Denk mee over standaardisatie in Smart Industry

Transcriptie

1 Denk mee over standaardisatie in Smart Industry D U T C H I N D U S T RY F I T F O R T H E F U T U R E

2 PROFITEER VAN DE KANSEN DIE SMART INDUSTRY UW BEDRIJF BIEDT DENKT U MEE OVER NIEUWE STANDAARDEN DIE DIT MOGELIJK MAKEN?

3 INTRODUCTIE Nederland beschikt over een industrie van wereldklasse. Veel van onze technologische bedrijven behoren in hun markt tot de wereldtop, denk aan ASML, Philips Healthcare en TomTom. Daar zijn we trots op, maar tege lijkertijd er is geen reden om achterover te leunen. De wereld verandert namelijk in razend tempo. De globalisering zet onverminderd door. Consumenten en afnemers verwachten steeds meer op maat gesneden oplossingen die steeds sneller beschikbaar moeten zijn. Onze ambitie is een nog sterkere industrie die groeit en voor banen zorgt. Niet meedoen is geen optie. Zonder Smart Industry geen extra groei en geen extra banen. grote en diverse informatiestromen nieuwe business te creëren op basis van nieuwe - deels integrerende - technologieën. Geslaagde voorbeelden hiervan zijn 3D-printing, big data processing en de nieuwe generatie adaptieve robots. BELANG VAN STANDAARDISATIE Het slimmer produceren in de keten, een vergaande integratie van producten met de processen van de eindklant en grote betrokkenheid van de producent gedurende de hele levensduur vereisen afspraken voor interoperabiliteit op alle niveaus. Voor het maken van deze afspraken zijn het opstellen van standaarden een belangrijke randvoorwaarde. Standaardisatie maakt het mogelijk om bedrijven, machines en computersystemen op uniforme - en daarmee flexibele - manier aan elkaar te koppelen. Ineke Dezentjé Hamming Voorzitter Team Smart Industry Tegelijkertijd is er een technologische revolutie aan de gang die zich kenmerkt door een vergaande digi ta li se ring van de industrie, ook wel Smart Industry genoemd. Hieronder leest u wat Smart Industry is, wat het belang is van het ontwikkelen van standaarden binnen Smart Industry, hoe uw bedrijf aan dit traject kan deelnemen en welke voordelen dit uw bedrijf oplevert. Als de set standaarden niet compleet of niet geschikt is, is een volgende overweging of het de moeite loont zelf betrokken te raken bij de ontwikkeling van nieuwe standaarden - als volger op afstand, of meer actief, als deelnemer, of zelf als trekker. De ervaring leert, dat vooral bedrijven die hierin een voortrekkersrol spelen, marktkansen creëren. Dr. ir. Henk de Vries Associate Professor Erasmus Universiteit Rotterdam SMART INDUSTRY ICT dringt steeds dieper door in alle facetten van de industrie. Niet alleen binnen de fabriek, maar ook tussen bedrijven onderling en tussen bedrijven en klanten. Centraal daarbij staat de mogelijkheid om verschillende systemen met elkaar te laten interacteren, administratieve processen te koppelen aan het productieproces en de productbetrokkenheid van producenten te vergroten tijdens de gehele levensduur. Smart Industry maakt het mogelijk uit VOORBEELDEN UIT HET BUITENLAND In het buitenland wordt actief aandacht besteed aan standaardisatie als instrument voor een meer krachtige industrie. Zo heeft Duitsland een Standaardisatie Roadmap opgesteld. Partijen hebben inmiddels het zogeheten Reference Architectural Model Industrie 4.0 (RAMI-model) ontwikkeld. Dit RAMI-model draagt bij aan een gezamenlijk begrip van standaarden op het gebied van Industrie 4.0.

