III. Standvastwonen 2 9 JUN 2913 INGEKOMEN. Datum. Betreft. Ons kenmerk. Bod Woonopgaven. Vragen IN

Vergelijkbare documenten
Samenvatting. dinsdag 10 juli Status - Intern

Beleidsplan

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, Mitros en Huurdersnetwerk Mitros

J1,11!ILIKIJij.,131J1 G D Tf(V(Ce

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, Portaal en Huurdersraad Portaal regio Utrecht

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

Prestatieafspraken Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden

HUURBELEIDSPLAN WOONPARTNERS MIDDEN-HOLLAND

Domesta. Geme Sn ente ř oevord. 'ng. 30 : Aan. Class nr. Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus AA COEVORDEN

Addendum Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, corporatie GroenWest en huurdersorganisatie HV Weidelanden

Woonvisie. Gemeente Nuth Raadsbijeenkomst 12 april 2016

Prestatieafspraken 2019

Domesta. Gemeente Emmen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus RA EMMEN. Geacht College van Burgemeester en Wethouders,

ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE?

Gemeente Gooise Meren t.a.v. de heer A. Luijten Brinklaan EP BUSSUM. Betreft: aanvulling op Activiteitenplannen corporaties

Beantwoording art 33 vragen bereikbare en betaalbare voorraad sociale huurwoningen

Thuis in de Drechtsteden inspelen op de sociale vraag & wonen en zorg. Erwin Zwijnenburg Woonkracht10 namens

Activiteitenoverzicht Omnia Wonen Gemeente Amstelveen. 1. Beschikbaarheid

SAMENVATTING FUSIE-EFFECTRAPPORTAGE STANDVAST WONEN EN DE GEMEENSCHAP

Uitvoeringsprogramma gemeente Brummen Kenmerk INT

Gemeente Oudewater. Huurdersorganisatie De Woningraat

Prestatieafspraken 2018

Domesta 3 OOKT Gemeente Hoogeveen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus PA HOOGEVEEN

Uitvoeringsagenda bij de Woonvisie Brielle

Koersplan Woningbouwvereniging Poortugaal. OP HOOF D L I JN EN OP WEG NAAR TOEKOMSTBESTENDIGE VERNIEUWING

Wordt wonen in Oisterwijk een luxe? Pro-Plein Wonen

Tijd voor keuzes in Noord-Holland Noord

De hoofdlijn van 2016: betaalbaarheid, duurzaamheid en woonkwaliteit

prestatieafspraken 201 7

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen

Prestatieafspraken gemeente Oegstgeest, woningcorporaties en huurdersorganisaties

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten

*ZE9E061ECF3* Raadsvergadering d.d. 19 februari 2015

Activiteiten Amersfoort

Prestatieafspraken 2017 t/m maart 2017

Activiteiten Amsterdam

Prestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland

Volkshuisvestelijk uitvoerings-/activiteitenprogramma. De Huismeesters. voor gemeente Haren

Monitoring prestatieafspraken woningcorporaties 2014

venlo Raadsnotitie GEMEENTEBESTUUR Lokaal woonbeleid 5 H. Brauer

Woonvisie. Steenwijkerland een samenvatting. Goed wonen komt met elkaar voor elkaar

Huurdersraadpleging donderdag 27 oktober 2016

BELEIDS VISIE OKTOBER

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

Samenvatting en toelichting op de prestatieafspraken 2017 tot en met 2019 Gemeente, de federatie en Huurdersorganisaties

Startdocument regionale prestatieafspraken Bijlage 9

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus EA Den Haag

Vivare Gemeente Renkum

(VER)BOUWEN AAN PLEZIERIG WONEN

Telefoonnummer Kenmerk Datum 22 juni Woonzorg NL 2018 e.v.

