AMBITIE FME Smart society. Verandering van de samenleving vraagt om onze creativiteit

Vergelijkbare documenten
AMBITIE FME Vaart maken

FME JAARPLAN Ambitie

MELD JE AAN VOOR DE WEEK VAN DE MKI. FME Zilverstraat 69 Postbus AD Zoetermeer T E

Kom naar de Week van de mki

Haal meer uit jouw FME-lidmaatschap

Cao Metalektro: die deal doen we samen

Waarde voor lidbedrijven

FME Ondernemersonderzoek 2017 Terugkoppeling aan respondenten. December 2017

Geachte leden van de vaste commissie voor Economische Zaken en Klimaat,

Opschaling van Innovatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Topsectoren. Hoe & Waarom

The AgriFoodTech Accelerator

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot:

Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari

SMART SOCIETY IN NEDERLAND

Tuinbouwakkoord. Preambule

Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG. Datum 5 februari 2018 Betreft Implementatieagenda Smart Industry

DE INDUSTRIE: MOTOR VAN VERNIEUWING. Drie acties voor een nieuw Kabinet. Manifest 2017

NL.IN.BUSINESS Mondiale uitdagingen, Nederlandse oplossingen

De Bouwagenda. Bouwen aan de kwaliteit van leven

Innovatieplatform Twente S a m e n w e r k e n a a n i n n o v a t i e

SUCCESVOL INNOVEREN GAAT SNELLER MET DE JUISTE PARTNERS!

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Verslag Circulair Café 12 oktober 2017

WAT IS DE BOUWAGENDA. Unrestricted

Strategische agenda. Auteur Datum. Jan Bartling

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar

BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT

Denk mee over standaardisatie in Smart Industry

DE TECHNOLOGISCHE INDUSTRIE MAAKT DE TOEKOMST. Op weg naar een Nationale Agenda Zorgtechnologie

Cyber Security Raad. Jos Nijhuis Voormalig covoorzitter CSR.

Bijeenkomst MKB Infra en Rijkswaterstaat. Guido Hagemann/Arnold Breur 7 juni 2018

SMART SOCIETY DESIGN

CommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Strategische Agenda Helmond. Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Digitaliseringsstrategie in de praktijk

Strategische Personeelsplanning. Basisdocument

5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst

De impact van techniek op weg naar Voor een Nederland dat mee voorop loopt

"Maatschappelijke positionering van de industrie verbeteren"

Samenstelling bestuur

Stichting Innovatief Onderwijs Nederland

Samenwerking in de praktijk ICT-campus als verbinder

Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland

AMBITIES HOLLAND FINTECH

HU GERICHT IN BEWEGING

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

Visie en innovatiethema s 2017 Assetmanagement. Henk van Oostveen en Chris Verstegen InnoRail 15 december 2016

Change. Making Change Happen!

Model van Sociale Innovatie

CIV SMART TECHNOLOGY

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Sociale Transitie Nieuwe uitdagingen voor arbeidsmarkt & onderwijs voor het Haven Industrie Complex?!

Ruimte is schaars en de ontwikkeling van bedrijventerreinen en havengebieden in samenhangende clusters als economische

De onderwerpen waartoe de raad in de periode verschillende producten en adviezen voor zal ontwikkelen, zijn:

maart 2019 Aanbiedingsbrief Regio Zwolle Provinciale Staten

mrt 2019 FME BELANGENBEHARTIGING HIGHLIGHTS

Samen, slim. De koers van DWA. en snel

Over Ren Steenvoorden

Manifest Circulair Onderwijs

Internet of Things in perspectief geplaatst. Herman Tuininga. Oktober 10, 2017

VERSNELLEN VAN VERDUURZAMING

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK

HEAD OF STAFF OPERATIONS

Samenwerking in de praktijk: ICT lab voor studenten ICT-campus als verbinder

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

VNG Gemeente Emmen Team DIS

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

Manifest Circulair Onderwijs

De Nederlandse Maritieme Cluster High Tech, Hands On

Floriade 2022 Almere Ook een digitale Floriade?

