Verslag tweede bijeenkomst proeftuin MO/VO d.d. 9 april 2014
|
|
- Adriana van Doorn
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Verslag tweede bijeenkomst proeftuin MO/VO d.d. 9 april 2014 Als gast was deze bijeenkomst Jos van Nunen (Lumens Groep in Eindhoven) aanwezig. Jos is één van de grondleggers van de sociale wijkteams in Eindhoven (WIJ Eindhoven) Hij heeft als directeur-bestuurders van de Lumens Groep geparticipeerd in een andere proeftuin vanuit het FCB, een samenwerkingsverband tussen Tinten, Kwadraad en Lumens. Daarnaast is hij voorzitter van de CAO-tafel Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening. Inleiding Jos van Nunen WIJ Eindoven In 2009 is er een rapport van de Algemene Rekenkamer verschenen ( Twee werelden, Effectiviteit welzijnsbeleid Eindhoven ), waarin ondermeer werd ingegaan op de verkokering van welzijn en maatschappelijk werk. Dit rapport heeft er in Eindhoven toe geleid dat vanaf eind 2010 verder gesproken is over het formeren van sociale wijkteams, die de hele stad bedienen. Naast zorgaanbieders zijn ook medewerkers vanuit de gemeente bij de uitvoering betrokken. Eind 2012 is dit in de praktijk tot uitvoering gebracht. Daarbij heeft de gemeente een belangrijke rol gespeeld (ondanks bestuurlijke druk is het doorgezet). De inhoud (en daarmee de cliënt) stond daarbij centraal en niet de instelling zelf. In een tijdsbestek van een half jaar is hieraan invulling gegeven. Op dit moment zijn er in vier stadsdelen wijkteams van ca. 15 medewerkers actief, vanuit verschillende instellingen. Er is één wijkteam per inwoners. De samenstelling per wijkteam verschilt, deze is afhankelijk van de wijkpopulatie. Op dit moment zijn er 280 formatieplaatsen verbonden aan de (multidisciplinaire) wijkteams. De wijkteams worden bemenst door generalisten. Puur generalistisch werken bleek echter niet haalbaar. Feitelijk gaat het om specialisten, die generalistisch kunnen handelen. Dat is een wezenlijke verandering t.o.v. het oorspronkelijke concept. De norm is dat je als generalist 60% van de werkzaamheden in de verschillende domeinen (er zijn in totaal 7 domeinen) zelf moet kunnen oppakken. In de praktijk blijkt dat de lat met deze 60% behoorlijk hoog ligt. Dat vraagt nogal wat van de professionals in een wijkteam. Vraag daarbij is overigens wel hoe te voorkomen dat generalisme een grijs gebied wordt? Uitgangspunten: Eén huishouden, één plan, één contactpersoon: de wir-war aan hulpverleners in één gezin wordt teruggedrongen. Die ene professionele contactpersoon is een generalist, die op meer gebieden ondersteuning kan bieden. Stimuleren van de eigen kracht van mensen en van de sociale omgeving (samenkracht). Dat betekent ook dat meer naar de vraag wordt gekeken (wat heb je nodig?), dan naar het aanbod (wat hebben we te bieden?). De medewerkers in een wijkteam worden met name geselecteerd op gedrag en houding, minder op competenties. Met houding en gedrag wordt gedoeld op loslaten, over de eigen schutting heen kunnen kijken en het gebruik maken van informele netwerken. De medewerkers in de wijkteams zijn gedetacheerd vanuit de verschillende organisaties. De wijkteams zijn gebundeld onder de naam WIJ Eindhoven. Dat is (op dit moment) geen juridische identiteit. Tot 2015 verloopt de samenwerking vanuit vertrouwen. Een formalisering is uiteindelijk wel nodig, een rechtspersoon (geen netwerkorganisatie). Binnen deze organisatie zullen er duidelijke afspraken gemaakt moeten worden over bijvoorbeeld arbeidvoorwaarden (de harmonisatie daarvan), zeggenschap, privacy en klachtenregelingen. In het begin is er een soort proeftuinstatus nodig. Er moeten bijvoorbeeld afspraken gemaakt worden met het zorgkantoor. De vrije AWBZ-keuze wordt met de wijkteams immers aan banden gelegd. Ook voor de gemeente is, naast een intern ontkokeringsproces (toewerken naar een gezamenlijke backoffice) een cultuuromslag nodig. Bijvoorbeeld: hulpverlening staat voorop, ook als betrokkene nog schulden heeft.