Onderwerp Voorgenomen activiteiten Woonzorg Nederland 2018

Groei is van belang. Ondernemingsplan

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Boxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016

Concept verordening doelgroepen woningbouw Uithoorn 2019

Prestatie afspraken gemeente Mook en Middelaar 2019

Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015

KOERS. 1. Inleiding: samen meer betekenen

d. Bo-Ex zal senioren niet uitsluiten van een huurverhoging

Prestatieafspraken Gemeente IJsselstein / / Gemeente *7/ IJsselstein Providesv

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

Activiteiten Amsterdam

Woonlinie Venster Een blik vooruit

Prestatieafspraken Hellevoetsluis Woonstichting De Zes Kernen Gemeente Hellevoetsluis Huurdersvereniging Bernisse

Passie voor Barneveld

Samen thuis in d e buurt. F&C Annemieke van Berkel adviesaanvraag huuraanpassing 2019

Welkom! Programma. 18 juni Welkom. Presentatie visitatierapport. Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje. Borrel en informeel contact

Activiteiten Amersfoort

THEMABIJEENKOMST WONEN. 29 juni 2015

WONEN VIERLINGSBEEK ONDERNEMINGSPLAN. Wie zijn we. Wat doen we

Activiteitenoverzicht gemeente Aa en Hunze 2019

ONDERNEMINGSPLAN

Inhoud. Voorwoord. Voorwoord. Beleid. Maatschappelijke verantwoording. Het huisvesten van de doelgroep. Kwaliteit en duurzaamheid.

ACTIVITEITEN AMSTERDAM

Belanghoudersbijeenkomst d.d. 17 mei 2018 Samenvattend verslag

Woningcorporaties: oplosser of veroorzaker van zorg- en veiligheidsproblemen? Sander Koomen (Aedes) Simone van Raak (Zayaz)

Activiteitenprogramma 2017 Emmen

Prestatieafspraken Meierijstad November 2017

Ontwikkelingen sector en Visie Thuisvester Presentatie Platform Wonen Regio West Brabant

Tijd voor een goed gesprek!

ACTIVITEITEN AMERSFOORT

Prestatieafspraken 2017

Opzet van de presentatie

datum ons kenmerk uw kenmerk dossier kenmerk

Raadsstuk. Onderwerp: Aanvullende uitgangspunten Woonvisie ; Haarlem, duurzame ongedeelde woonstad; BBV nr: 2015/387028

Consultatiedocument Scheidingsvoorstel DAEB/niet-DAEB

nil octium O 2NOV. 2flJ5 Gemeente Hoogeveen T.a.v. Wethouder A.W. Hiemstra Postbus PA HOOGEVEEN

Woonvisie gemeente Beuningen, Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting

ondernemingsplan in het kort.

Welkom. Stakeholdersdag. 27 mei 2015

VERSLAG BIJEENKOMST Hervormde Kerk Hollandscheveld

Met deze brief sturen wij u de adviesaanvraag toe met betrekking tot de voorgenomen huurverhoging per 1 juli Aanvullend het volgende.

Ondernemingsplan jaar lokale kracht!

Streefhuren bij Woonstichting Etten-Leur. 1. Inleiding. 2. Hoe komen huurprijzen tot stand. 3. Wat zijn streefhuren. 4. Streefhuren Etten-Leur bij WEL

Transcriptie:

IN18.04480 0 009 00009 III Standvastwonen t College van Burgemeester 8t Wethouders gemeente Beuningen t.a.v. wethouder Wonen, de heer P. de Klein Postbus 14 INGEKOMEN 6640 AA Beuningen 2 9 JUN 2913 Datum donderdag 28 juni 2018 Betreft bod Woonopgaven Gemeente Beuningen Ons kenmerk BW/290618/AB Geachte heer de Klein, beste Piet, Bod Woonopgaven Bij deze ontvangt u het bod van Standvast Wonen op de woonopgaven die de gemeente Beuningen in haar woonvisie 2018-2023 heeft geformuleerd. Het bod geldt voor 2019 en geeft een doorkijk tot 2025. Zoals de woningwet voorschrijft, is het bod besproken met de huurdersbelangenvereniging (HBB). Wij willen graag onze ambities waarmaken. Tegelijkertijd willen we nadrukkelijk onze zorgen kenbaar maken over de haalbaarheid en het tempo van de plannen die voor de komende járen op de rol staan. We hebben als corporatie te maken met flink gestegen bouwkosten, hoge grondkosten en met voortdurend stijgende belastingen en heffingen. Daarnaast werkt wet en regelgeving vertragend op de uitvoering van nieuwbouw- en renovatieprojecten. Vragen Voor nadere vragen over ons bod kunt u contact opnemen met de heer B. Wientjes via het telefoonnummer 06 5060 43 66 of via e-mailadres: b.wienties@standvastwonen.nl Wij zijn zeer benieuwd naar uw reactie. Met vriendelijke groet, 7 Mevrouw E.H. Lamers Directeur-bestuurder Standvast Wonen Postbus 389 6500 AJ Nijmegen * www.standvastwonen.nl info@standvastwonen.nl 024-382 0100 KvK 10017041 IBAN NL54 BNGH 0285 155 423 1/1