SMITZH. Smart Manufacturing: Industriële Toepassing in Zuid-Holland. Midden-Holland SAM XL

Utrecht Business School

Ontbijtbijeenkomst De Maatschappij. Hartelijk welkom

Meerjarenprogramma Ambitiedocument

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN

Conjunctuurenquête Technologische Industrie Nederland

ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN

Rotterdam The Hague Innovation Airport

Industriebeleid vertalen naar MKB-metaal

Intentieovereenkomst Slimme en Gezonde Stad tussen het Rijk en Rotterdam

Panelonderzoek Smart Indusrty

Uitvoeringsagenda Duurzame Veehouderij

Informatienota. Onderwerp EU Partnerschap Urban Agenda Innovative and responsible public procurement

Transitieagenda Circulaire Bouweconomie. Samen bouwen aan de circulaire economie voor Nederland in 2050

Het creëren van een innovatieklimaat

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

ZELFVOORZIENEND: TRENDS, MOGELIJKHEDEN EN GRENZEN

"Van installateur naar technisch dienstverlener"

Transcriptie:

AMBITIE FME 2018 Smart society Verandering van de samenleving vraagt om onze creativiteit

We staan voor een gigantische opgave. Digitalisering en disruptieve technologieën zorgen voor een radicale verandering van elk aspect van de samenleving. Ze brengen maatschappelijke vraagstukken met zich mee die we nog nauwelijks kunnen overzien. Kan iedereen straks wel meekomen? Hoe behouden we welzijn en welvaart? Dat zijn vraagstukken die mij bezig houden. Vraagstukken die alleen in een grote gezamenlijke effort en met creativiteit van publieke en private partijen op te lossen zijn. De bijdrage van de technologische industrie is daarin cruciaal. Om onze technologische voorsprong te behouden en uit te bouwen, moeten we de maat schappelijke acceptatie van technologische mogelijkheden stimuleren en een open dialoog over de uitdagingen van digitalisering mogelijk maken. Voor onze bedrijven is het cruciaal dat we weten wat mede werkers bezig houdt en hoe zij zelf de toekomst zien. En dat we met elkaar inzetten op permanent ontwikkelen. Zodat we iedereen in de technologische transitie meenemen - want er mag niemand aan de kant komen te staan. Ik ben benieuwd hoe jij daarover denkt. Deel je visie met mij: ineke@fme.nl Ineke Dezentjé Hamming-Bluem nk Voorzitter FME 2 Smart society Verandering van de samenleving vraagt om onze creativiteit Let op: Dit is een concept versie die op 16 november ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de Algemene Ledenvergadering.

Digitalisering versnellen Als land lopen we wereldwijd voorop in de digitale revolutie. Nederland heeft een unieke uitgangspositie. Ons dichtbevolkte land vormt een prima experimenteerruimte voor implementatie van complexe innovaties. Maar we moeten haast blijven maken en de voorsprong verder uitbouwen. Dat is onze boodschap voor de beleidsmakers van de nieuwe regering. De ontwikkelingen gaan zo snel. Even niets doen betekent dat we positie verliezen ten opzichte van landen die in hoog tempo werken aan de digitale toekomst. Oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen Door de digitalisering ontstaan veel kansen voor innovaties die oplossingen bieden voor grote maatschappelijke vraagstukken. De ontwikkeling van een sectorbrede digitaliseringsagenda rond thema s als energie, zorg, agri & food en gebouwde omgeving is dus essentieel. Vanuit onze clusters verbinden we de relevante partijen met elkaar om innovatie te versnellen. Energy: De energietransitie biedt Nederland een unieke kans om de economie duurzaam te moderniseren. Het kan en moet zuiniger, duurzamer en slimmer. Die kans moet de komende jaren verzilverd worden door in te zetten op technologische oplossingen. Technologie maakt gebouwen, vervoermiddelen en complete productieketens zuiniger. Het is de sleutel tot duurzame productie van energie. En technologie maakt het mogelijk om vraag, aanbod en verbruik van energie slimmer aan te sturen. FME heeft de politiek daarom opgeroepen om samen met haar leden een actieve bijdrage te leveren aan de versnelling van de energietransitie. Technologie biedt oplossingen voor grote maatschappelijke vraagstukken." Zorg: Dankzij nieuwe technologie kunnen patiënten vaker thuis in de eigen vertrouwde omgeving worden geholpen, in plaats van in het ziekenhuis. Goede zorg is een samenspel van patiëntenorganisaties, verzekeraars, onderzoeksinstituten, zorgaanbieders, overheid en innovatieve technologiebedrijven. FME vraagt in dit samenspel om meer aandacht voor het grote potentieel van medische technologie. Door te investeren in innovatieve zorg dichtbij de patiënt én beter samen te werken, wordt de zorg mensgerichter, beter én leuker om in te werken. Nieuwe, slimme technologie biedt ook perspectief op grote besparingen, die niet alleen de kwaliteit maar ook de betaalbaarheid van zorg verbeteren. Kortom: betere inzet van medische technologie biedt kansen. Om die te benutten zet FME zich in voor een Nationale Agenda Zorgtechnologie. Agri & Food: De Nederlandse bedrijven die de Agri & Food sector van technologie voorzien, staan samen voor ruim 17 miljard omzet. Qua innovatieve technologie zijn we koploper in de wereld. Personalised Food, Urban Farming, Smart Food Factory allemaal mogelijk dankzij robots, big data en ICT, maar tegelijk ook risicovol zonder goede cybersecurity. Het FME cluster Agri & Food zet zich in om internationale coalities met sterke, complementaire en innovatieve regio's in de wereld op te zetten. Daarmee faciliteert FME haar leden om te versnellen in innovatie en nieuwe creatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Gebouwde omgeving: De druk op de gebouwde omgeving om voor globale vraagstukken zoals verstedelijking, klimaatverandering en digitalisering oplossingen te vinden, neemt snel toe. Technologie speelt daarbij een wezenlijke rol. De gebouwde omgeving kan in 2035 of al eerder CO 2-neutraal zijn. De ambitie tot versnelde verduurzaming dwingt spelers in de bouwketen samen te werken om tot een geïntegreerd plan te komen. Binnen FME zijn ruim 25 branches actief als technologieleverancier in de bouw. Het cluster zal fabrikanten in 2018 sterk positioneren in de bouwketen om te zorgen dat innovaties en producten beter en sneller worden toegepast. Om de gebouwde omgeving slimmer, goedkoper en duurzamer te maken. 3