2 Met de invoering van de wijkteams vindt een verschuiving van budgetten plaats, die uiteindelijk voor een (groot) gedeelte onder WIJ Eindhoven vallen. Dit betekent dat WIJ Eindhoven een inkoopfunctie krijgt. Lumens krijgt dus niet alleen opdrachten van de gemeente maar ook van WIJ Eindhoven. Om dat goed te kunnen organiseren is uiteindelijk ook een eigen en onafhankelijke organisatie nodig De vraag is in hoeverre de organisatie moet vasthouden aan een detacheringconstructie of zelf personeel in dienst moet nemen. De praktijk in Eindhoven zal waarschijnlijk een soort mengvorm zijn. Bij een detachering moeten medewerkers samenwerken met verschillende collega s uit andere organisaties onder een ander merk, te weten WIJ Eindhoven (je bent nog wel in dienst van jouw eigen organisatie, maar de aansturing gebeurt vanuit het team). Een onrustfactor is het werkgeversaspect, zoals bijvoorbeeld verschillende CAO s waarmee de medewerkers in de wijkteams te maken hebben. M.a.w.: het is dus lastig om vanuit een netwerkgedachte een organisatie aan te sturen. Dat moet niet onderschat worden. Risico: in relatie tot de wijkteams kunnen ook andere organisaties zich aanbieden in het kader van aanbesteding. Een aantal diensten kun je niet in de wijkteams opnemen. Zoals de onderste laag van kwetsbare personen. Deze kun je niet vangen in sociale wijkteams. Dat geldt ook voor de (residentiële) opvang. Of voor crisissituaties in het geval van huiselijk geweld. Dat is iets stedelijks en moet in de meer specialistische tweede lijn georganiseerd worden. Wel zal er vanuit deze tweede lijn een relatie moeten zijn met de wijkteams, bijvoorbeeld vanuit een expert-rol. Op korte termijn wordt het eerste jaar van de wijkteams geëvalueerd. Zie voor meer informatie bijlage 1 (overgenomen van de website Proeftuin De Lumens Groep heeft deelgenomen aan de proeftuin Lumens-Tinten-Kwadraad. In deze proeftuin heeft Lumens zijn expertise ingebracht op het gebied van zelfstandige teams. Lumens spreekt niet over zelfsturende teams maar over zelfstandige teams. Er zijn geen teammanagers meer. Deze taken zijn onderverdeeld naar: Een peoplemanager Een projectmanager Een relatiemanager (accountmanager). Belangrijke leerpunten zijn: Geef ruimte aan de professional (laat los), vertrouw op zijn/haar expertise. Maak mensen zelf verantwoordelijk voor hun eigen toekomst. Geef medewerkers een eigen opleidingsbudget, waarover zij vrij kunnen beslissen. Beoordelingssystematiek: niet meer gericht op een leidinggevende, maar directe collega s en cliënten gegeven feedback. Niet in verzet komen. Eerste de medewerkers vanuit de eigen organisatie loslaten, daarna kun je pas in positie komen. M.b.t. de cliënten gaat het om het verder vormen van klantgerichtheid, bijvoorbeeld door feedback, de cliënt maakt zelf afspraken, het dossier is van de cliënt. Over de proeftuin van Tinten, Kwadraad en Lumens: op de website van FCB is hierover meer informatie beschikbaar. Discussie In reactie op de inleiding zijn ondermeer de volgende zaken naar voren gebracht: Opvang zal als centrumgemeentelijke functie ingezet moeten blijven worden: de opvang hoort niet in de wijken thuis. Je kunt als instelling in een concurrentiepositie geplaatst worden. Wat te doen als de cliënt voor het wijkteam kiest?
3 Wel zal er vanuit de opvang een expertrol in de wijkteams gerealiseerd moeten worden, vanuit het arrangement wonen. Daarbij kan de opvang ook ingehuurd worden (extramurale woonbegeleiding). Daarnaast heeft de opvang een functie in het kader van maatschappelijk herstel. Hierin leggen we de expertise van de opvang: krachtgericht werken. Opmerking: in mensen met een loonwaarde van minder dan 30% wordt niet meer geïnvesteerd. Als we niets doen krijgen we deze weer in het straatbeeld terug. Vanuit Humanitas Onder Dak is een academie opgericht t.b.v. de scholing van medewerkers. Vanuit de Blijfgroep is een onderscheid gemaakt naar opvang en ambulant werk, hoewel beide onderdelen in de praktijk steeds meer met elkaar vergroeid raken. Vanuit het ambulant werk kan toerusting van een wijkteam plaatsvinden door bijvoorbeeld advisering training en coaching (werken met de meldcode, systeemgericht werken, omgaan met agressie). Je kunt jezelf wel als expert in de markt zetten, maar de vraag daarbij is wel of je door anderen ook zo gezien wordt. Blijfgroep geeft in Amsterdam nog niet de positie verworven hebben dat ze als expert worden ingehuurd. In Utrecht is er zwaar ingezet op buurtteams. Er is een relatie tussen de wijkteams en de steunpunten huiselijk geweld. Vraag daarbij is welke casuïstiek geschikt is voor bespreking in de wijkteams. Hoe de zelfsturende teams in te vullen. Wat is de verantwoording van de professional? Wat leg je bij de teammanager neer? Vanuit Moviera wordt aangegeven dat ze willen toewerken naar meer wendbare en flexibele medewerkers. Wat betekent dit? Wat vraagt dan aan competenties? De nieuwe CAO geeft hier handvaten voor. De Tussenvoorziening meldt dat zij in samenwerking met Linxx werken aan mobiliteit van medewerkers. Afgesproken wordt om de volgende bijeenkomst het thema zelfstandige teams / medewerkers verder te behandelen. Dit thema kan vanuit verschillende invalshoeken benaderd worden. Van belang is dat we een stap verder komen dan alleen herkenning. Daarbij kunnen enkele onderwerpen die vandaag naar voren zijn gekomen worden meegenomen, zoals bijvoorbeeld: HRM-zaken: beoordelingssystematiek, mobiliteit. Geef ruimte aan de professional (bevorderen zelfstandigheid / flexibiliteit). Generalisme vs. specialisme (mede in relatie tot houding en gedrag)..