Bod Standvast Wonen op woonopgaven gemeente Beuningen 1. Inleiding Hierbij brengen wij ons bod uit op de volkshuisvestelijke opgaven in de gemeente Beuningen, verwoord in de Woonvisie 'duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen 2018-2023'. Het bod geeft inzicht in onze activiteiten in 2018 en 2019 en geeft een doorkijk tot 2025. Met dit bod nodigen wij u uit om, samen met vertegenwoordigers van onze huurders in Beuningen (HBB), een dialoog aan te gaan over de gemeentelijke ambities en de bijdrage van Standvast Wonen aan de realisatie ervan, om tot prestatieafspraken te komen. Ons bod is reeds met HBB besproken. In haar reactie geeft HBB aan te twijfelen aan de geprognosticeerde demografische krimp op de lange termijn en dat de voorraad betaalbare en sociale huurwoningen in Beuningen de komende járen niet mag afnemen. We hebben begrip voor dit standpunt en gaan daarom graag, samen met de gemeente Beuningen, actief op zoek naar geschikte locaties om aanvullende nieuwbouw te realiseren. Naast de gemeente Beuningen is Standvast Wonen werkzaam in de gemeenten Nijmegen en Druten. Ons bod op de ambities van de gemeente Beuningen is gebalanceerd en afgestemd op de totale opgaven in ons werkgebied. In dit bod zijn de volgende thema's in overzichten uitgewerkt: Hier staan we voor Liberalisatie en verkoop Nieuwbouw * Betaalbaarheid en bereikbaarheid voor de doelgroep Huisvesting bijzondere doelgroepen * Energetische verbeteringen Leefbaarheid 8t Vitaliteit. 2. Hier staan we voor We zorgen voor voldoende passende, betaalbare woningen. Vooral voor mensen met een laag inkomen én voor mensen voor wie zelfstandig wonen niet vanzelfsprekend is. We willen buurten waar we bezit hebben vitaal houden. Voor ons zijn dat gemengde buurten en dorpen waar bewoners graag wonen én blijven wonen. Onze maatschappelijke investeringen richten zich op dat deel van de woningmarkt dat andere partijen niet oppakken. Als sociale corporatie voelen wij ons verantwoordelijk om kwetsbare huurders een kans te geven. Vitale buurten zijn voor ons:...buurten die veerkracht hebben en die lang aantrekkelijk zijn voor diverse mensen en organisaties....buurten die veilig voelen, omdat mensen met allerlei achtergronden er probleemloos met elkaar samenwonen....buurten waar bewoners en professionals verantwoordelijkheid nemen en actie ondernemen voor de buurt/buurtbewoners als dat nodig is. 1/6