4 Daarnaast is bijvoor beeld Frankrijk bezig met de ontwikkeling van een standaardisatieplan voor Smart Industry dat in 2016 uitgerold zal worden. NEDERLANDSE STANDAARDISATIEAGENDA In Nederland was er tot voor kort nog geen initiatief dat de kansen voor bedrijven inzichtelijk maakt en behoeften en knelpunten in kaart brengt. De orga nisaties FME, TNO, NEN en het Ministerie van Economische Zaken hebben daarom de handen ineen geslagen om een Smart Industry Standaardi satie agenda op te stellen waar de Nederlandse industrie achterstaat. Dit traject is in september 2015 gestart als onderdeel van het Smart Industry programma. Er is veel kennis en technologie, maar deze zijn niet transparant genoeg en onvoldoende toegankelijk en de toepassing is vaak te complex om op eigen kracht te realiseren. Standaarden helpen hierbij en het actief betrokken zijn bij ontwikkelen van deze standaarden geeft veel inzicht in de problematiek en te maken keuzes. Dit kan groei in volwassenheid aanmerkelijk versnellen. Ing. Leo van Ruijven MSc Manager Techniek Ontwikkeling Croon Electrotechniek WELKE VRAAGSTUKKEN WORDEN OPGEPAKT? Standaardisatie is een complex onderwerp. Bedrijven overzien het speelveld meestal niet en hebben vragen als: Welke standaarden zijn al beschikbaar en in ontwikkeling? Hoe kan ik hier gebruik van maken en/of op aansluiten? Hoe wordt een standaard eigenlijk ontwikkeld? Wie bepaalt de inhoud van een standaard? Waarom zou ik als bedrijf meedoen aan het opstellen van een standaard? Om als Nederlandse industrie te profiteren van de kansen die Smart Industry biedt, is het belangrijk snel een antwoord op bovenstaande vragen te krijgen. Zo kunnen op individueel bedrijfsniveau de juiste vervolg acties in gang worden gezet. Om als Nederlandse industrie ook internationaal een stem te krijgen die meetelt, moet duidelijk worden waar en hoe vanuit Nederland invloed kan worden uitgeoefend en de standaard kan worden gezet voor opkomende technologieën. De ontwikkeling van een Nederlandse standaardisatieagenda is dus van groot belang en zal een inventarisatie bevatten van: Welke (internationale) standaardisatie-initiatieven zijn belangrijk voor Smart Industry? Wat is de Nederlandse positie? Waar liggen kansen en wat zijn onze zwaktes? Waar moeten we aansluiten of ons beter profileren? En waar willen we juist zelf als initiatiefnemer aan het stuur zitten? Welke vervolgacties zijn nodig om de Nederlandse industrie te versterken? HOE KUNT U BIJDRAGEN AAN DIT TRAJECT? Om tot een standaardisatieagenda te komen die aan sluit bij de behoeften van de Nederlandse industrie en in de praktijk toepasbaar is, zijn wij - het project team - op zoek naar bedrijven die meedenken over standaarden voor Smart Industry. Concreet willen wij een tweetal keer sparren met bedrijven uit de volgende zeven sectoren over nieuwe ontwikkelingen in deze specifieke branches die kenmerkend zijn voor Smart Industry en leiden tot andere productieprocessen: Agro & Food, Bouw & Materialen, Zorg & Welzijn, Energie, Logistiek, Electrische producten en Machinerie. Vanuit deze sectorgroepen worden prioriteiten bepaald en de Nederlandse standaardisatie agenda opgesteld. Uiteraard is het ook mogelijk om deze ontwikkelingen van een grotere afstand te volgen en op de hoogte te blijven van de resultaten van dit traject.

5 WAT IS UW BELANG OM MEE TE DOEN? CONTACT? Met onze vraag mee te werken aan de totstand koming van standaarden voor Smart Industry doen wij een beroep op uw kostbare tijd. Toch weten wij zeker dat een actieve bijdrage uw bedrijf belangrijke voor delen kan bieden. De ervaring leert dat bedrijven die een voor trekkers rol spelen in het ontwikkelen van stan daarden nieuwe marktkansen creëren, een grotere afzet markt realiseren, de afhankelijkheid van leveranciers reduceren en volgens nieuwe en innovatieve methoden kunnen produceren. Dat kan leiden tot het besparen van kosten. Daarnaast krijgt u door deelname inzicht in de veranderingen die nodig zijn om als bedrijf verder te groeien. Dat kan variëren van het ontwikkelen van een visie op interoperabiliteit tot en met investeren in de digitale vaardigheden van uw medewerkers. Bent u geïnteresseerd om een bijdrage te leveren? Of wilt u vooral op de hoogte blijven van de voortgang? Neem dan contact op met Roos Kist via telefoon Of meld u aan via roos.kist@ecp.nl. Samen bespreken we dan op welke wijze u wilt en kunt bijdragen aan de Nederlandse standaardisatieagenda. Meer weten over Smart Industry en het lopende actieprogramma? Kijk dan op Project team Smart industry & Standaardisatie De kernvraag is dan: kan een belanghebbende partij door actieve deelname die effecten in zijn eigen voordeel buigen? Vaak kan dat inderdaad. Dát is de reden om mee te doen. Het gaat er dus om dat marktpartijen actief nadenken over standaarden als een van de vele gereedschappen om hun strategische doelen te realiseren. Dat eist een goed inzicht in wat die doelen zijn, maar ook in wat er in de buitenwereld speelt. Ir. Paul Coebergh van den Braak Senior Director Standaardisatie, Philips IP&S

6 EEN INSPIREREND VOORBEELD Samen sterk als Brainport Industries Eindhoven Rondom Eindhoven is een uniek cluster toeleveranciers actief dat onderdelen en componenten toelevert aan een beperkt aantal fabrikanten van hightech machines zoals ASML en Philips Healthcare. Deze toeleveranciers moeten flexibel kunnen inspelen op wisselende klantvragen. De te leveren producten zijn complex en kennen vaak een lage oplage. Bovendien moeten bedrijven in steeds wisselende samenstelling met elkaar samenwerken en leggen eindklanten steeds meer verantwoordelijkheid voor ontwerp en kwaliteit bij hun toeleveranciers neer. Toeleveranciers hebben zich sinds enkele jaren verenigd in de branchevereniging Brainport Industries. Binnen het fieldlab Digitale Fabriek werken deze partijen nu aan een Smart Networked Hightech Supply Chain. In het zogeheten fieldlab worden standaard koppelvlakken tussen bedrijven ontwikkeld: welke informatie moet op welke wijze worden uitgewisseld? Wat moet er altijd in een order staan? En welke tekening hoort daar dan bij? Met de ontwikkelde standaarden kunnen softwarebedrijven nieuwe oplossingen realiseren waarmee bedrijven - klein en groot - digitaal met elkaar zaken kunnen doen. Dit moet leiden tot flinke kostenbesparingen, doordat informatie altijd en overal beschikbaar is. Daarnaast leidt het tot een vermindering van fouten in de productie. Uiteindelijk is het doel om de concurrentiekracht van het Brainport Industries cluster hiermee te versterken. PROJECT TEAM SMART INDUSTRY & STANDAARDISATIE

7