Aandachtspunt

Vergelijkbare documenten
Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden

Kies Actief Rapportage van Femke Peeters

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Doel van deze presentatie is

vaardigheden - 21st century skills

Rubrics voor de algemene vaardigheden - invulblad. 1. Zelfstandig leren Het kunnen sturen van het leerproces en daarop reflecteren.

Lambrecht Spijkerboer 12 oktober 17

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

L O O P B A A N L E R E N & C O M P E T E N T I E S

Versterking Samenwerking. Ik-doelen De reflectietaart

Bevorderingsrichtlijnen

Praktijkschool Westfriesland

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Onderwijskundige Visie

Rubrics voor algemene onderbouwvaardigheden

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Rubrics voor algemene vaardigheden in de onderbouw

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Daltonlijn. Verantwoordelijkheid


Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Thermometer leerkrachthandelen

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.

IK-DOELEN BIJ DE DALTONUITGANGSPUNTEN

Mijn communicatie met leerkrachten

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

SWOT. Werkblad 1 Sterke punten. 1.Omgevingsgericht heid

Zelfevaluatie. Inleiding:

PERSOONLIJK ONTWIKKELPLAN. Pop Martin van der Kevie

Hoe rijk is een GP ervaring? Proeven en Opbrengst Gericht Werken: Hoe zit dat?

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

Competentiescan Klant exemplaar

Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring

Het participeren in een voortgangsgesprek van een stagiaire

opbrengstgericht werken in en door de sectie Met leerlingen reflecteren op de (gemaakte) toets

Feedback Project Ergonomisch Ontwerpen

Behandel een kind zoals die is, en het zal zo blijven. Behandel het kind zoals het kan zijn, en het zal zo worden.

Stellingen Zelfsturend Leren

StudieThermometer. Temperatuur wat aan de lage kant? Mw Demo Kandidaat Instelling Demo

Competentiescan Propedeuse Academie voor Beeldende Vorming Tilburg

Talentmeting in korte trajecten

Hoe goed stuur jij je eigen loopbaan aan? Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop jij jouw loopbaan stuurt.

Kader voor ontwikkeling - Denkvaardigheden

Competentieprofiel educatief medewerker buitenschoolse kinderopvang Ravot

Handleiding voor het aanpassen of opnieuw overnemen van het leerlijnenpakket Kader voor ontwikkeling - april 2017

Cosis Begeleid Leren

Opbrengstgericht werken en Groen Proeven: Hoe realiseer ik dat? Juliette Vermaas

Competentie Werkplan Resultaat Tijd

Wat zijn generieke competenties?

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

Studievaardigheden van A tot Z

Oriëntatie op het bedrijf

Henk Orsel Manager informatisering & ICT VOG Trainer & Adviseur Onderwijs & ICT Rubrics

SLB eindverslag. Rozemarijn van Dinten HDT.1-d

2 fr. Schooljaar: 2012 / Frank Thienpondt. Klassenleerkracht :

Studievaardigheden. BEN/LO/ADHD/14/0003j April 2014

Beoordelingsfiche bij een open opdracht: een eenvoudig model

TOEKOMSTSPEL - overzicht talenten van de talentenzoektocht,

SLB reflectie eindverslag. Docent: Mieke Vissers Naam: Lynn Duijs Studentnummer: Datum: Vak: SLB.

OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Interessen: Wat vind ik leuk?

5. Waarin onderscheid deze organisatie zich van vergelijkbare organisaties? 9. Wat vinden die zorgvragers/klanten/cliënten belangrijk denk je?

Persoonlijke competenties Sociale competenties Leer (school) competenties

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken!

LOB. Stagewerkboek Loopbaan oriëntatie en-begeleiding(lob) Wie kan mij daarbij helpen? Wat kan ik? Hoe kan ik dat doen? Waar kan ik dat doen?

Praktijkwerkboek AKA. Kennismaken met het archief... 4 Je gaat kennismaken met een archief met papieren archiefstukken op het werk.