Onze speerpunten zijn: Woonlasten en betaalbaarheid zijn belangrijk; We zijn krachtig in bestaande buurten en kernen en stemmen onze woningvoorraad af op de toekomstige vraag; Bijzondere doelgroepen krijgen bij ons bijzondere aandacht; We bereiden ons voor op de toekomstige ontwikkelingen met het oog op duurzaamheid; We houden graag de regie en we zoeken actief de samenwerking op. Hoe doen we dat? * We richten ons vooral op mensen met een inkomen tot C 36.798 per jaar We willen er ook zijn voor mensen met een laag middeninkomen. Deze groep valt vaak tussen wal en schip van sociale huur, dure vrije sector en koop. We zijn sterk in nieuwbouwontwikkelingen in bestaande buurten en kernen Voor de toekomst blijven we op zoek naar goede locaties. We voelen ons verantwoordelijk voor het vitaal houden van alle buurten en kernen waar we bezit hebben Wij vinden aandacht voor de wijken met sociale, economische of demografische problemen belangrijk. Nu en in de toekomst. Dit vraagt soms om een andere aanpak. Kunnen we flexibel bouwen? Kunnen we misschien woonproducten ontwikkelen met een kortere levensduur, die daardoor flexibeler is? Dit onderzoeken we actief. Zowel in de stad als in het land hebben we altijd al extra aandacht voor bijzondere doelgroepen We zoeken actief naar oplossingen voor huisvestingsproblemen van statushouders, mensen die uit een instelling komen en andere bijzondere doelgroepen. En we werken intensief samen met welzijn- en zorgpartners. We ontwikkelen vitaliteitsprogramma's voor buurten die extra aandacht nodig hebben. We verduurzamen onze bestaande woningen naar minimaal energielabel C, gemiddeld B. 3. Liberalisatie en verkoop Ca 6% geliberaliseerde huurwoningen Het aandeel geliberaliseerde huurwoningen blijft in 2018 en 2019 met ca 696 ruim onder de 10oZo, zoals aangegeven in ons scheidingsvoorstel DAEB en niet-daeb. We verkopen ongeveer 15 woningen per jaar, maar moeten ook woningen aanpassen Per jaar verkopen we in Beuningen ongeveer 15 woningen. Zo verversen we ons bezit en komt er geld vrij voor de noodzakelijke nieuwbouw en woningaanpassingen. Ook zorgen we er zo voor dat ons bezit beter aansluit op de vraag. Ook van mensen met een zorgbehoefte en bijzondere doelgroepen. Maar dit proces gaat niet snel. We zullen dan ook, naast nieuwbouw, woningen moeten aanpassen (renoveren) om deze beter te laten aansluiten op de vraag. 4. Nieuwbouw De vraag naar sociale huurwoningen blijft op korte termijn beperkt groeien, onze portefeuille groeit nog beperkt mee Volgens de meeste huishoudensprognoses groeit het aantal huishoudens in Beuningen nog (beperkt) door tot 2030. Vanaf 2030 wordt de huishoudensontwikkeling onzeker. Verschillende prognoses laten vanaf 2030 verschillende beelden zien, van stabilisatie tot krimp. 2/6

