De boekhandel en het aankoopbeleid van bibliotheken
|
|
- Margaretha van der Woude
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De boekhandel en het aankoopbeleid van bibliotheken Samenvatting, conclusies en beleidsaanbevelingen Deze studie wil de Vlaamse overheid beleidsmaatregelen aanreiken over het aankoopbeleid van bibliotheken. De studie bestaat uit drie delen. Het eerste deel van deze studie beschrijft de huidige situatie in Vlaanderen. Daarin wordt de marktstructuur van de Vlaamse boekensector besproken, de verschillende facetten van de relatie tussen de openbare bibliotheken en de boekhandels en het huidige aankoopbeleid van bibliotheken in Vlaanderen. Het tweede deel van deze studie is een inventarisatie van het aankoopbeleid van openbare bibliotheken in andere (Europese) landen. Het derde deel tenslotte is een analyse over mogelijke wijzigingen aan het huidige aankoopbeleid van Vlaamse bibliotheken. De belangrijkste resultaten en beleidsimplicaties van deze studie worden hieronder samengevat. Uit hoofdstuk 3.1 blijkt dat tussen 2009 en 2012 de omzet uit de boekenverkoop gedaald is met 8,3%. Opvallend daarbij is de relatieve toename van de online verkoop en de relatieve daling van de verkoop via de ketens en de onafhankelijke boekhandels. Uit de onderzochte cijfers blijkt dat de boekhandelketens een zeer groot marktaandeel hebben. De berekende concentratie maatstaven tonen echter dat er voldoende concurrentie is in de sector. Hoofdstuk 3.3. inventariseert het huidige aankoopbeleid van openbare bibliotheken in Vlaanderen. Een belangrijk aspect hiervan is de gevolgde procedure. Vermits het hier gaat om een overheidsopdracht, is de gemeente en haar bibliotheek bij deze procedure gebonden aan Europese richtlijnen en nationale wetgeving. Voor de eenvoud groepeert deze studie de verschillende procedures in drie klassen: (1) offerte met publicatie (voor Europese aanbestedingen, aanbestedingen, algemene offerteaanvragen en onderhandelingsprocedures met bekendmaking), (2) offerte zonder publicatie (voor onderhandelingsprocedures zonder bekendmaking) en (3) bestelbonnen. Onderstaande tabel geeft weer welk van deze drie procedures de 310 openbare bibliotheken gebruiken bij het aankopen van boeken. Aantal gemeenten/bibliotheken Met offerten Bestelbon Met offerten Bestelbon % 55% Met publ. Zonder publ. Met publ. Zonder publ % 77% Handel kiest Gemeente/Bib kiest Handel kiest Gemeente/Bib kiest % 90% De tabel toont dat dat 90% van de bibliotheken werkt met bestelbonnen of met een offerte zonder publicatie. Deze bibliotheken kiezen met andere woorden zelf een leverancier (bestelbonnen) of maken een keuze uit een zelf opgestelde lijst van mogelijke leveranciers (offerte zonder publicatie). Bibliotheken kunnen dus gemakkelijk 1
2 kiezen voor een boekhandel die voldoet aan hun verwachtingen. Tegelijkertijd hebben boekhandels die nu geen leverancier zijn hierdoor weinig kans om leverancier te worden. Boekhandels met de ambitie om te leveren aan een bibliotheek, nemen dus best persoonlijk contact op met de bibliothecaris om hen te overtuigen van hun meerwaarde. De gevolgde procedure is duidelijk gelinkt aan het aankoopbudget van de bibliotheek. Volgende tabel illustreert dit. Hieruit blijkt dat de bibliotheken de geest van de wetgeving op overheidsopdrachten respecteren: hoe hoger het bedrag, hoe meer de bibliotheken kiezen voor een procedure waarin steeds meer potentiële leveranciers met elkaar concurreren. Aankoopbeleid Gemiddelde uitgave voor een globale opdracht 1 Met publicatie Zonder publicatie Bestelbonnen De bibliotheken verdelen het aankoopbudget in loten: fictie, non-fictie, kleuterboeken, jeugdliteratuur, strips, niet-nederlandstalige literatuur Deze opdeling in loten biedt een bibliotheek de