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

POP Martin van der Kevie

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Observatie ll interactie leerling

Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID

EXAMEN KEUZEDEEL VERRIJKING LEERVAARDIGHEDEN Code: K INFORMATIE VOOR DE STUDENT

KWALIFICATIESTRUCTUUR SPORT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 2 (Teambegeleider) PORTFOLIO OPDRACHT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 2.1

Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam.

Leerlijn leren leren. Vakoverstijgend

Naam:. Namen groepsleden:... Begeleider:

Communicatie onderzoek Team haarverzorging

Een meerdaagse reis naar Twente voor jongeren met een lichamelijke beperking

- Een docent controleert of jij je huiswerk op hebt geschreven. - Je hebt aanmoediging nodig om je huiswerk te noteren.

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

Competentiemeter Zelfsturing

Elementen van een professionele leergemeenschap

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

VRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN DOCENT

Samenwerken. Samenwerken. Samenwerken. Samenwerken. Dit kan ik al goed... Dit kan ik al goed... Hier moet ik nog aan werken...

Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?

Leerlijn/ontwikkelingslijn Leren leren cluster 4

TSI TriMetrix. Victor Voorbeeld. 23 Persoonlijke Talenten

14 01 Versie 1 C3 Leren leren Tekst 3/1 Competentiematrix Observatie en evaluatie schema Deze competentiematrix werd ontwikkeld in samenwerking met

Denken om te leren Een praktische aanpak voor leraren om evalueren om te leren te integreren in het dagelijkse onderwijs.

Praktijkwerkboek AKA. Dataverwerking. Mutaties doorvoeren... 8 In deze opdracht voer je mutaties door in een databestand.

CODEBOEK VRAGENLIJST LEERLINGEN: ALGEMEEN

Bijlage 2: De Multifocus-quickscans

Transcriptie:

FEEDBACK VOOR DE LEERLING Plannen en organiseren Planmatig werken Ik werk chaotisch en heb geen aandacht voor plan en schema. Ik kan geen prioriteiten stellen. Ik werk ordelijk, maar vergeet daarbij het plan en houd geen rekening met het schema. Ik vind het moeilijk om prioriteiten te stellen. Ik werk ordelijk maar vergeet daarbij meestal het plan. Ik controleer zo nu en dan of ik nog op schema zit. Het lukt me aardig om prioriteiten te stellen Ik werk systematisch en volgens plan. Ik controleer regelmatig of ik nog op schema zit. Ik kan goed prioriteiten stellen. Uitvoering opdracht Ik wijk zeer vaak af van de Ik wijk regelmatig af van de. Ik houd me meestal aan de Ik houd me aan de voorgeschreven regels en werk mijn activiteit/opdracht nauwkeurig af Werkverzorging Mijn werk ziet er slordig en onsamenhangend uit. informatie is moeizaam terug te vinden voor de lezer. Mijn werk is behoorlijk opgebouwd, informatie is redelijk terug te vinden. Mijn werk ziet er netjes uit; het is goed opgebouwd, informatie is goed vindbaar. Mijn werk ziet er netjes uit; het is helder geschreven en goed opgebouwd, informatie is zeer vlot terug te vinden. Discipline Ik houd me niet aan afspraken. Ik gedraag me niet volgens de regels. Ik voer de activiteit of opdracht niet volgens afspraken uit. Er is vaak correctie nodig op mijn gedrag. Ik moet nogal eens gewezen worden op de afspraken en voorschriften. Mijn gedrag heeft soms correctie nodig. Ik voer de activiteit of opdracht volgens afspraak en voorschriften uit. Ik gedraag me correct t.o.v. mijn groepsgenoten en docenten.

