Verslag van de ledenbijeenkomsten Federatie Opvang over de decentralisaties, gehouden op 26 november en 2 en 12 december 2013.
|
|
- Antoon de Groot
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Verslag van de ledenbijeenkomsten Federatie Opvang over de decentralisaties, gehouden op 26 november en 2 en 12 december Zijn we er klaar voor? Komt de zorg dichter bij de klant? In november en december 2013 heeft de Federatie Opvang drie ledenbijeenkomsten georganiseerd ter voorbereiding op de decentralisaties. Over minder dan een jaar is het zover, dan zijn de decentralisaties een feit. De bijeenkomsten werden bezocht door enthousiaste medewerkers van opvanginstellingen. Deze mensen zijn trots op hun werk en de resultaten die ze bereiken met hun cliënten. Ze willen uiteraard deze werkzaamheden voortzetten vanaf 2015 en dezelfde of nog betere resultaten behalen. Helemaal vanzelfsprekend is dat echter niet. Tijdens de bijeenkomsten werd ingezoomd op het thema wijkteams. Na een algemene inleiding door Rina Beers gaven Kay Neven van de Tussenvoorziening en Marijke Versteeg van Kwintes hun ervaringen weer met de wijkteams in Utrecht en Amersfoort. Er was volop gelegenheid voor het stellen vragen en het voeren van discussies. De decentralisaties Als we kijken naar de decentralisaties dan hebben we het over de transities van de AWBZ, de Jeugdwet en de inkomensregelingen, waaronder de Participatiewet. De belangrijkste wijzigingen worden samengevat op de inleiding van Rina Beers, die als bijlage bij dit verslag is gevoegd. Het gaat daarbij om een majeure verandering van het zorgstelsel en andere delen van het sociaal domein. Er zijn vaker veranderingen geweest, maar deze verandering is van een ongekende omvang, de gemeenten krijgen er zo n 16 miljard euro bij. Dit betekent dat de begrotingen van gemeenten voor ongeveer de helft betrekking zullen hebben op zorg en ondersteuning. Voor de WMO gaat meer en meer gelden, dat de burger eerst zelf aan zet is, daarna zijn netwerk en daarna pas de overheid. De huidige 9 prestatievelden zullen verdwijnen en daar komen 3 domeinen voor in de plaats. Het eerste domein is voor veiligheid en leefbaarheid, het tweede voor begeleiding en dagbesteding e.d. en het derde voor beschermd wonen en opvang. De beweging naar drie domeinen illustreert de verbreding en nodigt uit tot een generalistische benadering. Het mogelijke gevaar daarvan is, dat specialismes en bijzondere doelgroepen en voorzieningen buiten beeld blijven Het wordt spannend of we op tijd klaar zullen zijn. Dat geldt voor de opvanginstellingen en zeker ook voor de gemeenten. De opvanginstellingen kunnen de (centrum)gemeenten gericht helpen door het aanleveren van kennis over de doelgroepen en het aandragen van oplossingen voor de vraagstukken waar de gemeenten mee worstelen. Ga met de gemeenten in gesprek en doe dat zo veel mogelijk samen met andere aanbieders. Dat kunnen partners zijn waar nu ook al mee wordt samengewerkt, maar ook nieuwe partners. Bedenk dat de opvang een voorsprong heeft op veel andere zorgaanbieders. De opvanginstellingen hebben al een subsitierelatie met hun gemeente en de gemeenten kennen de opvanginstellingen al. Maak daar gebruik van. Het is zeer belangrijk dat de ambtenaren gaan beschikken over de noodzakelijke kennis en ervaring. Ze kennen de opvang deels al wel, maar dat geldt niet voor de doelgroepen die er bij komen, zoals de begeleiding en beschermd wonen van alleenstaanden en multiproblem gezinnen waar psychische stoornissen aan de orde zijn. De ambtenaren schrijven nu de beleidsplannen voor hun wethouders. De leden van de FO kunnen de ambtenaren daarbij helpen.
