Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
|
|
- Wouter Abbink
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2016
2 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 1
3 Financiële Zorgthermometer 4 e kwartaal 2016 Medio december hebben circa 900 leden van de HEAD een uitnodiging ontvangen om deel te nemen aan de Financiële Zorgthermometer De Financiële Zorgthermometer bevat generieke vragen over de zorgsector en deelvragen per sector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten: 133 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending van bewijsexemplaren wordt op prijs gesteld. HEAD & Finance Ideas 2
4 Vertrouwensindex Vertrouwen in toekomstig financiële resultaat voor het eerst sinds Q gedaald Positieve ontwikkeling verwacht Negatieve ontwikkeling verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 3
5 Groei-index Reële omzetverwachting blijft stijgen en is positief* Positieve omzetontwikkeling verwacht Negatieve omzetontwikkeling verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 4
6 Financieringsindex: Financiering Sentiment verkrijgen van financiering daalt en blijft negatief* Verwachting financiering wordt eenvoudiger Verwachting financiering wordt lastiger * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 5
7 Financieringsindex: Borging Het sentiment daalt. Het verkrijgen van borging wordt moeilijker Verwachting borging wordt eenvoudiger Verwachting financiering wordt lastiger * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 6
8 Stakeholdersindex: Invloed (huis)bank Invloed van de (huis)bank stijgt licht* Meer invloed verwacht Minder invloed verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 7
9 Stakeholdersindex: Invloed verzekeraars De verwachte invloed van verzekeraars daalt* Meer invloed verwacht Minder invloed verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 8
10 Investeringsindex De verwachting ten aanzien van de investeringen blijft nagenoeg gelijk* Stijging investeringen verwacht Daling investeringen verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 9
11 Index kredietopslag Verwachting dat krediet opslag zich positief gaat ontwikkelen komende 12 maanden* Lagere kredietopslag verwacht Hogere kredietopslag verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 10
12 Index administratieve lasten Stijging van de administratieve lasten voorzien* Verwachting daling administratieve lasten Verwachting stijging administratieve lasten * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 11
13 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s VVT de komende 12 maanden Strategisch Tactisch WLZ wijkverpleging risicomanagement meerjarenramingen financiering WMO HRM wetgeving NHC/NIC kostprijzen GRZ fiscaal wijkverpleging meerjarenramingen kostprijzen risicomanagement financiering WLZ WMO wetgeving HRM GRZ NHC/NIC fiscaal e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 12
14 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s GHZ de komende 12 maanden Strategisch Tactisch huisvesting meerjarenramingen WLZ WMO kwaliteitscriteria jeugdwet financiering externe verantwoording administratieve lasten rooster en planning vervoer declaraties HRM fiscaal administratieve lasten rooster en planning declaraties meerjarenramingen huisvesting financiering kwaliteitscriteria externe verantwoording WMO WLZ HRM vervoer jeugdwet fiscaal e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 13
15 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s GGZ de komende 12 maanden Strategisch Tactisch onderhandelingen met ontwikkeling zorgvraag financiering overig financiele continuiteit beddenreductie bezuinigen/taakstelling werving gekwalificeerd personeel kwaliteit EPD fiscale zaken administratieve lasten berekenen kostprijzen interne beheersing (generalistische) basis GGZ investeringsbeslissingen impairment eigen bijdrage duurzaamheid overheveling dagbesteding naar WMO overheveling langdurige GGZ naar ZVW overheveling jeugdzorg naar WMO zelfonderzoek governance e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten interne beheersing zelfonderzoek bezuinigen/taakstelling financiele continuiteit administratieve lasten ontwikkeling zorgvraag berekenen kostprijzen onderhandelingen met investeringsbeslissingen werving gekwalificeerd personeel EPD overig kwaliteit financiering (generalistische) basis GGZ beddenreductie impairment eigen bijdrage duurzaamheid fiscale zaken overheveling dagbesteding naar WMO overheveling langdurige GGZ naar ZVW overheveling jeugdzorg naar WMO governance
16 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s ZH/RC de komende 12 maanden Strategisch Tactisch Contracteren Toekomstige bekostiging Relatie ziekenhuizen en medisch specialisten Financiering Dure en Weesgeneesmiddelen Kostprijzen Informatievoorziening (DHD etc.) Kwaliteitsregistraties Wijziging in bekostiging Controles verzekeraars Contracteren Kwaliteitsregistraties Kostprijzen Controles verzekeraars Financiering Toekomstige bekostiging Dure en Weesgeneesmiddelen Wijziging in bekostiging Informatievoorziening (DHD etc.) Relatie ziekenhuizen en medisch specialisten e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 15
17 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 16
18 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling financiële resultaat stijgt sterk 1% stijgt 22% blijft ongeveer gelijk 36% daalt 35% daalt sterk 7% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 17
