Inkoopbeleid. Inkoopproces. Datum: Datum:

Vergelijkbare documenten
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek

Inkoopbeleid 2015 Versiegeschiedenis

Inhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Veiligheidsregio Limburg-Noord

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten

Versiegeschiedenis. Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013.

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg

Nota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015

Inkopen bij de gemeente Winterswijk

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07

Burgemeester en Wethouders

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016


\ Raadsvoorstel Zaak 13971

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Stichting Accent

Aanbestedingsbeleid. Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van:

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE

De gehanteerde bedragen die in de navolgende hoofdstukken zijn genoemd zijn ramingen. De bedragen zijn exclusief eventueel verschuldigde BTW.

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân

Inkoopbeleid Regius College. Versie 2.0 met ingang van 1 december 2014

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken

Inkoop-en aanbestedingsbeleid. Raadsinformatieavond

Presentatie Inkoop en aanbestedingen. Evert Visser Inkoopadviseur

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

CVDR. Nr. CVDR79086_1. 15 mei Officiële uitgave van Westerveld. Inkoopbeleid

Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013)

Aanbesteden door de Twentse gemeenten. Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Hefpunt 2013

AANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg

Inkoop- en aanbestedingsbeleid voor de organisatie Baanbrekers

Inkoopbeleid. Stichting Vervangingsfonds en Stichting Participatiefonds

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE

Inkoop- en aanbestedingsbeleid De Fryske Marren

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Inleiding en algemeen

Inkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities

INKOOPBELEID Stichting Vervangingsfonds

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Winkler Prins 2017

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Buren

SKOEM e.o. Stichting Katholiek Onderwijs Echt-Maasbracht e.o. Inkoop- en Aanbestedingsbeleid

Inkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2011 BEL COMBINATIE

Inkoopbeleid. Stichting Vervangingsfonds en Stichting Participatiefonds

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

Raadsvoorstel *Z002CCA8D67* Onderwerp Vaststelling Nota Inkoopbeleid Werkorganisatie CGM G.A.J. Adams

Aanbesteden? Samenwerken biedt kansen. donderdag 5 juni 2014 Ondernemersplein

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Mei 2015

Informatie en bekendmaking van beleid. Artikel 2 Coördinatiebesluit organisatie bedrijfsvoering rijksdienst 2011

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012

Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân

Vastgesteld door de gemeenteraad op 20 oktober 2016 In werking getreden op 1 november Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013

Aanbestedingsbeleid Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT)

Aanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013

Aanbestedingsrichtlijn voor Recreatieschap Twiske Waterland. ten behoeve van aanbesteding van werken, leveringen en diensten

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard 2015.

Kansen voor het MKB bij inkoop en aanbesteden

Inkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie)

Voorstel aan het DB MGR

Inkoop- en aanbestedingsbeleid CBO Meilân

Zaken doen met uw gemeente in Noord-Oost Fryslân. Donderdag 26 september 2013

Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt:

Inkoop- en aanbestedingsbeleid

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid

Nota Inkoopbeleid 2013

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente).

Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert

Inkoop en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2013

INKOOP- en AANBESTEDINGSBELEID Metropoolregio Rotterdam Den Haag

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid. Gemeente Zoetermeer

INKOOPBELEID. Kaders, doelstellingen en uitgangspunten voor het handelen van Afeer ten aanzien van inkopen en aanbesteden

Inkoopbeleid- en aanbestedingsbeleid

Kadernota Inkoop Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR)

Inkoopbeleid VRU. Versie 1.2 Vastgesteld d.d door het DB

KADERNOTA INKOOP 2014

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Hardenberg

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort

Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid inclusief klachtenregeling aanbesteden voor de gemeenten en Servicepunt71.

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld Desirée van Laerhoven Eric Zwitserloot

Inkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID

Inkoopbeleid Gemeente Montfoort

Evaluatie gezamenlijk inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren

Regeling Inkoop- en aanbestedingsprocedures gemeente Cromstrijen 2013

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus EA Den Haag

EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij

INKOOPPROCEDURE UITBREIDING CAMERATOEZICHT GEMEENTE LEERDAM

Wat betekent de Aanbestedingswet voor je organisatie? 22 mei 2013

Kies voor de kansen!'

Inkoop- en aanbestedings beleid

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Waterschap Groot Salland

Regeling Inkoop- en aanbestedingsbeleid Inleiding

Transcriptie:

Inkoopbeleid en Inkoopproces Akkoord bestuur: Akkoord ALV: Datum: 16-1-18 Datum: 8-2-18

Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1 Inkoopbeleid van het SWV 2 2 Inkoopproces binnen het SWV 3 3 Inkoopproces wie doet wat 4 4 Bevoegdheden 5 5 Contractbeheer 5 1

1 Inkoopbeleid van het Samenwerkingsverband (SWV) Binnen het SWV wordt weinig ingekocht en wordt er gewerkt met een gering aantal centraal afgesproken contracten. Deze contracten zijn er onder andere op het gebied van: Inhuur derden Administratiekantoor Accountantsdiensten Huur gebouwen Deskundigenadvies Data communicatie (telefoon/internet) Verzekeringen ICT licenties In de praktijk wordt met vaste leveranciers gewerkt, waardoor het aantal beperkt blijft. Dit inkoopbeleid binnen het SWV is erop gericht om de inkoop effectief, efficiënt, kostenbesparend en rechtmatig te laten verlopen. Het SWV streeft naar verdere inkoopprofessionalisering van haar inkoopfunctie. Concreet betekent dit: 1. Dat het doel is om in te kopen tegen de juiste prijs/kwaliteitverhouding, waarbij het inkoopproces transparant is en het beoordelen van de inschrijvers objectief. 2. Dat het SWV een integere en betrouwbare opdrachtgever wil zijn, die leveranciers, dienstverleners en aannemers eerlijke en gelijke kansen biedt. 3. Dat de inkoopprocessen een belangrijke bijdrage leveren aan het algehele prestatieniveau van het SWV. 4. Het voldoen aan de relevante regelgeving op zowel nationaal als Europees niveau met betrekking tot overheidsinkopen (rechtmatigheid). 5. Het vergroten van inkoopkennis en het ontsluiten ervan in de eigen organisatie. 2