2 Na de gemeenteraadsverkiezingen van 19 maart 2014 krijgen de gemeenten nieuwe wethouders. Deze wethouders zullen meer macht hebben dan ooit, want ze gaan over veel meer geld. Dat betekent ook iets voor de verhoudingen binnen de gemeente tussen de wethouders onderling. Deze nieuwe wethouders beginnen misschien helemaal blanco. Zorg dat de bestuurders van de opvanginstellingen tijdig met hen in gesprek komen, trek hierin ook samen op met collega-instellingen. Let op tariefsverschillen. De tarieven van de MO zitten veelal aan de onderkant van het spectrum. Dat biedt kansen voor de sector. Het kan ook risico s meebrengen ten aanzien van de wenselijke kwaliteit en duur van de zorg. Bestudeer startnotities en concept beleidsplannen van de gemeente. Probeer te beïnvloeden welke voorzieningen als algemeen en welke als maatwerk worden bestempeld. Ga in gesprek met de Wmo projectleider(s) van de gemeente en kijk welke vragen zij hebben. Idem voor de WMO raden. Hou inspraakrondes en internetconsultaties van gemeentelijke beleidsplannen in de gaten en spreek daarop in, mogelijk in samenwerking met collega-instellingen en cliëntenraden. Beleidsplannen en verordeningen worden in de 2 e helft van 2014 door de gemeenteraad vastgesteld. De gemeenten vinden dat ze minimaal een half jaar voorbereidingstijd nodig hebben, ervan uitgaande dat in de meicirculaire van het Gemeentefonds de noodzakelijke cijfers over de budgetten ter beschikking komen en de wetgeving tijdig (voor 1 juli 2014) gereed is. Er zijn al veel handreikingen beschikbaar. Zie daarvoor de website van de VNG ( Het is belangrijk om 2015 als een startjaar te zien en niet als het jaar waarin al resultaten geboekt worden. Elk jaar is een nieuwe kans. Wat voor 2015 nog niet lukt, lukt mogelijk in een later jaar wel.. De Wijkteams Dat brengt ons bij de wijkteams. Het is de bedoeling dat er uiteindelijk en het hele land, in alle buurten, wijken en dorpen, buurtteams komen. De schaalgrootte, de opzet en de organisatie ervan hangen af van de sociaal economische kenmerken van de buurt en het beleid van de gemeente. Er kunnen verschillende teams zijn voor jeugdigen, voor volwassenen en voor ouderen. In diverse steden is men begonnen met het opzetten van wijkteams. Het begint met enkele teams en langzamerhand wordt het aantal teams uitgebreid. Er wordt geëxperimenteerd met verschillende organisatievormen. Het initiatief kan komen van de gemeentes of van zorgaanbieders. Voorbeelden worden geschetst, waarbij medewerkers van De Tussenvoorziening en Kwintes zelf participeren in de wijkteams. Zij moeten zich ontwikkelen tot generalisten. De medewerkers van de teams hebben minimaal een HBO opleiding en worden gedetacheerd vanuit diverse organisaties. Utrecht De eerste teams in Utrecht zijn een jaar geleden zijn gestart in de gebieden Osdorp en Overvecht. De omvang van het gebied is afhankelijk van de samenstelling van de buurt of wijk en varieert van tot inwoners. Het WMO loket, het welzijnswerk en de ambulante hulp zijn in het wijkteam opgenomen. De buurtteams vormen een algemene voorziening. Ze voeren de eerste gesprekken en stellen zo nodig een diagnose voor maatwerk. De teams kennen 9 tot 12 medewerkers. De gemeente Utrecht streeft naar minder versnippering in het netwerk rond de cliënt door de inschakeling van generalistische hulpverleners met minimaal een HBO opleiding. (1 gezin, 1 plan, 1 hulpverlener). Een team kan generalistisch te werk gaan. Een medewerker van het buurtteam is dan generalist naar de klant toe, maar specialist naar zijn/haar collega.
3 De manier van werken maakt het generalisme. De generalist moet breed alles kunnen doen wat in de wijk speelt. Niet iedereen is een goed generalist en geschikt voor het wijkteam. De teamleden zelf hebben ook nieuwe ontwikkeldoelen. Utrecht wil uitbreiden naar uiteindelijk 20 sociale buurtteams. Daarnaast zijn er buurtteams voor jeugd en gezin. Voor de klant maakt het niet uit waar hij het eerste aanklopt. De doorgeleiding vindt daarna wel plaats. De eerste twee teams werden aangestuurd door de gemeente, de volgende vier zullen worden aangestuurd instellingen. De Tussenvoorziening heeft ja gezegd tegen het verzoek om ook een buurtteam aan te sturen. Het bevordert de aansluiting met het werk voor de opvangcliënten en de medewerkers zijn tevreden. Ze zien direct effect van hun werk. Deze medewerkers nemen afscheid van de bureaucratie. De begeleidingsmethode lijkt op het krachtwerk en herstelwerk van de opvangsector. Een lastig punt van de buurtteams is dat er teveel doelstellingen in korte tijd moeten worden gehaald. De gemeente houdt nog onvoldoende rekening met de bedrijfsvoering bij de instellingen. Bij uitbreiding van het aantal