Hart van Westerkoog Toekomstvisie Binnengebied Westerkoog

Transcriptie

1 Wat zijn de laatste ontwikkelingen rond de toekomstvisie Westerkoog? In de digitale nieuwsbrief leest u meer over het proces. December 2008 Hart van Westerkoog Toekomstvisie Binnengebied Westerkoog Het hart van Westerkoog is in ontwikkeling Over een paar jaar ziet het hart van Westerkoog als een samenhangend geheel uit. Zo is er de nieuwbouw van de Brede School, wordt de functie van buurthuis De Vuister opnieuw ingevuld en willen de ondernemers het winkelcentrum graag uitbreiden. Drie grondeigenaren trekken het initiatief Drie partijen -woningbouwvereniging Parteon, het gezondheidscentrum en de gemeente- ontwikkelen samen de toekomstvisie voor het hart van Westerkoog. De ambitie van de grondeigenaren is: Het binnengebied van Westerkoog gezamenlijk met de grondeigenaren en in overleg met de bewoners ontwikkelen tot een aantrekkelijk, veilig en schoon centrumgebied voor Westerkoog. Een echt hart voor Westerkoog! Daarbij spelen de volgende wensen een rol: Maatschappelijke voorzieningen behouden en uitbreiden met multifunctionele ruimtes voor ontmoeting en activiteiten. Medische en gezondheidsvoorzieningen uitbreiden (huisarts, apotheek, fysiotherapie, bloedprikpunt). Behoud van het bestaande winkelcentrum. Supermarktketen wil uitbreiden op andere locatie in centrumgebied waardoor er extra ruimte komt voor aanwezige winkeliers. 80 extra woningen voor verschillende doelgroepen door herontwikkeling van de Vuister. Onderzoek naar mogelijkheden verplaatsing sporthal de Sprong. Aantrekkelijke en goed onderhouden groenvoorzieningen. Parkeren bij voorkeur ondergronds. Aantrekkelijk pleintje voor ontmoeting. Behoud speelplekken en functie van trapveldje. Prinsenstichting heeft volgens nieuwe wettelijke norm meer ruimte nodig per bestaande cliënt: uitbreiding met 1500m2. Een toekomstvisie voor het hart van Westerkoog Wat is dat precies? In de toekomstvisie worden verschillende initiatieven samengevoegd. De toekomstvisie beschrijft het proces dat wordt doorlopen om samen tot een goed resultaat te komen. Het begint met een idee, dat nader moet worden uitgewerkt tot een plan waar alle grondeigenaren zich aan verbinden. Dit neemt veel tijd in beslag. Voordat de visie is afgerond, ondertekend is en we over kunnen gaan tot concrete bouwplannen is het dan ook al ongeveer 2012.

2 Bewoners in Westerkoog aan het woord Op 3 september 2008 heeft de bewonersavond in de Vuister plaatsgevonden. Bewoners konden daar terecht met alle vragen over het binnengebied. Wethouders Piet Keijzer en Hans Luiten hebben aangegeven zich ook in de toekomst te willen inspannen voor het hart van Westerkoog. De avond is goed verlopen: er was een hoge opkomst, er zijn veel vragen gesteld en bewoners hebben veel suggesties aangedragen. Veel bewoners hebben dan ook aangegeven via een nieuwsbrief op de hoogte te willen blijven. Veel opmerkingen en suggesties van bewoners gingen over de huidige en toekomstige situatie van het binnengebied. Belangrijk punten voor de toekomstvisie zijn o.a.: Het hart van Westerkoog moet ook nu al schoon, heel en veilig zijn! Zorg voor slimme oplossingen rond het parkeren van auto s en fietsen Denk aan woningen voor verschillende doelgroepen; bijvoorbeeld ook appartementen voor senioren! Zorg voor sociale activiteiten op korte termijn! Duurzaam bouwen heeft de toekomst Busexcursie Tijdens de bewonersavond is met de wethouder gesproken over een excursie naar voorbeelden voor wijkontwikkeling in andere steden. Dit idee is niet vergeten en wordt opgepakt nadat er een definitief besluit over de sporthal is genomen. We zullen u hierover informeren