19 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling reële omzet stijgt sterk 1% stijgt 32% blijft ongeveer gelijk 42% daalt 24% daalt sterk 1% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 18
20 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling investeringen stijgen sterk 8% stijgen blijven ongeveer gelijk 38% 38% dalen 14% dalen sterk 2% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 19
21 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ten aanzien van verkrijgen financiering wordt veel moeilijker 5% wordt moeilijker 25% blijft ongeveer gelijk 66% wordt gemakkelijker 3% wordt veel gemakkelijker 1% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 20
22 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ten aanzien van verkrijgen borging wordt veel moeilijker 11% wordt moeilijker 37% blijft ongeveer gelijk 50% wordt gemakkelijker 2% wordt veel gemakkelijker 1% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 21
23 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling kredietopslag wordt veel hoger 2% wordt hoger 53% blijft gelijk 44% wordt lager 2% wordt veel lager 0% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 22
24 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting invloed (huis)bank stijgt sterk 2% stijgt 23% blijft ongeveer gelijk 71% daalt 5% daalt sterk 0% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 23
25 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting invloed zorgkantoren/verzekeraars stijgt sterk 2% stijgt 44% blijft ongeveer gelijk 51% daalt 2% daalt sterk 0% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 24
26 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling administratieve last stijgt sterk 7% stijgt 56% blijft ongeveer gelijk 34% daalt 3% daalt sterk 0% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 25
27 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling per sector 22% verpleging,verzorging en thuiszorg (VVT) 43% gehandicaptenzorg (GHZ) 16% geestelijke gezondheidszorg (GGZ) ziekenhuis of revalidatiecentrum (ZH/RC) 19% Gebaseerd op de antwoorden van 133 respondenten 26
28 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 27
29 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet VVT in Financiële Zorgthermometer 22% 35% minder dan 25 miljoen tussen 25 en 75 miljoen 43% meer dan 75 miljoen Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 28
30 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Is binnen uw organisatie sprake van een duurzaamheidsbeleid? Ja, het duurzaamheidsbeleid wordt actief uitgevoerd 11% Ja, er is een duurzaamheidsbeleid, maar hier wordt niet actief op gestuurd 44% Nee, er is geen sprake van een duurzaamheidsbeleid 46% Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 29
31 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Staat duurzaamheid voldoende op de agenda van de volgende afdelingen? 41% 43% 35% Onvoldoende 59% 57% 65% Voldoende Raad van bestuur Financiën Vastgoed/facilitair Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 30
32 Verwacht u dat u de komende 3 jaar meer of minder gaat investeren in duurzaamheid dan de afgelopen 3 jaar? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Aanzienlijk meer investeren 7% Meer investeren 44% De investeringen blijven ongeveer gelijk 46% Minder investeren 2% Aanzienlijk minder investeren 2% Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 31
33 Welk type duurzaamheidsinvesteringen bent u van plan de komende 3 jaar te doen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending PV/Zonnepanelen 13 Aansluiting op warmtenet 5 HR-ketels 7 Isolatie 9 Warmte/koude opslag Verbetering van binnenklimaat Afvalverwerking 11 Anders, namelijk... 7 Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 32
34 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Wat is de voornaamste reden dat u investeert in duurzaamheid? Gemeentelijke regelgeving Landelijke regelgeving 4% 7% Maatschappelijk belang 37% Financieel rendement 26% Wens vanuit patiënten 0% Gezonde omgeving voor patiënten en werknemers 20% Anders, namelijk... 7% Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 33
35 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Hoe wordt duurzaamheid in uw organisatie gemonitord? Meten en communiceren van indicatoren (KPIs) 11% Externe rapportage in jaarrekening 9% Certificering op duurzaamheid 0% Duurzaamheid wordt niet gemonitord 70% Anders, namelijk... 11% Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 34
36 Bieden de huidige tarieven volgens u voldoende ruimte voor duurzaamheidsinvesteringen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, ruim voldoende 0% Ja, voldoende 11% Neutraal 35% Nee, onvoldoende 39% Nee, ruim onvoldoende 15% Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 35
37 Wat is in de afgelopen jaren de voornaamste reden geweest om duurzaamheidsinvesteringen niet uit te voeren? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Onvoldoende ruimte in de tarieven 26% Onvoldoende ruimte in het investeringsbudget; andere investeringen hadden voorrang 13% Investeren in duurzaamheid stond niet hoog op de agenda 39% Geen financiering beschikbaar 9% Anders, namelijk... 13% Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 36
