Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013)
|
|
|
- Nina de Backer
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Smallingerland (versie 2013)
2 Inhoudsopgave: Inleiding Pag Definities Pag Doelstelling Inkoop en Aanbesteden Pag Juridische uitgangspunten Pag Algemeen juridisch kader 3.2 Uniforme documenten 3.3 Algemene beginselen bij inkoop 3.4 Grensoverschrijdend belang 3.5 Mandaat en volmacht 3.6 Afwijkingsbevoegdheid 4. Algemene uitgangspunten Pag Bestuurlijke- en ambtelijke integriteit 4.2 Duurzaam inkopen 4.3 Sociaal-maatschappelijke verantwoordelijkheid 4.4 Innovatie 5. Economische uitgangspunten Pag Product- en marktanalyse 5.2 Onafhankelijkheid en keuze voor de ondernemersrelatie 5.3 Lokale economie en MKB 5.4 Bepalen van de inkoopprocedure 5.5 Uitzonderingen 5.6 Eerlijke mededinging en commerciële belangen 5.7 Publicatie en bekendmaking 6. Publikatie en bekendmaking Pag Organisatorische uitgangspunten Pag Inkoop in de organisatie 7.2 Verantwoordelijken 2
3 Inleiding De gemeente wil een zodanig inkoop- en aanbestedingsbeleid voeren dat specifiek en gericht een impuls kan worden gegeven aan duurzaamheid, innovatie, social return en de inzet van lokale leveranciers en aannemers. Er moet daarbij aandacht zijn voor de doelmatigheid.en de rechtmatigheid van inkoop en aanbesteding dient daarbij te worden geborgd. In samenhang met de invoering van de "Aanbestedingswet 2012" vormt dit de aanleiding voor een actualisering van het beleid en de herziening van de Algemene Inkoopvoorwaarden van de Gemeente. In dit inkoop- en aanbestedingsbeleid wordt het Inkoopproces inzichtelijk en transparant gemaakt door de doelstellingen, uitgangspunten en kaders te schetsen waarbinnen Inkoop in de Gemeente plaatsvindt. Aangezien Inkoop plaatsvindt in een dynamische omgeving, is de Gemeente continu bezig met het doorvoeren van verbeteringen in de Inkoopprocessen. De Gemeente gaat bij het inkopen van Werken, Leveringen of Diensten uit van: 1. Gemeentelijke doelstellingen ( zie verder hoofdstuk 2) 2. Juridische uitgangspunten: hoe gaat de Gemeente om met de relevante regelgeving? (zie verder hoofdstuk 3) 3. Ethische en ideële uitgangspunten: hoe gaat de Gemeente om met de maatschappij en het milieu in haar Inkoopproces? (zie verder hoofdstuk 4) 4. Economische uitgangspunten: hoe gaat de Gemeente om met de markt en leveranciers? (zie verder hoofdstuk 5) 5. Organisatorische uitgangspunten: hoe koopt de Gemeente in? (zie verder hoofdstuk 7) 3
4 1. Definities In dit model Inkoop-en aanbestedingsbeleid wordt gebruikgemaakt van de begripsbepalingen zoals gedefinieerd in artikel 1.1 Aanbestedingswet. Daarnaast wordt verstaan onder: Aanbesteden Contractant Diensten Gemeente Inkoop Inkoopproces Leveringen Offerte Ondernemer Werk Een vorm van inkopen, waarbij de inkopende partij aan meerdere partijen de mogelijkheid biedt om op geformaliseerde wijze een vergelijkbare aanbieding in te dienen. De in de Overeenkomst genoemde wederpartij van de Gemeente. Diensten voor de overheid als bedoeld in artikel 1.1 Aanbestedingswet. De Gemeente Smallingerland te Drachten. Het omvat (rechts)handelingen van de Gemeente, bestaande in het procesmatig inventariseren en specificeren van hetgeen ingekocht dient te worden, het selecteren en contracteren van de meest geschikte Ondernemer, het daadwerkelijk bestellen van Werken, Leveringen en/of Diensten en het bewaken van hetgeen ingekocht dient te worden inclusief de nazorg. Het proces in de periode tussen de start van het proces van Aanbesteden en het aanbod van een Ondernemer, gericht op en resulterend in een overheidsopdracht of raamovereenkomst of in een op basis van een raamovereenkomst geplaatste (deel)opdracht. Leveringen als bedoeld in artikel 1.1 Aanbestedingswet. Een aanbod in de zin van het Burgerlijk Wetboek. Een juridische entiteit die is aan te merken als aannemer, leverancier of dienstverlener zoals bedoeld in artikel1.1 Aanbestedingswet Werken als bedoeld in artikel 1.1 Aanbestedingswet. 4