mogelijkheid om per lot gunningscriteria te formuleren omtrent de expertise van kandidaat-leveranciers. Aan elk lot koppelen de bibliotheken dan een budget, waarop dan de wetgeving op overheidsopdrachten van toepassing is. Een correcte naleving van deze wet veronderstelt wel dat een kandidaat-leverancier intekent per lot en geen ander voorstel doet voor alle loten samen. Uit de onderzochte gunningsverslagen blijkt dit niet altijd het geval te zijn. Hierdoor wordt de gespecialiseerde boekhandel benadeeld. In de gemeentelijke offerte-aanvragen en gunningsverslagen kwamen de gunningscriteria uit onderstaande tabel meermaals voor. Deze gunningsverslagen werden opgelijst en bevraagd in een enquête onder bibliothecarissen en in een enquête onder boekhandels. Aan de bibliothecarissen werd gevraagd deze criteria te ordenen van meer belangrijk tot minder belangrijk, aan de boekhandelaars werd gevraagd deze criteria te beoordelen in termen van haalbaar (H), eventueel haalbaar (EH) of niet haalbaar (NH). In volgende tabel staan deze criteria gerangschikt door de bibliothecarissen van meer belangrijk tot minder belangrijk. Criterium Onafhankelijke Keten Online Korting van 25% NH NH NH Volledigheid van levering H H H Leveringstermijn van 3 à 4 weken H H H Spoedbestellingen in één week H EH EH Fysieke zichtzendingen H H EH Elektronisch opvolgsysteem EH H EH Korting van 15% H H H Vaste contactpersoon H H H 1 Uitgave waarop de wet op de overheidsopdrachten van toepassing is. 2
3 Frequente informatie over nieuwe uitgaven H EH H Virtuele zichtzendingen EH EH EH Afspraak soort boeken bij automatische levering H H H Voldoen aan specifieke facturatie-eisen H H H Kastklaar leveren NH EH H De drie types van boekhandels (onafhankelijk, keten en online) beoordelen deze criteria vrij homogeen. Over acht criteria vellen ze hetzelfde oordeel. Bij vier andere is er slechts een verschil tussen haalbaar en eventueel haalbaar. Alleen bij het laatste criterium is het verschil tussen de drie categorieën groot. De boekhandels willen wel een korting geven maar hoge kortingen zijn voor hen niet haalbaar. Hier staan de bibliotheken en de boekhandels lijnrecht tegenover elkaar: de bibliotheken geven aan hoge kortingen de hoogste prioriteit maar de boekhandels vinden die hoge kortingen onhaalbaar. De criteria in verband met de volledigheid van de levering en de leveringstermijn staan vooraan in het verlanglijstje van de bibliotheken en voor de boekhandel zijn ze haalbaar. Het criterium kastklaar leveren is duidelijk een buitenbeentje: bibliotheken hechten er weinig waarde aan en de drie categorieën boekhandels beoordelen dit totaal verschillend. Voor de onafhankelijke boekhandel is dit criterium zelfs niet haalbaar. Hoofdstuk 3.2 toont empirisch aan dat de volgende vier facetten de relatie tussen boekhandel en bibliotheken kenmerken. (a) de bibliotheek is een goede klant van de boekhandel; (b) de bibliotheek is een reclame-instrument voor het boek, hét product van de boekhandel; (c) de bibliotheek en de boekhandel zijn concurrenten op korte termijn; (d) de bibliotheek en de boekhandel zijn partners bij het bevorderen van het lezen. Uitgaande van deze vier relatie-kenmerken zijn volgende aspecten van een samenwerking tussen bibliotheken en boekhandels belangrijk (hoofdstuk 5.1). (1) Op basis van (a) en (b) verwachten bibliotheken een compensatie van de boekhandel. (2) Op basis van (c) verwachten boekhandels een compensatie van de bibliotheken. (3) Bij (d) hebben beiden baat: voor bibliotheken verhoogt dit de participatie en voor boekhandels verhoogt dit de verkoop van boeken. Voor elk van deze drie aspecten werden twee voorbeelden van samenwerking gezocht in verschillende Europese landen. In een enquête onder bibliothecarissen en boekhandels werd gevraagd deze zes voorbeelden (aangevuld met de optie geen samenwerking ) te rangschikken van meer wenselijk naar minder wenselijk. Volgende tabel geeft de resultaten van deze rangschikking. Rangschikking bibliotheken Aspect Rangschikking boekhandel Aspect Gezamenlijke lezingen (3) Aankoop knop op website bibliotheek (2) Mijn dorp leest (3) Gezamenlijke lezingen (3) Leesclubs in de bibliotheek (1) Boekerpas (2) Beste boek van de bibliotheek (1) Mijn dorp leest (3) 3