buurtteams moet daar aandacht voor zijn. De gemeente heeft nog weinig beeld van de wijze waarop de huidige zorg wordt geleverd. Kay Neven van De Tussenvoorziening beschrijft de casus van Annie. Annie verbleef ooit in de opvang en woont nu zelfstandig. Annie heeft een scootmobiel, maar gebruikt die niet. Ze heeft schuldhulpverlening, maar dat werkt niet. Ze bezoekt heel vaak haar huisarts. Het buurtteam heeft een gesprek met haar gehad en gekeken waar de mogelijkheden zitten. Een medewerker van het buurtteam is naar een overbuurvrouw van Annie gegaan en heeft een gesprek met haar geregeld. Annie vindt het namelijk eng om met de scoormobiel in de lift te gaan en daarom gebruikte ze het scootmobiel niet. Nu houdt de buurvrouw de lift voor Annie open, gaat met haar boodschappen doen en zoekt haar post uit. Met een geordend overzicht van de post kan de schuldhulpverlening nu wel aan de slag gaan. Annie is verlegen om hulp te vragen. De zus van Annie is ook ingeschakeld. Het huisartsenbezoek is teruggelopen. Annie is minder eenzaam en ze richt zich op de aflossing van schulden. Waarom lukte het met de aanvankelijke hulpverleners niet? Hulpverleners moeten ervoor zorgen dat de relatie met de mensen in de buurt wordt gelegd. De huisarts vroeg onvoldoende door. Annie gaf hem geen informatie uit zichzelf. Het buurtteam is in de plaats gekomen van de oude hulpverleners en steekt meer tijd in het achterhalen van de oorzaak van niet-werkende hulpverlening. Amersfoort De gemeente Amersfoort is begonnen met proeftuinen met sociale wijkteams. In de wijkteams hebben professionals hun krachten gebundeld met als doel het leveren van effectieve zorg. De gemeente Amersfoort heeft een transitie-arena opgezet en 7 leidende principes geformuleerd: 1. Veiligheid van het kind staat voorop. 2. Eén gezin, één plan, één gezicht, vraaggericht. 3. Versterken van eigen kracht en de generalistische professional als coach. 4. Vroeginterventie en preventie staan voorop. 5. De cliëntvraag is leidend en dus niet het aanbod van zorgaanbieders. 6. Zo min mogelijk doorverwijzen. 7. Gebruik sociale basisvoorzieningen.
4 De gemeente heeft een extern iemand aangetrokken en daarmee zijn de proeftuinen gestart. Aan de aanbieders is gevraagd of ze willen meedoen. Meedoen kan op de volgende manieren: - Iemand detacheren, - Leveren van kennis, - Een contactpersoon aanwijzen als linking pin. In Amersfoort is inmiddels het 7 e team gestart. Kwintes heeft 7 keer een beroepskracht afgestaan. Voor de instelling kan dit het volgende opleveren: - Invloed, - Informatie, - Input voor de eigen organisatie, - Caseload meenemen is een optie, - Toegang cliënten naar eigen organisatie veilig stellen. Winst voor de cliënten is te vinden in het bedenken van zo eenvoudig mogelijke oplossingen. In Amersfoort waren er ook initiatieven van zorgaanbieders. Deze initiatieven hebben het niet gehaald. Men was teveel gericht op het binnensluizen van cliënten. Uiteindelijk heeft een extern bureau de aansturing overgenomen. Knelpunten en vraagstukken Met de start van de wijkteams komen ook knelpunten en vraagstukken aan het licht. Eén van deze punten is de vrees of de verwachting dat de MO instellingen deels moeten worden ontmanteld. Bij de extramurale zorg zal dat zeker voor een belangrijk deel het geval zijn. Medewerkers die extramurale zorg leveren zullen voor de wijkteams gaan werken. De intramurale zorg zal overeind blijven en wellicht komt er ook ruimte voor nieuwe initiatieven. Of dat leidt tot minder medewerkers in dienst van opvanginstellingen hangt af van gemeentelijke keuzes ten aanzien van de organisatie van de wijkteams. De aansluiting met andere zorgdomeinen moet goed geregeld zijn. Dat geldt ook voor de samenwerking tussen gemeenten en zorgverzekeraars. De doelgroepen van de opvang zijn vaak niet in beeld bij de WMO raden. De ambulante medewerkers van de instellingen worden door de gemeenten nog vaak gezien als één pot nat. Goede positionering is belangrijk. Let op de belangen van de organisaties en de klanten. Belangrijke competenties voor de buurtteamleden zijn durf en ondernemerschap. Een teamlid moet buiten de bestaande kaders kunnen denken. De opleidingen die de huidige hulpverleners hebben gevolgd sluiten daar niet goed op aan. Het belang van de cliënt en het belang van de bestuurder van een instelling kunnen botsen. De gemeente is regisseur van de wijkteams. Dat betekent voor de bestuurders van instellingen dat ze op het punt van de (eenvoudige) extramurale zorg een stapje terug moeten doen. Overige aandachtspunten: - De financiën zijn nog niet goed afgedekt. (In Utrecht loopt een financieringsexperiment.) - Als de teams te groot worden komt het generalistisch werken in gevaar.