4 Smart Industry essentieel voor concurrentiepositie De digitalisering van de industrie is essentieel voor de internationale concurrentiepositie van onze sector. Verregaande digitalisering en vernetwerking van producten, machines en mensen en inzet van nieuwe productietechnologie bieden veel kansen voor bedrijven in alle sectoren. Smart Industry biedt de uitgelezen mogelijkheid om hier aan bij te dragen. FME vindt een versnelling van de Actieagenda Smart Industry voor een slimme, sterkere en duurzame economie dan ook noodzakelijk. FME wil de uitvoering van het huidige programma verder professionaliseren en daarbij nog meer samenwerken met de relevante partners. Wij zullen bedrijven uitnodigen om mee te sturen en mee te organiseren. Ook moet er meer samenwerking plaatsvinden tussen het landelijke programma en de regio s. Daarom gaan we aan de slag met de implementatieagenda Smart Industry 2018-2021. Onze industrie kan zich meten met de wereldtop. Als onze industrie nóg slimmer produceert, biedt dat fantastische exportkansen en nieuwe banen. Cybersecurity De digitalisering brengt grote economische en maatschappelijke kansen met zich mee. Om die kansen te kunnen blijven benutten, is het noodzakelijk dat we vertrouwen hebben in de digitale wereld en ons er veilig in kunnen bewegen. Aandacht voor cybersecurity is geen luxe, maar noodzaak. De vergaande digitalisering van de Nederlandse technologische industrie, Smart Industry, maakt cyberbeveiliging topprioriteit voor industriële organisaties en voegt nieuwe uitdagingen toe voor het omgaan met Industry Control System (ICS) omgevingen en binnen Internet of Things (IoT). Deze integratie van Internet Technology (IT) en operationele technologie (OT) maakt goede cybersecurity maatregelen noodzakelijk omdat we anders kwetsbaar zijn voor cybercriminelen, economische spionage en cyber sabotage. Daarom zal FME ook in 2018 volop inzetten op het thema cybersecurity waarbij we niet alleen de focus leggen op de kwetsbare kanten van cybersecurity, maar ook de kansen die het biedt voor de technologische industrie om van Nederland een safe place to do business te maken. Dat zullen we doen door hier blijvend aandacht voor te vragen in politiek en bestuurlijk Den Haag, en door onze leden van concrete adviezen te voorzien waardoor de Nederlandse technologische industrie voorop loopt in digitale veiligheid.