4 Bijlage 1 Informatie over WIJeindhoven (zie ook de website Portefeuillehouder: wethouder Lenie Scholten: De omslag in ons sociaal beleid is een hele grote uitdaging. Maar als het ergens kan lukken, dan is het wel in Eindhoven. WIJeindhoven heeft vergaande gevolgen voor de manier waarop we met elkaar omgaan in de stad; voor de inwoners van de stad, voor het maatschappelijke veld. Maar ook voor de rol van de gemeente. WIJeindhoven zorgt er voor dat mensen zelf de controle over hun leven behouden. Als iemand ondersteuning nodig heeft, bijvoorbeeld op het gebied van werk, wonen, zorg, samenleven in wijken en buurten of ontspanning, dan wordt die ondersteuning niet vóór hem, maar samen met hem geregeld. WIJeindhoven kijkt daarbij naar het eigen kunnen van mensen (eigen kracht) en naar hun sociale omgeving (samenkracht). Uitgangspunten: 1 huishouden, 1 plan, 1 contactpersoon: de wir-war aan hulpverleners in 1 gezin wordt teruggedrongen; Die ene professionele contactpersoon is een generalist, die op meer gebieden ondersteuning kan bieden. Stimuleren van de eigen kracht van mensen en van de sociale omgeving (samenkracht). Dat betekent ook dat meer naar de vraag wordt gekeken (wat heb je nodig?), dan naar het aanbod (wat hebben we te bieden?). WIJeindhoven is de manier waarop wij in de stad met elkaar willen omgaan. Uitgangspunt: Eindhovenaren kunnen zelf heel veel en willen controle houden op hun eigen leven. Ook als ze (tijdelijk) ondersteuning nodig hebben. WIJteams Hebt u een vraag? Bijvoorbeeld op het gebied van werk, wonen, zorg, opvoeding, samenleven in wijken en buurten of ontmoeting? En komt u er zelf of samen met anderen niet uit? Dan kunt u terecht bij het WIJteam in uw wijk. Een medewerker van het WIJteam komt bij u langs en gaat hierover met u in gesprek. Wat kunnen WIJ voor u doen? Samen met de medewerker van het WIJteam bespreekt u wat er nodig is en wat u zelf kunt doen om te komen tot een oplossing (eigen kracht). En wie u daarbij eventueel kan helpen: familie, vrienden, buren of misschien wel vrijwilligers (samenkracht)? Lukt het niet om op deze manier te werken aan een oplossing en is extra, professionele ondersteuning nodig? Dan biedt de medewerker van het WIJteam, die meteen uw vaste contactpersoon is, deze zelf. Hoe de ondersteuning er uiteindelijk uitziet, kan voor iedereen verschillen. Maar we proberen in elk geval te voorkomen dat u te maken krijgt met verschillende organisaties. Specialistische ondersteuning Maar soms blijkt dat ondersteuning via uw vaste contactpersoon niet genoeg is. En dat er een specialist nodig is. Uw contactpersoon van WIJ blijft, ook dan, uw contactpersoon. Iets terugdoen voor de buurt Uw contactpersoon vraagt ook altijd of u iets terug kunt doen voor de buurt. Hij vraagt dan waar u goed in bent en waar u anderen weer mee kunt helpen. Uit ervaring blijkt dat mensen graag iets doen voor hun buurt. Waarom werken WIJ op deze manier? Deze manier van werken en denken heeft grote voordelen: Bewezen is dat oplossingen blijvender zijn als u er vanuit uw eigen kunnen en met hulp van familie, vrienden, buren of vrijwilligers aan werkt. U krijgt snel en dicht bij huis de ondersteuning die u nodig hebt. Vaak zonder dat u te maken krijgt met verschillende organisaties.