5 2. Doelstelling Inkoop en Aanbesteden De Gemeente wil met dit Inkoop-en aanbestedingsbeleid de volgende doelstelling realiseren: Rechtmatig en doelmatig inkopen zodat gemeenschapsgelden op controleerbare en verantwoorde wijze worden aangewend en besteed. De Gemeente leeft daartoe bestaande wet- en regelgeving en de bepalingen van het Inkoopen aanbestedingsbeleid na. Daarnaast koopt de Gemeente efficiënt en effectief in. De inspanningen en uitgaven moeten daadwerkelijk bijdragen aan de realisatie van het beoogde doel. De Gemeente houdt daarbij in het oog dat er voldoende toegang is voor bedrijven tot gemeentelijke opdrachten. Om deze doelstelling te realiseren zijn juridische, economische en organisatorische uitgangspunten vastgelegd in dit Inkoop-en aanbestedingsbeleid. Deze uitgangspunten zijn in de volgende hoofdstukken uitgewerkt. 5
6 3. Juridische uitgangspunten 3.1 Algemeen juridisch kader Uitzonderingen op (Europese) wet- en regelgeving zullen door de Gemeente restrictief worden uitgelegd en toegepast om te voorkomen dat het toepassingsbereik van deze wet- en regelgeving wordt uitgehold. De voor het Inkoop-en aanbestedingsbeleid meest relevante wet- en regelgeving volgen uit: Aanbestedingswet: Dit nieuwe wettelijke kader ( 2013) implementeert de Europese Richtlijnen 2004/18/EG en 2004/17/EG ( Aanbestedingsrichtlijnen ) en Richtlijn 2007/66/EG ( Rechtsbeschermingsrichtlijn ). Deze wet biedt één kader voor overheidsopdrachten boven en - beperkt - onder de (Europese) drempelwaarden en de rechtsbescherming bij (Europese) aanbestedingen. De uitzonderingen die in de Aanbestedingswet zijn opgenomen voor de Europese aanbesteding van overheidsopdrachten, zijn ook van toepassing op de nationale en onderhandse aanbestedingen. Europese wet- en regelgeving: Wet- en regelgeving op het gebied van aanbesteden is afkomstig van de Europese Unie. De Aanbestedingsrichtlijnen en de Rechtsbeschermingsrichtlijn vormen momenteel de belangrijkste basis. Burgerlijk Wetboek: Het wettelijke kader voor overeenkomsten. Gemeentewet: Het wettelijke kader voor gemeenten. Mandaatregeling van de Gemeente De regeling waarin is vastgelegd welke ambtenaren rechtsgeldig rechtsgevolgen in het leven kunnen roepen namens de Gemeente 3.2 Uniforme documenten De Gemeente hanteert uniforme documenten tenzij een concreet geval dit niet toelaat Uniformiteit in de uitvoering draagt eraan bij dat Ondernemers weten waar ze aan toe zijn en landelijk gezien niet steeds met verschillende procedureregelingen worden geconfronteerd. De Gemeente benut bij betreffende inkopen de volgende documenten : Aanbestedingsreglement Werken 2012 ( ARW 2012 ); Gids Proportionaliteit ( versie januari 2013) Richtsnoeren Leveringen en Diensten van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie; Uniforme Klachtenregeling van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie; Uniforme Eigen Verklaring Aanbestedingen 6
7 3.3 Algemene beginselen bij Inkoop a. Algemene beginselen van het aanbestedingsrecht De Gemeente neemt bij inkopen de volgende algemene beginselen van het aanbestedingsrecht in acht: Gelijke behandeling: Gelijke omstandigheden mogen niet verschillend worden behandeld, tenzij dat verschil objectief gerechtvaardigd is. Ook verkapte of indirecte discriminatie is verboden. Non-Discriminatie: Discriminatie op grond van nationaliteit mag niet. Transparantie: De gevolgde procedure dient navolgbaar (en dus controleerbaar achteraf ) te zijn. Dit is een logisch uitvloeisel van het beginsel van gelijke behandeling. Proportionaliteit (evenredigheid): De gestelde eisen, voorwaarden en criteria aan de inschrijvers mogen niet onevenredig zijn in verhouding tot het voorwerp van de opdracht. De Gemeente past het beginsel van proportionaliteit toe bij de te stellen eisen, voorwaarden en criteria aan inschrijvers en inschrijvingen en met betrekking tot de contractvoorwaarden zoals bedoeld en opgenomen in de Gids Proportionaliteit Wederzijdse erkenning: Diensten en