38 Welke factoren zijn volgens u bepalend voor de bijdrage van duurzaamheidsinvesteringen aan de duurzaamheid van uw organisatie? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kennis 8 Gedrag 15 Inzet raad van bestuur Beleid Techniek Meetbaarheid Monitoring 2 2 Financieel rendement 26 Anders, namelijk... 0 Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 37
39 Voor welk deel van de emissie van de gebouwde omgeving denkt u dat de zorgsector verantwoordelijk is? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 0% tot 1% 11% 1% tot 5% 46% 5% tot 10% 24% 10% tot 20% 15% 20% tot 50% Meer dan 50% 0% 4% Gebaseerd op de antwoorden van 46 respondenten 38
40 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 39
41 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet GHZ in Financiële Zorgthermometer 14% 36% minder dan 25 miljoen tussen 25 en 75 miljoen 50% meer dan 75 miljoen Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 40
42 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Is binnen uw organisatie sprake van een duurzaamheidsbeleid? Ja, het duurzaamheidsbeleid wordt actief uitgevoerd 5% Ja, er is een duurzaamheidsbeleid, maar hier wordt niet actief op gestuurd 55% Nee, er is geen sprake van een duurzaamheidsbeleid 41% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 41
43 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Staat duurzaamheid voldoende op de agenda van de volgende afdelingen? 50% 55% 82% Onvoldoende Voldoende 50% 45% 18% Raad van bestuur Financiën Vastgoed/facilitair Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 42
44 Verwacht u dat u de komende 3 jaar meer of minder gaat investeren in duurzaamheid dan de afgelopen 3 jaar? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Aanzienlijk meer investeren 0% Meer investeren 64% De investeringen blijven ongeveer gelijk 32% Minder investeren 5% Aanzienlijk minder investeren 0% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 43
45 Welk type duurzaamheidsinvesteringen bent u van plan de komende 3 jaar te doen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending PV/Zonnepanelen 14 Aansluiting op warmtenet 0 HR-ketels Isolatie Warmte/koude opslag 6 Verbetering van binnenklimaat 8 Afvalverwerking 5 Anders, namelijk... 0 Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 44
46 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Wat is de voornaamste reden dat u investeert in duurzaamheid? Gemeentelijke regelgeving Landelijke regelgeving 0% 0% Maatschappelijk belang 46% Financieel rendement 23% Wens vanuit patiënten 0% Gezonde omgeving voor patiënten en werknemers 32% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 45
47 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Hoe wordt duurzaamheid in uw organisatie gemonitord? Meten en communiceren van indicatoren (KPIs) 14% Externe rapportage in jaarrekening 5% Certificering op duurzaamheid 5% Duurzaamheid wordt niet gemonitord 77% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 46
48 Bieden de huidige tarieven volgens u voldoende ruimte voor duurzaamheidsinvesteringen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, ruim voldoende 0% Ja, voldoende 9% Neutraal 46% Nee, onvoldoende 36% Nee, ruim onvoldoende 9% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 47
49 Wat is in de afgelopen jaren de voornaamste reden geweest om duurzaamheidsinvesteringen niet uit te voeren? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Onvoldoende ruimte in de tarieven 14% Onvoldoende ruimte in het investeringsbudget; andere investeringen hadden voorrang 32% Investeren in duurzaamheid stond niet hoog op de agenda 55% Geen financiering beschikbaar 0% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 48
50 Welke factoren zijn volgens u bepalend voor de bijdrage van duurzaamheidsinvesteringen aan de duurzaamheid van uw organisatie? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kennis 4 Gedrag 8 Inzet raad van bestuur 6 Beleid 5 Techniek 6 Meetbaarheid 5 Monitoring 1 Financieel rendement 9 Anders, namelijk... 0 Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 49
51 Voor welk deel van de emissie van de gebouwde omgeving denkt u dat de zorgsector verantwoordelijk is? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 0% tot 1% 5% 1% tot 5% 5% tot 10% 10% tot 20% 23% 27% 32% 20% tot 50% 14% Meer dan 50% 0% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 50
52 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 51
53 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet GGZ in Financiële Zorgthermometer 23% minder dan 50 miljoen 59% 18% tussen 50 miljoen en 100 miljoen meer dan 100 miljoen Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 52
54 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Is binnen uw organisatie sprake van een duurzaamheidsbeleid? Ja, het duurzaamheidsbeleid wordt actief uitgevoerd 24% Ja, er is een duurzaamheidsbeleid, maar hier wordt niet actief op gestuurd 35% Nee, er is geen sprake van een duurzaamheidsbeleid 41% Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 53
55 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Staat duurzaamheid voldoende op de agenda van de volgende afdelingen? 29% 65% 59% Onvoldoende 71% Voldoende 35% 41% Raad van bestuur Financiën Vastgoed/facilitair Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 54
56 Verwacht u dat u de komende 3 jaar meer of minder gaat investeren in duurzaamheid dan de afgelopen 3 jaar? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Aanzienlijk meer investeren 12% Meer investeren 35% De investeringen blijven ongeveer gelijk 41% Minder investeren 12% Aanzienlijk minder investeren 0% Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 55