5 En als buurtgenoten zich samen inzetten voor elkaar en voor hun wijk, dan kan dat bijdragen aan een wijk, waarin het prettig wonen en leven is. En daar heeft iedereen baat bij. Sociale basisvoorzieningen Maar WIJeindhoven is meer dan alleen de WIJteams. Want wil men dat mensen zelf en met hulp van hun omgeving aan de slag gaan met oplossingen voor hun vragen. Dan moeten ze daar wel toe in staat gesteld worden. Zo moeten de sociale basisvoorzieningen goed op orde zijn. Voorzieningen die voor iedereen toegankelijk zijn, zoals werk, onderwijs, cultuur, sport, ontmoeting en ontspanning. Deze zijn belangrijk omdat ze er voor zorgen dat mensen zich kunnen ontwikkelen, voor zichzelf kunnen zorgen en stevig in het leven kunnen staan. Zorg via vrijwilligers (informele zorg) En ook de informele zorg, zorg via vrijwilligers, moet goed geregeld zijn. Eindhoven heeft heel veel vrijwilligers(organisaties) en buurtinitiatieven. Maar het moet voor bewoners wel duidelijk zijn wie die vrijwilligers(organisaties) en buurtinitiatieven zijn. En wat zij voor iemand kunnen doen. Dat hoeft niet alleen met zorg te maken te hebben. De een kookt bijvoorbeeld graag, de ander klust en weer een ander tuiniert. Ook met deze activiteiten kun je een ander helpen.
Evoluon 4 februari 2014
Evoluon 4 februari 2014 wie? René Kerkwijk, kwartiermaker WIJeindhoven storytelling casus overlast kleine casus boos! politieke besluitvorming Twee werelden (2009) Eindhoven de sociaalste (2012) nagenoeg
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieZienn gaat verder. Jaarplan 2014
Zienn gaat verder Jaarplan 2014 Een verhaal heeft altijd meer kanten. Zeker de verhalen van de mensen voor wie Zienn er is. Wij kijken naar ál die kanten. Kijken verder. Vragen verder. Gaan verder. Zo
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieWijkteams in de startblokken. Aswin van der Linde
Wijkteams in de startblokken Aswin van der Linde Korte introductie Jeugd & gezinsteam Soesterkwartier Aanleiding opzet Opdracht / doelgroep /samenstelling/ looptijd Positionering in de buurt Werkwijze/aanpak
Nadere informatieMonitoren effect en indicatoren
Monitoren effect en indicatoren Waar zijn we mee bezig? - Coöperatie Amaryllis en gemeente Leeuwarden ontwikkelen samen een lijn, m.b.t. het monitoren van het effect van de inzet van sociale wijkteams
Nadere informatieHet Sociaal Wijkteam doet wat nodig is. Gewoon doen wat nodig is. Wij zoeken naar praktische oplossingen. Dichtbij, in de wijk, samen met u.
Het Sociaal Wijkteam doet wat nodig is Wij zoeken naar praktische oplossingen. Dichtbij, in de wijk, samen met u. De Sociale Wijkteams in Nijmegen bouwen aan sociale netwerken in de wijk en ondersteunen
Nadere informatieModel Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking
Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor
Nadere informatieDaarvoor gaat u naar Minters
Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische
Nadere informatieBlijf er niet mee zitten! Informatie over de klachtenregeling
Blijf er niet mee zitten! Informatie over de klachtenregeling 1 Blijf er niet mee zitten! Bij Koraal Groep komen mensen op de eerste plaats. We vinden het belangrijk dat cliënten tevreden zijn over onze
Nadere informatieWelzijn Nieuwe Stijl. Invalshoek: functieontschotting Een generiek functiegebouw voor de nieuwe professional.
Welzijn Nieuwe Stijl Invalshoek: functieontschotting Een generiek functiegebouw voor de nieuwe professional. OPOF bijeenkomst MO Groep Utrecht 17 november 2011 Door: MJD Groningen, Ditty Heijens en Mathi
Nadere informatiedat MENS De Bilt in deze code ook vastlegt op welke wijze zij de beroepskrachten en vrijwilligers bij deze stappen ondersteunt;
Inleiding Een Meldcode voor huiselijk geweld en kindermishandeling helpt professionals goed te reageren bij signalen van dit soort geweld. Sinds 1 juli 2013 zijn beroepskrachten verplicht zo'n Meldcode
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieSociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel. 15 april 2014
Sociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel 15 april 2014 In deze presentatie neem ik u mee in: de beweging in het Sociaal Domein in Amersfoort de praktijk van het
Nadere informatieMeer info over Prisma en WMO?
Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor
Nadere informatieKwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet
Kwaliteit 1 Inleiding Wat is kwaliteit van zorg en wat willen we als gemeenten samen met onze zorgaanbieders ten aanzien van kwaliteit afspreken? Om deze vraag te beantwoorden vinden twee bijeenkomsten
Nadere informatieMantelzorg & mantelzorgondersteuning
Welzijn Ouderen Thuisadministratie Mantelzorg & mantelzorgondersteuning Voor iedereen in Amsterdam-Noord. Dus ook voor u! Doras Maatschappelijke dienstverlening Amsterdam-Noord Zorgt u voor een naaste
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieIntegraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016
Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 11/21/2016 Programma Voorstellen, wie zijn wij? Schaalwandelen Landelijk beeld, hoe ontschot zijn we werkelijk? Eindhoven vertelt Samen
Nadere informatieVan AWBZ naar Wmo 2015
Van AWBZ naar Wmo 2015 Wat betekent de Wet maatschappelijke ondersteuning? i Informatie voor cliënten Inhoud Pagina Voor wie is deze folder?.................................3 Wie betaalt jouw ondersteuning?...3
Nadere informatieWat doet NIM Maatschappelijk Werk?