Focus op talent De technologische industrie maakt een sterke groei door en dat betekent ook dat er meer werkgelegenheid is. Nog steeds zijn er veel vacatures en dat belemmert de innovatiekracht en groei van de ondernemingen. Uit de FME conjunctuurenquête van augustus 2017 blijkt dat 1 op de 7 ondernemers het tekort aan arbeidskrachten als de grootste belemmering voor groei ervaart. Dit geeft aan hoe groot de behoefte is aan goed gekwalificeerd personeel. Op alle niveaus in het onderwijs ligt er een uitdaging. Aangezien het belang van digitale vaardigheden voor de ontwikkeling van onze sector groot is, moeten we samen met het onderwijs stappen zetten. In het basisonderwijs zouden bijvoorbeeld alle kinderen in aanraking moeten komen met techniek. En ook de gouden handjes die een mbo-opleiding hebben afgerond zijn hard nodig. Om oplossingen te vinden voor het tekort aan talent, trekt FME in de industriecoalitie samen op met Uneto, KMU en Bouwend NL. Het is belangrijk dat de Nederlandse overheid de industrie blijvend ondersteunt met een vestigingsklimaat dat groei stimuleert. Techniek is overal en dat betekent ook dat organisaties in toenemende mate behoefte hebben aan arbeidskrachten die met de nieuwste technieken kunnen werken. Smart working Nieuwe technologieën, robotisering en digitalisering bieden grote kansen, maar stellen ook eisen aan ondernemingen én medewerkers. De winnaars van straks zijn de ondernemingen en medewerkers die er nú in slagen hun wendbaarheid te vergroten, door te blijven leren en zich continu te blijven aanpassen aan de veranderende marktvraag. Dat vraagt meer dan ooit om samenwerking. Met externe partners, maar vooral ook met medewerkers. De belangen van de onderneming en medewerkers liggen steeds sterker in elkaars verlengde. De gezamenlijke opgave is om mee te bewegen met de veranderende marktvraag: voor de onderneming om resultaat te blijven boeken, voor medewerkers van alle leeftijden om hun duurzame inzetbaarheid en waarde op de arbeidsmarkt veilig te stellen. Ondernemers die erin slagen het werk zó in te richten dat medewerker én organisatie duurzaam die extra waarde kunnen leveren, zijn de koplopers van de toekomst. Gezond en duurzaam bedrijfsleven FME omarmt de ontwikkelingen op het terrein van circulaire economie. Van belang is dat daarbij sprake is van een gedeelde en evenredige verantwoordelijkheid tussen Het belang van digitale vaardigheden voor de ontwikkeling van onze sector is groot. Het onderwijssysteem moet snel veranderen. producenten en consumenten. FME roept de overheid op de regie te nemen en een langetermijnvisie op het terrein van circulaire economie en rondom de leveringszekerheid van grondstoffen te ontwikkelen. Om grondstoffenschaarste het hoofd te kunnen bieden is van belang dat alle beschikbare kennis en techniek wordt benut. Met de klimaatresultaten van Parijs in mondiaal perspectief moet de EU/Nederland één boven liggende CO 2 doelstelling centraal gaan stellen en de focus leggen op de meest kostenefficiënte realisaties om de gestelde CO 2 doelen te bereiken. Belang van sterke mki De middelgrote en kleine industrie (mki) is cruciaal voor een krachtige samenwerking in de keten en voor de groei van de technologische industrie in Nederland. Bij circa 60% van de mkiondernemingen is de omzet in de eerste helft van 2017 gestegen. Dat is goed nieuws voor de sector, want productie en innovatie vindt steeds meer plaats in waardeketens. Hoe sterker en innovatiever de mki-ondernemingen, hoe groter de waarde voor de hele keten. Met 26.490 ondernemingen vertegenwoordigt de mki 99,5% van het aantal ondernemingen in de technologische industrie. Hier zijn ook de handelsbedrijven in meegenomen. De middelgrote en kleine industrie kenmerkt zich door een sterke groei. Elk jaar komen er meer mki-ondernemingen bij, sinds begin 2017 bijna 1000 nieuwe mki-ondernemingen. De mki biedt werkgelegenheid aan circa 260.000 medewerkers, dat is 75% van het totaal aantal banen in de technologische industrie. Krachtenbundeling met branches en platforms Innovatie en kennisontwikkeling in de technologische industrie gaan zo snel dat ze voor veel individuele bedrijven nauwelijks bij te benen zijn. Het verenigen van belangen en het bundelen en delen van kennis zijn belangrijker dan ooit. Brancheorganisaties en platforms spelen daarbij in elke sector een belangrijke rol. FME gelooft in een sterk netwerk van branches en platforms een netwerk dat de technologische industrie verbindt. Met slimme coalities kunnen we meer effect bereiken in de lobby. Zo werken we met elkaar aan het versterken van verdienkracht van de technologische industrie. 5