goederen van ondernemingen uit andere lidstaten van de Europese Unie moeten worden toegelaten voor zover die diensten en goederen op gelijkwaardige wijze kunnen voorzien in de legitieme behoeften van de Gemeente. b. Algemene beginselen van behoorlijk bestuur De Gemeente neemt bij haar inkopen de algemene beginselen van behoorlijk bestuur in acht, zoals het gelijkheidsbeginsel, motiveringsbeginsel en het vertrouwensbeginsel 3.4 Grensoverschrijdend belang Voor opdrachten met een duidelijk grensoverschrijdend belang zal de Gemeente een passende mate van openbaarheid in acht nemen. Dit vloeit voort uit het transparantiebeginsel. 3.5 Mandaat en volmacht Inkoop vindt plaats met inachtneming van de vigerende "Mandaatregeling" van de Gemeente. De Gemeente wil slechts gebonden zijn aan verbintenissen en verplichtingen op basis van rechtsgeldige besluitvorming en civielrechtelijke vertegenwoordiging. 3.6 Afwijkingsbevoegdheid Afwijkingen van dit Inkoop-en aanbestedingsbeleid zijn slechts mogelijk en toegestaan op basis van een besluit van het College van Burgemeester en Wethouders van de Gemeente en voor zover een en ander op basis van de geldende regelgeving mogelijk is. 3.7 Klachtenafhandeling De gemeente hanteert een regeling van klachtenafhandeling conform de standaard voor klachtenafhandeling bij aanbestedingen, zoals opgesteld in opdracht van het Ministerie van Economische Zaken. 7
8 4. Algemene uitgangspunten 4.1 Sociaal- / Maatschappelijk verantwoord inkopen a. Bestuurlijke en ambtelijke integriteit. De bestuurders en ambtenaren houden zich aan de vastgestelde codes en richtlijnen voor Integriteit van de Gemeente. Zij handelen zakelijk en objectief waardoor bijvoorbeeld belangenverstrengeling wordt voorkomen. b. De Gemeente contracteert integere Ondernemers. Een toetsing van de integriteit van Ondernemers is bij Inkoop (en aanbesteding) in beginsel mogelijk bijvoorbeeld door de toepassing van "uitsluitingsgronden" en/ of het hanteren van de Gedragsverklaring Aanbesteden. Hierbij wordt aansluiting gevonden bij hetgeen daaromtrent is bepaald in de Aanbestedingswet onder Artikel 1.20 c. Eerlijke mededinging en commerciële belangen De Gemeente bevordert eerlijke mededinging. De betrokken Ondernemers moeten een eerlijke kans krijgen om de opdracht gegund te krijgen. Door objectief, transparant en non-discriminerend te handelen bevordert de Gemeente een eerlijke mededinging. Dit zal bijdragen aan het in stand houden van een gezonde marktwerking (ook op lange termijn). De Gemeente wenst geen Ondernemers te betrekken in haar inkoopproces die de mededinging vervalsen. 4.2 Duurzaam inkopen Bij inkopen neemt de Gemeente milieuaspecten in acht ( o.m. "Cradle to cradle" - principe en CO2 -reductie) indien dat bij de opdracht mogelijk en financieel en technisch verantwoord is. 4.3 Sociaal- Maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hierbij spelen onderwerpen als arbeidsreïntegratie, arbeidsomstandigheden en - indien passend - social return. Social - return is onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen en richt zich met name op de positie van mensen met een ( grote) afstand tot de arbeidsmarkt. Onder social-return wordt verstaan het opnemen van voorwaarden, eisen en wensen in inkoop- en aanbestedingstrajecten, zodat de opdrachtnemer een bijdrage levert aan het gemeentelijke beleid ten aanzien van het bieden van werkgelegenheid aan mensen met aan afstand tot de arbeidsmarkt. Daarbij kan worden gedacht aan het realiseren van extra reguliere banen, leerwerkplekken, stageplekken en werkervaringsplaatsen De wijze waarop hieraan inhoud wordt gegeven kan bij elke inkoopopdracht afzonderlijk worden bepaald. 4.4 Innovatie De Gemeente staat open voor - daar waar mogelijk - innovatiegericht inkopen (en aanbesteden).. Bij innovatie-gericht inkopen wordt gezocht naar een innovatieve oplossing of laat de Gemeente ruimte aan de Ondernemer om een innovatieve oplossing aan te bieden. Het kan bijvoorbeeld gaan om een volledig nieuwe innovatieve oplossing, maar ook om de verdere ontwikkeling van de eigenschappen van een bestaand product. Om die reden geldt de toepassing van het gunningscriterium economisch meest voordelige inschrijving als uitgangspunt (art Aw). 8
