BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT

Transcriptie

1 LETTER OF COMMITMENT BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT Vrijdag 2 oktober 2015, 2 e concept Leeswijzer en de relatie van dit document tot andere documenten 1. De afzender van een Letter of Commitment wordt aangeduid als Expo Partner. 2. Een Letter of Commitment is gericht aan het kabinet. 3. Elke Letter of Commitment heeft de volgende onderdelen: Bovenliggende brief van de Expo Partner. Deze brief bevat een voor elke Expo Partner identieke onderschrijving van en verwijzing naar bijlage Expo 2025 Commitment; Voorliggende generieke bijlage Expo 2025 Commitment over commitments die door alle Expo Partners worden afgegeven; Specifieke bijlagen ter onderbouwing van commitments die afgegeven worden door een enkele Expo Partner of groep Expo Partners. Inhoudsopgave I Waarom Expo 2025 blz. 2 II Wijze van Samenwerken t/m 2018 blz. 4

2 Hoofdstuk I Waarom Expo 2025 De Expo Partner onderschrijft de volgende motivatie voor Expo 2025: Waarom een wereldtentoonstelling Een wereldtentoonstelling is een zes maanden durend cultureel, technologisch en sociaal evenement waar tientallen miljoenen bezoekers op af komen. Landen, maatschappelijke organisaties en ondernemingen laten zien wat ze te bieden hebben aan de wereld. Dat was het recept voor een wereldtentoonstelling tot nu. Expo 2025 is een instrument voor additionele groei, transitie naar de Next Economy en vergroting van welvaart en welzijn voor Nederland. Daarbij is de weg naar 2025 minstens zo belangrijk als het evenement zelf. De deadlines vragen om keuzes en een gemeenschappelijke agenda: Wat vinden we écht belangrijk met z n allen? Expo 2025 biedt daardoor de unieke mogelijkheid om 10 jaar lang met grote intensiteit te werken aan: Focus van onze nationale industriële agenda Hernieuwd ondernemerschap Bestendiging van onze reputatie van handel en innovatie Betere bereikbaarheid van onze delta Nieuwe bedrijvigheid en circulaire en biobased industrie Nationale trots en internationale gastvrijheid voor talent en toeristen Een uitdagende toekomst, leer- en werkgelegenheid voor volgende generaties Het evenement in 2025, de stemming over toekenning in 2018, enquiry missions in 2017 en kandidaatstelling in Elk van deze deadlines biedt veel kansen voor bestaande programma s en projecten gericht op groei en transitie zoals de Adaptieve Agenda Zuidelijke Randstad 2040, Agenda Stad, het Deltaprogramma, de Dutch Sustainable Growth Coalition, het Energieakkoord, de European Urban Agenda, Groene Groei, de Havenvisie, Horizon 2020, Koers 2020, Manifest 2040, de Omgevingsvisie, de Roadmap Next Economy, Sustainable Urban Delta en de Topsectoren. Waarom in Nederland Economische groei en ontwikkeling in de wereld vindt voornamelijk plaats in urbane delta s. Daar trekt de mensheid massaal naar toe. Deze groei gaat gepaard met een toename van de behoefte aan grondstoffen, energie, water en voedsel. Het einde aan de voorraad kritieke grondstoffen is echter in zicht. Bovendien raken in het huidige economische model waardevolle grondstoffen en complete ecosystemen voor altijd verloren. Alleen een daadwerkelijke transitie naar een nieuwe economie biedt soelaas. De relatie met water en het evenwicht in de omgang met natuurlijke hulpbronnen zijn cruciaal voor de toekomst van de wereld. Oplossingen voor een betere toekomst worden echter alleen mogelijk bij een goede verhouding van mens tot technologie én bij een vermogen om samen te werken, ondanks én dankzij diversiteit. Hier heeft Nederland kennis van zaken en is ons land internationaal geloofwaardig. Bovendien heeft Nederland internationaal een sympathieke en gastvrije reputatie. 2

3 Waarom nu Ons land moet groeien om onze welvaart en welzijn in stand te houden. Alleen zo kunnen we onze gemeenschappelijke waarden bewaken en uitbouwen: veiligheid voor iedereen, gelijke ontwikkelingskansen voor iedereen en zorg voor mensen die dit nodig hebben. Dat betekent goed onderwijs, adequate gezondheidszorg, iedereen aan het werk, een goede leefomgeving en een vangnet voor de minder sterken. Nederland doet veel om groei te stimuleren en om de stap te maken naar de Next Economy. Maar om ons welvaarts- en welzijnspeil in stand te houden is meer nodig. Global trade winds veranderen. Economische zwaartepunten verschuiven. Innovatie vindt wereldwijd plaats en in een steeds hoger tempo. Doorlopende exponentiële technologische ontwikkeling betekent een totale disruptie van economische systemen. Ecologische noodzaak en disruptieve technologie vormen een economische kans voor de Hollandse delta in transitie. Onze ervaring met het creëren van de Sustainable Urban Delta, heeft waarde voor de hele wereld. Er is immers wereldwijd een groeiende behoefte aan delta-gerelateerde oplossingen. Om deze kans te grijpen, wordt van Nederland en de Nederlanders vernieuwing en dynamiek gevraagd. Dat is de enige methode om te groeien en onze gezamenlijke overtuiging in de toekomst vorm te blijven geven. Nederland verdient het. De functie van de wereldtentoonstelling zetten we in als middel voor de noodzakelijke vernieuwing en dynamiek. Wereldtentoonstellingen zijn per definitie omvangrijk, hebben sterke wereldwijde merk- en mediawaarde, en maken veel los. Een wereldtentoonstelling is vorm vrij en kan daardoor op maat ontwikkeld worden tot een gemeenschappelijk, groots en aansprekend programma: een invitatie aan de wereld om bij te dragen aan economische transitie. Tot slot, dwingen de deadlines van het Bureau International des Expositions in Parijs tot keuzes, operationele en bestuurlijke focus, zowel publiek als privaat, lokaal en nationaal. Het evenement in 2025 én de weg daar naar toe zijn een grote kans voor Nederland. Of zoals NL2025 het zegt: Het is wel een kans die nu om actie vraagt. 3

