Samenvatting aanvraag

Transcriptie

1 Samenvatting aanvraag Algemeen Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing Nieuwe opleiding is): Nieuw Ad programma Nieuwe hbo master Nieuwe joint degree 1 Verplaatsing bestaande opleiding Nevenvestiging bestaande opleiding Naam instelling School of Social and Behavioral Sciences Departement Tranzo Contactpersoon/contactpersonen Prof. dr. H.F.L. (Henk) Garretsen Departementsvoorzitter Tranzo, Tilburg University Prof. dr. I.M.B. (Inge) Bongers Hoogleraar Evidence Based Management in de (geestelijke) gezondheidszorg, Departement Tranzo, drs. M.A. (Riet) Bettonviel, Beleidsadviseur Corporate Staff, Strategy & Policy, Tilburg University Contactgegevens School of Social and Behavioral Sciences Departement Tranzo T.a.v. prof. dr. I.M.B. Bongers Postbus LE Tilburg i.m.b.bongers@tilburguniversity.edu / Strategy & Policy T.a.v. drs. M.A. Bettonviel Postbus LE Tilburg m.a.bettonviel@uvt.nl Opleiding Naam (Nederlands en evt. Engels) Graad Inhoud (korte beschrijving programma) Sociale Innovatie in Zorg en Welzijn WO Master is een eenjarig voltijds programma van 60 ECTS. De master vloeit voort uit het onderzoeksprogramma 1 Een Ad programma kan niet in de vorm van een joint degree worden aangeboden

2 van het departement Tranzo, onderdeel van de School of Social and Behavioral Sciences van, en wordt ondersteund door de prestatieafspraken van. De opzet en de inhoudelijke focus van de master zijn in nauwe samenspraak met diverse veldpartijen tot stand gekomen. Het onderwijs is gestoeld op de wetenschappelijke inzichten uit de onderzoeksprogramma s van de Academische Werkplaatsen van Tranzo. De Master richt zich op het sociaal domein. Hieronder worden alle sectoren verstaan die te maken hebben met de sociale kant van het overheidsbeleid, zoals welzijn, onderwijs en (gezondheids)zorg. Verschillende recente ministeriële beleidsnota s concluderen dat de huidige structuur van het sociaal domein niet toekomstbestendig is en roepen op tot een fundamentele omslag in het organiseren, denken en doen binnen het sociaal domein. sluit hierbij aan door beleidsmedewerkers en leidinggevenden op te leiden die in kunnen spelen op de maatschappelijke ontwikkelingen binnen het sociaal domein. Zij zijn in staat om de maatschappelijk noodzakelijke transformatie daadwerkelijk in gang te zetten, te creëren en te consolideren. Wij noemen deze academici change agents. Het toepassingsgebied van de Master omvat het gehele sociale domein, inclusief de dwarsverbanden tussen de verschillende sectoren. De nadruk ligt binnen het sociaal domein op zowel de zorg- als de welzijnssector. Daarbij wordt wetenschappelijke informatie gebruikt ('sciencebased'), maar ook wordt kennis en ervaring van de beroepsbeoefenaren zelf betrokken ('practicebased'). Op deze manier kunnen op wetenschappelijk verantwoorde én praktisch zinvolle wijze veranderingen tot stand komen die ook daadwerkelijk hun beslag krijgen in de praktijk. Samenwerking tussen alle partijen in het sociaal domein is hierbij cruciaal. Het curriculum van de Master Sociale Innovatie in Zorg en Welzijn omvat zes cursussen en een afrondende thesis. Het masteronderwijs zal starten met twee cursussen waarin de huidige en toekomstige context binnen het sociaal domein

