wth gro Management & Economie in Zorg en Welzijn 7-daags programma: kennis en leiderschapsvaardigheden voor managers, leidinggevenden en professionals

Vergelijkbare documenten
growth Leergang Health Economics en Healthcare Management

wth gro Executive Master of Finance and Control (EMFC)

wth gro Executive Master of Accountancy RA worden doet u in Groningen!

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

growth Opleiding Customer Experience Management Transformeer in 6 dagen tot regisseur van optimale klantbeleving

MASTERCLASS STRATEGIE

Utrecht Business School

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

Ontwikkelingen Healthy Ageing en gevolgen voor toekomstige professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

Online communicatie strategie & leiderschap (postdoctorale opleiding)

OPLEIDING ONLINE COMMUNICATIE STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

NFU-master. Kwaliteit en Veiligheid in de Patiëntenzorg

Praktijkmanagement in de huisartsenzorg

Brochure Lean Trainingen 2017

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Customer Relationship & Experience Management (post-hbo opleiding)

Een framework voor waardegedreven zorg

LEERGANG CLINICAL LEADERSHIP VOOR OPERATIONEEL LEIDINGGEVENDEN IN DE ZORG

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

Samenvatting aanvraag

Leergang Allround Leiderschap

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Digital Marketing Strategie & Leiderschap (postdoctorale opleiding)

NIVE Opleidingen HOFAM (QC) Dé praktijkgerichte controllersopleiding tot Business Controller.

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM GROEI NAAR EEN SLEUTELPOSITIE

OPLEIDING CUSTOMER INSIGHT & MARKETING INTELLIGENCE (POSTDOCTORAAL) Ga naar de website»

Big data in de publieke sector. Leergang voor ervaren public controllers en professionals.

Opleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

OPLEIDING DIGITAL MARKETING STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Digitale transformatie van zorgcommunicatie

Teamcoaching in de praktijk voor managementteams. "Geef leiding vanuit je bevlogenheid!"

Praktisch Kwaliteitsmanagement

Impact door inzicht. Persoonlijk Leiderschap Programma ADVIES COACHING MEDIATION TRAINING. Kleine groepen. Persoonlijke aandacht.

Utrecht Business School

Leiderschap bij organisatie verandering. Prof. dr. Janka Stoker Faculteit Economie en Bedrijfskunde Divosa, 22 mei 2015

STURING, REGIE EN TOEZICHT BIJ VERZELFSTANDIGINGEN

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

De nieuwe commissaris vergroot zijn waarde door continue ontwikkeling.

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat

Leergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

4-DAAGSE ACCOUNTANCY & CONTROLLING

Tax Control voor Bestuurders

Training Resultaatgericht Coachen

Utrecht Business School

Training Teamleiderschap

Slide 1 WAAROM? WAT? Nyenrode Health Team September 2014

Utrecht Business School

CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POST-MASTER)

Professional Learning & Development. Executive Education. Leergang Bedrijf

DIGITALE TRANSFORMATIE & LEIDERSCHAP (POST-MASTER)

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

Utrecht Business School

Opleidingsprogramma Wijkverpleegkundige

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT EN LEIDERSCHAP

PRACTICUM PROCESMANAGEMENT. Open inschrijving

Masterclass Veranderen met Vensters

COLLEGEREEKS MANAGEMENT IN DE ZORG

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

we invite you to grow

Meld u aan via Burgerzaken On the move

DIGITAL MARKETING STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POST-MASTER)

CUSTOMER CENTRIC STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POST-MASTER)

MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT

Opleiding. Praktijkvoering voor huisartsen Dé opleiding voor en door huisartsen van morgen. Periode. April t/m juni lesdagen

Opleiding Kindercoach

In deze brochure vind je alles over de cursus. Corporate Finance. Breng je financiële functie naar een hoger niveau

Utrecht Business School

MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES

MASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL

Leergang Opleidingsmanagement

Woningcorporaties Besturen met een kernopdracht

Ontwikkelingen en uitdagingen voor GRZ professionals. Thed van Kempen en Marco Wisse Almere 27 januari 2017