9 5. Economische uitgangspunten 5.1 Product- en Marktanalyse a. Inkoop vindt plaats op basis van een voorafgaande product- en marktanalyse, tenzij dit gelet op de waarde of de aard van de opdracht niet wordt gerechtvaardigd. De Gemeente acht het van belang om de markt te kennen door - indien mogelijk - een product en/of marktanalyse uit te voeren. Een productanalyse leidt tot inzicht in de aard van het product en de relevante markt(vorm). Een marktanalyse leidt tot het inzicht in de relevante markt(vorm), de Ondernemers die daarop opereren en hoe de markt- en mogelijke machtsverhoudingen zijn (bijvoorbeeld: Kopers-of verkopersmarkt). Een marktconsultatie met Ondernemers kan onderdeel uitmaken van de marktanalyse. 5.2 Onafhankelijkheid en keuze voor de ondernemersrelatie a. De Gemeente acht een te grote afhankelijkheid van Ondernemers niet wenselijk. De Gemeente streeft - met inachtneming van de geldende aanbestedingsrechtelijke wet- en regelgeving - naar onafhankelijkheid ten opzichte van Ondernemers zowel tijdens als na de contractperiode. De Gemeente moet in beginsel vrij zijn in het maken van keuzes bij haar Inkoop ook vanwege de naleving van de (Europese) wet- en regelgeving. b. De Gemeente kiest voor de meest aangewezen ondernemersrelatie. Gedurende de contractperiode kan bij de Contractant afhankelijkheid ontstaan van de Gemeente door bijvoorbeeld de te behalen doelstellingen, resultaten, productontwikkelingen (innovatie) of het creëren van prikkels. De Gemeente kiest in dat geval voor de meest aangewezen ondernemersrelatie. De mate van (on)afhankelijkheid in een ondernemersrelatie wordt onder andere bepaald door de financiële waarde van de opdracht, mate van concurrentie in de sector (concentratiegraad) en beschikbaarheid van alternatieve leveranciers. 5.3 Lokale economie & MKB a. De Gemeente heeft oog voor de lokale economie zonder dat dit tot discriminatie van Ondernemers leidt. In gevallen waar een enkelvoudige Inkoop en/of een meervoudig onderhandse aanbestedingsprocedure volgens de aanbestedingsregels is toegestaan, kan rekening worden gehouden met de lokale economie en lokale Ondernemers. Discriminatie moet daarbij worden voorkomen en de Gemeente wil niet onnodig regionale, nationale, Europese of mondiale kansen laten liggen. Voor Leveringen en Diensten tot en Werken tot worden zoveel mogelijk lokale leveranciers benaderd. Voor Leveringen en Diensten van tot de Europese drempelwaarde en Werken tot een waarde van worden zoveel mogelijk regionale leveranciers benaderd. Daarbij wordt verstaan dat lokale leveranciers gevestigd zijn in Smallingerland en aangrenzende gemeenten en regionale leveranciers gevestigd zijn in de drie Noordelijke provincies. 9
10 b. De Gemeente heeft oog voor het midden-en kleinbedrijf (MKB). Uitgangspunt is dat alle Ondernemers gelijke kansen moeten krijgen. De Gemeente houdt echter bij haar inkopen de mogelijkheden voor het midden-en kleinbedrijf in het oog. Dit zal de Gemeente doen door waar mogelijk gebruik te maken van percelen in aanbestedingen, het toestaan van het aangaan van combinaties en onderaanneming, het verminderen van de lasten en het voorkomen van het hanteren van onnodig zware selectie-en gunningscriteria. 