3 Studielast Vorm van de opleiding (voltijd, deeltijd, duaal) Gemeente of gemeenten waar de opleiding wordt gevestigd Doelgroep van de opleiding centraal staat. Hierop voortbouwend worden vervolgens in twee cursussen de theoretische grondslagen en denkkaders onderwezen. Hierna wordt in twee cursussen de vertaalslag naar de maatschappelijke praktijk gemaakt en staat de daadwerkelijke transformatie in het sociaal domein centraal. De master wordt afgesloten met een thesis over een wetenschappelijk onderzoek, binnen het domein van de beoogde transformatie van de zorg, dat ook relevant is voor de praktijk van betrokken partijen (zorg- en welzijnsorganisaties en overheden). 60 ECTS Voltijd Tilburg richt zich op personen met een sociaal wetenschappelijke bachelor opleiding als vooropleiding die: a) zich willen specialiseren in transitie- en implementatie management binnen de zorg- en welzijnssector; b) een academisch werk- en denkniveau willen combineren met slag- en daadkracht om in het sociaal domein veranderingen te bewerkstelligen (ontwerp-, innovatie- en implementatiementaliteit); c) de vaardigheden hebben en zich verder willen ontwikkelen in de werkzaamheden, competenties en verantwoordelijkheden van een change agent. Bovenstaande studentkenmerken worden tijdens de toelatingsprocedure in een toelatingsgesprek getoetst. richt zich met name op personen met minimaal een relevante WO bachelor, en daarnaast ook werkervaring. Ook doorstromende bachelorstudenten komen echter in aanmerking voor de master. Deze gemengde instroom biedt de mogelijkheid voor de inbreng van praktijkervaring binnen de studentengroep en sluit uitermate goed aan bij de werkwijze van Tranzo. Doorstromende bachelorstudenten zijn studenten van de Tilburg School of Social and Behavioral

4 Sciences (Organisatiewetenschappen, Personeelwetenschappen, Psychologie met differentiatie Psychologie en Gezondheid), de Tilburg School of Economics and Management (Economie, Bedrijfseconomie), en de Tilburg Law School (Bestuurskunde). Daarnaast sluit deze master aan op de bacheloropleidingen van de Erasmus Universiteit Rotterdam (Gezondheidswetenschappen, Beleid & Management Gezondheidszorg), Maastricht University (Gezondheidswetenschappen en European Public Health) en de University of Twente (Gezondheidswetenschappen). Bachelorstudenten van deze opleidingen die zich willen specialiseren in transitie- en implementatiemanagement binnen de gezondheidszorg en de welzijnssector vinden dit niet bij de huidige masteropleidingen aan hun eigen universiteit. Zij kunnen hun opleiding vervolgen met de nieuwe Master Sociale Innovatie in Zorg en Welzijn van. Croho (sub)onderdeel en motivering richt zich vooralsnog niet op HBO-bachelor instromers. Prioriteit ligt bij de instroom van personen met minimaal WO bachelor en werkervaring en bij doorstromende WO bachelorstudenten. Zodra het programma zich in de praktijk heeft bewezen, doordat afgestudeerden een baan vinden in een functie waarvoor zij worden opgeleid (change agent), kan de instroom worden vergroot door het aanbieden van een premaster programma voor HBO Bachelors. CROHO onderdeel Sectoroverstijgend Motivering: richt zich op het sociaal domein. Hieronder worden alle sectoren verstaan die te maken hebben met de sociale kant van het overheidsbeleid, zoals zorg, welzijn, onderwijs en gezondheidszorg. Het sociaal domein omvat alle organisaties, diensten en voorzieningen die mensen ondersteunen, de leefbaarheid vergroten en de participatie bevorderen. Deze sector overstijgende invalshoek van de Master leidt ertoe dat zowel het CROHO onderdeel Gedrag en Maatschappij als het CROHO onderdeel Gezondheidszorg van toepassing is.

5 Daarom is het CROHO onderdeel Sector overstijgend het meest passend. Geplande startdatum opleiding September 2017 Indien nadere vooropleidingseisen worden Niet van toepassing gesteld: voorstel daartoe. Indien een capaciteitsbeperking wordt Niet van toepassing ingesteld: hoogte en motivering. Korte beschrijving arbeidsmarktmogelijkheden (beroepen en branches) Na afronding van de Master Sociale Innovatie in Zorg en Welzijn kunnen studenten terecht bij verschillende werkgevers in het sociaal domein: landelijke en gemeentelijke overheden, de zorginstellingen, de verzekeraars en de koepel-, belangen- en beroepsorganisaties, de kennisinstellingen en het bedrijfsleven. Zij kunnen worden ingezet als beleidsmedewerkers, staffunctionarissen, adviseurs, consultants, assistent leidinggevenden, programma leidinggevenden, projectleiders en/of science practitioners.