5 - Het wijkteam is niet bedoeld voor specialisten. Specialisten kunnen wel nuttig informatie aanleveren.(b.v. informatie over verslavingsproblematiek.) Leden van de wijkteams moeten bewust zijn van wat ze niet weten. - De generalist loopt risico als hij bepaalde kennis mist en problemen niet herkent. Denk b.v. aan eerwraak en psychiatrische problematiek. Bij iemand binnenstappen kan gevaarlijk zijn. - Niet alle cliënten willen geholpen worden. Het is de vraag of de bemoeizorg het beste wel of niet vanuit de wijkteams geboden kan worden. Gemeenten maken hier verschillende keuzen in. Het is belangrijk om de vraag met de gemeente te bespreken op consequenties. - Het zorgveld is ingewikkeld. Er zijn veel lijntjes. Met al deze lijntjes moet regelmatig worden afgestemd. De politie zit b.v. niet in het wijkteam, maar moet er wel bij gehaald kunnen worden. - Er kunnen (goedkope) nieuwe aanbieders op de markt komen. Is het verstandig voor MO medewerkers om in de wijkteams te gaan zitten? Het lijkt op zijn minst verstandig om met de wijkteams samen te werken, want de meeste cliënten komen op termijn weer in de wijk terecht. Het wijkteam komt in beeld bij uitstroom. De extramurale zorg zal naar verwachting voor een groot deel opgaan in de wijkteams. De vraag is of ambulante woonbegeleiding voor mensen met een psychische stoornis en/of verslaving in de wijkteams kan worden belegd. Uitgaan van wijkteam medewerkers met tenminste HBO niveau zijn er mogelijkheden te bedenken. Belangrijk is dat instellingen zelf een visie ontwikkelen op hun rol in de langdurige ondersteuning van kwetsbare mensen. Gaat de instelling primair voor opvang en kortdurende interventies en begeleiding, dan is een rol in de wijkteams minder voor de hand liggend. Waar het gaat om langdurige ondersteuning, kan een rol in het wijkteam wel goed uitpakken. Daar waar het niet mogelijk of wenselijk is om als instelling met eigen mensen in het wijkteam te zitten is het wel belangrijk om een verbinding te leggen. Dat kan b.v. door bij de casuïstiekbesprekingen te zitten. De deskundigheid van de MO en de VO moet bij het wijkteam terecht komen. Bij twijfel is er de optie om in het wijkteam te participeren en daarna te kijken of continuering wenselijk is.
Decentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieNiet alles verandert in de zorg
Over wat blijft en wat er verandert in de zorg 15 september 2014, Hercules Diessen Niet alles verandert in de zorg. Gelukkig maar! Er gaat veel veranderen in de zorg. Maar er blijft gelukkig ook veel hetzelfde;
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg
Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg Welkomstwoord Wethouder Homme Geertsma Wethouder Erik van Schelven Wethouder Klaas Smidt Inhoud Doel & programma bijeenkomst Veranderingen in de zorg Visie
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatiePresentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken
Presentatie De nieuwe WMO Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken Inhoudsopgave 1. De nieuwe WMO in Delft 2. De Delftse toegang tot zorg en ondersteuning Positie toegang: basis maatwerk vangnet Vangnet/
Nadere informatieHervorming Langdurige Zorg - gevolgen voor de ggz
Hervorming Langdurige Zorg - gevolgen voor de ggz Per 1 januari 2015 worden grote veranderingen in de zorg van kracht. De Hervorming Langdurige Zorg is één van de ingrijpendste veranderingen in het zorgstelsel
Nadere informatieTelefoon Postbus 1000
Telefoon 033 2472222 Postbus 1000 Email: wmo-adviesraad@nijkerk.eu 3860 BA Nijkerk College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Nijkerk Postbus 1000 3860 BA Nijkerk 1 september 2016. Geacht college
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieVerslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)
Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) De vier cursisten, die aanwezig waren, begonnen zich aan elkaar voor te stellen onder leiding van de cursusleidster. Van de vier cursisten waren
Nadere informatieRegionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.