In onze portefeuillestrategie gaan we voor de komende járen nog uit van een beperkte groei van onze portefeuille in de gemeente Beuningen. Zoals afgesproken in de Prestatieafspraken 2018 willen we tot 2020 nog 30 woningen netto aan onze portefeuille toevoegen. Vervolgens houden we onze portefeuille in omvang gelijk. We hebben niet genoeg kleinere, betaalbare woningen voor ouderen Dit wil echter niet zeggen dat er na 2020 geen nieuwbouw meer nodig is. We zien dat de vraag vanuit onze doelgroepen niet zozeer toeneemt, maar dat de vraag verschuift naar levensloopgeschikte woningen voor ouderen. Onze woningvoorraad is minder dynamisch. En sluit onvoldoende aan op deze vraag. We hebben te veel grote (lees: te dure) eengezinswoningen en te weinig kleinere, betaalbare (levensloopgeschikte) woningen. We staan voor een transitieopgave van onze portefeuille. Aanvullende nieuwbouwmogelijkheden nodig om ambities te realiseren In het volgende overzicht zijn onze nieuwbouwplannen in de gemeente Beuningen in beeld gebracht. Geplande oplevering Naam project 2019/2020 Kerkplein Aantal sociale huurwoningen Huursegmenten1 30 22 x betaalbaar 1 8 x betaalbaar 2 Uit het overzicht wordt duidelijk dat we de komende járen nog 30 nieuwbouwwoningen op het Kerkplein in Beuningen realiseren. Voor onze groeiambitie tot 2020 en de transformatieopgave van onze portefeuille is echter aanvullende nieuwbouw nodig. We gaan daarom graag, met de gemeente, actief op zoek naar aanvullende mogelijkheden om onze ambities in Beuningen te realiseren. 5. Betaalbaarheid We zorgen dat onze woningen passen bij alle levensfasen We blijven investeren in vitale buurten. Dat doen we door onze woningportefeuille aan te passen aan de woonwensen van huidige en toekomstige bewoners. We zorgen dat onze woningen passen bij alle levensfasen. Mét een betaalbare huurprijs. Dit doen we onder andere met de volgende activiteiten: We voeren een gematigd huurbeleid In 2018 hebben we voor onze huurders van sociale huurwoningen met een inkomen tot C 41.056 per jaar een inflatievolgende huurverhoging toegepast (1,496). Het wettelijke maximum was 3,996. Voor hogere inkomens hebben we een inkomensafhankelijke huurverhoging toegepast (3,996). Het wettelijke maximum was 5,496. Daarnaast hebben we de huurverhoging, voor de huurders van sociale huurwoningen waarvan de huurprijs door de huurverhoging boven de liberalisatiegrens2 uitkwam, beperkt tot 1,496. De huurverhoging voor onze huurders van geliberaliseerde huurwoningen (vrije sector) hebben we beperkt tot 2,596. 1 Betaalbaar 1 is het huursegment tussen de kwaliteitskortingsgrens (417,34) en de lage aftoppingsgrens van de Huurtoeslag (597,30). Betaalbaar 2 is het huursegment tussen de lage (597,30) en hoge aftoppingsgrens (640,14) van de Huurtoeslag 2 De liberalisatiegrens ligt in 2018 op C 710,68 3/6

Ook in 2019 zal Standvast Wonen een gematigd huurbeleid voeren. We zorgen voor voldoende betaalbare en sociale huurwoningen Van onze portefeuille valt in 2020 ongeveer 8296 in het betaalbare huursegment voor huurtoeslaggerechtigde huishoudens. 9496 van onze portefeuille valt in het sociale huursegment (DAEB). In het volgende overzicht is de verwachte ontwikkeling van onze portefeuille in Beuningen tussen 11-2018 en 1-1-2020 in beeld gebracht. Tevens wordt een doorkijk gegeven tot 2025. Hierbij is uitgegaan van het aantal zelfstandige huurwoningen, de huidige mutatiegraad (896), ons harmonisatiebeleid, gemiddeld 15 verkopen perjaaren toevoeging van 30 nieuwbouwwoningen (Kerkplein) in 2019. Goedkoop Betaalbaar Betaalbaar 1 2 Duur sociaal Totaal DAEB Geliberaliseerd Eindtotaal 1-1-2018 255 1.505 265 265 2.290 150 2.440 1-1-2020 250 1.465 280 290 2.285 155 2.440 1-1-2025 240 1.395 270 325 2.230 160 2.390 Duidelijk wordt dat de omvang van onze portefeuille, zonder aanvullende nieuwbouwmogelijkheden, vanaf 2020 zal afnemen. Zoals eerder gezegd, gaan we hierover graag in gesprek. 6. Huisvesting bijzondere doelgroepen We werken samen met zorg en welzijn De transitie in de zorg is enorm. Zowel in het huisvesten van ouderen als bijzondere doelgroepen. In de intramurale zorg zien we veel bezuinigingen. Daardoor neemt het aantal huishoudens met een zorgprobleem in de buurt toe. Wij nemen daarvoor onze verantwoordelijkheid. En we zoeken daarvoor nadrukkelijk de samenwerking met zorg en welzijn. Dat betekent dat we niet alleen een langdurige relatie (contract) aangaan met de huurder, maar ook met zorg en welzijn. Voor de ketensamenwerking in de zorg gaan we op zoek naar die partijen die aansluiten op onze visie. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheid van andere woonvormen voor mensen met lichte zorgvraag. We zijn initiatiefnemer van de werkgroep "Weer Thuis" met als doel om huurders uit de maatschappelijke opvang of beschermd wonen te laten doorstromen naar een zelfstandige woonruimte met voldoende begeleiding. Daarnaast huisvest Standvast Wonen het wettelijk aantal statushouders per jaar. 7. Energetische verbeteringen Tot 2020 loopt het huidige duurzaamheidsbeleid van Standvast Wonen door en gaan we door met het verder casco verduurzamen van ons bestaand bezit. Voor 2020 hebben alle reguliere woningen een groen label, dus minimaal energielabel C. Standvast Wonen gaat zich, in samenwerking met gemeente en de huurdersorganisatie oriënteren, op alternatieve energiebronnen. Ook kijken we of we de bewoners kunnen stimuleren hun gedrag voor wat betreft energie te verbeteren. 4/6