57 Welk type duurzaamheidsinvesteringen bent u van plan de komende 3 jaar te doen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending PV/Zonnepanelen 5 Aansluiting op warmtenet 0 HR-ketels 4 Isolatie 5 Warmte/koude opslag 1 Verbetering van binnenklimaat 3 Afvalverwerking 2 Anders, namelijk... 6 Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 56
58 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Wat is de voornaamste reden dat u investeert in duurzaamheid? Gemeentelijke regelgeving Landelijke regelgeving 12% 12% Maatschappelijk belang 24% Financieel rendement 12% Wens vanuit patiënten 0% Gezonde omgeving voor patiënten en werknemers 24% Anders, namelijk... 18% Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 57
59 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Hoe wordt duurzaamheid in uw organisatie gemonitord? Meten en communiceren van indicatoren (KPIs) 12% Externe rapportage in jaarrekening 0% Certificering op duurzaamheid 12% Duurzaamheid wordt niet gemonitord 77% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 58
60 Bieden de huidige tarieven volgens u voldoende ruimte voor duurzaamheidsinvesteringen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, ruim voldoende 0% Ja, voldoende 0% Neutraal 47% Nee, onvoldoende 35% Nee, ruim onvoldoende 18% Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 59
61 Wat is in de afgelopen jaren de voornaamste reden geweest om duurzaamheidsinvesteringen niet uit te voeren? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Onvoldoende ruimte in de tarieven 18% Onvoldoende ruimte in het investeringsbudget; andere investeringen hadden voorrang 12% Investeren in duurzaamheid stond niet hoog op de agenda 47% Geen financiering beschikbaar 18% Anders, namelijk... 6% Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 60
62 Welke factoren zijn volgens u bepalend voor de bijdrage van duurzaamheidsinvesteringen aan de duurzaamheid van uw organisatie? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kennis 1 Gedrag 5 Inzet raad van bestuur 4 Beleid 7 Techniek 1 Meetbaarheid 0 Monitoring 2 Financieel rendement 8 Anders, namelijk... 1 Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 61
63 Voor welk deel van de emissie van de gebouwde omgeving denkt u dat de zorgsector verantwoordelijk is? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 0% tot 1% 18% 1% tot 5% 5% tot 10% 35% 41% 10% tot 20% 6% 20% tot 50% Meer dan 50% 0% 0% Gebaseerd op de antwoorden van 17 respondenten 62
64 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 63
65 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet ZH/RC in Financiële Zorgthermometer 31% minder dan 75 miljoen 54% 15% tussen 75 miljoen en 150 miljoen meer dan 150 miljoen Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 64
66 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Is binnen uw organisatie sprake van een duurzaamheidsbeleid? Ja, het duurzaamheidsbeleid wordt actief uitgevoerd 35% Ja, er is een duurzaamheidsbeleid, maar hier wordt niet actief op gestuurd 23% Nee, er is geen sprake van een duurzaamheidsbeleid 42% Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 65
67 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Staat duurzaamheid voldoende op de agenda van de volgende afdelingen? 50% 50% 35% Onvoldoende 50% 50% 65% Voldoende Raad van bestuur Financiën Vastgoed/facilitair Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 66
68 Verwacht u dat u de komende 3 jaar meer of minder gaat investeren in duurzaamheid dan de afgelopen 3 jaar? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Aanzienlijk meer investeren 12% Meer investeren 39% De investeringen blijven ongeveer gelijk 42% Minder investeren 0% Aanzienlijk minder investeren 8% Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 67
69 Welk type duurzaamheidsinvesteringen bent u van plan de komende 3 jaar te doen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending PV/Zonnepanelen 10 Aansluiting op warmtenet 0 HR-ketels 2 Isolatie 5 Warmte/koude opslag Verbetering van binnenklimaat 9 9 Afvalverwerking 7 Anders, namelijk... 8 Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 68
70 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Wat is de voornaamste reden dat u investeert in duurzaamheid? Gemeentelijke regelgeving Landelijke regelgeving 4% 4% Maatschappelijk belang 35% Financieel rendement 12% Wens vanuit patiënten 0% Gezonde omgeving voor patiënten en werknemers 31% Anders, namelijk... 15% Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 69
71 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Hoe wordt duurzaamheid in uw organisatie gemonitord? Meten en communiceren van indicatoren (KPIs) 12% Externe rapportage in jaarrekening 15% Certificering op duurzaamheid 4% Duurzaamheid wordt niet gemonitord 65% Anders, namelijk... 4% Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 70
72 Bieden de huidige tarieven volgens u voldoende ruimte voor duurzaamheidsinvesteringen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, ruim voldoende 0% Ja, voldoende 8% Neutraal 46% Nee, onvoldoende 35% Nee, ruim onvoldoende 12% Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 71