Wij staan klaar voor onze leden In deze tijd van snelle technologische en maatschappelijke veranderingen is het belangrijker dan ooit om als bedrijf in de technologische industrie deel uit te maken van het krachtige netwerk van FME. Dankzij de sterke positie van FME hebben onze lidbedrijven invloed op politiek en overheid. En je kunt bij FME gebruik maken van concrete dienstverlening die je bedrijf verder helpt. Vanuit de vijf pijlers van het FME-Lidmaatschap belangenbehartiging, bedrijfsvoering, business intelligence, innovatie en internationaal ondernemen staan we voor je klaar! FME is de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie Vanuit de vijf pijlers van het FME- Lidmaatschap bieden we waarde voor leden: Belangenbehartiging, Bedrijfsvoering, Business Intelligence, Innovatie en Internationaal ondernemen. 6 Onze doelen voor 2018 Om onze leden optimaal te ondersteunen, gaan wij in 2018 voor deze overkoepelende doelstellingen: Thought leadership rond de thema s: Smart industry: digitalisering en cyber security Smart working Focus op technologische oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen op het gebied van Energie, Zorg, Agri & Food en Gebouwde omgeving Nog meer enthousiaste leden Meer ledenparticipatie Sterke coalities met branches Zichtbaarheid bij leden, branches, partners en stakeholders Om inhoud te geven aan onze overkoepelende doelen hebben we voor 2018 concrete ambities geformuleerd langs de vijf pijlers van ons lidmaatschap: belangenbehartiging, bedrijfsvoering, business intelligence, innovatie en internationaal ondernemen.

BELANGENBEHARTIGING Sterk en duurzaam Industriebeleid Op 10 oktober 2017 zijn de nieuwe kabinetsplannen gepresenteerd. De komende jaren worden de beleids plannen van het kabinet-rutte III verder vormgegeven. Voor een sterk en duurzaam industriebeleid zijn verbeteringen noodzakelijk. Om de kansen voor de technologische industrie zo veel mogelijk te benutten is het noodzakelijk invloed uit te oefenen en de beleidsmakers te overtuigen van onze belangen. Of het nu gaat om Haagse, om Brusselse of regionale plannen, samenwerking op alle niveaus is nodig om de verdien kracht voor de technologische industrie optimaal te benutten. Ook in aanloop naar de gemeente raadsverkiezingen in 2018 laten we de stem van de technologische industrie horen. 7 Speerpunten 2018 1. Nieuwe kabinet: Wij vertalen de betekenis van het regeerakkoord naar de technologische industrie en zetten vol in op de nieuwe kansen voor een sterk en duurzaam industriebeleid. Wij maken kennis met nieuwe sleutelpersonen en gaan ons Haagse netwerk versterken. Samen met onze leden organiseren we industrie tops en netwerkbijeenkomsten met politici. 2. Industrieagenda 2.0: Met de huidige Industrie - a genda 2016-2018 is ingezet op de verkiezingen in 2017. De nieuwe kabinetsplannen vormen de opmaat naar onze Industrieagenda 2.0 die we in samenwerking met onze leden en met branches zullen opstellen. 3. Smart Working: De veranderende arbeidsmarkt en de toenemende digitalisering stellen nieuwe eisen aan de arbeidsverhoudingen en vragen om eigentijdse oplossingen. We gaan inzetten op beschikbaarheid van voldoende gekwalificeerd personeel.