5.4 Bepalen van de inkoopprocedure Bij het bepalen van de inkoopprocedure hanteert de Gemeente de volgende methode: De Gemeente zal - met inachtneming van de Gids Proportionaliteit - bij onderstaande bedragen de volgende procedures hanteren, tenzij blijkt dat dit niet aansluit bij het type Inkoop en het karakter van de markt waarin de potentiële inschrijvers opereren.. (Bedragen zijn exclusief BTW) Werken Leveringen Diensten Enkelvoudig Tot Tot Tot Meervoudig tot tot Voor opdrachten tussen de en verdient de Europese aanbestedingsprocedure in beginsel de voorkeur. Het hanteren van de meervoudig onderhandse procedure is voor opdrachten met een waarde tussen en slechts toegestaan indien de aard van de specifieke opdracht dat toelaat. Een en ander wordt expliciet gemotiveerd in de aanbestedingsstukken tot Voor opdrachten tussen de en verdient de Europese aanbestedingsprocedure in beginsel de voorkeur. Het hanteren van de meervoudig onderhandse procedure is voor opdrachten met een waarde tussen en slechts toegestaan indien de aard van de specifieke opdracht dat toelaat. Een en ander wordt expliciet gemotiveerd in de aanbestedingsstukken. Nationaal tot- Europees drempelbedrag Europees Vanaf Europees drempelbedrag In ieder geval vanaf Europees drempelbedrag en bij voorkeur ingeval van opdrachten tussen en (zie opmerking in deze tabel in de rij meervoudig ) In ieder geval vanaf Europees drempelbedrag en bij voorkeur ingeval van opdrachten tussen en (zie opmerking in deze tabel in de rij meervoudig ) Enkelvoudig onderhandse offerteaanvraag De Gemeente vraagt aan één ondernemer een offerte Meervoudig onderhandse offerteaanvraag De Gemeente vraagt ten minste drie ondernemers en ten hoogste vijf ondernemers een offerte. 10
11 Nationale aanbesteding Onder de Europese drempelbedragen zal de Gemeente "Nationaal" aanbesteden waarbij zij de algemene beginselen van het aanbestedingsrecht en dit Inkoop-en aanbestedingsbeleid in acht zal nemen. De Gemeente zal voorafgaand aan de opdrachtverlening een aankondiging plaatsen. ( Zie onder 6) Europees aanbesteden Boven de (Europese) drempelbedragen zal de Gemeente in beginsel Europees aanbesteden, behoudens uitzonderingen die gelden volgens de Aanbestedingswet. 5.5 Uitzonderingen In bepaalde situaties kan een afwijkende procedure worden toegepast. Een afwijkende procedure kan uitsluitend worden toegepast na expliciete toestemming van het College van Burgemeester en Wethouders en indien en voor zover de geldende wet- en regelgeving het maken van een uitzondering op het beleid toelaat. Bijzondere situaties Bijzondere situaties waarbij een afwijkende procedure toepasbaar is kunnen onder meer zijn: de concurrentiegerichte dialoog, de onderhandelingsprocedure of het uitschrijven van een prijsvraag Alleenrecht De Gemeente kan aan een andere aanbestedende dienst of een samenwerkingsverband van aanbestedende diensten - op basis van een uitsluitend recht - overheidsopdrachten gunnen. Hierbij wordt aansluiting gezocht bij artikel 2.24 van de Aanbestedingswet Inbesteden en quasi-inbesteden Van inbesteden is sprake als de Gemeente een opdracht verstrekt aan een afdeling die deel uitmaakt van de eigen organisatie. Van quasi-inbesteden is sprake als de Gemeente een opdracht verstrekt aan een afgescheiden rechtspersoon waarbij aan twee cumulatieve voorwaarden wordt voldaan: - de Gemeente oefent op de opdrachtnemer toezicht uit zoals op de eigen organisatie - de opdrachtnemer verricht het merendeel van zijn werkzaamheden ten behoeve van de Gemeente die toezicht houdt op deze opdrachtnemer Deze opdrachtverstrekkingen vallen buiten het bereik van de aanbestedingsregelgeving. 11
12 6. Publicatie en bekendmaking Nationale aanbestedingen De aankondigingen en gunningen vinden plaats via het elektronische systeem voor aanbestedingen te weten en via de gemeentelijke internetsite Europese aanbestedingen Een publicatie van Europese aanbestedingstrajecten wordt evenals de publicatie van de gunning eveneens geplaatst op en op de gemeentelijke internetsite 7. Organisatorische uitgangspunten 7.1 Inkoop in de organisatie De Inkoop is in Smallingerland decentraal georganiseerd. Dat wil zeggen dat elke afdeling verantwoordelijk is voor de organisatie van de eigen Inkopen en aanbestedingen. 7.2 Verantwoordelijken De Inkoop wordt concreet uitgevoerd door het ambtelijk apparaat op basis van het "Mandaatbesluit"". Het College van Burgemeester en Wethouders is verantwoordelijk voor de uitvoering van het Inkoopen aanbestedingsbeleid. 12
Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten
2013 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten Besluit B&W d.d. 10-9-2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Definities... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Uitgangspunten... 5 3.1 Algemeen
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Vastgesteld: 25 juni 2013 Inhoud Inleiding 1. Definities 4 2. Gemeentelijke doelstellingen 5 3. Juridische uitgangspunten 7 4. Ethische en ideële uitgangspunten 9 5. Economische
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2017
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2017 1. Definities In dit Inkoop- en aanbestedingsbeleid wordt verstaan onder: Contractant De in de overeenkomst genoemde wederpartij van SWB Midden Twente SWB Midden De
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert (conform beleid VNG)
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert (conform beleid VNG) Vastgesteld in de vergadering van de raad van de gemeente weert dd. 13 maart 2013. 1 Inhoudsopgave
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Meierijstad
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Meierijstad 1. Inleiding Het inkoop- en aanbestedingsbeleid Meierijstad draagt bij aan het verwezenlijken van het gemeentelijke beleid. Daarnaast spant de Gemeente
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid RUD Zuid-Limburg
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid RUD Zuid-Limburg 4 april 2013 Voorwoord Voor u ligt het nieuwe integrale inkoop- en aanbestedingsbeleid van de RUD Zuid-Limburg. Dit beleid is gestoeld op het Model Inkoop-
Zo doet de gemeente Heerenveen zaken
Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,
Inkoop en aanbestedingsbeleid Beemster 2014
Inkoop en aanbestedingsbeleid Beemster 2014 vrij naar: Lysons & Farington, 2008 1 I NHOUDSOPGAVE 1. Definities 4 2. Gemeentelijke doelstellingen 5 3. Juridische uitgangspunten 6 3.1 Algemeen juridisch
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Heiloo 13 maart 2013
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Heiloo 13 maart 2013 INLICHTINGEN BIJ SECTOR Inkoop Advies Groep Bestuurs- en Organisatieondersteuning AFDELING stafbureau Bestuurs- en Organisatieondersteuning
Beleidsregels inkoop en aanbesteding. Voorwoord
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Leeuwarden 2014-2018 Voorwoord Voor u ligt het geactualiseerd inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente Leeuwarden. Het geactualiseerd inkoopbeleid geeft de
Inkoop- en aanbestedingsbeleid
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 1 april 2013 Auteurs : Nicole Kleijsen John van Aert 1 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. DEFINITIES 4 3. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 5 4. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 6 4.1 ALGEMEEN
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Leusden
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Leusden IBMN 1 juni 2013 Opgesteld met Inkoopbureau Midden Nederland (IBMN) Inleiding De Gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering van
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Lingewaard. Pagina 1 van 16 pagina s.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017 Gemeente Lingewaard Pagina 1 van 16 pagina s. Inhoudsopgave INLEIDING 3 VOORWOORD 4 1. DEFINITIES 5 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 6 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 8
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Lingewaard. Pagina 1 van 15 pagina s.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Gemeente Lingewaard Pagina 1 van 15 pagina s. Inhoudsopgave VOORWOORD INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Nieuwkoop
gemeente Nieuwkoop afdeling Bedrijfsvoering Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Nieuwkoop 2015 Ter Aar, februari 2015 Het College van burgemeester en wethouders, de secretaris, de Burgemeester, G.G.G.