73 Wat is in de afgelopen jaren de voornaamste reden geweest om duurzaamheidsinvesteringen niet uit te voeren? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Onvoldoende ruimte in de tarieven 23% Onvoldoende ruimte in het investeringsbudget; andere investeringen hadden voorrang 8% Investeren in duurzaamheid stond niet hoog op de agenda 35% Geen financiering beschikbaar 15% Anders, namelijk... 19% Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 72
74 Welke factoren zijn volgens u bepalend voor de bijdrage van duurzaamheidsinvesteringen aan de duurzaamheid van uw organisatie? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kennis 3 Gedrag 7 Inzet raad van bestuur Beleid Techniek 2 Meetbaarheid Monitoring 1 1 Financieel rendement 10 Anders, namelijk... 0 Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 73
75 Voor welk deel van de emissie van de gebouwde omgeving denkt u dat de zorgsector verantwoordelijk is? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 0% tot 1% 8% 1% tot 5% 5% tot 10% 10% tot 20% 23% 27% 27% 20% tot 50% 15% Meer dan 50% 0% Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 74
76 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 75
77 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Feiten Financiële Zorgthermometer Periodiek doen HEAD en Finance Ideas een kort onderzoek onder de HEAD leden (circa 900) naar de ontwikkelingen op financieel gebied in de zorgsector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 133 De klankbordgroep bestaat uit: Riny Arts (GGZ) Michael Ehlen (ZH/RC) Henk Bolhuis & Ankie de Laat (VVT) Ad Romme (GHZ) 76
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, September 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, september 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, Juli 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, januari 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2017 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, juli 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2018 - Utrecht, januari 2019 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2014 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2014 - Utrecht, maart 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2014 - Utrecht, juli 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, oktober 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2013 - Utrecht, maart 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal 2011 - Utrecht, juni 2011 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2012 - Utrecht, december 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2012 - Utrecht, september 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2012 - Utrecht, juni 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2012 - Utrecht, maart 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2013 - Utrecht, juni 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZORGINSTELLINGEN IN DE AWBZ ZIEN OMZET KRIMPEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 september 2012 -ZORGINSTELLINGEN IN DE ZIEN OMZET KRIMPEN- Momenteel maken zorginstellingen binnen de afspraken met zorgkantoren over de omzet voor volgend jaar, de trend is
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN -
- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september 2011 -FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN - De tweede editie van de Financiële Zorgthermometer is gehouden onder 207 financieel managers in de zorg. Dit
Nadere informatieVan zorginkoop naar bedrijfsvoering
Van zorginkoop naar bedrijfsvoering Zoetermeer, 29 januari 2014 Even voorstellen Rob Rötscheid Partner Finance Ideas Joop Schreurs Siza Michiel Majoor Adviseur Finance Ideas 1 Agenda Financiële Zorgthermometer
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december 2011 -ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012- Bijna de helft van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra (46 procent) verwacht volgend jaar in ernstige
Nadere informatie- PERSBERICHT - -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 juni 2012 -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN- 61% van de zorginstellingen verwacht geen stijging van de zorgkosten door meer productie, 29% verwacht zelfs een daling. Dit
Nadere informatie-PERSBERICHT- -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 december 2012 -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK- Kabinet Rutte II zet sterk in op een van de. De forse naar de, bezuinigingen op begeleiding en het doorvoeren van
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 maart 2012 -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-70 procent van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra denkt dat ze niet voor 1 april de benodigde
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2013 -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG- Door de invoer van wonen en zorg transformeert de markt in hoog tempo van aanbodgericht naar vraaggestuurd.
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 september 2013 - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN- Zorginstellingen onderhandelen momenteel met zorgverzekeraars over de zorginkoop voor volgend jaar. Uit
Nadere informatieURGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE
FINANCIELE URGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE Door de diverse stelselwijzigingen in de zorgsector stond duurzaamheid jarenlang niet hoog op de agenda van zorginstellingen. Hier lijkt verandering
Nadere informatieUitgebreide resultaten voor de overige sectoren zijn terug te vinden in de toelichting.