BEDRIJFSVOERING Praktische adviesdiensten voor lidbedrijven Het FME Serviceteam, de bedrijfsadviseurs en de advocaten ondersteunen lidbedrijven in het hele land met de sectorspecifieke expertise van FME. In 2018 zullen we het aanbod voor leden op het gebied van HR Management, strategie- en organisatieontwikkeling, innovatieversnelling, fusies, reorganisaties, funding & finance en juridisch advies nog verder aanscherpen en met concrete dienstverlening inspelen op de actuele behoefte van lidbedrijven. 8 Speerpunten 2018 1. Adviesdiensten die onze leden vooruithelpen: We blijven zorgen voor een bij leden bekend, relevant en veel gevraagd aanbod van individuele adviesdiensten, zoals imple men tatie van performance- en competentie management, deskundig advies bij het opstellen van juridische contracten, Lean Management, reorganisatiebegeleiding, subsidiedienstverlening of ISF implementatie. 2. Ondersteunen van lidbedrijven bij het praktisch toepasbaar maken van Smart Industry: We zullen nieuwe en praktische adviesdiensten aanbieden en partnerships aangaan om individuele lidbedrijven te helpen bij de digitalisering van hun voortbrengingsprocessen. De innovatiescan en de FME Vaartmakers helpen ondernemers hier inzicht in te krijgen. 3. Ondersteunen van lidbedrijven bij het praktisch toepasbaar maken van Smart Working: We helpen leden om samen met hun medewerkers te bouwen aan een wendbare en lerende organisatie en geven concreet advies om een klimaat te scheppen dat innovatie in werk en samenwerking stimuleert. Dit doen we onder meer met de Smart Working scan, leiderschapsprogramma s en strategische personeelsplanning. 4. Aansluiten met adviesdiensten op nieuwe thema s in de technologische industrie: Cybersecurity, energietransitie, doorbraaktechnologieën onze leden hebben te maken met een continu veranderend speelveld waarin we ook maatwerk ondersteuning bieden.

BUSINESS INTELLIGENCE: Relevante informatie voor betere bedrijfsbeslissingen 9 Speerpunten 2018 FME biedt steeds meer slimme Business Intelligence aan voor leden. Door het verzamelen, analyseren, beschikbaar stellen en vervolgens vergelijken van relevante bedrijfsexterne en interne informatie stellen we lidbedrijven in staat om beter onderbouwde bedrijfsbeslissingen te nemen. 1. Verzamelen, analyseren en beschikbaar stellen van relevante marktinformatie: Doel is zo goed mogelijk te voorzien in de informatiebehoefte van lidbedrijven over de industriële markt en segmenten, zoals met de FME Marktmonitor, het kwartaalonderzoek conjunctuur en sectorspecifiek arbeidsmarktonderzoek. 2. Opstellen van actuele sectorspecifieke benchmarks voor leden: Doel is om lidbedrijven inzicht te geven hun eigen resultaten en prestaties te kunnen vergelijken met die van andere bedrijven uit de industrie, zoals de beloningsbenchmark, het ondernemersonderzoek en nieuw te ontwikkelen benchmarkonderzoeken.

Wij weten dat er zonder innovatie geen toekomst is voor bedrijven in de technologische industrie. Daarom doen wij er vanuit onze pijler Innovatie in 2018 alles aan om bedrijven vooruit te helpen en samen nieuwe kansen te creëren. Door te laten zien dat onze sector cruciaal is voor het oplossen van maatschappelijke uitdagingen. Daarom ontwikkelen wij in 2018 in onze clusters Energy, Zorg, Agri & Food en Gebouwde omgeving en onze geassocieerde clusters Maritime en Aerospace innovatie agenda s samen met ondernemingen, branches en stakeholders en leggen wij verbindingen die resultaten opleveren. In onze vijf regio s zorgen we voor succesvolle innovatieprojecten. En wij bieden concrete vraaggestuurde innovatiesessies voor onze leden: met Innovation Tuesdays. INNOVATIE: Ketenbrede samenwerking en concrete innovatieprojecten 10 Speerpunten 2018 1. Ontwikkeling van een sectorbrede digitalise rings agenda met de maat schappe lijke uitdagingen als speerpunten; in lijn hiermee een visie en roadmap voor elk cluster: Doel is om in elk cluster de specifieke uitdagingen aan te pakken en ketenbrede samenwerking te stimuleren. 2. Introductie nieuwe innovatiethema s: We gaan met onze leden thema s verkennen die voor het nieuwe kabinet van groot belang zijn, zoals duurzaamheid en circulariteit. 3. Innovatiesessies voor leden: Voor de Innovation Tuesdays halen we een innovatievraag op bij lidbedrijven en zetten lidondernemers bij elkaar om samen antwoorden te vinden. Vraagstellers én deelnemers doen met elkaar nieuwe inzichten en connec ties op. In 2018 zullen we 10 Innovation Tuesdays organiseren. 4. Innovatieprojecten in de regio: In elke regio ontwikkelen wij innovatieprojecten die concrete resultaten opleveren voor leden en actieve samenwerking met de regionale fieldlabs. 5. Relevante netwerken in de regio: Doel is verbindingen te leggen tussen leden en stakeholders om kennisuitwisseling te bevorderen en elkaar te versterken.