3 Programma voor de korte en lange termijn Veel bewoners kijken vooral naar de huidige situatie in Westerkoog. Terwijl een toekomstvisie vooral gericht is op de lange termijn. Een visie is abstract en draagt op het eerste gezicht niet bij aan een verbetering op korte termijn. Om die reden willen we aan de toekomstvisie een korte termijn actieprogramma koppelen. De initiatiefnemers Parteon, Gezondheidscentrum en gemeente zetten zich in voor een aantrekkelijk, schoon en veilig hart van Westerkoog op korte termijn, ongeacht de lange termijn ontwikkelingen. Uitgevoerd De gemeente organiseert o.a. samen met Parteon activiteiten in de Vuister Struiken bij de Vuister worden kort gehouden zodat sociale controle mogelijk is. Onlangs zijn stoepen aangelegd aan de binnenkant van de Wildeman. Langs de rondweg zijn 9 bankjes geplaatst. Vaste planten bij de rotonde, de busbrug en de kruising bij het tankstation. Gepland Hangjongeren worden, als zij zich misdragen, aangesproken op hun gedrag door jongerenwerkers en politie. De samenwerking moet beter. Op zaterdag 24 januari 2009 is er een midwinterfeest rond de sporthal. De korfbalfinale kan bekeken worden op een groot scherm in een tent. En overdag vinden er tal van activiteiten plaats. In de voormalige videotheek wordt een sportruimte ingericht. Westerkoogsport wordt officieel in januari 2009 geopend. In 2009 worden er buurtbijeenkomsten gehouden over het groenonderhoud. Wijkvergadering Op 12 januari organiseert de gemeente een algemene wijkvergadering in de Vuister. Bewoners worden uitgenodigd deel te nemen aan een werkgroep openbare ruimte. Deze groep gaat in 2009 van start en richt zich op het groen en de bestrating in de wijk. Actief in de wijk? In Westerkoog zijn veel vrijwilligers actief. Petje af! Wilt u ook actief zijn in de wijk? Heeft u een idee voor het hart van Westerkoog? Neem contact op met de wijkmanager Simon Broersma via s.broersma@zaanstad.nl of tel

4 Sporthal de Sprong: Duidelijkheid essentieel voor toekomstvisie Korfbalvereniging KZ wil graag een nieuwe accommodatie buiten het binnengebied. Een mogelijke locatie hiervoor is het stationsgebied Koog-Zaandijk. Dit gebied kent echter diverse ruimteclaims: verkeersinfrastructuur, sporthal, verdichting rond station. Voordat er een definitief gemeentelijk besluit wordt genomen over de toekomst van sporthal de Sprong, moeten al deze aspecten tegen elkaar worden afgewogen. Om die reden heeft het gemeentebestuur het stationsgebied Koog-Zaandijk bij de provincie aangedragen voor een Task Force Ruimtewinst. De Task Force Ruimtewinst bestaat uit vertegenwoordigers van provincie Noord-Holland en deskundigen uit het vakgebied van stedelijke ontwikkeling. In een kortlopend onderzoek van 2 à 3 maanden onderzoeken zij de mogelijkheden van deze locatie. Uiteindelijk formuleert de Task Force een onafhankelijk advies aan het gemeentebestuur. Informatie Meer informatie over Task Force Ruimtewinst vindt u op het internet: De Task Force presenteert de onderzoeksresultatenwaarschijnlijk in het eerste kwartaal van Aansluitend neemt het gemeentebestuur een besluit over de toekomst van sporthal de Sprong.

5 Integrale gebiedsontwikkeling op lange termijn Gebiedsontwikkeling is een complex en tijdrovend proces van onderhandelen. De grondeigenaren zoeken hierbij overeenstemming over de functies in het gebied, de ruimtelijke stedenbouwkundige opzet, de financiële haalbaarheid en de rolverdeling tussen de partijen. Zodra er iets verandert, b.v. het aantal woningen moet de financiële haalbaarheid en ruimtelijke inpassing opnieuw worden bekeken. Gebiedsontwikkeling over eigendomsgrenzen heen vraagt daarnaast om vertrouwen en bindende afspraken tussen de grondeigenaren Resultaten samenvatten tot concept toekomstvisie Marktconsultatie Bewonersconsultatie Toekomstvisie bestuurlijk vaststellen GO/NO GObesluit Besluit wordt genomen door grondeigenaren Het realiseren van een integraal plan vraagt om samenwerking Grondeigenaren bepalen in hoe verre de toekomstvisie wordt uitgevoerd GO: Uitwerking bouwplannen op basis van de toekomstvisie door initiatiefnemers en marktpartijen Onderhandelingen tussen initiatiefnemers en marktpartijen over gronduitruil en financiële aspecten. Bewonersconsultatie Go/No Go: uitvoering door grondeigena- NO GO: Initiatiefnemers beëindigen samenwerking. Grondeigenaren maken plannen voor eigen percelen, waardoor oplossingen en kansen voor het hele gebied beperkt worden. De volgende stappen in de samenwerking tussen de grondeigenaren zijn: 1. Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden. 2. Om de tot nu toe behaalde resultaten te waarborgen is het verstandig om deze schriftelijk vast te stellen. Op die manier kan deze periode worden afgesloten. Het resultaat voor deze periode is dan een inhoudelijke concept toekomstvisie en een samenwerkingsovereenkomst. 3. Afwachten totdat er een besluit over wel of niet- verplaatsen van de sporthal wordt genomen. 4. Bijeenkomst met bewoners organiseren om toekomstvisie terug te koppelen. Nog vragen? Heeft u vragen over het hart van Westerkoog? Neem contact op met de projectleider Anne Langenesch a.langenesch@zaanstad.nl of tel