-PERSBERICHT- Utrecht, 26 september 2014 - EFFECT ONRECHTMATIGE DECLARATIES ZIEKENHUIZEN BEPERKT - In de afgelopen maanden hebben alle ziekenhuizen in opdracht van minister Schippers een zelfonderzoek
Nadere informatieKOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT
FINANCIELE KOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT In de Troonrede zijn de blijvende en meerjarige investeringen in de langdurige zorg bevestigd. Daarnaast heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID -
-PERSBERICHT- Utrecht, 8 juli 2015 - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID - De verzekeraars en zorgkantoren hebben eerder dit jaar hun inkooprichtlijnen afgegeven. Momenteel zijn
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2015 - ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS - Zorginstellingen in de langdurige zorg hebben de afgelopen jaren te maken gehad met het scheiden van wonen en
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN -
-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN - In de zorgsector zijn de afgelopen jaren fundamentele veranderingen doorgevoerd. Hierdoor lag bij zorginstellingen de
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING- Zorgfinancials binnen de geestelijke gezondheidszorg ziekenhuizen verwachten geen volledig goedkeurende
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER-
-PERSBERICHT- Utrecht, 25 juni 2013 -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER- Uit de Financiële Zorgthermometer blijkt dat 9 van de zorginstellingen actief in de langdurige zorg
Nadere informatie-PERSBERICHT- -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 10 december 2013 -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN- De omzet van zorginstellingen staat onder druk. Met name de wijzigingen in de GGZ en de langdurige zorg (VVT
Nadere informatieZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE
ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE Na jaren van bezuinigingen en beperkte economische groei verwachten zorginstellingen voor 2017 weer meer financiële ruimte. Ten opzichte van vorig jaar
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014. - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014 - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering - De recente faillissementen in de zorg tonen aan dat de risico's voor banken zijn toegenomen. Banken hebben
Nadere informatieDREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT
FINANCIELE DREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT Nu de economie in vrijwel alle sectoren aantrekt, stijgt de vraag naar personeel. In drie jaar tijd is het werkloosheidspercentage met drie procent
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE -
-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE - De flexibele schil in het personeelsbestand biedt zorginstellingen de mogelijkheid om te reageren op de
Nadere informatieZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD
FINANCIELE ZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD Nu de gevolgen van wijzigingen in de zorgbekostiging duidelijk zijn geworden en prinsjesdag overwegend positief nieuws voor de zorgsector
Nadere informatieONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST
FINANCIELE ONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST Naast de bestuurders in de langdurige zorg, spreken ook de financials hun wens uit voor een blijvende vaste vergoeding voor huisvesting. Brancheverenigingen
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016
Jaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN- De zevende editie van de Corporatie Survey, gehouden onder 162 corporatiebestuurders, laat
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015
Jaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2015 Accountantskosten zorgsector september 2016
Jaarverslagenanalyse 2015 kosten zorgsector september 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieDUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT TOELICHTING FINANCIËLE ZORGTHERMOMETER FINANCIELE
208 208 kwartaal 2 2 DUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT PRIORITEIT Met het ondertekenen van het klimaatakkoord van Parijs en met een brede coalitie voor een klimaatwet,
Nadere informatieCorporatie Survey Editie III
Corporatie Survey Editie III - 2011 - Utrecht, juni 2011 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector
Jaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector Oktober 2018 Intrakoop, inkoopcoöperatie van de zorg Marlyse-Research Auteur: drs. Mike Lankhorst 2/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Accountantskosten
Nadere informatieCorporatie Survey Editie IV
Corporatie Survey Editie IV - 2010 - Utrecht, oktober 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatie-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II-
-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II- In de tiende Corporatie Survey spreken 180 financieel bestuurders en managers zich uit over de verwachting in de corporatiesector voor de komende
Nadere informatieToekomstperspectief Zorgmarkt. Piet Eichholtz
Toekomstperspectief Zorgmarkt Piet Eichholtz Amsterdam, 6 februari 2013 Bancair krediet blijft mogelijk, alleen met goed businessplan en sterke financiële uitgangspositie Lot Rode Kruis Ziekenhuis in handen
Nadere informatieMarktanalyse zorginkoop Wlz 2017
Marktanalyse zorginkoop Wlz 2017 1 Inhoud Demografie 3 Pagina In zorg en wachtlijsten totaalniveau 7 Verpleging en verzorging 13 Gehandicaptenzorg 19 NB. De GGZ wordt niet in detail gesproken vanwege het
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 14 november 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij
Nadere informatieUtrecht, september 2010
Corporatie Survey - 2010 - Utrecht, september 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een kort onderzoek
Nadere informatieVan inzicht naar actie. Vitaliteitvoordezorg.nl. Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ!