Nadere informatieInformatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Transities Jeugd en Wmo 18 september 2014 Even voorstellen Marieke Dawson sr. beleidsmedewerker Jeugd en Wmo 1 In deze presentatie Wettelijk kader: wat verandert er? Wat heeft de
Nadere informatieKwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet
Kwaliteit 1 Inleiding Wat is kwaliteit van zorg en wat willen we als gemeenten samen met onze zorgaanbieders ten aanzien van kwaliteit afspreken? Om deze vraag te beantwoorden vinden twee bijeenkomsten
Nadere informatieRaadsinformatiebrief Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang. Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang Lekstroom. Uitgave nr.
Gemeente IJsselstein postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein De raad van gemeente IJsselstein Postbus 26 3400 AA IJsselstein bezoekadres Overtoom 1 3401 BK IJsselstein t 14 030 f 030 6884350 e info@ijsselstein.nl
Nadere informatieOverzicht trainingsaanbod GGZ
Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking
Nadere informatieZozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert!
Zozijn en de Stelselwijzigingen Zozijn participeert! Doel van deze bijeenkomst Informeren over belangrijke veranderingen De impact hiervan op de dienstverlening en cliënten De aanpak van Zozijn Vragen
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieVerslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014
Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Op donderdag 16 oktober organiseerde de gemeente Amersfoort een netwerkbijeenkomst communicatie over de beweging
Nadere informatieSociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel. 15 april 2014
Sociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel 15 april 2014 In deze presentatie neem ik u mee in: de beweging in het Sociaal Domein in Amersfoort de praktijk van het
Nadere informatieSAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM
SAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM Samenvatting kadernota transitie AWBZ/WMO Onze ambitie We streven ernaar dat alle inwoners naar vermogen en vanuit eigen kracht meedoen aan de samenleving en zo lang mogelijk
Nadere informatiePerceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam
Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen. Dit komt
Nadere informatieVAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE
VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE In het najaar van 2015 heeft de commissie Dannenberg een advies geschreven over beschermd wonen. In hun advies geven ze de gemeenten in Nederland
Nadere informatieDe toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen
De toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen Stap voor stap op weg naar een nieuwe samenleving 1 Gemeenten krijgen de komende jaren steeds meer taken in de ondersteuning van inwoners
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieNieuwsbrief Sociaal Domein Kop van Noord-Holland
Nieuwsbrief Sociaal Domein Kop van Noord-Holland Maandag 28 juli 2014 Nieuwsbrief nummer 3 Colleges Den Helder, Schagen en Hollands Kroon wijzigen samenwerking Sociaal Domein De colleges van Den Helder,
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieSociale Wijkteams Zaanstad
Sociale Wijkteams Zaanstad Simone Veenema Afdelingshoofd Werk & Inkomen Gemeente Zaanstad Hoe past SWT in decentralisatie Pijlers 3 decentralisaties Preventie Eigen verantwoordelijkheid Integrale benadering
Nadere informatieVerslag tweede bijeenkomst proeftuin MO/VO d.d. 9 april 2014
Verslag tweede bijeenkomst proeftuin MO/VO d.d. 9 april 2014 Als gast was deze bijeenkomst Jos van Nunen (Lumens Groep in Eindhoven) aanwezig. Jos is één van de grondleggers van de sociale wijkteams in
Nadere informatieTransitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013
Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend
Nadere informatieKompassie met elkaar Wmo 2015. 15 maart 2014 Jacqueline van der Bos Inge van Dommelen
Kompassie met elkaar Wmo 2015 15 maart 2014 Jacqueline van der Bos Inge van Dommelen In deze presentatie 1. Hoe is het nu geregeld? 2. Hoe is het straks geregeld? De nieuwe Wmo 2015 Participatiewet Jeugdwet
Nadere informatieNieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Nadere informatieInwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk
Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker
Nadere informatieDe Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015
De Wmo 2015 Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015 Programma Gemeenten en zorg Waarom decentraliseren? Samenwerken in de wijk Van transitie naar transformatie Het sociale domein Democratische
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieNieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken
(in)formatieblad - eenvoudig verteld Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken november 2014 4 De Jeugdwet 32 Ben je jonger dan 18 jaar en heb je begeleiding nodig? Dan krijg je te maken
Nadere informatieMeedoen naar Vermogen
Meedoen naar Vermogen Hier komt tekst 27 november 2014 Hier komt ook tekst Wat komt aan bod? Deel 1 Utrechtse aanpak Deel 2 Niemand tussen wal en schip, communicatie 28/11/2014 Deel 1 Deel 1 Utrechtse
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieToekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp
Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp Mei 209 Dit is een overzicht van de uitkomsten van de twee werksessies met gemeenten, wijkteams, zorgaanbieders en jongeren.
