Strategische wendbaarheid Academy pitch Wil Janssen
Wat speelt er zoal? Samenvoegen omgevingsdiensten professionelere uitvoering Wendbaarheid van partners vergroten sneller kansen pakken Opschalen veranderingen van incrementeel naar nieuwe diensten
Hoe robuust is mijn business model? Hoe maak ik mijn organisatie wendbaar genoeg om dat te bereiken? Hoe creëer ik financiële ruimte om daar te komen?
Agile Business Value
Wat is wendbaarheid voor u?
Business: wendbaarheid als strategie Agility Proces: agile werken Systeem: flexibele inrichting van organisatie en ICT
Business: wendbaarheid als strategie Agility Proces: agile werken Systeem: flexibele inrichting van organisatie en ICT
Business: wendbaarheid als strategie Business Model Stress Test Proces: agile werken Agility Agility Scan Systeem: flexibele inrichting van organisatie en ICT
Beschrijf het bedrijfsmodel Selecteer de onzekerheden Confronteer Analyseer en stel bij Business model Stress test
Business model canvas Kernpartners Kernactiviteiten Kernresources Klantrelaties Kanalen Waardeproposities Klantsegmenten Kostenstructuur Opbrengsten
Business drivers wendbaarheid Product/dienstendynamiek PPI/provisie Kostendynamiek provisieverbod Volumedynamiek schade/belastingen Kanaalflexibiliteit mobiel Ketenflexibiliteit 3D / RUD Wet- en regelgeving zorgplicht / Wft Techologie-adoptie BYOD / business rules
Business drivers Bastiaansen Product/dienstendynamiek - PPI Kostendynamiek provisieverbod Volumedynamiek - schade Kanaalflexibiliteit mobiel Ketenflexibiliteit service providers Wet- en regelgeving zorgplicht / Wft Techologie-adoptie BYOD / business rules
Hittekaart Intermediair Bastiaansen Kernactiviteiten Kernresources zorgplicht-crm Klantrelaties - zorgplicht Kanalen Kernpartners provisieverbod Waardeproposities Klantsegmenten Kostenstructuur Opbrengsten - provisieverbod
Wat is je belangrijkste driver? Wat is je grootste barrière? Wat kun je daaraan doen?
Van driver naar raakpunt
Waarin wil je wendbaar zijn? Flexibiliteit is niet gratis en moet ontworpen worden Wat niet hoeft te veranderen, kun je standaardiseren en bevriezen, of inkopen infrastructuur in pakketsoftware of engines Wat vaak moet wijzigen, wil je dichtbij de business kunnen aanpassen niet diep verstopt in de code, maar in leesbare modellen, direct uitvoerbaar op de juiste infrastructuur
Wat stoppen we in het platform?
Service-aspecten Interactie Informatie Organisatie Bedrijfsdienst Beslissingen Functies Coördinatie
Agility analyse: barrières
Agility Scan Bastiaansen Risico s & Regelgeving Kernpartners Kernactiviteiten Kernresources Klantrelaties Kanalen Waardeproposities Klantsegmenten Kostenstructuur Opbrengsten
Agility match Bastiaansen Risico s & Regelgeving Kernpartners provisieverbod Kernactiviteiten Kernresources Kostenstructuur Kernactiviteiten Kernresources - CRM Klantrelaties Klantrelaties - zorgplicht Kanalen Kanalen Opbrengsten Waardeproposities Waardeproposities Klantsegmenten Klantsegmenten Kostenstructuur Opbrengsten - provisieverbod
Agility dashboard: system agility
Resultaten Kaartspel om kennis te maken met agile werken Agility scan om snel te bepalen waar behoeftes en belemmeringen zitten Selectieinstrument om passende werkwijzen te kiezen Capability-model om een groeipad te definiëren Raamwerk, concepten en relaties voor verbinden van modellen Ontwerppatronen die agility in de oplossing bevorderen Ondersteuning van de communicatie met verschillende typen stakeholders Handboek, voor toepassing in de praktijk
29
Training Wendbare Organisatie 12 februari 14 mei
Bedankt voor uw aandacht! Wil Janssen +31 6 22403433 wil@inzycht.nl / www.inzycht.nl /@WilJanssen
Wie is INZYCHT? We zijn een nieuw bedrijf dat al meer dan 10 jaar organisaties succesvol helpt met innoveren van hun producten en diensten Hoe Veel ervaring in finance en ICT Toepassen van op de markt beschikbare en bewezen effectieve innovatie hulpmiddelen Zelfstandige spin-off Novay en BiZZdesign
Toolbox INZYCHT Hoe werkt innovatie voor mij? Hoe robuust is mijn business model? Hoe maak ik mijn organisatie wendbaar genoeg? Hoe creëer ik financiële ruimte om daar te komen? Innovatiebeleid Innovatie organiseren Open innovatie Business modelling Stress testen met scenario s / succesfactoren Business model roadmapping Servitization strategies Agility drivers Agility maturity model Agility scan Agile methods ASD game Governance modellen Business requirements modelling Projectenoverzicht Bedell analyse Best practices, designing for growth, (Europees) netwerk, BM Canvas Omdersteund met handboek, tools, App Ondersteund door Handboek, tools, game, wetenschappelijk boek Ondersteund door handboek, rekentools, BiZZdesign Architect
INZYCHT maakt het zo simpel mogelijk maar niet simpeler dan dat!