Lange termijn oriëntatie Ik wil direct resultaat en werk niet vanuit een visie en heb geen duidelijke doelen. Met hulp kan ik achterhalen wat mijn visie en doelen zijn, maar ik weet niet goed hoe ik mijn werk moet organiseren. Ik weet duidelijk wat ik wil bereiken en waarom. Ik begrijp de noodzaak tot planning en prioriteren, maar het lukt me nog niet altijd Mijn visie, doelen, projecten en toekomstige acties staan op een lijn. Ik heb mijn zaken goed georganiseerd en hoef niet direct resultaat/beloning Samenwerken Bijdragen aan de teamgeest Ik vind werken met elkaar niet prettig en kan moeilijk meedoen met de groep Ik heb lang niet altijd plezier in het werken met elkaar en pas me met moeite aan aan de sfeer in de groep. Ik heb regelmatig plezier in het werken met elkaar en pas me aan aan de sfeer in de groep. Ik heb plezier in het werken met elkaar en stimuleer dat er goed wordt samengewerkt. Afspraken nakomen. Ik voel me niet resultaat van de groep. Ik reageer negatief/niet als ik op mijn verantwoordelijkheid word aangesproken. Ik kom mijn afspraken niet na. Ik voel me pas resultaat van de groep als ik daarop word aangesproken. Ik moet vaak aan afspraken herinnerd worden. Ik voel me vaak resultaat van de groep. Ik lever hieraan mijn bijdrage. Ik kom meestal de gemaakte afspraken na. Ik voel me zeer resultaat van de groep en lever daaraan mijn bijdrage. Ik kom meestal de gemaakte afspraken na. Mijn rol/ bijdrage in een groep. Ik werk niet samen. Ik werk voor mezelf aan een groepsopdracht. Ik werk soms samen, stel me onafhankelijk op en ga zo veel mogelijk mijn eigen gang. Ik werk samen met mijn groepsgenoten, maar houd me vooral bezig met mijn eigen taken. Ik stel het groepsbelang boven mijn eigen belang. Ik help mijn groepsgenoten en accepteer hulp.

Motivatie/houding Actief luisteren Ik hoor zelden waar de groep/ de docent het over heeft en kan dat niet samenvatten. Ik luister soms naar de vat onvoldoende samen wat gezegd is. Ik luister vaak naar de kan samenvatten wat er gezegd is. Ik luister aandachtig naar de kan op een juiste manier samenvatten wat gezegd is. Intrinsiek (uit jezelf) gemotiveerd Ik vind leren niet leuk. Sommige dingen interesseren me wel, maar anderen moeten me stimuleren om daarmee aan de slag te gaan. Ik interesseer mij voor de meeste vakken, behalve de vakken die ik niet interessant vind. Ik kan mij voor alles motiveren, ook voor de vakken die ik niet kies. Zelfverantwoordelijk opdracht niet afkrijg dan ligt dat niet aan mezelf. opdracht niet afkrijg, dan heb ik me er wel voor ingespannen, maar ik kan er verder niets aan doen. opdracht niet afkrijg, dan had ik mijn voorbereiding beter moeten doen en eerder om steun moeten vragen Ik weet wat ik wil en weet ook hoe ik dat moet bereiken. Waar nodig pas ik mijn werkwijze aan. Contact met mijn omgeving Ik voel mij onbelangrijk en durf niet voor mijzelf op te komen. Als ik iets niet begrijp, durf ik het niet te vragen. Alleen als ik mij op mijn gemak voel, durf ik voor mijzelf op te komen, vragen te stellen en initiatief te tonen. Meestal kom ik voor mijzelf op en durf ik vragen te stellen, maar niet aan iedereen. Ik leg met gemak contact en stel vragen. Ik kom altijd voor mijzelf op.