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieOverzicht trainingsaanbod GGZ
Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking
Nadere informatieWijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein Maandag 14 april 2014 Voortgang transformaties sociale domein 1. Wet en transities 2. Hoe is het nu? 3. Wat gaan
Nadere informatieBeleidsplan Opvang en Bescherming. Anne-Marie van Bergen (Movisie) en Daan Heineke (Talenter)
Beleidsplan Opvang en Bescherming Anne-Marie van Bergen (Movisie) en Daan Heineke (Talenter) 9/21/2015 Even voorstellen Anne-Marie van Bergen Daan Heineke Adviseur Movisie Gespecialiseerd in (O)GGZ 2013
Nadere informatieVerslag: Wijkbijeenkomst Capelle aan den IJssel
Verslag: Wijkbijeenkomst Capelle aan den IJssel Datum: dinsdag 3 juni 2014 Locatie: HSB de Vijverhof, Reigerlaan 251, Capelle aan den IJssel Thema: wijkgericht werken Georganiseerd door: Kirsten Kirschner
Nadere informatieHeerhugowaard op werkbezoek in Utrecht Buurtteams Sociaal versterken bewonerskracht en verminderen escalatie
Heerhugowaard op werkbezoek in Utrecht Buurtteams Sociaal versterken bewonerskracht en verminderen escalatie Het Buurtteam Sociaal van Ondiep/Rijnsweerd (18.000 inwoners) in Utrecht heeft twee jaar na
Nadere informatieDe toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen
Inhoudsopgave Titel beleidsnota onder titel (optioneel) De toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen Stap voor stap op weg naar een nieuwe samenleving 1 Stap voor stap naar een nieuwe
Nadere informatieWijkteams in de startblokken. Aswin van der Linde
Wijkteams in de startblokken Aswin van der Linde Korte introductie Jeugd & gezinsteam Soesterkwartier Aanleiding opzet Opdracht / doelgroep /samenstelling/ looptijd Positionering in de buurt Werkwijze/aanpak
Nadere informatieDe wereld van het sociaal domein. Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding
De wereld van het sociaal domein Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding Presentatie: Bestaat uit twee onderdelen : Inhoudelijk Financieel Wat komt er op ons
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Informatieve bijeenkomst raad Afdeling Mienskip 19 mei 2014 programma Doel van de avond Achtergrond Procesgang tot heden Stand van zaken Participatiewet Stand van zaken AWBZ/WMO
Nadere informatieAan de leden van de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
Aan de leden van de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 9 september 2013 Ons kenmerk B06092013MR Onderwerp Reactie
Nadere informatieDe keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams. Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein
De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein 2015 Nederlands Jeugdinstituut Niets uit deze uitgave mag worden
Nadere informatieSOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE
SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE Bijeenkomst Regio Noord-Veluwe Even voorstellen 2 Directeur/eigenaar, Zaltbommel Projectleider gemeente s-hertogenbosch Decentralisaties AWBZ Sociale wijkteams Onderwerpen
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieAgendapunt 7. Pagina 1 van 1
Agendapunt 7 Vergadering : WGSSD Regio Amersfoort Datum : 3 december 2018 Onderwerp : Stand van zaken Sluitende aanpak 18-/18+ regio Amersfoort Bijlage : Concept presentatie BO SD 20 december Integraal
Nadere informatieIk krijg ondersteuning bij de opvoeding en zorg voor mijn kind. Wat verandert er in 2015?
Ik krijg ondersteuning bij de opvoeding en zorg voor mijn kind Wat verandert er in 2015? Meestal kunt u op eigen kracht of met hulp van familie, vrienden of buren uw leven prima organiseren. Maar soms
Nadere informatieBetreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp
10 november 2014 Betreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp Geachte heer, mevrouw, Op 1 januari 2015 gaat de nieuwe Jeugdwet
Nadere informatieMaatschappelijke ondersteuning. November 2014 Dirk van der Schaaf, wethouder van Spijkenisse
Maatschappelijke ondersteuning November 2014 Dirk van der Schaaf, wethouder van Spijkenisse Drie decentralisaties per 2015: - Jeugdwet - Wmo 2015 - Participatiew Achtergrond decentralisaties Overzichtelijk
Nadere informatieLandelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper
Landelijke Contactdag Tourette 2016 Ed Carper d Voorstellen Laura d Programma 10:15 Peter van der Zwan / Marjan Maarschalkerweerd 10:45 Pauze met Ed Citroen 11:30 Daniëlle Cath 12:15 Jolande van de Griendt
Nadere informatieToegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?
Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk? Presentatie voor het Achterhoeks Netwerk door Lisette Sloots, manager Adviespunt Zorgbelang Gelderland 29 oktober 2015 Achtergrond
Nadere informatieSamenwerking onderwijs en buurtteams. Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden.
