Presentatie proces Kom op naar buiten! SO MO SB GO
Even voorstellen... Liesbeth van Ommen-Koen Student Hogeschool Rotterdam BSc Ruimtelijke ordening & Planologie Onderzoek: Kindvriendelijke wijken Student Wageningen Universiteit & Research MSc Landschapsarchitectuur Onderzoek: Perceptie kinderen vs. volwassen op spelen Trainee bij de Gemeente Rotterdam Projectleider: Integrale visie Kom op naar buiten! op spelen, sporten, bewegen en ontmoeten Programmamanager Kom op naar buiten! & Functioneel beheerder spelen
OPSTARTEN Kernteam START + Concern behoefte
AANLEIDING Deelgemeente opgeheven Spelen veranderd Participatie Sociaal & fysiek intern verdeeld in clusters op spelen
KERNTEAM GEMEENTE ROTTERDAM!?? Stadsbeheer Stadsontwikkeling Maatschappelijke Ontwikkeling Gebiedsorganisatie Werk & Inkomen!! Wie is hier al mee bezig (geweest)? Meningen Behoeftes Fysiek vs. Sociaal Capaciteit? Wie in de lead?
CONCERN BEHOEFTE SB GO MO SO!!!?? 2x behoefte sessies met 30 à 40 collega s - via kernteam - met lunch of borrel - ludieke vormen (Lagerhuis, Petje op / af) Conclusie: Iedereen heeft behoeftes en heel breed! Reactie: Nooit gedacht dat zoveel collega s hiermee bezig zijn!
INTEGRALE AANPAK Concern opdr. Bestuurlijke opdr. Directies aangehaakt!!!?? jan 2015 jul 2015 jan 2016 Capaciteit Prioriteit Draagvlak Rugdekking Bestuurlijke opdracht nodig vs. Concern opdracht nodig
OPSTELLEN VISIE Opgave formuleren: Activiteiten/onderwerp Doelgroep Andere nota s samenwerken Spelen, sporten, bewegen en ontmoeten Van jong tot oud Sportnota & Nota publieke gezondheid
THEMA SESSIES 5 sessie: Input voor de visie Kruisbestuiving Inspireren Netwerkverbreden
SAMEN TOT ÉÉN VISIE Van Oud naar Nieuw Speelplek Verblijfsplek Toestel Plek Plek Kinderen Plek t.o.v. de buurt Alle doelgroep Vakambities Fysiek Sociaal & Fysiek Organisatieambities
VASTSTELLEN Oktober 2016!?? Vaststellen van de visie Afdoen van moties!! Toezeggingen beantwoord Bestuurlijke opdracht maakt strakkere deadlines en capaciteit mogelijk.
VERSPREIDEN & BEKENDMAKING Presentaties & Factsheet Langs alle clusters in duo presentaties Intranet De openbare ruimte van Rotterdam is een speelparadijs voor jong en oud, een sportschool voor wereldkampioenen en katalysator voor sociale ontmoetingen en ideeën. Rotterdammers kunnen elkaar ontmoeten, spelen, sporten en bewegen in die openbare ruimte. Die ruimte is daarvoor in de basis heel geschikt. Voor elke individuele Rotterdammer is spel, sport, bewegen en anderen ontmoeten waardevol. En daarmee ook voor de stad als geheel. Om het gezond gebruik van de openbare ruimte aan te moedigen en te vergemakkelijken, gaat de Rotterdamse visie op spelen, sporten, bewegen en ontmoeten uit van de volgende basisprincipes: 1. Draag bij aan een aangename openbare ruimte waar Rotterdammers elkaar kunnen ontmoeten; 2. Speel in op de behoeften van de Rotterdammer, per leeftijd, leefstijl en gebied; 3. Geef ruimte aan initiatieven; 4. Creëer waarde door breder te kijken dan het eigen vakgebied; 5. Samen, overheid en Rotterdammer, maken we de stad. Factsheet Integrale visie Kom op naar buiten! Kom op naar buiten! richt zich op alle Rotterdammers. De drie vakambities voor de visie zijn: 1. Het verblijf in de openbare ruimte aangenamer te maken