Bodemsanering: doet de contractvorm er wel toe?

Vergelijkbare documenten
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever

Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen

BEST VALUE TOTAAL. Van vechten naar samenwerken. Frank van den Hoogen Senior Adviseur Kosten en Contracten. Roel Hermans Projectleider

ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM

DUURZAAM AANBESTEDEN BOEKELOSEBRUG & LAAN HVZ ENSCHEDE, 28 FEBRUARI 2019

Innovatief aanbesteden is niet eng

3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

Een plek aan tafel samen werken. Tom van Eck Emiel Mulder Hans van den Berg

Risicoverdeling OG/ON. Dijkversterking Den Oever

Pioneering kennissessie : Aanbesteden van Bouwteams. 10 juli 2017 Universiteit Twente

10/09/ Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.

ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN Edwin Koevoets Binh Tran

Vriend of vijand? Impact van contractvormen op projectkosten A2 Hooggelegen. de wedstrijd en het spel

NAP/DACE 17 maart 2005, Soest Ger van der Wal ProRail, Utrecht

2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

REGIE OF TOTALE CONTROLE? WAAR LEGT U DE RISICO S EN VERANTWOORDELIJKHEDEN?

CURSUS Starten met een BOUWTEAM

Contractvormen op golfbanen en sportvelden

Aanleg en onderhoud in de rimboe

Gemeente Amersfoort en Best Value

Trends in de aanbestedingspraktijk Juridisch vragenuurtje. Voorlichting Infra Regio Zuid Jos van Alphen, 26 oktober 2017

BEST VALUE PROCUREMENT

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v

Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen. Amersfoort Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers

NAP/DACE. Design & Construct contractvormen. kostenmanagement en inkoop. Hoofd Aanbestedingszaken, Ervaringen van ProRail met.

Thema: Samenwerking. Algemene informatie uit workshop

Grondstromen. Contracten en voorwaarden

Ervaringen op het kruispunt van aanbesteding, toezicht en bedrijfskwaliteit

Innovatie uit de markt d.m.v. Best Value Procurement. Pilotproject Energietransitie Fietsverbinding Vlietpolderplein

Baggerspeciedepot Hollandsch Diep

Kan ketensamenwerking de toepassing van No-dig versnellen?

Duurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur!

Slimmer werken met gunning op Beste Prijs-Kwaliteitsverhouding. Jos van Alphen Bijeenkomst IPG

Marktdag 22 november Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6

BMV is een moderne, breed georiënteerde en regio-overstijgende bouwonderneming. die op duurzame en verantwoorde wijze projecten van uiteenlopende

Aanbesteding anno 2014

Aanbesteding sanering Klokhuisplein met Best Value

R-meeting, 14 april, Delft

Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest

Best Value Procurement

Inschrijven voor een Best Value uitvraag. Jeroen & Gertjan ter Heurne

Renovatie rioolgemalen. Lessons learned

Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe

Adviesgroep Atletiekaccommodaties

Bouwcontractenrecht Juridische ondersteuning en adviezen Opleiding en informatie (ABC bouwrecht)

Innovatief aanbesteden: fase A-B-C contract. Aronsohn Management raadgevende ingenieurs. 9 mei 2017

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

Jaap Peelen. Business Manager Tender support. In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI

NOTA VAN INLICHTINGEN

Vastleggen budget Openbare verlichting

Marktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD

Innovatief aanbesteden

Oppepper serie 1 Wind op land contractmanagement Sessie 1: De Turbine Tender

Vechtdal Verbinding WOW bijeenkomst Risicomanagement 19 april. Wie beheerst, die draagt. Of...

Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk. In het midden van de moeilijkheid ligt de kans

Workshop de aanbestedingswet 1 jaar later!!!! Herinrichting binnenstad Harderwijk

Toezicht en kwaliteitscontrole bij innovatieve contracten

De Best Value-aanpak. 1. Achterliggende visie

Aanbesteding parkeerbeheer Tilburg. Best Value Procurement: uniek, spannend en succesvol?

Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel. Amersfoort, 12 september Agenda. 1. Stand van zaken februari 2013

Best Value nog even de filosofie. Krommenie bruggen

DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK

2.3 Bouwteam anno 2019: Back to the Future!

Ontstaan uit

innovatief & toekomstvast basisonderwijs Valkenburg a/d Geul 20 april 2015

Construction Management & Engineering

Nota van inlichtingen inschrijvingsfase behorend bij: Overeenkomst met open posten:

BIM IN HET CONTRACT RONDE 2. SPREKER(S): Ir. Ruth Sloot, dr. Hans Voordijk Universiteit Twente ZAAL SKYTHEATER 2

Klantmonitor Aanbesteden & Contracteren CROW 2016

H E T I N K O O P P R O C E S B E K E K E N D O O R E E N L E A N B R I L

Leen Valk

Nieuwe contractvormen en projectcontrol

GRIP OP VASTGOEDONTWIKKELING: IN CONTROL ZONDER ZWEETDRUPPELS

Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten

Contractering bij infra-projecten

Best Value Procurement

ATENSUS bv Prettig. Welkom bij het ingenieursbureau nieuwe stijl

agendanummer afdeling Simpelveld VII- Bedrijfsvoering 31 maart 2015 Aanbesteding accountant boekjaren

Waarom BVP? If management, control and direction become more important

EMVI. De nieuwe wereld van aanbesteden. Objectum b.v. 1

Historie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak

Agenda. Dunea: Duin en water

Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak

Sloopmanagement beter inzicht, verantwoorde keuzes

Nieuwsbrief Bouw & Projectontwikkeling

Vereniging BWT Nederland. Landelijke Richtlijn Bouw en sloopveiligheid

Optimalisatie onkruidbeheer op verhardingen

Met System Engineering van kustvisie naar uitvoering van een project. Hydronamic bv

De omgevingsmanager bestaat niet!

Best Value Procurement

Hoogwaterbescherming Waterschap Peel- en Maasvallei

Monitor Nieuwe Aanbestedingswet. Oktober 2015 (4 e meting) Presentatie

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever

DAADKRACHT IN CIVIELE TECHNIEK

Innovatief opdrachtgeverschap

Vernieuwende contractvormen bij rioolrenovatie...waarom?

Advies voor Waterschap Noorderzijlvest Dijkverbetering Delfzijl Eemshaven. Eindconcept Advies Taskforce Deltatechnologie

Prestatieinkoop Maximale ruimte voor leveranciers!

VAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa. Jaap Zeilmaker projectdirecteur

Bedenken & Maken. Van kennismaking tot oplevering

Transcriptie:

Bodemsanering: doet de contractvorm er wel toe? Lessons learned vanuit de opdrachtnemer Marco van den Brand HMVT

De Plussen en Minnen van contractvormen Vanuit de opdrachtnemer bezien Welke contractvormen zien wij langskomen? RAW Bestek Geïntegreerde contracten (UAV-GC) Best Value EMVI zweeft daar doorheen Bouwteam Onbestemd; open vraag

RAW-bestek Plus Helder wie waar verantwoordelijk voor is. Duidelijk wat wel & niet in de scope zit. Daarmee prima startpunt voor eventuele discussies. Vlot af te prijzen. Voldoet in 80% van de gevallen. Min Vaak zeer matig van inhoudelijke kwaliteit. Geen creativiteit en ervaring van uitvoerende partijen meegenomen in het ontwerp. Vaak openbaar; gunning alleen op prijs. Vaak kennen individuele posten alsnog een verkapte afkoopgarantie. Bij uitblijvend saneringsresultaat vaak alsnog frustraties bij zowel OG als ON.

RAW-bestek Voorbeeld sanering Wormseweg in Apeldoorn. Binnenstedelijk; sloop pand en grondontgraving tot in detail uitgewerkt. In-situ sanering vervat in 1 post, NV, inclusief resultaatgarantie idem vaak met GWZI.