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Bodegraven-Reeuwijk
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Gemeente Bodegraven-Reeuwijk IBMN 28 januari 2014 (na consultatie afdelingen en verificatie juridische zaken) Opgesteld met Inkoopbureau Midden Nederland (IBMN) 1 Inleiding
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Renswoude
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Renswoude Versie: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1 2 Definities... 2 3 Doelstellingen... 4 4 Juridische uitgangspunten... 5 4.1 Algemeen juridisch
inkoop- en aanbestedingsbeleid
inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Inhoud Inleiding 5 1. Definities 7 2. Gemeentelijke doelstellingen 9 3. Juridische uitgangspunten 11 4. Ethische en ideële uitgangspunten 13 5. Economische uitgangspunten
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking Kempengemeenten
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking Kempengemeenten Definitief Vastgesteld in het DB SK op 17 december 2013 1 Inleiding De Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking Kempengemeenten
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Versie 2017 Inhoud Inleiding 1. Definities 4 2. Gemeentelijke doelstellingen 5 3. Juridische uitgangspunten 7 4. Ethische en ideële uitgangspunten 8 5. Economische uitgangspunten
Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...
Inkoopbeleid. Inkoopbeleid Almere v01apr13def.docx 1
Inkoopbeleid 2013 April 2013 Inkoopbeleid Almere v01apr13def.docx 1 0. Inhoudsopgave 0. Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Juridische uitgangspunten... 6 3.1 Algemeen
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2017 Gemeenten Mook en Middelaar (conform concept VNG)
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2017 Gemeenten Mook en Middelaar (conform concept VNG) Vastgesteld in de Collegevergadering van de gemeente Mook en Middelaar dd. 28 februari 2017 Versie februari 2017 n.a.v.
Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn. gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Hoorn Nr. 46444 22 maart 2017 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Langedijk. Definitief 24 oktober 2013.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Langedijk Definitief 24 oktober 2013. Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader
Aanbestedingsbeleid. Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van:
Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van: Stichting voor Christelijk Praktijkonderwijs voor Hardenberg en omgeving (hierna: PrO Hardenberg) d.d. 7 februari
NOTITIE INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SED 2013
NOTITIE INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SED 2013 Inleiding Op 1 april 2013 is de Aanbestedingswet in werking getreden. Naar aanleiding hiervan hebben de Gemeenten Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014
13int064668 Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 Vastgesteld op 11 maart 2014 (ingangsdatum 1-1-2014) Pagina 1 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. DEFINITIES... 3 3. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN...
Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Heerlen
CVDR Officiële uitgave van Heerlen. Nr. CVDR600154_1 25 juli 2016 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Heerlen De gemeente Heerlen hanteert met ingang van 1 juli 2016 volgende beleidsregel inkoop- en
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2014
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2014 Inkoopbeleid Halderberge 1 januari 2014 2 Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader
Inkoop- en aanbestedingsbeleid
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Inleiding De Gemeentelijke Gezondheidsdienst regio Utrecht (hierna: GGDrU) spant zich continu in voor een verdere professionalisering van de inkoop- en aanbestedingspraktijk.