Samenwerking onderwijs en buurtteams Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden. Onderwijs en jeugdhulp Elkaar kennen Elkaar begrijpen Inzicht geven in opdracht en bedoeling van de buurtteams adhv
Nadere informatieToelichting stand van zaken decentralisaties sociaal domein. Commissie sociaal domein 9 september 2014
Toelichting stand van zaken decentralisaties sociaal domein Commissie sociaal domein 9 september 2014 Doelstelling bijeenkomst: informeren over inhoud decentralisaties sociaal domein stand van zaken van
Nadere informatieToegang Sociaal Domein
Toegang Sociaal Domein Samen als gemeente Appingedam en EZA naar 1 loket voor inwoners met vragen over Zorg, Wmo, Welzijn, Jeugd, Werk & Participatie Wie zijn wij Roland Riemersma, huisarts med. coördinator
Nadere informatieNieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Opzet presentatie Wat zijn de veranderingen t.o.v. van huidige Wmo? Opdracht gemeente Maatwerkvoorzieningen specifiek begeleiding Vervolgstappen tot 1 januari
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatie1-meting NEDERLANDERS EN DE DECENTRALISATIES IN HET SOCIALE DOMEIN. I&O Research
NEDERLANDERS EN DE DECENTRALISATIES IN HET SOCIALE DOMEIN I&O Research Peter Kanne en Rachel Beerepoot Congres Transformatie in het sociaal domein Jaarbeurs Utrecht, 18 juni 2015 1-meting 1-meting De decentralisaties
Nadere informatieDe Jeugdwet en pleegzorg: transitie en transformatie?!
De Jeugdwet en pleegzorg: transitie en transformatie?! mr. Renske de Boer programmaleider Masteropleiding Jeugdzorg & docent Jeugdrecht Hogeschool Leiden Pleegzorgsymposium juni 2014 Stelling Door de nieuwe
Nadere informatieOp weg naar een andere vorm van welzijnswerk
Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Van: Johan v.d. Sloot (welzijnsorganisatie STAERK) d.d. 20 september 2012 Geachte raadsleden, Bijgaand stuur ik u deze notitie over een nieuwe vorm van het
Nadere informatieRAADSVOORSTEL 17R.00812
Gemeente Oudewatei RAADSVOORSTEL 17R.00812 Indiener: College van burgemeester en wethouders Datum: 7 november 2017 Portefeuillehouder(s): wethouder S. Ypma Portefeuille(s): Wet Maatschappelijke Ondersteuning
Nadere informatieBelangrijk nieuws voor alle Utrechters! Ondersteuning, zorg, jeugdhulp en werk in 2015
Belangrijk nieuws voor alle Utrechters! Ondersteuning, zorg, jeugdhulp en werk in 2015 Utrecht.nl Nieuwe taken voor de gemeente; wat betekent dat voor u? Buurtteams in 2015 Vanaf 1 januari 2015 kunt u
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015
Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Inhoud Waarom moest het veranderen? Wat is veranderd? Wat heeft de gemeente gedaan? Wat betekent dat voor jullie? Wat voor ondersteuning? Waar zijn
Nadere informatieAWBZ zorg bij Bureau Jeugdzorg (BJz)
AWBZ zorg bij Bureau Jeugdzorg (BJz) Waar gaan we het over hebben? Wie ben ik en waarom deze presentatie? Algemeen: beleidsregels en doelgroep Welke zorg valt voor onze doelgroep onder de AWBZ? Hoe wordt
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel BBVnr: 2016/324154
Haarlem Raadsstuk Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel 2017-2020 BBVnr: 2016/324154 1. Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is de taak beschermd wonen door het Rijk gedecentraliseerd naar de (centrum)gemeenten.
Nadere informatieToekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp
Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp Mei 2019 Dit is een overzicht van de uitkomsten van de twee werksessies met gemeenten, wijkteams, zorgaanbieders en jongeren.
Nadere informatieBeter in de buurt José Manshanden, gemeente Utrecht
Wat komt aan bod? Ambitie Utrechts model op hoofdlijnen s Beter in de buurt José Manshanden, gemeente Utrecht Effectiviteit en kosten Werkkader/afbakening Relatie GGZ - Gemeente 04/12/2013 0 1 Reclassering
Nadere informatieGemeente Geldermalsen. Naar een vitale 1 samenleving Visie op de veranderingen in het sociale domein
Gemeente Geldermalsen Naar een vitale 1 samenleving Visie op de veranderingen in het sociale domein 1 Coalitie-akkoord juni 2012 1 Inleiding De komende jaren vinden er grote veranderingen plaats in het
Nadere informatieSamenvatting. Rosa Manus 2.0. waar een kleine organisatie groot in kan zijn..