4 Aankoop knop op website bibliotheek (2) Leesclubs in de bibliotheek (1) Boekerpas (2) Beste boek van de bibliotheek (1) Geen samenwerking - Geen samenwerking - Uit de resultaten blijkt dat boekhandels en bibliotheken graag willen samenwerken maar van liefde is geen sprake Ze stellen daarbij graag hun eigenbelang voorop. De bibliotheek rangschikt de voorbeelden die in het voordeel zijn van de boekhandels onderaan, boekhandels de voorbeelden die in het voordeel zijn van de bibliotheken onderaan. Om een samenwerking naast het gemeenschappelijk bevorderen van het lezen - concreet vorm te geven is vooral meer erkenning voor elkaars belangen noodzakelijk. Hoofdstuk 4 is een inventarisatie van het aankoopbeleid van openbare bibliotheken in andere (Europese) landen. Uit deze inventarisatie werden in hoofdstuk 5.2. bruikbare alternatieven voor het aankoopbeleid in Vlaanderen gedefinieerd. Het draagvlak bij bibliothecarissen en boekhandels voor deze alternatieven voor het aankoopbeleid in Vlaanderen werd bevraagd in de enquête onder boekhandels en de enquête onder bibliothecarissen door middel van een keuze-experiment. Typerende kenmerken voor het aankoopbeleid in het buitenland waarvoor in overleg met de stuurgroep het draagvlak werd onderzocht zijn bestellen bij centrale dienst (Nederland); bestellen op basis van offerte aanvragen geplaatst op een e-platform (Portugal); aankoopadvies door centrale dienst (Nederland); geen korting op nieuwe titels (Portugal); toegestane korting wettelijk beperken (Frankrijk). Voor het keuze-experiment werden deze typerende kenmerken vertaald in de volgende attributen en bijhorende waarden. Een attribuut dat werd toegevoegd is het niveau van dienstverlening dat de bibliotheek verwacht. Dienstverlening naar de bibliotheek is immers een belangrijk aspect van elk aankoopbeleid. Attribuut De bib bestelt Aankoopadvies voor de bib De dienstverlening aan de bib is Op nieuwe titels krijgt de bib De korting van de leverancier is Waarde ±80% bij boekhandels ± 80% bij een centrale dienst + compensatie voor de boekhandel ± 80% via offertes op e-platform door de leverancier door een centrale dienst Beperkt Uitvoerig ook korting geen korting gedurende 6 maand niet beperkt wettelijk beperkt tot 15% 4
5 Op basis hiervan is het mogelijk 48 verschillende scenario s samen te stellen. Volgende tabel geeft bij wijze van voorbeeld drie van deze scenario s weer. De status quo de huidige situatie werd daarbij gedefinieerd als: de bibliotheek bestelt ±80% bij boekhandels, aankoopadvies door de leverancier, dienstverlening aan de bibliotheek is beperkt, op nieuwe titels krijgt de bibliotheek ook korting en de korting van de leverancier is niet wettelijk beperkt. Scenario 1 (status-quo) Scenario 2 Scenario 3 Bestellen bij centrale dienst Aankoopadvies door leverancier Aankoopadvies door leverancier Aankoopadvies door centrale dienst Dienstverlening beperkt Dienstverlening uitgebreid Dienstverlening beperkt Nieuwe titels geen korting Korting niet beperkt Korting beperkt tot 15% Korting niet beperkt De uitkomst van de analyse geeft aan elk scenario een cijfer dat het nut of de mate van voorkeur weerspiegelt van de bibliothecarissen en boekhandels. Het nut van een scenario kan men dan vergelijken met het nut van het status-quo scenario. De resultaten