Geïntegreerde contractvormen UAV-GC Plus Creativiteit & ervaring van uitvoerende partijen meegenomen in het ontwerp. Vaak meervoudig onderhands of op basis van prékwalificatie. Als ON kunnen wij beter ons vakmanschap kwijt. Flexibel in uitvoering. Schijnzekerheid (?) Een resultaatgarantie staat of valt met de informatie vooraf bekend. Wijkt deze significant af (vlek veel groter/vuiler) dan vervalt ook de resultaatgarantie. Min De kwaliteit van de uitvraag en beoordeling is sterk afhankelijk van de deskundigheid van de OG of adviseur. Een hoog zoek het maar uit gehalte. Veel informatie verwerken; hoge offertekosten. Schijnzekerheid bij de (ondeskundige) OG. Vaak wordt er een te ambitieus doel nagestreefd. Er zijn altijd wel Cowboys die veel beloven voor weinig geld.

Geïntegreerde contractvormen Voorbeelden & tips Project in Zuiden des Lands Waar ben je verantwoordelijk voor? Te saneren gebied Tips/gedachten Vooraf helderheid over welke meetpunten wanneer meten en wanneer ze voldoen. Wordt de saneerder wel aan z n doelen gehouden? Aanbestedingsproces en benodigde tijd die daarvoor nodig is (?) Een realistisch saneringsdoel en tijd (?) Betalingsregeling vs kosten vaak uit de pas. Bijv. Klokhuisplein Haarlem was zo n voorbeeld (Best Value). Te saneren gebied

Best Value Plus, idem UAV-GC: Creativiteit & ervaring van uitvoerende partijen meegenomen in het ontwerp. Vaak meervoudig onderhands of op basis van prékwalificatie. Als ON kunnen wij beter ons vakmanschap kwijt. Min Weinig tot geen ervaring mee. De vorm is te dominant t.o.v. de inhoud: de beste reclameschrijver wint het project. Naar ons inzicht vooral geschikt voor meer infrastructurele projecten. Net als geïntegreerde contractvormen: veel informatie, hoge offertekosten, deskundigheid beoordelaars, etc.

Bouwteam Plus Creativiteit & ervaring van alle partijen OG, ON en ADV meegenomen in ontwerp én uitvoering. Vaak meervoudig onderhands, op basis van prékwalificatie of 1 op 1. Als ON kunnen wij beter ons vakmanschap kwijt. Partijen acteren veel meer op basis van vertrouwen en redelijkheid/billijkheid. Dit type projecten hebben meer kans op een tevreden klant en behalen van de inhoudelijke resultaten. Min Niet voor alle projecten geschikt, vooral voor de meer complexe, grotere projecten. Het staat of valt met de deskundigheid van OG, ON en ADV. Misconceptie dat het duurder wordt. Team consistentie kennis zit bij de mensen. Vaak duurt het lang om tot een definitief ontwerp te komen en dat knelt dan weer met budget.

Onbestemd, open vraag Plus We kunnen er echt ons ei in kwijt. Conceptueel ontwerp Realisatie. Vaak 1 op 1 of meervoudig onderhands. Op basis van vertrouwen. We kunnen een eigen contractvorm inbrengen. Min Geen adviesbureau betrokken, althans niet bij start en/of uitvraag. Soms een ondeskundige klant.

Samengevat Onze voorkeur Geïntegreerd contract RAW bestek Voorkeur Bouwteam Open vraag Best Value

Nog enkele gedachten Vertrouwen Het contract is niet belangrijk Vertrouwen is waar het om draait. Drijfveer van de (in-situ) aannemer: Deze is een inhoudelijk gedreven bodem-nert. Het gaat ons niet om snel geld verdienen, maar om een zo goed mogelijk resultaat. Belangrijk bij ieder project: Wie is verantwoordelijk voor wat? een goede risico-allocatie. Transparantie. Praktisch haalbare doelen. Voldoende basic design-informatie.

Nog enkele gedachten Trend De opdrachtnemer schuift steeds meer op naar advisering als gevolg van braindrain bij adviseurs, opdrachtgevers en overheden. Adviseur Opdrachtnemer Conceptuele aanpak en ontwerp Realisatie

DANK VOOR UW AANDACHT!