Vitaliteit voor de zorg 3 Vitaliteitvoordezorg.nl Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ! Gericht sturen op vitaliteit en inzetbaarheid van zorgmedewerkers Van inzicht naar actie Veel zorginstellingen
Nadere informatieresultaten Vacature-enquête
resultaten Vacature-enquête voorjaar 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vacatures maart 2014 4 3. Vacatures per sector 5 4. Conclusies 11 Bijlage 1 Tabellen 12 Kenmerk: Project: 81110 Juni 2014 1. Inleiding
Nadere informatieUITGAVENONTWIKKELING GEZONDHEIDSZORG 2011 Intrakoop
UITGAVENONTWIKKELING GEZONDHEIDSZORG 2011 Intrakoop De inkoopcoöperatie van de zorg Datum : 2 augustus 2012 Auteurs : Intrakoop i.s.m. Marlyse-Research Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Bedrijfslasten... 3 2.1
Nadere informatieOntwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets
Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg Jaap Doets Het Nederlandse zorgstelsel Uitgangspunten zorgstelsel -collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak Doel beschikbaarheid betaalbaarheid
Nadere informatieAdministratieve lasten door hervorming langdurige zorg en jeugdzorg. 12 mei 2017
Administratieve lasten door hervorming langdurige zorg en jeugdzorg 12 mei 2017 Inhoud Aanleiding en doel onderzoek Resultaten enquête Aanbevelingen Aanpak ministerie van VWS Discussie Aanleiding en doel
Nadere informatieFactsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015
Factsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015 ActiZ 1 oktober 2014 drs. S. van Klaveren K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer: 419052 Correspondentienummer: DH-0110-4067 Inhoud SAMENVATTING
Nadere informatiePeriodieke beoordeling WFZ-deelnemers 2016
Periodieke beoordeling WFZ-deelnemers 2016 Inleiding Deze rapportage geeft een beeld op sectorniveau van de exploitatieresultaten en vermogensposities van de WFZdeelnemers. Het exploitatieresultaat en
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update december 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update december 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 31 december 2017 Inleiding CZ zorgkantoor
Nadere informatieParticuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren
Particuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren Utrecht, 26 maart 2015 Wine te Meerman Eveline Castelijns Simon Heesbeen Floor Vreeswijk 1 Inhoud 1. Aanleiding voor het onderzoek
Nadere informatieCoen in het kort. Inhoud rapportage. Toelichting. Provincie Limburg. Negatief beeld bij alle indicatoren
Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 212 Inhoud rapportage COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting Hoe staat het Nederlandse
Nadere informatieFries burgerpanel Fryslân inzicht
Fries burgerpanel Fryslân inzicht Wij gaan er van uit dat we zo lang mogelijk in onze eigen woonomgeving kunnen blijven. Wij gaan er van uit dat we zo lang mogelijk in onze eigen woonomgeving kunnen blijven.
Nadere informatieRaadsledendag 20 september
Raadsledendag 20 september Wet langdurige zorg & Zorgverzekeringswet Marlies Kamp Manon Jansen Programmamanagement HLZ 3 Presentatie 1. Wet langdurige zorg 2. Zorgverzekeringswet 3. Implementatie 4. Communicatie
Nadere informatieFUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015
FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015 Executive Summary Februari 2015, Amsterdam 0 BOER & CROON CORPORATE FINANCE DOET SINDS 2008 JAARLIJKS ONDERZOEK NAAR HET AANTAL FUSIES EN OVERNAMES
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 891 Regels inzake de verzekering van zorg aan mensen die zijn aangewezen op langdurige zorg (Wet langdurige zorg) Nr. 82 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update oktober 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update oktober 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 24 oktober 2017 Inleiding CZ zorgkantoor
Nadere informatieJaarrapport Zorggebruik 2013. Managementsamenvatting. Inzicht in (arbeidsrelevant) zorggebruik van zorgmedewerkers
Jaarrapport Zorggebruik 2013 Managementsamenvatting Inzicht in (arbeidsrelevant) zorggebruik van zorgmedewerkers 2 Jaarrapport Zorggebruik 2013 Managementsamenvatting In dit Jaarrapport Zorggebruik is
Nadere informatieZorgRating. Financiële gezondheid ziekenhuizen
ZorgRating Financiële gezondheid ziekenhuizen Financiële positie ziekenhuizen verbetert, personeel niet in loondienst en dure geneesmiddelen zetten operationele kasstroom onder druk Financiële positie
Nadere informatieVASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG
VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve
Nadere informatieDe regionale arbeidsmarkt 2016
De regionale arbeidsmarkt MEER INFO? Check onze site www.utrechtzorg.net of bel naar (030) 6340808 De regionale arbeidsmarkt Wat is ONS Werkgebied? Regio Utrecht, Amersfoort, Gooi- en Vechtstreek Gooi-
Nadere informatieAnalyse quick scan productie 2016
Analyse quick scan productie 2016 Publicatienummer 2016-405 Vormgeving omslag Case Communicatie, Ede Copyrights GGZ Nederland 2016 Overname van teksten is toegestaan met bronvermelding. Voorwoord In de
Nadere informatieFinanciële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg
Financiële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg Door de komst van de Wmo zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de ondersteuning van extramurale cliënten en voor de zorg voor lichte verblijfscliënten.