toonden dat zowel bibliotheken als boekhandels niet als een homogene groep hebben geantwoord. Daarom werden de bibliotheken in drie types ingedeeld: bibliotheken die hun offerte-aanvragen publiceren in het Belgisch Staatsblad of in het Publicatieblad van de Europese Unie, bibliotheken die hun offerte-aanvragen niet publiceren (onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking) en bibliotheken die uitsluitend boeken aankopen met bestelbonnen. Om dezelfde reden werden de boekhandels ingedeeld in drie types: onafhankelijke boekhandels, boekhandels die behoren tot een keten en online-boekhandels. De resultaten van een analyse die rekening houdt met de drie types bibliotheken en drie types boekhandels geen enkel onderzocht scenario een pareto-verbetering is ten opzichte de huidige situatie. Een keuze voor verandering houdt met andere woorden in dat sommige types bibliotheken of boekhandels winnen (stijgen in nut) en dat andere verliezen (dalen in nut). Objectieve wetenschappelijke criteria om de winst van een winnaar af te wegen met het verlies van een verliezer bestaan echter niet. Dat betekent dat een keuze voor een ander scenario dan het status-quo scenario een visie veronderstelt op het maatschappelijke nut ervan. De overheid kan bijvoorbeeld beslissen om het nut van kleinere bibliotheken zwaarder te laten doorwegen dan het nut voor grotere bibliotheken en/of aan het nut van de onafhankelijke boekhandels een groter gewicht toe te kennen dan aan de andere boekhandels en/of het totale nut van de boekhandel zwaarder te laten doorwegen dan het totale nut van de bibliotheken... In de veronderstelling dat het totale nut van de bibliotheken is even belangrijk als het totale nut van de boekhandels; het nut van de drie categorieën bibliotheken is even belangrijk; het nut van de drie categorieën boekhandels is even belangrijk; 5
6 een nieuw alternatief moet het gezamenlijke totale nut van bibliotheken en boekhandels verhogen. blijven 6 van de 48 scenario s over. Onder deze aannames kunnen de overheid, de bibliotheeksector en de boekensector overleggen om te blijven bij het huidige status-quo-scenario of over te stappen naar één van de volgende scenario s. Bij elk scenario wordt de nutswijziging voor elke categorie vermeld. Bib_MP staat voor bibliotheken die hun offerte-aanvragen publiceren, Bib_ZP staat voor bibliotheken die hun offerte-aanvragen niet publiceren, Bib_BB staat voor en bibliotheken die uitsluitend aankopen met bestelbonnen, BH_K staat voor boekhandels die behoren tot een keten, BH_O staat voor onafhankelijke boekhandels en BH_ONL staat voor online-boekhandels. Telkens is ook het totale nut (van de zes categorieën samen) van het scenario genoteerd. Dit kan vergeleken worden met het nut van status-quo-scenario (SQ). Scenario 12 Scenario 12 Aankoopadvies door leverancier SQ 8.78 Dienstverlening uitvoerig Scenario 9.06 Korting niet beperkt +48% +49% +77% -22% -24% -109% Scenario 12 is op één attribuut na gelijk aan het status-quo scenario. Enkel dienstverlening beperkt wordt in dit scenario dienstverlening uitvoerig. Een uitvoerige dienstverlening is duidelijk in het voordeel van de bibliotheken. Hier tegenover staat echter geen enkele compensatie voor de boekhandel. In dit scenario zijn bibliotheken dan ook de winnaars en de boekhandels de verliezers. Dit scenario heeft ongeveer hetzelfde nut als het status quo-scenario. Dat betekent dat de winst van de bibliotheken ongeveer even groot is als het verlies van de boekhandels. Scenario 15 Scenario 15 Aankoopadvies door leverancier SQ 8.78 Dienstverlening beperkt Scenario Korting beperkt tot 15% -60% -38% -30% +58% +76% +119% 6