2 Inkoopproces binnen het SWV Bij de uitvoering van het inkoopproces houdt het SWV zich aan de (Europese) wet- en regelgeving. Dat betekent dat in het geval van grote opdrachten er offertes worden aangevraagd of dat een (Europees) aanbestedingstraject wordt gelopen. In de Aanbestedingswet wordt de nadruk gelegd op: Proportionaliteit, d.w.z. de wijze van aanbesteden moet in een redelijke verhouding staan tot de aard en omvang van de opdracht. Objectiviteit, d.w.z. bij het gunnen mogen geen persoonlijke voorkeuren meewegen. Non-discriminatie of gelijke behandeling, d.w.z. dat ondernemers bij alle procedures op gelijke en niet-discriminerende wijze worden behandeld. Transparantie, d.w.z. dat vooraf duidelijk is wat de eisen zijn, hoe deze worden getoetst en wat het beoogde resultaat moet zijn. Deze uitgangspunten in de Aanbestedingswet hanteert het SWV niet alleen bij het volgen van een aanbestedingstraject, maar bij alle inkopen. Het SWV toetst haar inkopen aan de algemene beginselen en regels van de vigerende aanbestedingswet. Zo wordt onder ander rekening gehouden met de Gids Proportionaliteit De Gids Proportionaliteit geeft voorschriften en richtlijnen waaraan de aanbestedende dienst zich dient te houden bij haar inkopen, zowel bij Europese aanbestedingen als bij nationale aanbestedingen en de meervoudige onderhandse procedures. De grenzen welke in de Gids Proportionaliteit worden genoemd, zijn als volgt: Bedrag opdracht (excl. Vorm aanbesteden btw) 7.500 (producten) / Enkelvoudige 10.000 (diensten) tot onderhandse 30.000 30.000 - Meervoudige 100.000/ 150.000 onderhandse 150.000-221.000 Nationale Boven 221.000 Europese Opmerkingen Minimaal 2 offertes opvragen. Drie tot vijf offertes opvragen en o.b.v. proportionaliteit, transparantie, objectiviteit en non discriminatie contracteren. Dit is feitelijk ook aanbesteden. Het SWV schakelt eventueel een adviesbureau in. Het SWV schakelt een adviesbureau in. 3

AANBESTEDEN De aanbesteding vindt plaats volgens de wettelijke regels. Dat wil o.a. zeggen dat rekening gehouden wordt met de proportionaliteit, objectiviteit, non-discriminatie of gelijk behandeling, transparantie en met een vorm van social return (duurzaam inkopen). De gunning vindt plaats op basis van de economisch meest voordelige inschrijving (EMVI). Drempelbedragen voor Europese aanbestedingen (excl. BTW) bij de decentrale overheid per 1 januari 2018 Werken (bouw) Leveringen (goederen en lease-, huur, of huurkoopovereenkomsten) Diensten Onderwijsinstellingen 5.548.000 221.000 221.000 Voor het bepalen van de opdrachtwaarde van een werk geldt de waarde van het totale werk, inclusief de waarde van de bijbehorende leveringen en diensten. Voor de diensten en leveringen is het bepalen van de waarde afhankelijk van de contractduur. Is die contractduur voor onbepaalde tijd, dan wordt de periode van vier jaar aangenomen. 3 Inkoopproces, wie doet wat? In de regel zal de directeur de eerste zijn die contacten legt met leveranciers en afspraken maakt over het aanleveren van offertes volgens de richtlijnen die in deze notitie staan uitgewerkt. Deze offertes worden in eerste instantie gescreend door de directeur voordat deze aan het bestuur worden voorgelegd. Bij bedragen tot 25.000,- kan de directeur beslissen, daarbij is de volgende uitsplitsing gemaakt: - Bij offertes onder de 10.000,- (excl. btw) wordt 1 offerte aangevraagd. - Bij offertes tussen de 10.000,- (excl. btw ) en t/m 25.000,- (excl. btw) worden minimaal 2 offertes aangevraagd en kan vooroverleg met de penningmeester plaatsvinden. Dit naar inschatting van de directeur. Bij offertes vanaf 25.000,- (excl. btw) wordt er met 3 offertes gewerkt. Er is vooroverleg met de penningmeester. Het bestuur ontvangt bij de offertes een advies van de directeur en penningmeester waarin de voorkeur voor één offerte kenbaar wordt gemaakt en toegelicht. Het bestuur neemt een beslissing. 4

4 Bevoegdheden Bovenstaande ziet er schematisch als volgt uit: Bedrag in euro s Beslissing door: Aantal offertes Tot 10.000,- directeur Minimaal 1 10.000,- t/m 25.000,- directeur Minimaal 2 Hoger dan 25.000,- bestuur Minimaal 3 5 Contractbeheer Wegens kleinschaligheid en geringe inkopen binnen het SWV, worden alle contracten centraal afgesloten en beheerd. Hierdoor is inzicht in het verlengen of opzeggen van contracten en is zicht op de verplichtingen die uit de contracten voortkomen. 5