KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) PERFORMANCE SUPPORT (PS) DE TOOL VOORBIJ

Vergelijkbare documenten
Turn Knowledge into Workplace Performance

E-Learning productie. Hulp on the moment of need

Danger of the knowledge Guru OVER HET BELANG VAN KENNISBEHEER

Hulp on the moment of need

De eindgebruiker binnen een IT-project WiiFM - What s in it for me?

VAN LEREN NAAR PRESTEREN

Welkom in bloomville. 18 September 2014

Three Ships Learning Solutions

integrating your business

Het Nieuwe Leren in IT projecten

Persoonlijke Competentie Ontwikkeling in Leernetwerken

Praktische hulp bij de keuze van een ERP pakket in de Bouw. Peter Van Damme

Kennis Management. Tele Train. Grensverleggend klantcontact

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres The Courseware Company Welkom!

WIN[S] ANALYSE. Eerste stap naar een Efficiëntere werkplek. 1 of of 81

Syfadis Suite. LMS & Talent applicatie

Digitaal Samenwerken. Bij de gemeente Den Haag. Software Systemen Organisaties User Adoption

e-leren in een KMO, kan dat?

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

Kennismanagement. HiP Consulting Carla Bastiaansen

Inhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

Leermanagement Systeem 10 tips voor georganiseerd leren

Een loopbaan tot 70 jaar? Ja! Maar Let op voor het niet verlenen van bijstand aan personen in gevaar!

Chris Textor Luciano D Agnolo Vallan. Performance- & Talent Management The missing link

Is de ontevredenheid van zorginstellingen terecht? Hans ter Brake OIZ, Ede, 9 november 2010

Bekaert harmoniseert SAP documentatie voor 7,000 IT gebruikers

@ E-learning: ook uw zorg?! Vives Kortrijk, 12 december 2017

Business Intelligence

TENCompetence: infrastructuur

Business Process Management

Kennismanagement. Wereldwijde kennis tot waarde maken voor de organisatie, over geografische en functionele grenzen heen.

E-learning biedt perspectief

Dag van de Trainer. Gaat online leren ten koste van verbinding?

Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES

Agenda Next Level in Control. 15:00 16:00 Next Plenair - Control Productivity - Control Security - Control Flexibility

Beheer van veranderingen

Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation

Innovatieve leeroplossingen voor de industrie 4.0

SYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee

A2Campus; de eerste stap naar online leren

Samenwerking binnen en tussen lokale besturen: Wat, hoe en met wie? VAN INTEGRATIE TOT FUSIE: WAT ZIJN DE OPPORTUNITEITEN

Gids voor snelle start met e-learning

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.

VAN LEREN NAAR PRESTEREN

Kennis na het volgen van de training. Na het volgen van deze training bent u in staat:

Richtlijnen voor het ontwerpen een Intranetportal Door Bas Fockens

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

Hoe kies je een Learning Managment System (LMS)

Valkuilen, middelen en begeleiding van docenten Klaas Bellinga

CASE STUDY SJABLOON SOFTWARE ANN DESAUW YVES DEBAES JOS CLAES

Succesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing

Op 14 mei a.s. organiseert Microsoft op het hoofdkantoor in Schiphol een branche-specifiek evenement voor de gezondheidszorg.

Business Meeting Succesvol e-learning inzetten bij software implementaties. Sylvain Haekens Edward Pison Koen Van de Velde

Experts in resultaatgericht HRM

Versie NiVo Quarantainenet B.V.

Software voor opleidingsmanagement, cursusadministratie en e-learning

DIGITAL WORKPLACE TOOLKIT. stap voor or stap op weg naar een digitale werkplek

meten, weten, verleiden

EXACT SALARIS PLUS. Compleet Human Resource Management met salarisadministratie.

I&I 19 november Ymke Manders, Product Manager Leren & Certificeren SLBdiensten & Slim.nl

#betrouwbareevidence RICHTLIJNEN VOOR. succesvolle marketing van de medische bibliotheek

Verdieping Employee Interaction Center [EIC]

STUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren

Scan Docs Invoice Suite Product Datasheet (NL) Datum: Versie: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Auteur(s):

Classification: Restricted (V2)

VERSTERK UW MEDEWERKERS. BEGIN BIJ UW WERKPLEK. Met Realdolmen eenvoudig naar maximale efficiëntie en productiviteit.

Procestool; sleutel tot succes?

Presentatie: Sander Nijenhuis Managing director Fortes Solutions. Host: Erik Aalbersberg Accountmanager

DEEL I DE OPKOMST VAN E-HRM

WAAROM OFFICE 365 BINNEN ZORG?

DE ONDRAAGLIJKE LICHTHEID VAN STRATEGISCH HR. Mieck Vos Kabinetschef Burgemeester Vincent Van Quickenborne Stad Kortrijk

Verhoog het engagement en de tevredenheid bij uw medewerkers. 25 April 2017 Bijblijfsessie VDAB

Zoekt u software? Of een oplossing die uw business vooruit helpt?

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?