7 Scenario 15 is op één attribuut na gelijk aan het status-quo scenario. Enkel korting niet beperkt wordt in dit scenario korting beperkt tot 15%. Een beperking van de korting is in het voordeel van de boekhandels. Tegenover korting beperkt tot 15% staat in dit scenario geen enkele compensatie voor de bibliotheken. Bibliotheken zijn in dit scenario dan ook de verliezers en de boekhandels de winnaars. Dit scenario verhoogt het totale nut met 21%. Hieruit blijkt dat een wettelijke beperking op de korting tot 15% het nut voor de boekhandels meer doet stijgen dan dat het nut van de bibliotheken daalt. Scenario 4 Scenario 4 Aankoopadvies door centrale dienst SQ 8.78 Dienstverlening uitvoerig Scenario 8.93 Korting niet beperkt +83% +65% +108% -17% -42% -188% In scenario 4 zijn de bibliotheken de winnaars en de boekhandels de verliezers. Aankoopadvies door centrale dienst en dienstverlening uitvoerig verhogen het nut van de bibliotheken en verlagen het nut van de boekhandels. Dit scenario heeft ongeveer hetzelfde nut als het status quo-scenario. Scenario 7 Scenario 7 Aankoopadvies door centrale dienst SQ 8.78 Dienstverlening beperkt Scenario Korting beperkt tot 15% -26% -22% +1% +62% +58% +41% Korting beperkt tot 15% verlaagt het nut van de bibliotheken, aankoopadvies door centrale dienst compenseert dit maar gedeeltelijk. De nutsverhoging door korting beperkt tot 15% voor de boekhandel weegt zwaarder door dan het nutsverlies door aankoopadvies door centrale dienst. Scenario 7 verhoogt het totale nut met 19%, wat betekent dat de winst van de boekhandels groter is dan het verlies van de bibliotheken. Bij bovenstaande scenario s zijn ofwel de bibliotheken ofwel de boekhandels de verliezers. Meer evenwichtig zijn de laatste twee scenario s. Indien de drie categorieën bibliotheken als één speler en ook de drie soorten 7
8 boekhandels als één speler beschouwd worden, zijn beide scenario s pareto-verbeteringen van het huidige scenario: zowel het nut van de bibliotheken als het nut van de boekhandel stijgt. Maar bij de zes spelers is wel een verliezer bij Scenario 3 Scenario 3 Aankoopadvies door centrale dienst SQ 8.78 Dienstverlening uitvoerig Scenario Korting beperkt tot 15% +23% +27% +78% +41% +34% -69% Korting beperkt tot 15% vermindert het nut voor de bibliotheken maar dit wordt ruimschoots gecompenseerd door aankoopadvies door centrale dienst en dienstverlening uitvoerig. Korting beperkt tot 15% verhoogt het nut voor alle boekhandels. Voor de onafhankelijke boekhandels en de boekhandels die tot een keten behoren, is deze nutverhoging groter dan de daling door dienstverlening uitvoerig. Bij de online-boekhandel is dat niet het geval. Het nutsverlies door dienstverlening uitvoerig is zeer groot bij deze boekhandel. Dit scenario verhoogt het totale nut met 22%. Dit betekent dat het verlies van de online boekhandel kleiner is dan de winst bij de andere types. Scenario 11 Scenario 11 Aankoopadvies door leverancier SQ 8.78 Dienstverlening uitvoerig Scenario Korting beperkt tot 15% -12% +11% +47% +36% +52% +9% Korting beperkt tot 15% verlaagt het nut van de bibliotheken, dienstverlening uitvoerig compenseert dit voldoende (behalve voor bibliotheken die hun offerte-aanvragen publiceren). Het nutsverlies door dienstverlening uitvoerig voor de boekhandel wordt ruim voldoende gecompenseerd door korting beperkt tot 15%. Voor de online-boekhandel is dat minder uitgesproken omdat deze handel dienstverlening uitvoerig als zeer negatief ervaart. Scenario 11 verhoogt het totale nut met 24%. 8