Wat doet NIM Maatschappelijk Werk? Hulp, informatie en advies voor iedereen die het nodig heeft Bij NIM Maatschappelijk Werk kan iedereen die het nodig heeft (in Nijmegen en de regio) aankloppen voor gratis
Nadere informatieNieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal
Nieuws voor professionals op het gebied van opvoeden en opgroeien 10 Nieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal In deze nieuwsbrief vindt u als professional, informatie over de ontwikkelingen van
Nadere informatieBeschermd thuis wonen en opvang in de regio Utrecht
Beschermd thuis wonen en opvang in de regio Utrecht Samenvatting van de Regionale koers maatschappelijke opvang en beschermd wonen U16 Tijdelijke woonplek Regionale opvang en beschermd wonen Financiële
Nadere informatieBlijf er niet mee zitten! Informatie over de klachtenregeling
Blijf er niet mee zitten! Informatie over de klachtenregeling 1 Blijf er niet mee zitten! Bij Koraal Groep komen mensen op de eerste plaats. We vinden het belangrijk dat cliënten tevreden zijn over onze
Nadere informatieVAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE
VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE In het najaar van 2015 heeft de commissie Dannenberg een advies geschreven over beschermd wonen. In hun advies geven ze de gemeenten in Nederland
Nadere informatieSociale Wijkteams Zaanstad
Sociale Wijkteams Zaanstad Simone Veenema Afdelingshoofd Werk & Inkomen Gemeente Zaanstad Hoe past SWT in decentralisatie Pijlers 3 decentralisaties Preventie Eigen verantwoordelijkheid Integrale benadering
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieGewoon een beetje prettig leven...
Gewoon een beetje prettig leven... Dat gaat niet altijd vanzelf Bij De Linde vind je mensen die je kunnen ondersteunen Diensten- en Expertisecentrum energie energie WOONBEGELEIDING / HULP BIJ GELDZORGEN
Nadere informatiePresentatie voor cliëntenorganisaties
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep
Nadere informatieOpleidingsprogramma De Wmo-professional
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma De Wmo-professional Gekanteld werken Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet helpen
Nadere informatiegemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college
gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 13R5271 13bst00404 Beslisdatum B&W 12 maart 2013 Dossiernummer 13.11.551 RaadsvoorstelVerbindende kracht - Samen voor elkaar: de ontwikkeling van samenkracht
Nadere informatiePrivaZorg. PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk!
PrivaZorg PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk! 1 Welkom bij PrivaZorg! PrivaZorg is een thuiszorgorganisatie, die werkt met gemotiveerde, zelfstandige zorgverleners. Thuiszorg is zorg bij mensen
Nadere informatieVan de raadsleden mw. L. Hofman-Jobse en dhr. C. Weijs (CDA) over aanpak eenzaamheid
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6537 Inboeknummer 15bst01484 Beslisdatum B&W 27 oktober 2015 Dossiernummer 15.44.103 (2.8.1) Raadsvragen Van de raadsleden mw. L. Hofman-Jobse en dhr. C. Weijs (CDA) over
Nadere informatieTrainingen, workshops en coaching
Trainingen, workshops en coaching Aanbod 2015-2016 professionals en gemeenten Beschermen & Versterken Trainingen, workshops en coaching De Jeugd- & Gezinsbeschermers zet zich in voor de bescherming van
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Schedeldoekshaven
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatieFactsheet Communicatie met ouders en jeugdigen Voor jeugdhulpverleners bij jeugdhulporganisaties, lokale teams en gecertificeerde instellingen.
Factsheet Communicatie met ouders en jeugdigen Voor jeugdhulpverleners bij jeugdhulporganisaties, lokale teams en gecertificeerde instellingen. Deze factsheet is een handreiking aan u als jeugdhulpverlener
Nadere informatieinformatie voor cliënten
Colofon Redactie: Jose Schilderinck, Frank Nijhuis en Gerdi Verkerk Contact en algemene vragen: Postadres 820, 7550 AV Hengelo t. 088 777 60 00 e. info@ambiq.nl i. www.ambiq.nl Concept en ontwerp: Vanille
Nadere informatieSport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE
Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE MEE maakt meedoen mogelijk 10 maart 2016, Lerende Netwerken, sport en bewegen in de
Nadere informatieMantelzorg bij kleinschalig wonen. Handreiking bij film
Mantelzorg bij kleinschalig wonen Handreiking bij film Colofon Datum: september 2012 Auteurs: Ilse de Bruijn (MOVISIE) en Nienke Blijham (Vilans) Met medewerking van: De Rinnebeek (locatie van zorgorganisatie
Nadere informatieTransitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013
Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.
Nadere informatieZelf doen wat kan en ondersteuning waar moet.
Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Op 1 januari 2015 wordt de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo 2015) van kracht. De zes Drechtsteden zijn dan verantwoordelijk voor de ondersteuning
Nadere informatieIn gesprek over digitale zorg
In gesprek over digitale zorg Ervaringen en meningen van cliënten en zorgprofessionals met digitale zorg. 2 oktober 2015 Programma Welkom Brengen en halen Wat weten we al? Wat vind jij? Nagesprek 2 cliënten
Nadere informatieDe ondersteuning voor elkaar
Themanummer De ondersteuning voor elkaar Zwolle Aan ondersteuning doet iedereen mee augustus 2014 Iedereen doet mee Een groot deel van onze tijd brengen we thuis in het gezin door. Dichtbij huis gaan we
Nadere informatieVeranderingen in het Sociaal Domein
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Veranderingen in het Sociaal Domein Themabijeenkomst Ouderen in Leidsche Rijn 13 november 2013 Decentralisaties van Rijk naar Gemeente: AWBZ Jeugdzorg Participatiewet
Nadere informatie?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:
Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers
Nadere informatieWat gaat er in de zorg veranderen en waarom?
Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom? Het ministerie van VWS heeft wee websites in het leven geroepen die hierover uitgebreid informatie geven www.dezorgverandertmee.nl en www.hoeverandertmijnzorg.nl
Nadere informatieVerslag van de ledenbijeenkomsten Federatie Opvang over de decentralisaties, gehouden op 26 november en 2 en 12 december 2013.
Verslag van de ledenbijeenkomsten Federatie Opvang over de decentralisaties, gehouden op 26 november en 2 en 12 december 2013. Zijn we er klaar voor? Komt de zorg dichter bij de klant? In november en december
Nadere informatieFEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus
FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS Yvette Paludanus 2 Dit boekje is tot stand gekomen dankzij de vragen en verhalen van medewerkers in de zorg. Wil je een exemplaar van dit boekje bestellen? Wil je begeleiding
Nadere informatieStartopdracht. Iedereen die in Zorg en Welzijn werkt, krijgt te maken met agressie op het werk.
Agressiespel Startopdracht Iedereen die in Zorg en Welzijn werkt, krijgt te maken met agressie op het werk. Hoe vaak heb jij te maken met agressie op het werk, op een schaal van 0 (helemaal nooit) tot
Nadere informatieKRACHTIG EINDHOVEN. Eigenkracht van Eindhoven. Overzicht van initiatieven van Eigenkracht en Samen in Eindhoven
KRACHTIG EINDHOVEN Eigenkracht van Eindhoven Overzicht van initiatieven van Eigenkracht en Samen in Eindhoven Een initiatief van: Februari 2015 Op 12 februari heeft D66 Eindhoven een themaavond georganiseerd
Nadere informatieTransformatie leer je niet in een cursus
NIEUW VAKMANSCHAP Transformatie leer je niet in een cursus Door: Rieke Veurink Fotografie: Kees Winkelman Aansluiten bij de vraag uit de samenleving, regie voeren, werken in steeds veranderende omstandigheden:
Nadere informatieWat weet u na vanavond?
ROADSHOW Wijkzorg Wat weet u na vanavond?.wat er nu eigenlijk verandert en waarom Hoe bestaande samenwerking goed kan worden benut als basis voor Wijkzorg.Wat kansen zijn om welzijn en informele zorg aan
Nadere informatieVerslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)
Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) De vier cursisten, die aanwezig waren, begonnen zich aan elkaar voor te stellen onder leiding van de cursusleidster. Van de vier cursisten waren
Nadere informatieInwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk
Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker
Nadere informatieProtocol omgaan met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor vrijwilligersorganisaties
Protocol omgaan met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor vrijwilligersorganisaties 2 Inhoud 1. Inleiding 4 2. Contactpersoon binnen de vrijwilligersorganisatie 6 3. Protocol Omgaan met
Nadere informatieBouwen aan een sociaal stelsel vanuit de wijk. Masterclass wijkgericht werken Anne-Marie Poorthuis, Eigentijdse Verbindingen
Bouwen aan een sociaal stelsel vanuit de wijk Masterclass wijkgericht werken Anne-Marie Poorthuis, Eigentijdse Verbindingen Van aanbod naar vraag naar versterken van vermogen Werken in de wijk Zelforganisatie
Nadere informatieIk sta er niet meer alleen voor!
Ik sta er niet meer alleen voor! Zelfredzaamheid en eigen kracht zijn centrale begrippen in onze participatiesamenleving. Eén gezin, één plan, één hulpverlener is al uitgangspunt van beleid. Daaraan wordt
Nadere informatieZeggenschap en keuzevrijheid in de zorg voor ouderen
Zeggenschap en keuzevrijheid in de zorg voor ouderen CDA symposium Nunspeet, 27 september 2013 CDA symposium 27 september 2013 1 De huidige perceptie van ouderen: Er moet stevig worden bezuinigd. Recht
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieAntwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz
Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015
Nadere informatieAnders doen. Carolien de Jong, 21 januari 2012
Anders doen Carolien de Jong, 21 januari 2012 Aanleiding De organisatorische opgave in tijden van crisis, bezuinigingen en decentralisatie: meer met minder in het sociaal domein van Amsterdam Doel een
Nadere informatieToegang tot zorg voor kinderen met een beperking. Hier komt tekst Gemeente Utrecht. Hier komt ook tekst. Marlies Kennis. Floris Fonville. Utrecht.