4 Hoofdstuk II Wijze van Samenwerken t/m 2018 Als het kabinet in 2016 besluit tot participatie in het project Expo 2025 waaronder kandidaatstelling van Nederland voor de wereldtentoonstelling in 2025, committeert de Expo Partner zich aan de volgende uitgangspunten voor samenwerking en verdeling van rollen en verantwoordelijkheden: A) Uitgangspunten 1. Het Nederlandse bedrijfsleven, de Rijksoverheid en regionale overheden werken samen met als doelen: a. additionele economische groei; b. transitie naar de Next Economy; c. vergroten van welvaart en welzijn voor Nederland. 2. De samenwerking vindt plaats onder de noemer Expo De Expo Partner deelt de motivatie voor samenwerking aan Expo 2025 met alle andere Expo Partners. Deze gemeenschappelijke motivatie is nader omschreven in Hoofdstuk I Waarom Expo Naast de gedeelde motivatie, ziet de Expo Partner voor zichzelf meerwaarde in Expo 2025, vanwege aansluiting op en versterking van de eigen strategische agenda zoals beschreven in bijgevoegde brief. 5. De Expo Partner onderschrijft de kandidaatstelling van Nederland voor World Expo 2025 en spant zich in voor toekenning van de bij het Bureau International des Expositions (BIE) geregistreerde wereldtentoonstelling van 2025 aan Nederland. 6. De samenwerking betreft de periode tot en met de stemming tijdens de General Assembly van de BIE over toekenning van de wereldtentoonstelling van De voorlopige planning is dat bij kandidaatstelling in 2016 de stemming plaats vindt in Onder de noemer Expo 2025 wordt verstaan: a. Het evenement Het thematische evenement in 2025 (de bij de BIE geregistreerde wereldtentoonstelling) en alle evenementen in de aanloop daar naar toe; b. Holland 2025 De uitwerking van het jaar Holland 2025 met als doel om heel Nederland internationaal extra op de kaart te zetten, inclusief de samenwerking met Amsterdam 750 jaar; c. Internationale Lobby De internationale lobby voor de toekenning van de wereldtentoonstelling van 2025 aan Nederland, inclusief het proces van bieden tot en met stemmen en registratie; d. Versnelling Next Economy Projecten ter versnelling van de transitie naar de Next Economy; e. Leren en werken Verbetering van de fit tussen beroepsonderwijs en MKB en voorzien in de behoefte aan medewerkers en vrijwilligers voor het evenement; f. Ruimte en Infra Ruimtelijke en infrastructurele condities die bijdragen aan hoogwaardige vestigingsmilieus voor de Next Economy in de Zuidelijke Randstad en tegelijk het evenement mogelijk maken. 8. Expo 2025 wordt uitgewerkt op basis van co-creatie. Voor de samenwerking geldt de onder B) genoemde verdeling van rollen en verantwoordelijkheden. 4

5 B) Verdeling van rollen en verantwoordelijkheden 1. De Stichting World Expo Rotterdam 2025: a. bewaakt de doelmatigheid, inhoudelijke afstemming en integrale planning van Expo 2025 inclusief alle onderliggende projecten; b. stimuleert en ondersteunt de netwerkvorming, community vorming, communicatie, marketing en branding van Expo 2025; c. wordt publiek-privaat gefinancierd. 2. De Expo Partner: a. realiseert de commitments welke zijn opgenomen in bovenliggende brief, voorliggende bijlage en (eventuele) specifieke bijlagen; b. zet nader overeen te komen contacten, communicatie en marketing in voor Expo 2025; c. draagt vanuit de eigen organisatie showcases aan die passen binnen de in Hoofdstuk I Waarom Expo 2025 omschreven motivatie, en die onderdeel kunnen zijn van het evenement in 2025 en/of de periode in aanloop naar 2025 inclusief de internationale lobby. d. draagt initiatieven aan die organisaties en individuen uit het buitenland uitnodigen tot het leveren van een bijdrage aan economische transitie; e. organiseert de afstemming en communicatie binnen de eigen organisatie; f. biedt aan andere Expo Partners vaste aanspreekpunten op bestuurlijk en operationeel/ambtelijk niveau; g. is zelf verantwoordelijk voor benodigde verdere onderbouwing en uitwerking van afgegeven commitments. 5