Nadere informatieSKILLS, BRAINS AND GUTS
Governance & Clinical Leadership: Wat is nodig om adviesraden en staven de agenda te laten bepalen? SKILLS, BRAINS AND GUTS VAR netwerkdag 2017 Vrijdag 24 november 2017 UMCU Utrecht Dr. Pieterbas Lalleman,
Nadere informatieHorizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht
Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Inhoud Even voorstellen Handreiking control framework Enquête
Nadere informatieAmbulancezorg in Nederland
Koos Reumer, 2 februari 2015 Ambulancezorg algemeen Vereniging Ambulancezorg Nederland Ontwikkelingen binnen ambulancezorg Jonge sector Wet ambulancevervoer 1973 Tijdelijke wet ambulancezorg 2013 Vereniging
Nadere informatiePraktijkcase: vraagstukken zorgcontractering oppakken en weeffouten voorkomen
Praktijkcase: vraagstukken zorgcontractering oppakken en weeffouten voorkomen 1. Lessen uit de zorgpraktijk: wat werkt? 2. Hervorming langdurige zorg Toekomstplan regio (incl. afbouw verzorgingshuizen,
Nadere informatieCliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Nadere informatieWijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018
Wijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018 Versie 1.0 10 November 2017 Deze factsheet is geschreven door ActiZ, ZN, V&VN en de NFU. Andere brancheorganisaties
Nadere informatieWorkshop Horizontaal Toezicht congres Rechtmatige Zorg Ervaringen uit de praktijk: Dimence Groep
Workshop Horizontaal Toezicht congres Rechtmatige Zorg Ervaringen uit de praktijk: Dimence Groep Marloes Baak & Marloes Hofenk Dimence Groep Donderdag 19 april 2018 Agenda Voorstellen Wat zijn de ervaringen
Nadere informatieIndicatieve doorrekening extramuralisering zzp 1 t/m 4
Indicatieve doorrekening extramuralisering zzp 1 t/m 4 ZorgpleinNoord maart 2013 Betreft: Indicatieve doorrekening extramuralisering zzp 1 t/m zzp 4 Regio: ZorgpleinNoord Groningen en Drenthe Door: RegioPlus
Nadere informatie17-6-2014. 1 Zorginkoop VVT. Inhoud Presentatie. 1. De AWBZ (I) 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Jelle van Netten Manager Financiën & Informatievoorziening van Zorgbalans 17 juni 2014, Voorjaarsvergadering NVvA 1 Inhoud Presentatie 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Nadere informatieFuseren, samenwerken en concurreren
Fuseren, samenwerken en concurreren 21 maart 2013 Schaal en zorg: enkele inleidende overwegingen dr ir Joost Zuurbier (Q-Consult Arnhem/ Erasmus CMDZ) Aanleiding Actualiteit in de curatief somatische omgeving
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar
Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie De Friesland Zorgverzekeraar Wijzigingen Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 1 juli 2014 naar Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 7 juli 2014
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieHoe denkt de zorgsector over een BTW-compensatiefonds?
Hoe denkt de zorgsector over een BTW-compensatiefonds? Eindrapport Een onderzoek in opdracht van het ministerie van VWS en het ministerie van Financiën Marieke Hollander Marjon Diepenhorst Projectnummer:
Nadere informatieSamen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016
Frank Kaptein Directeur/Bestuurder Intrakoop Samen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016 1 Het DNA van Intrakoop Why: Samenwerking leidt tot nog waardevollere zorg & welzijn
Nadere informatieSectorplan VVT, GHZ en GGZ
Sectorplan VVT, GHZ en GGZ Mobiliteitstrajecten Van-Werk-Naar-Werk-Trajecten Juli 2014 PUBLIEKE ZAAK inleiding In dit document lichten sociale partners verenigd in het Samenwerkings - verband VVT-GHZ-GGZ
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 1 juni 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij over de productieafspraken
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatiePosition paper CNV Publieke Zaak Hervorming Langdurige Zorg
Position paper CNV Publieke Zaak Hervorming Langdurige Zorg CNV Publieke Zaak zet zich in voor kwalitatief hoogstaande zorg. Goede zorg is een groot goed voor iedereen in Nederland. Naast onze ideeën over
Nadere informatieFINANCIALS VVT-SECTOR. PCKwadraat december 2010
FINANCIALS VVT-SECTOR PCKwadraat december 2010 1. Inleiding De analyse Financials verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) 2009 geeft inzicht in de financiële prestaties van 417 verpleeg-, verzorgingshuizen
Nadere informatieZorgRating. Financiële gezondheid VVT-sector. Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten blijft zorgwekkend
ZorgRating Financiële gezondheid VVT-sector Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten blijft zorgwekkend Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten
Nadere informatie