Toegang tot zorg voor kinderen met een beperking Hier komt tekst Gemeente Utrecht Marlies Kennis Hier komt ook tekst Floris Fonville Leidende principes 1. Gewoon Opvoeden in plaats van problematiseren.
Nadere informatiesociale teams In de stad Groningen
sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft
Nadere informatieAlgemeen: Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014.
Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014. Zie ook http://www.amsterdam.nl/zorg-welzijn/zorg-ouderen/ Algemeen: Wat betekenen de bezuinigingen
Nadere informatieDe zin en onzin van sociale wijkteams Najaarscongres 2014 Zaanstad
De zin en onzin van sociale wijkteams Najaarscongres 2014 Zaanstad 11/28/2014 Aanleiding en doel van het onderzoek Programma deel 2 Deel 1 Opening Even voorstellen Programma Resultaten van onderzoek naar
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieDe betekenis van de buurt in de zorg van mensen voor elkaar
De betekenis van de buurt in de zorg van mensen voor elkaar L.linders@fontys.nl Lilian Linders Fontys Hogeschool Sociale Studies 06 50242166 Schoor-VMCA-lezing 2013 31 oktober 2013 1 Waar ga ik het over
Nadere informatieeven VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder!
even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder! Als we over cliënten praten, bedoelen we kinderen, jongeren en hun ouders. Als we over ouders praten, bedoelen we ook eenoudergezinnen, verzorgers, voogden en/of
Nadere informatieHET BESTE THUIS! TOEKOMST VOOR DEMENTIEZORG. Jan Vuister (directeur / bestuurder Geriant)
HET BESTE THUIS! TOEKOMST VOOR DEMENTIEZORG Jan Vuister (directeur / bestuurder Geriant) Vandaag: Reflecties op: Dementie: NU Dementie: MORGEN Uitgangspunten voor dementiehulp thuis noodzakelijke modelvernieuwing
Nadere informatieZorg, begeleiding, werk en inkomen. Hulp bij het Huishouden
Zorg, begeleiding, werk en inkomen Hulp bij het Huishouden Wmo, Hulp bij het Huishouden Toch hulp nodig via de gemeente? Heeft u geprobeerd om zelf hulp te regelen maar lukt het niet om uw probleem zelf
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieSPEELWIJZE LEIDERSCHAPSSPEL
SPEELWIJZE LEIDERSCHAPSSPEL Bij werken, zowel betaald als vrijwillig, hoort leiding krijgen of leiding geven. De vraag wat effectief leiderschap is houdt dan ook veel mensen bezig. De meningen hierover
Nadere informatieGENERALISTISCH WERKER VAN DE TOEKOMST
GENERALISTISCH WERKER VAN DE TOEKOMST HD4 VOORSTELLEN Saskia Mudde Docent/trainer Hogeschool Windesheim te Zwolle Domein Gezondheid en Welzijn Sociaal Pedagoog en voorheen 16 jaar werkzaam geweest binnen
Nadere informatieBelangrijk nieuws voor alle Utrechters! Ondersteuning, zorg, jeugdhulp en werk in 2015
Belangrijk nieuws voor alle Utrechters! Ondersteuning, zorg, jeugdhulp en werk in 2015 Utrecht.nl Nieuwe taken voor de gemeente; wat betekent dat voor u? Buurtteams in 2015 Vanaf 1 januari 2015 kunt u
Nadere informatieCoördinatie van zorg. Test jezelf.
Coördinatie van zorg. Test jezelf. Pagina 1 Kun jij coördineren? Werk je planmatig en zorgvuldig? Ben je goed in samenwerken? Doe de testjes en kijk of jij een kei bent! 1. Coördineren Continuïteit en
Nadere informatieDrie decentralisaties voor gemeenten
Drie decentralisaties voor gemeenten Onze visie en aanpak Pim Masselink Joost van der Kolk Amersfoort 24 april 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Veranderende rol van de gemeente 3. Veranderopgave: richten, inrichten
Nadere informatieSpeel het spel. stimulansen
Speel het spel In een mix van hints, pictionary, ganzenbord en spijker slaan staan we stil bij belevingsgericht werken. In twee teams strijden we om de eer: wie is het meest belevingsgericht? Hierbij moeten
Nadere informatieWees duidelijk tegen je klanten
Ronald Dingerdis Wees duidelijk tegen je klanten 3 In onze training Klantgerichtheid en communicatie vroeg een cursist me onlangs of je tegen je klant kan zeggen dat hij extreem vervelend is. Dat hij onredelijk
Nadere informatieIk krijg ondersteuning bij de opvoeding en zorg voor mijn kind. Wat verandert er in 2015?