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN: Ondersteuning in een dynamische omgeving Een groot deel van de verdienkracht van de Nederlandse industrie zit in de export. FME ondersteunt verdere groei hiervan door de technologische industrie te mobiliseren en te verbinden, kansen te signaleren en advies te bieden over trends, subsidies en contacten. FME werkt hierbij langs de lijnen van de clusters en zorg voor maximale slagkracht door zich te richten op de belangrijkste groei en exportmarkten. In 2017 zette FME zich in om de versnippering in het handelsbevorderende netwerk tegen te gaan, in 2018 zal FME verdere stappen zetten om die plannen te implementeren en te zorgen dat het Nederlandse bedrijfsleven en daarmee de FME-leden uitstekende ondersteuning krijgen om de internationale ambities te realiseren. 11 Speerpunten 2018 1. Duidelijk loket voor ondernemers: Samen met partners uitwerking geven aan één duidelijk loket waar ondernemers terecht kunnen voor financiering, informatie en ondersteuning bij het vinden van internationale zakenpartners. 2. Optimalisatie postennetwerk en informatie: Samenwerking met de overheid om ondersteuning van het postennetwerk en informatie over subsidies verder te verbeteren en de relevante internationale partners naar Nederland te halen 3. Collectieve internationale agenda: Het vorm geven van één collectieve internationale agenda in Nederland voor clusters Energy, Zorg, Agri & Food en Gebouwde omgeving en de High Tech Sector als clusteroverstijgend thema. 4. Relevante internationale programma s: Vanuit de internationale agenda s van FME clusters bouwen aan internationale programma s en specialistische programma s voor innovatie, handel en kennisuitwisseling. Concreet zullen er o.a. missies en beursdeelnames worden georganiseerd, zoals de Hannover Messe 2018.

BRANCHES & PLATFORMS Krachtenbundeling in slimme coalities Krachten bundelen voor een sterke toekomst van de technologische industrie is cruciaal. Technologie en kennis ontwikkelen zich razendsnel. In deze snel veranderende omgeving spelen de bij FME aangesloten branches en nieuwe platforms een belangrijke rol. Coalities van branches en platforms helpen de politiek om met kennis van zaken en representativiteit keuzes te maken bij groeimogelijkheden en belemmeringen. FME-branches helpen brancheleden om nieuwe combinaties te vinden en snel in te spelen op nieuwe ontwikkelingen in de technologische industrie. FME werkt er samen met de aangesloten branches aan om de industrie als maatschappelijk relevant te positioneren en als een aantrekkelijke sector neer te zetten met groei en banen op alle niveaus. 12 Speerpunten 2018 1. Samen optrekken in de lobby: Een nieuw kabinet, gemeenteraadsverkiezingen: samen met de branches oefent FME invloed uit op het industriebeleid op nationaal en regionaal niveau om kansen voor de technologische industrie te benutten en belemmeringen tegen te gaan. Doel is om in 2018 de industrieagenda af te stemmen met de branches en branches te ondersteunen bij hun lobby met inhoudelijk advies, public affairs en toegang tot netwerken. 2. Versterken van branchenetwerken: FME biedt branches toegang tot sterke netwerken, zoals de clusters Energy, Zorg, Agri & Food, Gebouwde omgeving, Aerospace en Maritime. Doel is om in 2018 participatie van branches in bestaande netwerken te vergroten en branches toegang te geven tot nieuwe netwerken, zoals bijvoorbeeld de coalities van de Bouwagenda, het circulaire exportplatform Holland Circular Hotspot en het Smart Industry netwerk. 3. Ondersteuning bij de branchestrategie: De snelle veranderingen in de technologische industrie dwingen branches om hun strategie scherp en actueel te houden. FME helpt daarbij door in 2018 een expert-sessie over branchestrategieën te organiseren, met uitwisseling van best practices van FME branches en individuele board sessies met FME public affairs.

Onze missie We mobiliseren en verbinden de technologische industrie voor elke vraag of uitdaging die de wereld van vandaag en morgen heeft. Om zo de verdienkracht van onze individuele leden en de technologische industrie als collectief te vergroten. FME Zilverstraat 69 Postbus 190 2700 AD Zoetermeer T 079 353 11 00 E info@fme.nl I www.fme.nl