Kennis van de Overheid. Maatschappelijk. Zorg voor. zorgen dat

Online Corporate Communicatie

Kwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg. Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers

Meer handen aan het bed door innovatieve logistiek

Masterclass Faciliterend Leiderschap

Utrecht Business School

BROCHURE CURSUS PRAKTIJKMANAGER

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

Strategisch document Ambulancezorg Nederland

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

Brochure The Lab of Life training

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW

GOVERNANCE IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD

Informatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden

Transcriptie:

wth gro Management & Economie in Zorg en Welzijn 7-daags programma: kennis en leiderschapsvaardigheden voor managers, leidinggevenden en professionals In samenwerking met:

Visie op zorg en welzijn voor uw organisatie De Nederlandse gezondheidszorg behoort tot de beste van de wereld. Toch, en dat weet ook u als professional, staan we voor grote uitdagingen. Het betaalbaar houden van Zorg en Welzijn is daar één van. In de praktijk spelen economische afwegingen dan ook een steeds grotere rol. Daarnaast wordt de burger, cliënt of patiënt steeds meer geacht de regie over de eigen gezondheid te nemen. Dergelijke ingrijpende veranderingen zetten Zorg- en Welzijnsinstellingen als de uwe (verder) onder druk. leider schap Het zorglandschap blijft in ontwikkeling en daarom is het belangrijk om uzelf ook te blijven ontwikkelen Kennis én leiderschapsvaardigheden Hoe kunt u als professional met deze veranderingen en innovaties omgaan in uw organisatie? Hoe zorgt u dat uw medewerkers tevreden zijn en houdt u de kosten in bedwang? Van managers en leidinggevenden wordt verwacht dat zij leiderschapsvaardigheden tonen en actuele kennis hebben van de economische en bedrijfskundige aspecten van de sector. Deze kennis biedt ons 7-daags programma Management & Economie in Zorg en Welzijn, speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden en professionals uit de zorg- en welzijnssector. U leert bovendien de opgedane kennis, inzichten en vaardigheden direct toe te passen in uw werkomgeving. Docenten Vooraanstaande experts van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde en het UMCG zijn verbonden aan dit programma, aangeboden door de University of Groningen Business School (UGBS) en ontwikkeld in samenwerking met ZorgpleinNoord en de Aletta Jacobs School of Public Health. Prof. dr. ir. Kees Ahaus Hoogleraar Healthcare Management Onderwijscoördinator Aletta Jacobs School of Public Health

Blijf ontwikkelen Voor wie? U werkt als manager, leidinggevende of professional in de zorg- en welzijnssector en wilt uw kennis op het gebied van bedrijfskundige en economische processen in de zorg verbeteren. Daarnaast wilt u uw leiderschapsvaardigheden verder ontwikkelen. U zit in een groep met maximaal 16 deelnemers, waardoor er veel ruimte is voor individuele ontwikkeling, eigen inbreng en het delen van ervaringen. Vooropleiding U bent afgestudeerd op ten minste hbo-niveau of beschikt over hbo-werk- en -denkniveau. Er zijn geen specifieke toelatingseisen. Een deel van de syllabus zal in het Engels zijn, maar de voertaal is Nederlands. Studiebelasting en voorbereiding Per module bedraagt de extra studiebelasting ongeveer 4-6 uur. Dit betreft voornamelijk het lezen van actuele artikelen, het voorbereiden van een case of het uitwerken van een opdracht. Partners Aletta Jacobs School of Public Health Aletta is de trotse vaandeldrager van healthy ageing in Noord- Nederland en een gezamenlijk initiatief van de Rijksuniversiteit Groningen en het UMCG. De docenten in het UGBS programma Management & Economie in Zorg en Welzijn zijn allen verbonden aan de AJSPH. ZorgpleinNoord ZorgpleinNoord is het grootste werkgeversverband Zorg & Welzijn in Noord-Nederland en vertegenwoordigt daar ruim 85% van de Zorg- en ongeveer de helft van de Welzijnssector. ZorgpleinNoord heeft kennis en adviseert op het terrein van (noordelijke) arbeidsmarktvraagstukken, mobiliteit en imago. Deze kennis over de uitdagingen die in de praktijk spelen, komt terug in de inhoud van dit programma. Handvatten om lastige vraagstukken aan te vliegen Door dit diverse programma ben ik tot het inzicht gekomen dat de weg naar een meer multidisciplinaire en integrale aanpak binnen het zorglandschap onontkoombaar wordt, waarbij het in beeld hebben en houden van de andere stakeholders belangrijk is. Daarnaast heb ik handvatten gekregen voor het aanvliegen van de lastige vraagstukken die hierbij komen kijken. di vers Shèra Kluin Praktijkmanager Doktersdiensten Friesland