Inkoopbeleid gemeente Waalre
Inkoopbeleid gemeente Waalre Kenmerk: Bizob2016Bel Opdrachtgever: Gemeente Waalre Versie: 2.1 Datum: 6 september 2016 Status: concept Inleiding De gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering
Inkoop- en aanbestedingsbeleid
WATERSCHAPSBEDRIJF LIMBURG Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie: 9 november 2012 Voorwoord Op een goede en verantwoorde wijze inkopen en aanbesteden is van groot belang voor het Waterschapsbedrijf Limburg
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Hoogheemraadschap van Delfland
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Hoogheemraadschap van Delfland Auteur: D.C.J. van de Velde Dmsnummer: 1053604 Datum: 8 februari 2013 Versie: 1.0 Afdeling: Inkoop Voorwoord De Unie van Waterschappen (UvW)
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Doelstellingen... 4 2. Procedures... 5 2.1 Bepalen
Inkoopbeleid gemeente Someren 2013-2017
Inkoopbeleid gemeente Someren 2013-2017 Inleiding De gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering van de Inkoop- en aanbestedingspraktijk. In dit inkoopbeleid wordt het inkoopproces
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid. Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard Definitief april 2013 Voorwoord De Unie van Waterschappen (UvW) stimuleert de verdere professionalisering van de inkoop-
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Helmond. Helmond, april 2013
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Helmond Helmond, april 2013 Voorwoord Op een goede wijze inkopen en aanbesteden is van groot belang voor de gemeente Helmond. Een professioneel Inkoop- en aanbestedingsbeleid
Inkoopbeleid gemeente Bladel
Inkoopbeleid gemeente Bladel 2017-2020 Inleiding De gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering van de Inkoop- en aanbestedingspraktijk. In dit inkoopbeleid wordt het inkoopproces
INKOOP- en AANBESTEDINGSBELEID Metropoolregio Rotterdam Den Haag
INKOOP- en AANBESTEDINGSBELEID Metropoolregio Rotterdam Den Haag Overwegingen bij het beleid: 1) Het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de MRDH moet voldoen aan de huidige wet en regelgeving zoals die
Inkoopbeleid gemeenten Cuijk, Grave, Mill en Sint Hubert en Werkorganisatie CGM
Inkoopbeleid gemeenten Cuijk, Grave, Mill en Sint Hubert en Werkorganisatie CGM Versie: 0.8 Status: Definitief Gemeenten Cuijk, Grave, Mill en Sint Hubert en werkorganisatie CGM Datum Juni 2018 Inleiding
Inkoop- en aanbestedingsbeleid
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie 16-04-2013 Pagina 1 Voorwoord... 3 Inleiding... 4 1 Definities... 5 2 Gemeentelijke doelstellingen... 6 3 Juridische uitgangspunten... 8 3.1 Algemeen juridisch kader...
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2013 2016 6 november 2013 1 VOORWOORD Door de inwerkingtreding van de Aanbestedingswet per 1 april 2013 zijn een aantal regels in aanbestedingsprocedures ingrijpend veranderd.
Nota inkoop en aanbesteden gemeente Sint-Michielsgestel
Nota inkoop en aanbesteden gemeente Sint-Michielsgestel Figuur 1: handjeklap op de veemarkt Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op: 23 april 2013 Bekendgemaakt op: 6 juni 2013,
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Omgevingsdienst Veluwe IJssel
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Omgevingsdienst Veluwe IJssel Inkoopbeleid OVIJ 2014, definitief 10 juni 2014 1 van 13 Inhoud Inhoud...2 1 Inleiding...3 2 Definities...4 3 Doelstellingen...5 4 Juridische
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID WATERSCHAP NOORDERZIJLVEST
INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID WATERSCHAP NOORDERZIJLVEST 2017-2020 Mei 2017 Inhoudsopgave Inleiding...3 Begrippenlijst...4 1. Doelstellingen...5 2. Juridische uitgangspunten...5 2.1 Algemeen juridisch
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Inleiding...3 1. Doelstellingen gemeentelijk Inkoop- en Aanbestedingsbeleid...5 2. Beleidsuitgangspunten...6
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Tholen
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Tholen 2017-2021 Inhoudsopgave INLEIDING 1. DEFINITIES 2. GEMEENTELIJKE DOELSTELLINGEN 3. JURIDISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader 3.2 Uniforme documenten
Inkoop-en aanbestedingsbeleid. Raadsinformatieavond
Inkoop-en aanbestedingsbeleid Raadsinformatieavond Agenda 1. Aanleiding 2. De Aanbestedingswet 2012 3. Doelstellingen beleid 4. Maatregelen 5. Vragen oktober 13 2 Aanleiding Per 1 april 2013 nieuwe Aanbestedingswet.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 van de Liemerse gemeenten Duiven, Rijnwaarden, Westervoort, Zevenaar en Samenwerking de Liemers
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Duiven. Nr. 27638 21 februari 2017 Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 van de Liemerse gemeenten Duiven, Rijnwaarden, Westervoort, Zevenaar en Samenwerking de
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017 1 P a g i n a Inhoudsopgave DEEL I... 4 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2017... 4 1 Inleiding... 4 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 4 1.2 Doelstellingen inkoop-
Social Return. Doelgericht
Social Return Keten Doelgericht Trots Regio Dynamiek bij het inkopen Professionalisering Milieuambitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Voorwoord Op een goede wijze inkopen en aanbesteden is van groot