9 Opmerkelijk is dat bestellen bij een centrale dienst (met compensatie voor de boekhandel) niet voorkomt bij deze zes alternatieven. Alleen de bibliotheken die hun offerte-aanvragen publiceren vinden er een beperkte nutsstijging van 7% bij. Voor de bibliotheken die hun offerte-aanvragen niet publiceren wijzigt bestellen bij een centrale dienst het nut bijna niet (een nutsstijging van 2%). Bibliotheken die uitsluitend met bestelbonnen werken, ondervinden hierbij een nutsdaling van 88%. De boekhandels beoordelen bestellen bij een centrale dienst ronduit als negatief. Boekhandels aangesloten bij een keten geven een nutsdaling van 72% aan, onafhankelijke boekhandels geven een nutsdaling van 131% aan en de online-boekhandels geven een nutsdaling van 154% aan. De beperkte nutsstijging bij bibliotheken die werken met offertes weegt onder de gemaakte assumpties niet op tegenover de daling van nut bij de andere types. Onder deze assumpties lijkt bestellen bij een centrale dienst geen item ter discussie. Ook bestellen via een e-platform komt niet voor bij deze zes scenario s. Bij zowel bibliotheken als boekhandels daalt het nut ten opzichte van het status-quo scenario. De daling is daarbij het grootste bij de online boekhandels (-165%), de onafhankelijke boekhandels (-131%) en de bibliotheken die aankopen met bestelbonnen (-115%). Onder geen enkele assumptie zal deze verandering beter zijn dan het status-quo scenario. Nieuwe titels geen korting (gedurende zes maand) tot slot komt ook niet voor bij deze zes scenario s. Bibliotheken ervaren deze maatregel als erg negatief. Wanneer het status-quo scenario enkel verandert wordt met deze maatregel daalt het nut van bibliotheken die aankopen via offertes met publicatie met 94%, van bibliotheken die aankopen via offertes zonder publicatie met 102% en van bibliotheken die aankopen met bestelbonnen met 98%. Hoewel verwacht werd dat deze sperperiode op de korting voor nieuwe titels positief zou zijn voor boekhandels, is deze maatregel voor de onafhankelijke boekhandels en de boekhandels die behoren tot een keten zelfs negatief. Hun nut daalt respectievelijk met 8% en 42%. Enkel voor online boekhandels is deze maatregel positief. Hun nut stijgt met 51%. Het totale nut berekend onder de gemaakte assumpties daalt met 49% ten opzichte van het status-quo scenario. Ten slotte een kanttekening in verband met aankoopadvies door leverancier en aankoopadvies door centrale dienst. In het courante debat is het aankoopadvies door leverancier een kerntaak van de boekhandel waarop de bibliotheken graag beroep op doen. De bibliotheken denken daar anders over. Een de overstap van aankoopadvies door leverancier naar aankoopadvies door centrale dienst ervaren elk van de drie categorieën bibliotheken als positief met een gemiddelde nutsstijging van 27%. Boekhandels beoordelen deze overstap als negatief met een gemiddelde nutsdaling van 30%. Boekhandels die behoren tot een keten staan vrij neutraal tegenover deze overstap (met een beperkte positieve nutsstijging van 5%). Onafhankelijke boekhandels ervaren bij deze overstap een nutsdaling van 18% en online boekhandels een nutsdaling van 78%. 9
Opdracht / offerte. Bibliotheken en de boekensector. Boekhandel. Boekhandel. Een onderzoeksopdracht van Vlaams Minister voor Cultuur Joke Schauvliege
Opdracht / offerte Bibliotheken en de boekensector Een onderzoeksopdracht van Vlaams Minister voor Cultuur Joke Schauvliege Andy Vekeman Jan Colpaert Michel Meulders Alain Praet Annabel Sels CiMS, HUBrussel
Nadere informatieOpenbare bibliotheken en de gereglementeerde boekenprijs
a Openbare bibliotheken en de gereglementeerde boekenprijs 1 Managementsamenvatting 181 respondenten (58,) Informatie opgevraagd over maximaal 10 collectieonderdelen (uitsluitend boeken, geen audiovisuele
Nadere informatieDe boekhandel en het aankoopbeleid van bibliotheken
De boekhandel en het aankoopbeleid van bibliotheken Een onderzoeksopdracht van Vlaams Minister van Cultuur Joke Schauvliege Andy Vekeman Jan Colpaert Michel Meulders Alain Praet Annabel Sels CiMS, HUBrussel
Nadere informatieDe wet op de overheidsopdrachten: uitdaging of last?