en sociale knooppunten in de wijk te versterken, opdat openbare ruimte ook echte ontmoetingsruimte is; 2. Met variatie in inrichting en elementen de Rotterdammer uit te dagen, te prikkelen en te stimuleren om meer en vaker naar buiten te gaan om te spelen, te sporten en te bewegen in de openbare ruimte; 3. Plekken in de stad te benoemen als vrije ruimte en die open te stellen voor tijdelijk gebruik of voor buurtactiviteiten om elkaar te ontmoeten. Opbouw van verblijfruimtes: 1. Plekken aan routes in de wijk; 2. Ontwerpen van de ondergrond; 3. Zorgen voor voldoende vrije ruimte, variatie en begroeiing; 4. Dan de aanleidingen en objecten. Bouwstenen voor de vakambities Verblijf: Langs routes, op inclusief ontwerpen (toegankelijkheid), zitgelegenheid voorzieningen, stille plekken. Twee organisatieambities die bijdragen aan de uitvoering van deze integrale visie staan dan centraal: 1. Vakoverstijgend kwaliteit toevoegen door een integrale aanpak; 2. Behoeftegericht werken door in gesprek te gaan met de Rotterdammer en gebruik te maken van vakoverstijgende inzichten zoals leefstijlonderzoek en wijkprofielen. Variatie: In een straal 500m verschillend aanbod, voor meerdere doelgroepen, programmering bij hoge bebouwingsdichtheid en kwetsbare wijken op sportveldjes, Co-creatie, Interactieve speel- & sportobjecten, Groene speelplekken, Vrije ruimte: 25% obstakel vrije ruimte, geen losse toestellen, braakliggende terreinen gebruiken.
VAN VISIE NAAR PRAKTIJK 7 deelproducten: INTEGRALE VISIE Ontwerpmethodieken Monitoring, Data & Sturing Kansenkaart (Kinder-)participatie SO SO MO SB GO Programmering Samenspelen & ontmoeten MO Werkprocessen SB
JAARPLANNEN EN KETEN BUITENRUIMTE INRICHTINGS- PLANNEN KENDOE VERVANGINGS- PROJECTEN Producten: Programma van Eisen Voorlopig Ontwerp Definitief Ontwerp Sleutelfiguren: Planteamleden Producten: Richtlijnen Participatie Sleutelfiguren: Gebiedscollega s (integraal) Producten: Functioneel advies jaarplan 2018 Proces/inhoudelijke richtlijnen Sleutelfiguren: Gebiedscollega s (integraal)
IMPLEMENTATIE EN BEKENDMAKING Nieuwsbrief Resultaten etaleren bv door een wethouder te laten openen Tests en pilots Ambassadeurs Best practices tonen en delen
GEDULD IS EEN SCHONE ZAAK... Veranderingen:!?? Meer mensen uit het netwerk betrokken Andere keuzes maken!! Rollen en taken veranderen Competenties en capaciteit vraagstuk Hoe werkt het netwerk? Praktijk is weerbarstiger
RESULTATEN AANBESTEDING & ASSETMANAGEMENT Aanbesteding: Percelen op activiteit en behoefte Spelen traditioneel Sporten en pleinsport Maatwerk Extern Interactief spelen/sporten Speelactiviteiten Landschaparchitect Van toestel naar plek Participatie Criteria op inclusiviteit Circulair!!!? Percelen op uitstraling uitgezet Inclusiviteit een eis moet zijn?
Geen functionele behoefte Functionele behoefte RESULTATEN AANBESTEDING & ASSETMANAGEMENT Assetmanagement: Functioneel & technische afwegingen Kernwaarden centraal zetten Andere prioriteren Vervangingsopgave Differentieren periodiek beheer Gezondheid Imago 3 1 Imago Kwaliteit leefomgeving Geen technische behoefte Weerbaarheid Technische behoefte Veiligheid Beschikbaarheid Imago 4 2
KOM OP NAAR BUITEN! Geen formeel programma maar een beweging! Bedankt voor uw aandacht!