We verduurzamen de elektriciteit in woongebouwen voor alle algemene voorzieningen. Als een woning vrijkomt, bereiden we deze voor op elektrisch koken. Voor het beleid van de járen daarna maken we gebruik van de Aedestool. De Aedestool is een instrument waarmee op hoofdlijnen inzichtelijk gemaakt wordt wat er op complexniveau moet gebeuren om in 2050 tot een C02 neutrale woningvoorraad te komen. In het volgende overzicht zijn de energetische prestaties van onze woningen in Beuningen per 31-122019 in beeld gebracht. Energie labels en Energie Index (El) gemeente Beuningen per 31-12-2019 label A++ A+ A B C D E F G Totaal El á 0,60 0,6-0,8 0,8-1,20 1,21-1,40 1,41-1,80 1,81-2,10 2,11-2,40 2,41-2,70 >2J0 aantal 7 84 598 735 962 51 14 7 4 2462 gemiddeld label gemiddelde Ei /o 0,3o7o 3,407o 24,30Zo 29,90/0 39,10/0 2,10/0 0,60/0 0,30/0 0,20/0 100 / B 1,35 Eind 2019 hebben ongeveer 76 woningen nog geen groen energielabel (energielabel D of slechter). Het betreft monumenten, woningen die onder een beschermd dorps- of stadgezicht vallen of woningen waarbij de technische ingrepen niet uit te voeren zijn (bijv. geen kruipruimte of spouw). Omdat er in bovenstaand overzicht geen rekening is gehouden met de verkopen in 2018 en in 2019, wijkt het totaal aantal woningen eind 2019 wat af t.o.v. andere overzichten. 8. Leefbaarheid en Vitaliteit We hebben gemengde buurten nodig voor een vitale leefomgeving. Deze waarde van wonen geldt nog steeds. We sturen nog steeds op 'Het vitaal houden van buurten en dorpen waar we woningen verhuren'. Wij sturen hierbij op een mix van koop en (dure en sociale) huur in allerlei woningtypen. Dit zorgt voor de gemengde buurten die we nodig hebben voor een vitale leefomgeving. Door onze buurtbeheerders en woonconsulenten zijn we zichtbaar in de wijken en dorpen. Standvast Wonen zet zich in om, in samenwerking met andere partijen zoals bijvoorbeeld regieteams en zorg en welzijnspartijen, de zichtbaarheid in de buurten te vergroten en meer relatiegericht te werken. Kortom: om van buurtbeheer te komen tot sociaal beheer. In het volgende overzicht zijn de geplande leefbaarheidsuitgaven in Beuningen in 2018 in beeld gebracht. Voor 2019 worden vergelijkbare uitgaven verwacht. 5/6

Betreft C Leefbaarheidsbijdrage woonmaatschappelijk werk (Btiv art. 51, lidla) per gemeente 11.693 Leefbaarheidsbijdrage aanleg/onderhoud kleinschalige infrastructuur (Btiv, artt. 51, lid lb) per gemeente 15.419 Leefbaarheidsbijdrage schone woonomgeving/overlast/veiligheid (Btiv, art. 51, lid c) 12.736 Overige leefbaarheidsbijdragen 93.735 Totaal leefbaarheid 133.583 Gem. leefbaarheidsuitgaven per DAEB woning 58,33 6/6