De wet op de overheidsopdrachten: uitdaging of last? Jo Swartenbroekx Hoofdapotheker UZ Antwerpen PUO 4 oktober 2011 Wet op de overheidsopdrachten Wet op overheidsopdrachten is meer dan Europese aanbesteding
Nadere informatieOpdrachtencentrale ADCV. Quid dir MAT na 1/1/2015
2014 Opdrachtencentrale ADCV Quid dir MAT na 1/1/2015 Voorstelling van de dienst MAT Opgericht in 1996 in zijn huidige vorm, maar de geglobaliseerde aankopen werden gecreëerd na de brand in de Innovation
Nadere informatieInhoud. 1. Overheidsopdrachten. 2. E-procurement 2.1 enotification 2.2 etendering. 3. Info/contact
Overheidsopdrachten Inhoud 1. Overheidsopdrachten 2. E-procurement 2.1 enotification 2.2 etendering 3. Info/contact 1. Overheidsopdrachten Wat is een overheidsopdracht? Een overheidsopdracht is een overeenkomst
Nadere informatie16 september Nieuwe wetgeving overheidsopdrachten
16 september 2016 Nieuwe wetgeving overheidsopdrachten Inhoud 1. Inleiding 2. Toepassingsgebied 3. Algemene beginselen 4. Sociale diensten en andere specifieke diensten 5. Plaatsingsprocedures Blok 1 Blok
Nadere informatieOverheidsopdrachten antidepressiva en neuroleptica Broeders van Liefde
Overheidsopdrachten antidepressiva en neuroleptica Broeders van Liefde RWP VZA-psy 18/5/2017 J. Van Eeckhoudt Ervaring Broeders van Liefde 2015 : Bestek griepvaccins 2016 : Bestek neuroleptica : Aripiprazol
Nadere informatieEmpirisch bewijs van impact op lange termijn van TV-reclame
Empirisch bewijs van impact op lange termijn van TV-reclame Over het gunstig effect van tv-reclame voor nationale merken, of het nu op korte of lange termijn is, werd in veel landen geschreven. Hoe zit
Nadere informatieFAQ SAMENAANKOOP BUREELMATERIAAL, PAPIER, PRINTERS EN TONERS
FAQ SAMENAANKOOP BUREELMATERIAAL, PAPIER, PRINTERS EN TONERS Met dit document trachten we de meest gestelde vragen rond samenaankoop van bureelmateriaal, papier, printers en toners proactief te beantwoorden.