Zelfbewust handelen Reflectie op leergedrag (toets) Ik kan niet aangeven waaraan het onvoldoende resultaat van mijn werk te wijten valt. Ik weet niet wat ik gedaan heb om tot mijn resultaat te komen. Ik weet hoe ik me moet voorbereiden op toetsen maar begrijp niet waardoor het goed of fout gaat. Ik kan met hulp van de docent terugvinden waar het fout ging bij de voorbereiding op de toets. Met hulp van de docent kan ik terugkijken op het leren van de toets. Ik weet wat goed en/of fout ging bij het voorbereiden op een toets en kan dat voor de volgende keer beter doen. Reflecteren op de wijze van werken en het resultaat (huiswerk, practicum, onderzoek) Ik heb moeite om terug te kijken op mijn manier van werken. Ook met hulp van de docent vind ik het moeilijk om te verwoorden hoe ik heb gewerkt en eventuele verbeterpunten te noemen. Ik heb hulpvragen nodig om te reflecteren op mijn manier van werken en het resultaat daarvan. Ik kan met enige hulp redelijk zelfstandig reflecteren op mijn manier van werken en het resultaat daarvan. Ik kan goed reflecteren op mijn manier van werken en het resultaat daarvan. Plannen, uitvoeren, bijsturen, reflecteren en evalueren. Ik werk niet volgens een planning en daarom is het niet mogelijk om bij te sturen en lastig om terug te kijken op een taak. Ik doe een poging om een planning te maken, monitoring vindt incidenteel plaats en terugkijken doe ik alleen in extreme gevallen. Ik maak een planning en houd me hieraan. Na afloop kan ik aangeven wat goed en minder goed ging. Ik maak realistische planningen en houd me hieraan. Ik monitor mijn vorderingen en stel zo nodig bij. Ik ben in staat om terug te kijken op het gehele proces en daarvan te leren.

Inzicht in de opdracht/taak Analyse maken van de opdracht en weten welke vaardigheden hierbij nodig zijn. Ik maak geen analyse van de taak en heb nauwelijks inzicht in de vaardigheden die hierbij noodzakelijk zijn. Ik weet niet hoe details van de taak passen in het grote geheel en weet geen onderscheid te maken tussen hoofd- en bijzaak. Ik weet hoe ik moet starten met een opdracht maar heb nog geen totaaloverzicht. Ik mis daarom nog het totaalbeeld van alle noodzakelijke vaardigheden die bij de uitvoering noodzakelijk zijn. Ik vind het moeilijk om hoofd- en bijzaken te onderscheiden. Ik weet hoe een opdracht is opgebouwd en welke vaardigheden hierbij nodig zijn. Ik zie hoe details in het grote geheel passen, maar weet dit niet altijd in praktijk te brengen. Ik analyseer een taak of opdracht en ik weet welke vaardigheden hierbij noodzakelijk zijn. Ik neem hierbij adviezen van anderen mee. Ik weet hoofd- en bijzaken te onderscheiden en overzie het grote geheel van een taak. Flexibel denken Tijdens een taak laat ik mij ontmoedigen door tegenslag. Ik sta niet open voor nieuwe inzichten en geef op. Ik blokkeer bij onverwachte moeilijkheden. Ik durf geen risico s te nemen. Tijdens een taak vind ik het moeilijk om van mijn eigen plan en gedachten af te wijken. Als het moeilijk wordt, moet iemand me motiveren om de taak af te ronden en me laten zien hoe ik dat kan doen. Tijdens een taak ben ik me ervan bewust dat er meerdere mogelijkheden zijn, al benut ik deze niet altijd. Meestal lukt het me wel om de taak af te ronden. Soms probeer ik daarbij nieuwe dingen uit. Tijdens een taak sta ik open voor nieuwe inzichten en als het even moeilijk is, weet ik door te pakken en de taak te volbrengen. Ik voel mij vrij om verantwoorde risico s te nemen. Werken volgens het schoolsysteem Ik ben regelmatig ongeoorloofd afwezig. Ik heb mijn spullen en huiswerk vaak niet op orde. Ik kom mijn afspraken niet na. Schoolregels zijn onzin. Ik ben soms afwezig. Ik heb soms mijn spullen bij me en huiswerk niet gemaakt. Ik kom mijn afspraken na als ik het daar zelf mee eens ben. Een enkele schoolregel is wel belangrijk. Ik neem meestal school/leerwerk. Ik heb mijn huiswerk en spullen op orde. Ik begrijp dat je in school een aantal regels moet hebben. Ik sta positief tegenover school. Ik draag school. Ik lever een positieve bijdrage aan school en ik draag mijn eigen werk en dat van anderen. Ik vind het nodig dat je in school je weet waar je je aan moet houden.