Ik krijg ondersteuning bij de opvoeding en zorg voor mijn kind Wat verandert er in 2015? Meestal kunt u op eigen kracht of met hulp van familie, vrienden of buren uw leven prima organiseren. Maar soms
Nadere informatieWat is het CAW? Iedereen heeft het wel eens moeilijk. Ook voor jongeren. Het CAW versterkt welzijn. Daarvoor is het CAW er
Wat is het CAW? Iedereen heeft het wel eens moeilijk Dat hoort bij het leven. Soms kan je terecht bij vrienden en familie. Of vind je er zelf een weg doorheen. Maar iedereen kent ook momenten dat het helemaal
Nadere informatieWELKOM IN EEN BEHANDELGROEP
WELKOM IN EEN BEHANDELGROEP Samen werken aan jouw toekomst Oriëntatiefolder voor jongeren, ouders en verwijzers Wat is Lijn5? Bij Lijn5 kun je hulp krijgen als je problemen hebt. Bijvoorbeeld: Je hebt
Nadere informatieProductenoverzicht Inkoop sociaal domein
Productenoverzicht sociaal domein In het onderstaande overzicht staat per transitie aangegeven wat voor producten er zijn en op wat voor wijze deze producten worden ingekocht. De producten in het groen
Nadere informatieMentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN. Onderdeel van Arkin
Mentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN Onderdeel van Arkin Ieder mens is waardevol. Mentrum behandelt mensen met langerdurende ernstige problemen op het gebied van psychiatrie en/of verslaving.
Nadere informatieVrijwilligerswerk Vrijwillige hulp
Vrijwilligerswerk Mantelzorg Vrijwillige hulp Burenhulp Maak samen het verschil. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil. Hun inzet op het gebied van onder andere cultuur, zorg, sport, natuur
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs Enkele feiten en cijfers 100.000 gezinnen 143.000 jeugdigen tot 18 jaar 67.000 jongeren 18 23 jaar Totaal budget
Nadere informatiestelt de volgende Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling, uitgewerkt in een stappenplan en geldend voor alle agogische medewerkers, vast:
Het bevoegd gezag van Stichting Welzijnswerk Hoogeveen, overwegende, - dat Stichting Welzijnswerk Hoogeveen verantwoordelijk is voor een goede kwaliteit van de dienstverlening aan zijn cliënten en dat
Nadere informatieMantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.
1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 : Visie op werken met mantelzorgers Hoofdstuk 2 : Wat kunnen mantelzorgers doen bij AYA Thuiszorg? Hoofdstuk 3 : Ondersteuning van mantelzorgers Hoofdstuk 4 : Mantelzorg en
Nadere informatieLumens Groep op zoek naar een nieuwe legitimering
Lumens Groep op zoek naar een nieuwe legitimering Lumens in de Welzijn buurt, Eindhoven, Lumens buurtruimten, Dynamo, Speelpark Dynamo, de Vrijwilligerspunt Splinter, Adviespunt en Speelpark Discriminatie
Nadere informatieHulpmiddel 1: Mogelijke verhelderingsvragen (de leefgebieden, de eigen kracht en het sociaal netwerk)
Instructie casusbespreking m.b.v. methodiek ZOEKEN Krokusteam Deelgemeente Noord Rotterdam, 1 oktober 2012, Ina Mouris --------------------------------- Doel casusbespreking m.b.v. de methodiek ZOEKEN
Nadere informatieCentrale toegang. Commissie sociaal 15 oktober 2013
Centrale toegang Commissie sociaal 15 oktober 2013 Aanleiding Beleidsplan maatschappelijke ondersteuning Hengelo 2012-2015 (d.d. 9 oktober 2012) Model 5: de gemeente verzorgt zelf de toegang Toegang tot
Nadere informatieGemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp
Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp Per 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdhulp. Met deze nieuwe verantwoordelijkheid ontstaat
Nadere informatieCommissie ethiek van de jeugdzorg, 24 januari 2014 Presentatie van Sijta de Vries. Inleiding Situatie tot De nieuwe situatie...
Commissie ethiek van de jeugdzorg, 24 januari 2014 Presentatie van Sijta de Vries Inleiding... 2 Situatie tot 2015+... 2 De nieuwe situatie... 3 Transitie en transformatie (inhoud en vorm)... 4 (Sociaal)
Nadere informatieDe 5 hoek in Amsterdam werkt samen!
Er zijn 27 Ouder- en Kindteams. 22 teams zitten in de wijken, vier teams zijn er voor het voortgezet onderwijs en één team is er speciaal voor het MBO. We werken samen vanuit een aantal functies: ouder-
Nadere informatieDecentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten
Decentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten Wat is de jeugdzorg Alle ondersteuning, zorg voor jeugdigen op het gebied van opvoeden en opgroeien Preventie, licht ondersteuning tot zeer zware specialistische
Nadere informatieHandreiking. Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp
Handreiking Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp Woord vooraf Voor u ligt de handreiking randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp,
Nadere informatieWorkshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014
Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau Jaap Ikink 12 juni 2014 Maatwerk voor Sociale Wijkteams Waarom sociale wijkteams? Uitdaging op lokaal niveau! Adviezen voor beleid?! Maatwerk voor Sociale
Nadere informatieAanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving
Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep
Nadere informatie