PvEE. S N H Partners

Vergelijkbare documenten
Vastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming?

De uitdagingen rondom zorgvastgoed. Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen)

Integrale businesscase & analyse

Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012

Vastgoed en Ontwikkeling

Vastgoedadvies. Vastgoedmanagement. Bouwmanagement. Bouwtechniek

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit

Scheiden wonen & zorg

Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal

Zelfstandig thuis wonen met een zorgvraag. Strategische handvaten voor deze opgave

Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal

de toegevoegde waarde

Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal

De wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW. Bram Baselmans senior adviseur

MEER4ZORG. Persoonlijke aandacht. Professionaliteit. En vooruitzien. Daar draait het nu om in de wereld van de zorg.

- PERSBERICHT - -ZORGINSTELLINGEN IN DE AWBZ ZIEN OMZET KRIMPEN-

Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal

Financiële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg

de contractwaarde van intramuraal zorgvastgoed van corporaties in beeld gebracht

Barometer Maatschappelijk Vastgoed. Jan Veuger Lector Maatschappelijk Vastgoed Hanzehogeschool Groningen

-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-

Ambulantisering en scheiden wonen en zorg

Particuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren

Economische analyse. Ward Denckens. Energiebesparing door variabel debiet. KdG - Energie & Duurzame Ontwikkeling

- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN -

Transformatiescan bestaande zorggebouwen. Bijzondere kennisalliantie! Meerwaarde in tijd, geld en kwaliteit

Duurzaam zorgvastgoed

Van. Opdrachtgever leverancier. naar. Samen ondernemen. Jeroen Kingma 19 april 2011

Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal

Psychiatrie in de V&V sector AWBZ 2010 en verder

Leergang Zorgvastgoed

Ruimte voor ontwikkeling. Financiële haalbaarheid en management van gebiedsontwikkeling

Handen en voeten aan vastgoedsturing. Presentatie Comog en bbn adviseurs, 19 september 2017

SCHEIDEN WONEN & ZORG: TOOL RISICOBEHEERSING

Transitie Beschermd Wonen. Amsterdam/Rotterdam

Van mens tot mens met hart en hoofd

Wonen <> Zorg. Meer dan verhuren van appartementen. Scheiden van Wonen en Zorg

Safe Harbor Statement

Zorgorganisatie en corporatie of belegger werken samen 5 processtappen naar een haalbare businesscase

dr. ir. Hans Hoek C3 adviseurs en managers

Welkom in de nieuwe wereld. Felix van Baal Paul van Rooijen

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van de Kamerleden Keijzer (CDA) en Dik-Faber (CU) over vastgoed in de zorg (2016Z22670).

Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal

- PERSBERICHT - -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-

Plan van aanpak. Strategisch financieel vastgoedplan

Whitepaper. Omgaan met risico s in vastgoedportefeuilles van zorginstellingen. bbn adviseurs info@bbn.nl

Bepaal je bestemming vóórdat je vertrekt! Kennisdag Grip op Kwaliteit, 10 november 2015

De zorgvastgoedcoöperatie

Waarde creëren met zorgvastgoed

- PERSBERICHT - -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN-

Extramuraliseren lichte ZZP s

GRIP OP LEEGSTAND PLATFORM ECONOMIE & RUIMTE 15 DECEMBER 2015

KMVG 31 Oktober A satisfied customer is the best business strategy of all. Strategisch Vastgoedplan en Businesscase

DBFMO M A N A G E M E N T

- 9 JULI I~~ Cj. De extramuralisering versnelt. De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer \dir/cb. Geachte heer, mevrouw,

MVGM VASTGOEDTAXATIES VOOR DE ZORG

Leiden veranderingen in de VVT tot samenwerking

Buildings should serve people, not the other way around. Prepared for: John Portman. Hoogbouw circulair in gebruik Reinier van der Vusse.

-PERSBERICHT- -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK-

Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader

Bouwen voor Zorg. Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed

Van kostennaar waardesturing

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Toelichting op de waardering van zorgvastgoed in de jaarrekening 2010 van AWBZ- en GGZ-instellingen

WORKSHOP WONEN EN ZORG

Grip op onderhoud. Marieke Franken Ghijsen (Reinier van Arkel) Jean-Marc Vloemans (HEVO)

De heer J. Franx, wethouder Verbouwing Jan Ligthartcentrum

Vastgoed, een strategisch middel voor goede zorg. Drs. André Phiferons, directeur a.i. bij Laurens, Wonen en Vastgoed Mr. Michael de Groot, advocaat

Transformatiescan Schoolgebouwen

Grip op vastgoed in de zorg

Een nieuw leven Zorgvastgoed.nl

Vastgoed en zorg. Syllabus. Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen.

Workshop Wonen, huisvesting & vastgoed. Werkconferentie Noordelijke Maasvallei Hub Hamers & Masi Mohammadi, Cuijck, 26 september 2013

Vastgoed en Zorg Informatiebijeenkomst eerste planvorming

Welkom! André Vermaas. Workshop Ruimtelijke Ordening :27. Informatie of wensen: 1

Publicatieboek Lectoraat ZorgGericht Bouwen

Berekeningsmethodiek NHC in de Care

Eigentijdse leeromgeving Gezonde gebouwen Efficiënt vastgoed.