VIPD. Strategische Personeelsplanning. samen beter presteren. Zijn uw medewerkers klaar voor de toekomst?

Juryrapport 1 e Nederlandse e-learning Award

Talenten Motivatie Analyse - de ontwikkeling van HR professionals. een samenwerking van Acerta Consult en UC Leuven Limburg

ALLES WAT U MOET WETEN OVER. HUPRA s CLOUDWERKPLEK. Werken waar en wanneer u maar wilt!

Maximizer CRM Simply Successful CRM

Pas op: instrumenten!!

Workshop Proces- en informatiemanagement. Feike Verweij

Easy Filenet P8 RET met ECM Partners

Toekomstbestending maken van selectie tool Rekening houdend met strikte privacy wetgeving

1. Introductie Verleden De ENIAC ARPANET... 6

Green Shipping. Hoe kan het Nieuwe Leren hier een bijdrage aan leveren?

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Wonderware overal! Wonderware wordt toegepast in één derde van de 335,000 plants wereldwijd met 20 of meer werknemers software licenties

Corporate en individueel leren: Taking ownership

Agenda. MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A

e-learning over de grenzen heen Next Learning Event, 16 april 2014

ITIL Foundation. 1399,- excl. BTW per deelnemer Duur: Kosten: 2 dagen Max Deelnemers: 10

Snelle en doelgerichte communicatie

Cloudscan We nemen de tijd om uw organisatie goed in kaart te brengen en de Cloud op uw organisatie aan te passen.

GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE WHITEPAPER

SugarCRM Commercial open source CRM software

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Transcriptie:

KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) PERFORMANCE SUPPORT (PS) DE TOOL VOORBIJ

Agenda Knowledge Management De tool voorbij Context Inleiding Knowledge Management (KM) Performance Support (PS) + Demo KM/PS projectvoering Inspanningen met winsten? Conclusie 2

Context Wie zijn we? GS Training & Knowledge Management Begeleiding van verandering Eindgebruikers in ERP systemen, zoals SAP Van blue print tot Training Cataloog Van Key User tot End User Van HR functie tot Leertraject Aanvankelijk klassiek : Classroom training Vandaag in de mix : Blended Learning Classroom training + E-Learning + Performance Support Basis = Knowledge Management 3

Agenda Knowledge Management De tool voorbij Context Inleiding Knowledge Management (KM) Performance Support (PS) + Demo KM/PS projectvoering Inspanningen met winsten? Conclusie 4

Inleiding Voorspelbaarheid van verandering? De voorspelbaarheid of de beslissing (noodzaak) tot verandering is niet meer van belang De snelheid waarmee verandering kan worden doorgevoerd is het belang Time to Competence Basis = Knowledge Management 5

Inleiding Eindgebruikers en verandering - Veranderende eindgebruikers Veranderende eindgebruikers : Nieuwe generaties impulsiviteit temperen Intuïtief Snelle antwoorden Kennis in tijd van nood Zelfredzaam Vorige generaties vertrouwen geven in verandering Behoudsgezind Wijs en ervaren Ervaren kennis bergen Garantie voor continuïteit Vertrouwensbasis = Knowledge Management Beschikbaarheid = Performance Support 6

Inleiding inspanning tot verandering We kopen een tool Geen tijd en voor klassieke training Alles via E-Learning On the job training = Training strategie? Succesvolle verandering = Zorg op tijd dat.. de vereiste kennis is geborgen de juiste kennis bij de juiste persoon terecht komt op het juiste tijdstip de juiste kennis beschikbaar is 7

Inleiding : De tool voorbij. Software is slechts een middel Competenties Het doel is performantie Zorg voor wijsheid en comfort De eindgebruikers zullen het doen Oude kennis Knowledge Management Nieuwe kennis en moeten het kunnen blijven doen. Performance Support 8

Agenda Knowledge Management De tool voorbij Context Inleiding Knowledge Management (KM) Performance Support (PS) + Demo KM/PS projectvoering Inspanningen met winsten? Conclusie 9

Knowledge Management (KM) = Databank van leerobjecten (knowledge nuggets ) Soorten : Presentatie Simulatie Bijlage How-To FAQ Gids - Al dan niet verrijkt als E-Learning Gebundeld in verschillende collecties (Eén nugget met meerdere voorkomens) Gepubliceerd via een portaal : Zichtbare inhoud in functie van individu en/of type gebruiker en/of vestiging.(ldap) Vrij of gestuurd perspectief in functie van Rol en Taal Met zoekfunctie op kernwoord(en) Al dan niet geïntegreerd met een Learning Management System (LMS) 10

KM : Structureren van Leerobjecten Leertraject Competenties 1:n Taken Nugget Collectie m:1 11

KM : Competentie- & OpleidingsPlanner Datamodel : Van Functie tot Vaardigheid Vaardigheden als Leertraject Opbouw Rechts Links Nuggets als leerobjecten Taken als Nugget-clusters Opbouw Links Rechts Werknemers met competenties Competenties als Taken-clusters 12

