatiefouten intubatie 5

Inspanning geeft resultaat De voorbereiding en de invoering van de vangnetten SEH en OK hebben veel tijd en inspanning gevraagd van de aangesloten ziekenhuizen. Het was een enorme klus om actieplannen op te stellen en er vervolgens voor te zorgen dat de vangnetten draagvlak kregen, ingevoerd én nageleefd werden. In deze periode hebben de preventieadviseurs van MediRisk veel samengewerkt met onder andere OK- en SEH-assistenten, anesthesiemedewerkers, medisch specialisten en management. Minder fouten, minder claims De vangnetten hebben een aantoonbaar positief effect op de patiëntveiligheid en de kwaliteit. Het aantal fouten en claims op de SEH en OK is sterk verminderd. Omdat claims vaak niet direct, maar één of meer jaren na een fout worden ingediend, kan MediRisk pas na een aantal jaren het definitieve aantal claims bepalen. Daarom werken we met prognoses. Vanaf het begin van het SEHproject in 2006 tot en met 2010 zien we een daling van de prognose van het aantal claims van 24%. Als de voorzichtige prognose voor 2011 correct blijkt te zijn, is voor de SEH een grote extra daling te verwachten, mogelijk zelfs tot een totaal van 66%. Het aantal OK-gerelateerde claims tot en met 2010 is gedaald met 25% ten opzichte van het begin van het project. Voor 2011 lijkt dit percentage zich te stabiliseren. 6 Claimresultaten Aantal claims SEH per jaar van incident Peildatum 31.12.2011 Bron: MediRisk-database In absolute aantallen verwachten we sinds het begin van het project in totaal ongeveer 310 claims minder te ontvangen, wat zou betekenen dat alleen al dit aantal patiënten (ernstige) schade bespaard is gebleven. De prognose is overigens niet exact, omdat deze is berekend op basis van zeer kleine aantallen.

Aantal claims OK per jaar van incident Peildatum 31.12.2011 Bron: MediRisk-database In absolute aantallen verwachten we sinds het begin van het project in 2008 circa 270 claims 1 minder te ontvangen. Dit zou betekenen dat dit aantal patiënten (ernstige) schade bespaard is gebleven. 7 Succes vasthouden Mede dankzij de vangnetten hebben zeker 550 patiënten de afgelopen jaren geen schade opgelopen. Dit succes willen we vasthouden, want elke fout is er één teveel. In de praktijk blijkt dat nog niet alle vangnetten volledig zijn ingevoerd of consequent worden nageleefd. Hiermee komt de beoogde doelstelling van de vangnetten - schadereductie c.q. verminderde kans op incidenten - onder druk te staan. Daarom heeft MediRisk in 2011 en begin 2012 een follow-up gegeven aan de projecten vangnetten SEH (2006) en OK (2008). Het doel van de follow-up is om samen met de leden inzicht te krijgen in de naleving van de vangnetten, het auditproces en de genomen verbetermaatregelen. Vanzelfsprekend adviseert en ondersteunt MediRisk de leden waar nodig. Het MediRisk-preventieteam heeft alle leden bezocht en de naleving van de vangnetten besproken. Voor de leden vormt het instrument interne audit daarbij een hulpmiddel. MediRisk heeft de auditcriteria besproken met de leden en hen geadviseerd bij eventuele knelpunten. Deze adviezen zijn vastgelegd in een rapportage voor alle ziekenhuizen met een analyse van de bevindingen en ziekenhuisspecifieke adviezen. 1 Per 1 januari 2009 valt intubatieschade niet meer onder de dekking. Voor een goede vergelijking zijn deze claims overal weggelaten.