NVTG Zorgvastgoed Congres "Begrijpen wij elkaar nog wel"

Infographic: Personeelssamenstelling Huize Rosa

Scenarioplanner zelf proberen Voorbeeld + oefeningen

Rechtbank Maastricht NOTITIE. 1. Inleiding. Gemeente Maastricht

Energy Solutions Pioneering for you

Slim vastgoedbeleid. Masterclass Marktgericht vastgoedbeleid voor zorginstellingen Lochem, 23 mei 2008

- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-

Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal

Grip op accommodatie beheer. een gezonde instelling. advies - begeleiding - software

Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal

Zorgvastgoed zonder energiekosten

Compensatieregeling AWBZ/GGZ versus Compensatieregeling Ziekenhuizen

Huisvesting voor (zorgvragende) ouderen. Centrum Zorg en Bouw. Schillenmethode care. Drs. A.W. (Anne) Klein Mw. ir. J.

indien ten behoeve van het getrouwe beeld een nadere toelichting noodzakelijk is in een jaarrekening die voldoet aan de Regeling Verslaggeving WTZi

Hoe gaan zorginstellingen om met het energievraagstuk?

Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal

Huisvesting voegt zich naar de eigenheid van gebruikers

Van inzicht naar actie. Vitaliteitvoordezorg.nl. Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ!

Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief

Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018

De rol van de praktijkondersteuner in de Ketenzorg

Handleiding voor de Restschuldtool van Zorg op de kaart 1.1 1/5

Transcriptie:

PvEE Programma van Eisen & Exploitatie Voor toekomstbestendige huisvesting S N H Partners

STAP 1 UITGANGSPUNTEN Het opstellen van het PvEE begint met een initiatief voor (nieuwe) huisvesting van een zorginstelling. De eerste stap heeft een oriënterend karakter en is met name gericht om de aanleiding van het initiatief en de doelgroep in kaart te brengen. De uitgangspunten voor het initiatief worden vastgesteld. SNH zal hierin aspecten aan de orde brengen als huur/koop, alternatieve aanwendwaarheid, life cycle costs (LCC), locatiekeuze, centrale voorzieningen, levensduur van het pand en omringende faciliteiten, Scheiden Wonen en Zorg (SWZ).

In de derde stap, om te komen tot een PvEE, wordt verder ingegaan op de specifieke doelgroep(en). Het doel van deze stap is om na te gaan wat de specifieke eisen en wensen van de doelgroep(en) zijn. S N H Partners behandelt hierbij onderdelen zoals het zorgprogramma en de behandelaanpak, de in- en uitstroom van cliënten (opname en behandelduur) en de dagritmes en routines. Trends en ontwikkelingen op dit gebied worden benoemd en komen aan de orde. Tot slot wordt aandacht besteed aan zachte aspecten zoals inrichting, kleurgebruik, verlichting, akoestiek en geur.

De zesde stap staat in het teken van nadere eisen en wensen van de zorginstelling voor het nieuwe initiatief. Er kan nagedacht worden over extra wensen met betrekking tot duurzaamheid, zoals WKO of betonkernactivering. Ook de wijze waarop domotica het zorgproces kan optimaliseren komt aan bod. Voorbeelden hiervan zijn toegangsautorisatie, daglichtsimulatie, etc. In deze stap is ook aandacht voor bijzondere afwerkingen (bijv. plafondtilliftsysteem) molestbestendig), specifieke en (bloembakken buitenruimte inrichting op (bijv. hoogte, beweegtuinen, etc.). De nadere wensen en eisen worden in beeld gebracht en toegevoegd aan het PvEE.

De zevende stap staat in het teken van het inzichtelijk maken van de totale investeringskosten en de exploitatie van het initiatief. Er wordt aandacht besteed aan de maximale investeringskosten behorende bij de gescoorde ZZP s en DBC s, maar ook de extra eisen en wensen worden financieel vertaald. De verschillen worden besproken en indien gewenst bijgesteld. Ook wordt de verwachte personeelsinzet besproken en de mogelijkheid om personeel uit te sparen door korte looplijnen en het verminderen van aandachtsplekken in het toekomstige gebouw. Aansluitend wordt een integrale exploitatieberekening gemaakt. Met deze berekening wordt inzichtelijk gemaakt of er sprake zal zijn van een positieve exploitatie ten aanzien van de zorg en ten aanzien van het vastgoed. Ook een huurlastenberekening kan onderdeel zijn van de businesscase.

De output van het Programma van Eisen en Exploitatie bestaat uit een beschrijvend deel en uit een aanvullend deel met een ruimtestaat, een vlekkenplan, een overzicht van de investeringskosten en een integrale exploitatieberekening. Het PvEE is de basis voor het ontwerp en voldoet aan de wensen en eisen van cliënten en medewerkers en de financiële kaders die gesteld zijn door de zorginstelling. Een gezonde basis.

S N H Partners optimaliseert het zorgbudget voor zorginstellingen door hoogwaardig advies in de keten financiën, vastgoed en regelgeving. Wij zijn consultants in de zorg en gespecialiseerd in financieel bedrijfseconomische en vastgoedvraagstukken, met name in de GGZ, GHZ en VVT sector. In deze sectoren beschikken wij over kennis van alle relevante beleidsregels en actuele ontwikkelingen. Verzamelde kennis en expertise zetten wij in voor onze cliënten, middels concrete producten, waarin onmiskenbaar onze binding met zorg terug te vinden is. S N H Vastgoed - Haalbaarheidsstudie / Programma van eisen en CONTACT Postbus 111, 6740 AC Lunteren Spoorstraat 3, 6741 DE Lunteren exploitatie / Bouwmanagement van initiatieffase tot en met nazorgfase / (0318) 69 49 51 Budgetbewaking / Strategische vastgoedplan / Balance scorecard info@snhpartners.nl vastgoed / Detachering S N H Financiën www.snhpartners.nl - Financieel strategische meerjarenplan / Investeringsanalyse businesscase / Financieringsaanvraag / Impairment / Waardering zorgvastgoed / Advies nieuwe wet- en regelgeving / Interim opdrachten