Samenvatting Rosa Manus 2.0 waar een kleine organisatie groot in kan zijn.. Missie, visie, strategie 2015 2017 Samenvatting 25 september 2015 1 Inleiding Dit is een korte samenvatting van het plan Rosa
Nadere informatieALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP
VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP Vanaf 2015 krijgt de gemeente er zorgtaken bij. Een deel van de zorg die nu via het zorgkantoor vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) loopt, gaat
Nadere informatieDE VERKIEZINGEN STAAN
DE VERKIEZINGEN STAAN VOOR DE DEUR In contact komen en blijven om mee te praten over beleid Op 19 maart 2014 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Elke stap die de partijen nemen, biedt mogelijkheden om te
Nadere informatieVeranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting
Veranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting We bevinden ons midden in een grote verandering van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Waar voorheen de overheid op het
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieSamenvatting Gebundelde Krachten
Samenvatting Gebundelde Krachten 11 december 2013, definitief Deze regionale kadernota is het resultaat van de reacties op het bespreekstuk Gebundelde Krachten, dat we eerder in de negen Midden Holland
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijst websurvey
Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatiePerceelbeschrijving 1 Gespecialiseerde ambulante hulp
Perceelbeschrijving 1 Gespecialiseerde ambulante hulp Samenwerkende gemeenten Friesland Achtkarspelen Ameland het Bildt Dantumadiel Dongeradeel Ferwerderadiel Franekeradeel De Friese Meren Harlingen Heerenveen
Nadere informatieKadernota Wmo Dit is eigen kracht in Hattem!
Kadernota Wmo 2015 - Dit is eigen kracht in Hattem! Inleiding Er vinden grote veranderingen plaats in zorg en welzijn. Steeds meer taken worden overgedragen aan gemeenten. Met de toenemende verantwoordelijkheid
Nadere informatiePresentatie voor cliëntenorganisaties
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep
Nadere informatieOndersteuning en hulp. in de gemeente Bunnik vanaf 1 januari 2015
Ondersteuning en hulp in de gemeente Bunnik vanaf 1 januari 2015 Voorwoord Dichtbij, bereikbaar en aanspreekbaar Het klinkt zo vanzelfsprekend en simpel: biedt mensen ondersteuning en hulp dichtbij, in
Nadere informatieGemeente Midden-Delfland
r Gemeente Midden-Delfland 2013-25758 (BIJLAGE) Memo Concept wettekst nieuwe Wmo Deze informatiebrief gaat in op de hervorming van de langdurige zorg in Nederland en specifiek de concept wettekst van de
Nadere informatieVerslag van de consultatiebijeenkomst van 6 januari 2014 met zorgvragers over de Kadernota Wmo 2015
Verslag van de consultatiebijeenkomst van 6 januari 2014 met zorgvragers over de Kadernota Wmo 2015 1.Welkom Wethouder Ina van der Werf heet alle aanwezigen welkom en wenst hen alle goeds voor het nieuwe
Nadere informatieKadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Nadere informatieEvoluon 4 februari 2014
Evoluon 4 februari 2014 wie? René Kerkwijk, kwartiermaker WIJeindhoven storytelling casus overlast kleine casus boos! politieke besluitvorming Twee werelden (2009) Eindhoven de sociaalste (2012) nagenoeg
Nadere informatieWELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd
WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd Transitiebureau Jeugd September 2013 Stand van zaken jeugdwet en landelijke ontwikkelingen 2 Voorlichtingsbijeenkomst nieuwe jeugdwet Het gebeurt per 1 januari
Nadere informatienieuwsbrief We zullen doorgaan Postbus 3364 3502 GJ Utrecht Telefoon: 030 22 99 922 Maart 2012
Maart 2012 We zullen doorgaan In deze nieuwsbrief een nieuw gezicht: Diana Davelaar. Diana is de opvolger van Patrick Veenendaal. Patrick moest om gezondheidsredenen stoppen. Diana heeft in oktober het
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieCommissie ethiek van de jeugdzorg, 24 januari 2014 Presentatie van Sijta de Vries. Inleiding Situatie tot De nieuwe situatie...
Commissie ethiek van de jeugdzorg, 24 januari 2014 Presentatie van Sijta de Vries Inleiding... 2 Situatie tot 2015+... 2 De nieuwe situatie... 3 Transitie en transformatie (inhoud en vorm)... 4 (Sociaal)
Nadere informatieOp Eigen Kracht 3 decentralisaties
Op Eigen Kracht 3 decentralisaties 10-2-2014 Wat komt ter sprake? -> Waarover gaan de 3 decentralisaties ook alweer? -> Film -> Wat is er in de tussentijd gebeurd? -> 3 decentralisaties 3 rode draden ->
Nadere informatie