Gevolgde auditcriteria voor het project Follow-up SEH en OK MediRisk heeft de volgende criteria geformuleerd voor het auditproces. 1. Is de audit uitgevoerd? Om inzicht in de mate van juiste naleving van de vangnetten te krijgen, heeft er een gestructureerd onderzoek (audit) plaatsgevonden. 2. Is er een rapportage? Het is essentieel dat de doelstelling, inclusief de gewenste uitkomst, de auditmethode, de kwantitatieve en kwalitatieve weergave van de bevindingen, de analyseresultaten, de planning van de vervolgaudit en communicatie van de resultaten en aanpak in een rapport zijn vastgelegd. Het rapport stelt uw ziekenhuis in staat zich in- en extern te verantwoorden over het aantoonbaar functioneren van de vangnetten. 8 3. Wordt een valide toetsmethode gebruikt? Bij een audit zijn werkwijze en doelbereik bepalende aspecten. De reikwijdte van de audit moet een representatieve groep specialisten, specialismen, medewerkers en ingrepen omvatten. Deze voorwaarde bepaalt de relevantie van de analyse en het draagvlak van eventuele verbetermaat regelen. Voorbeelden van auditmethodes: steekproeven, interne audits door observaties, enquêtes of interviews. De voorwaarde is dat de gekozen methode representatieve, relevante en betrouwbare informatie oplevert. 8 4. Voldoen de bevindingen aan de eisen (verzamelen en analyseren)? In de auditdoelstelling is de gewenste uitkomst bepaald. De bevindingen moeten zowel kwantitatief als kwalitatief inzicht geven of de gewenste uitkomst al aanwezig is of dat er nog ruimte is voor verbetering. Op basis van de analyse van auditgegevens worden de verbetermaatregelen geformuleerd. 5. Zijn er verbetermaatregelen? Verbetermaatregelen moeten aantoonbaar zijn ontwikkeld en ingevoerd. Om verbetermaatregelen effectief te maken, is aanpassing van een procedure alleen niet genoeg. Van essentieel belang is hoe de verbeterde procedure wordt gecommuniceerd. 6. Maken audits deel uit van het reguliere bedrijfsproces? Naar verloop van tijd kan de focus op nauwgezette naleving gaan verschuiven. Maar ook door veranderde omstandigheden of voorwaarden kan de juiste naleving van werkprocessen verminderen. Daarom is het uitvoeren van audits een zich systematisch herhalend proces waarbij naleving van de vangnetten tenminste jaarlijks wordt geaudit, evenals na het invoeren van ingrijpende verbetermaatregelen.

Resultaten MediRisk heeft een positief beeld gekregen van de naleving van de vangnetten. Zowel op de OK als op de SEH zijn de vangnetten grotendeels geïmplementeerd. Alle bezochte ziekenhuizen voeren een actief beleid op het gebied van kwaliteit en veiligheid. De kwaliteitsafdelingen zorgen voor continuïteit van de kwaliteitscyclus en leveren de auditstructuur en -systematiek. Naast claimreports en -analyse van MediRisk vormen eisen van de Inspectie voor de Volksgezondheid, NIAZ-normen en VMS hiervoor een belangrijke basis. Uitkomsten SEH per auditonderdeel Uitkomsten (n=52 SEH per ziekenhuizen) auditonderdeel (n=52 ziekenhuizen) SEH audit uitgevoerd 27 25 SEH rapport beschikbaar 11 41 SEH representa?eve methode 22 30 wel knelpunt 9 SEH systema?sche meetgegevens 45 7 geen knelpunt SEH verbetermaatregelen 4 48 SEH vervolgaudit 16 36 Op de Spoedeisende Hulp zijn de vangnetten geïntegreerd in de dagelijkse werkprocessen. Deze processen zijn sterk gericht op beheersbaarheid en borging. Er bestaat een sterk vertrouwen in de kwaliteit van deze procedures. Bij veel bezochte SEH s vond geen syste matische gegevensverzameling plaats die zich specifiek richt op de naleving van de vangnetten. Ook het uitvoeren van audits, specifiek gericht op de vangnetten, is nog niet erg gebruikelijk. Er is met name een verdiepingsslag te maken op de check en act -fase van het kwaliteits borgings systeem. Om nog beter inzicht te krijgen in de kwaliteit van de processen adviseert MediRisk de ziekenhuizen meer gebruik te maken van kwalitatieve en kwantitatieve meetgegevens. Door observatie en analyse van de uitkomsten kunnen de resultaten worden vergeleken met de oorspronkelijke situatie en kan bijgestuurd worden om de kwaliteit te optimaliseren.