programmainhoud In het 7-daagse programma komen onderstaande thema s aan bod en daarbinnen wisselen theorie, cases en opdrachten elkaar af. Daarnaast is er bij elk thema ruimte voor discussie en het delen van praktijkervaringen. Verder staat er een bedrijfsbezoek op het programma. Het Nederlandse zorgsysteem en de verschuiving naar preventie Hoe verhoudt het Nederlandse systeem van gereguleerde concurrentie zich ten opzichte van andere systemen? Welke rol speelt marktwerking daarin? En welke rol de verzekeraar? Daarnaast zien we een verschuiving optreden naar preventie: op initiatief van de overheid krijgt de patiënt steeds meer zelf de regie over fysiek, emotioneel en sociaal welzijn. Via het gebruik van technische tools, maar ook door organisaties als scholen en bedrijven die ons helpen bij gezondere keuzes. Economische evaluatie price of life De verdergaande demografische transitie en de roep om meer financiële duurzaamheid van publieke diensten stellen ons voor nieuwe uitdagingen. Idealiter zijn behandelingen niet alleen efficiënt en effectief, maar ook doelmatig (kosteneffectief). U leert over methoden om effectiviteit vast te stellen (evidencebased medicine) en om doelmatigheid te meten (economische evaluaties) en de resultaten van (kosten)effectiviteitsstudies te interpreteren. Daarnaast bespreken we ethische dilemma s, zoals hoe we kijken naar de balans tussen kosten en effecten. Hoeveel extra euro s zijn wij bereid te betalen voor een extra eenheid gezondheid, anders gezegd: wat is de price of life? Interprofessioneel samenwerken in een complexe context Clinical Governance is een kwaliteitsbeweging in de zorg die vijf elementen bevat: denken in processen, teamwerk, de waarderende dialoog, eigenaarschap en (persoonlijk) leiderschap. Met dit concept leert u kwaliteits- en veiligheidsproblemen aanpakken. Hiervoor is begrip nodig van enerzijds de context van de organisatie en anderzijds de ware aard van de organisatie zelf. Zorgmarketing Hoe profileert u een zorginstelling? Bijvoorbeeld richting zorgconsumenten of voor het aantrekken van nieuwe medewerkers? Ook in Zorg en Welzijn is de rol van marketing niet meer weg te denken. U leert marketingconcepten te beschrijven én toe te passen binnen uw instelling. Implementatie van innovaties Zorg en welzijn is een innovatieve sector. Denk aan e-health: het gebruik van digitale technologie ter ondersteuning of verbetering van de organisatie van de gezondheidszorg. Hoe kunt u nieuwe werkwijzen en innovaties zo goed mogelijk implementeren? Uw aanpak moet samenhangen met het type innovatie, de doelen en uw organisatiecontext. U werkt aan een eigen casus om daar inzicht in te krijgen en leert modellen en technieken te gebruiken voor implementatie van innovaties. Financiering en toezicht Transparantie over interne processen en prestaties van de organisatie zijn van belang in de sturing en beheersing van organisaties. Welke (bedrijfs)economische modellen, technieken en systemen kunt u in uw organisatie toepassen? Met welk systeem van regels, praktijken en processen ( governance ) worden zorgen welzijnsorganisaties bestuurd en beheerst? Logistiek in zorg en welzijn Bij het optimaliseren van de bedrijfsvoering speelt de logistiek rondom zorgprocessen een belangrijke rol. Betere afstemming, minder complexiteit en meer beheersbaarheid zijn de doelen. Hoe zorgt u ervoor dat u met een betere logistiek de dienstverlening verbetert? Kwaliteit van waardegedreven zorg Wat betekent kwaliteit en wat is integraal kwaliteitsmanagement? Hoe kunt u kwaliteitsverbetering aansturen om waardegedreven zorg te kunnen leveren? U leert onder andere met welk type indicatoren u kunt sturen op betere resultaten bij gelijkblijvende of lagere kosten. En hoe u met behulp van prestatieindicatoren de stap kunt maken van verantwoorden naar continu verbeteren. Leiderschapsvaardigheden Binnen dit thema staan vaardigheden centraal zoals oplossingsgericht coachen, managen van (team)diversiteit, leidinggeven aan zelfsturende teams en conflictbeheersing.