Knowledge Management Performance Support Vroeger : Classroom training Blended learning : Eerder : Classroom training + E-Learning Huidig (Global Services) : Classroom training + Performance Support E-Learning Morgen : Classroom training + Performance Support E-Learning In de klas : Training in context èn hoofdtaken Op de werkplek : Steun bij hoofdtaken Training in zelfredzaamheid Steun bij fouten / problemen Kennis Databank / Portaal Bron voor bijtaken Performance Support Ondervinding delen 13

Agenda Knowledge Management De tool voorbij Context Inleiding Knowledge Management (KM) Performance Support (PS) + Demo KM/PS projectvoering Inspanningen met winsten? Conclusie 14

Performance Support Performance Support (PS) = Didactisch hulpmiddel = Leerstrategie = Mentaliteit Zelfredzaamheid = Noodzakelijk bij Knowledge Management Beschik over kennis in TIJD VAN NOOD = Krijg steun (SUPPORT) bij de uitvoering (PERFORMANCE) 15

Performance Support Leertraject Time to competency Bron : Bob Mosher 16

Performance Support Leertraject Time to competency Bron : Bob Mosher 17

Performance Support - Demo Dynamische Context herkenning in functie van de toepassing / taak / diepgang Scannen van de kennis databank Voorstel met leerobjecten = kennis nuggets Toepassing 1 = Outlook 2010 Toepassing 2 = SAP Plant Maintenance 18

Performance Support - Demo Contextueel voorstel : Boosting principe : Relatie tussen werkelijke context / geregistreerde nugget context In categorieën : Veld hulp : In functie van de cursor-positie / selectie binnenin de taak Gidsen : Beknopt stappenplan voor de gevorderde gebruiker Documenten : Kennis objecten uit de databank Presentaties Simulaties : Verrijkte systeem scenarios (stappenplan voor de nieuwe gebruiker) FAQ : Typische antwoorden van user-support Referenties : Bijlagen met extra s Processen : De bedrijfsprocessen waarvan de taak een onderdeel is Leertrajecten : De cursussen waarin de betroffen taak deel van uit maakt = Het vereist competentie-profiel 19

Performance Support - Demo Gidsen : Beknopt stappenplan voor de gevorderde gebruiker Toepassing 1 = Outlook 2010 Toepassing 2 = SAP Plant Maintenance Create Outlook Appointment Create Notification 20

Performance Support - Implementatie Vereiste : Aanvankelijke INHOUD : Gevarieerd gevulde kennis-databank voor de nieuwe gebruiker Gevarieerde benadering : taakgericht / procesgericht / profielgericht globaal vs regionaal / taal Bovendien : Uitbreiden met kennis / hulp voor de gevorderde gebruiker Speciale gevallen Uitzonderingen Problemen Overzichten Bijlagen. Integreer Performance Support in de leerdidactiek Onderhoud de kennis met voortschrijdend inzicht / verandering Kennis is geen privilege : kennis voor- en door iedereen aangebracht 21

Agenda Knowledge Management De tool voorbij Context Inleiding Knowledge Management (KM) Performance Support (PS) + Demo KM/PS projectvoering Inspanningen met winsten? Conclusie 22

KM & PS Projectvoering Ontwikkel Kennis- en Leerstrategie Ruim draagvlak op lange termijn = bedrijfskeuze! Multi disciplinair : HR / IT / Management / Expert / Eindgebruiker / Support Toepassingsgebied Implementatieplan Modelleer de noden : Competentie- & OpleidingsPlanner : Trainingscataloog + Rol/Competentie mapping Kies een platform Ontwikkel, berg en structureer Kennis Proof of Concept 23

Agenda Knowledge Management De tool voorbij Context Inleiding Knowledge Management (KM) Performance Support (PS) + Demo KM/PS projectvoering Inspanningen met winsten? Conclusie 24

Inspanningen met winsten? Return On Investment Productiviteit : Snelle, actuele antwoorden leiden tot waardevolle oplossingen Dynamische werkprocessen uitgevoerd door dynamische profielen Opleidingskost : Vermindering van de opleidingstijd Duurzaam en veranderend (ont)leren Ondersteuning : Zelfredzaamheid Recyclage en algemene beschikbaarheid van de kennis over problemen 25

Agenda Knowledge Management De tool voorbij Context Inleiding Knowledge Management (KM) Performance Support (PS) + Demo KM/PS projectvoering Inspanningen met winsten? Conclusie 26

Conclusie : De tool voorbij Knowledge Management is méér dan een middel : KM is een noodzaak tot succesvol veranderen KM is dynamisch om te kunnen blijven veranderen KM is beschikbaar in tijd van nood (PS) KM+PS schept vertrouwen KM verenigt de generaties KM inspanning start pas bij het middel KM is strategisch gedragen KM faciliteert, de inhoud primeert KM zorgt voor continuïteit 27

SAP & IT TRAINING COMPANY since 1996 BE Office - Nederzwijnaarde 2-9052 Gent NL Office - Kruisboog 42-3905 TG Veenendaal T. +32 (0)9 344 00 53 www.globalservices.be