Uitkomsten OK per auditonderdeel Uitkomsten (n=57 OK ziekenhuizen) per auditonderdeel (n=57 ziekenhuizen) OK audit uitgevoerd 17 40 OK rapport beschikbaar 8 49 OK representa?eve methode 17 40 wel knelpunt OK systema?sche meetgegevens 25 32 geen knelpunt OK verbetermaatregelen 12 45 OK vervolgaudit 11 46 10 Ook op operatieafdeling zijn de vangnetten ingevoerd. De follow-up laat zien dat 70% van de operatieafdelingen een duidelijke auditstructuur heeft en dus zicht heeft op naleving van de vangnetten. Ten aanzien van de time-outprocedure toetste bijna elk ziekenhuis haar uitkomsten. Wat betreft de methodiek van de audits zagen we dat 56% van de operatieafdelingen systematisch representatieve gegevens verzamelt. Hier kan nog een verdiepingsslag worden gemaakt. De adviezen van MediRisk richtten zich met name op het systematisch verzamelen van gegevens. Door naast observaties (kwalitatieve gegevens) ook kwantitatieve gegevens te verzamelen, kunnen ziekenhuizen de ruimte voor verbetering vaststellen en zo nodig bijsturen. Samen alert op veiligheid MediRisk heeft grote waardering voor de inzet, het enthousiasme en het doorzettingsvermogen van haar leden op het gebied van patiëntveiligheid. Samen met de leden blijft MediRisk actief werken aan het reduceren van risico s en het vergroten van de veiligheid. De leden kunnen rekenen op advies en ondersteuning bij het handhaven van bestaande vangnetten. MediRisk ontwikkelt nieuwe preventieprogramma s, zoals vangnetten voor het ontstaan van het caudasyndroom en pathologische diagnostiek. Om het inzicht in uw veiligheid te vergroten, heeft MediRisk een dashboard met al uw claiminformatie gemaakt. Uw Raad van Bestuur kan u daarover informeren. Voor al uw vragen op het gebied van patiënt(on)veiligheid kunt u contact opnemen met het preventieteam via telefoon nummer 030 247 48 10. Zo blijven we samen alert op veiligheid.

Contact met MediRisk Heeft u na het lezen van deze publicatie vragen of behoefte aan advies in een concrete zaak, aarzel dan niet contact op te nemen met het preventieteam van MediRisk via 030 247 48 10 of info@medirisk.nl. Wij zijn u graag van dienst. 11 Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, e-mail of op andere wijze dan ook, zonder voorafgaande (schriftelijke) toestemming van MediRisk B.A. MediRisk B.A., Utrecht, mei 2012

Eindrapportage Follow-up vangnetten SEH en OK Samen met haar leden werkt MediRisk actief aan het reduceren van risico s en het vergroten van de patiëntveiligheid. In 2006 en 2008 zijn preventiemaatregelen ingevoerd in de vorm van vangnetten voor de Spoedeisende Hulp en de operatieafdeling. De vangnetten hebben een positief effect op de patiëntveiligheid en de kwaliteit. In 2011 heeft MediRisk een vervolg gegeven aan de projecten vangnetten SEH en OK. Het doel van dit vervolgonderzoek is om samen met de leden inzicht te krijgen in de naleving van de vangnetten, het auditproces en de genomen verbetermaatregelen. Alle inspanningen en consequente naleving van de vangnetten leiden tot goede resultaten. Echter, iedere patiënt die te maken krijgt met vermijdbare schade is er één teveel. Daarom blijven wij samen met u ook de komende jaren alert op veiligheid. 12 Bezoekadres Orteliuslaan 750 3528 BB Utrecht Postadres Postbus 8409 3503 RK Utrecht info@medirisk.nl www.medirisk.nl mei 2012 Samen alert op veiligheid