Praktische informatie Certificering en accreditatie Na het succesvol afronden van de leergang ontvangt u een officieel certificaat van de University of Groningen Business School. Hiervoor moet aan de volgende voorwaarden zijn voldaan: Een voldoende bij de toetsing op zeven van de acht inhoudelijke thema s. Een voldoende op het onderdeel leiderschapsvaardigheden. Aanwezigheid bij alle lesdagen. Accreditatie van het programma is aangevraagd voor: ABAN Verpleegkundig Specialisten Register Kwaliteitsregister V&V Meer informatie en startdatum Kijk op de website www.rug.nl/ugbs-health voor meer informatie, de eerstvolgende informatie sessie en de start van het programma. Aanmelding en kosten Heeft u interesse in het volgen van het programma? Op de website www.rug.nl/ugbs-health vindt u het inschrijfformulier voor aanmelding. De kosten voor het 7-daagse programma zijn 4.950,- (vrijgesteld van btw). De kosten zijn inclusief een speciaal voor het programma samengestelde syllabus en locatie- en cateringkosten. Locatie Het programma wordt aangeboden op de Zernike Campus Groningen. inter actie Veel ruimte voor interactie tussen docenten en groepsleden Nu ben ik weer op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in de zorg. In het programma heb ik veel praktisch toepasbare kennis opgedaan over financiën, governance en logistieke processen binnen onze sector. Tijdens de colleges is er veel ruimte voor interactie tussen de docenten en de groepsleden en dat vind ik erg prettig. Johan Ursem Beleidsmedewerker Raad van Bestuur Noordwest Ziekenhuisgroep

contact Voor meer informatie of vragen over Management & Economie in Zorg en Welzijn kunt u contact opnemen met de Programmamanager van de University of Groningen Business School. Hij kan tevens organisaties adviseren over een tailormade variant op basis van dit programma of incompany training. dr. Nikolaj Bijleveld T 050 363 3117 E n.h.bijleveld@rug.nl Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde University of Groningen Business School Nettelbosje 2 9747 AE Groningen www.rug.nl/ugbs-health University of Groningen Business School De University of Groningen Business School (UGBS) ondersteunt executives in hun verdere professionele ontwikkeling. Zowel uw persoonlijke groei als het succes van uw organisatie is hierbij van groot belang. Wij doen dit vanuit de overtuiging dat wetenschappelijke inzichten waardevol zijn in iedere fase van de carrière van een professional. Door vraagstukken vanuit een multidisciplinaire invalshoek en vanuit verschillende persoonlijke zienswijzen te bekijken, zoeken we naar nieuwe mogelijkheden en denken we vooruit. Tegelijkertijd bouwen we zo samen met u sterke netwerken rond bedrijfskundige en economische vraagstukken. Onze opleidingen dagen u uit om vooruit te denken, het beste uit uzelf te halen en blijvend persoonlijke waarde toe te voegen. Peter Verhoef Directeur University of Groningen Business School growth 05/2018