Nadere informatieRapportage enquête Boeken lenen bij bibliotheken door Stichting Senia
Rapportage enquête Boeken lenen bij bibliotheken door Stichting Senia INLEIDING Door de Stichting Senia werd in juni 215 onder haar lezers een enquête uitgevoerd over Boeken lenen bij bibliotheken. Doel
Nadere informatieWetgeving op de overheidsopdrachten (WOO) voor dummies
Wetgeving op de overheidsopdrachten (WOO) voor dummies Jo Swartenbroekx Hoofdapotheker UZ Antwerpen PUO 11 maart 2014 WOO: Wet op de overheidsopdrachten Wet op overheidsopdrachten is meer dan Europese
Nadere informatieWKK-barometer 2016 juni Zwartzustersstraat 16, bus Leuven
WKK-barometer 2016 juni Zwartzustersstraat 16, bus 0102-3000 Leuven 016 58 59 97 info@cogenvlaanderen.be www.cogenvlaanderen.be Dit is de eerste WKK-barometer die COGEN Vlaanderen publiceert. De bedoeling
Nadere informatieDe impact van concurrentie op de productmix van exporteurs
VIVES BRIEFING 2016/09 De impact van concurrentie op de productmix van exporteurs Koen Breemersch KU Leuven, Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen, VIVES 1 DE IMPACT VAN CONCURRENTIE OP DE PRODUCTMIX
Nadere informatieBouwkroniek Premium is het nieuwe online platform voor een efficiënt beheer van al uw aanbestedingen.
Premium, ELKE DAG alle overheidsopdrachten in de bouwsector Premium is het nieuwe online platform voor een efficiënt beheer van al uw aanbestedingen. Inclusief de dagelijkse elektronische alert service
Nadere informatie1. Samenvatting. 2. De Belgische energiemarkt. 2.1 Liberalisering van de energiemarkt
PERSDOSSIER Inhoud 1. Samenvatting... 2 2. De Belgische energiemarkt... 2 3. Hoe maakt Poweo het verschil?... 3 4. Poweo: meest competitieve elektriciteitsaanbod in Wallonië volgens Test-Aankoop... 4 5.
Nadere informatieAankoopdienst UZ Leuven
Aankoopdienst UZ Leuven Dienstvoorstelling Yvan Cox 9 februari 2010 Aankoopteam Aankoopvolume op jaarbasis TOEPASSING VAN DE WET OP DE OVERHEIDSOPDRACHTEN IN UZ LEUVEN Aankoopdienst / Materiaalbeheer Toepassing
Nadere informatieSTUDIE (F)050908-CDC-455
Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas Nijverheidsstraat 26-38 1040 Brussel Tel. : 02/289.76.11 Fax : 02/289.76.09 COMMISSIE VOOR DE REGULERING VAN DE ELEKTRICITEIT EN HET GAS STUDIE
Nadere informatiePOM GROEPSAANKOOP: GROENE STROOM EN AARDGAS VOOR BEDRIJVEN
POM GROEPSAANKOOP: GROENE STROOM EN AARDGAS VOOR BEDRIJVEN POM Groepsaankoop Een groepsaankoop voor de aankoop van 100 % groene stroom uit eigen streek en aardgas aan een vaste prijs tot 31/12/2015, gezamenlijk
Nadere informatieResultaten onderzoek toekomst van de jaarrekening
Resultaten onderzoek toekomst van de jaarrekening Er wordt veel geschreven over de jaarrekening. Zo zou het document achterhaald zijn, is er geen vraag naar, is het geschiedschrijving en levert het beperkte
Nadere informatieInvulling Wet op de OverheidsOpdrachten V.S.Z. 4 oktober Eric De Brabanter Manu De Keuster
Invulling Wet op de OverheidsOpdrachten V.S.Z. 4 oktober 2012 Eric De Brabanter Manu De Keuster AAA+ Partners in Zorg Waardecreatie zorgsector Betaalbare en vooruitstrevende zorg Aankoop: Organisatie &
Nadere informatieBASISOPLEIDING AANKOOP EN VEILIG GEBRUIK VAN ONDERHOUDSPRODUCTEN. Ann Janssens
BASISOPLEIDING AANKOOP EN VEILIG GEBRUIK VAN ONDERHOUDSPRODUCTEN Ann Janssens ajanssens@boma.be Aankoopprocedure Grensbedragen: < 8.500 euro geen procedure: aangenomen factuur >= 8.500 euro en < 85.000
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering tot regeling van de cofinanciering van onderzoek en ontwikkeling in het kader van overheidsopdrachten
Besluit van de Vlaamse Regering tot regeling van de cofinanciering van onderzoek en ontwikkeling in het kader van overheidsopdrachten DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 21 december 2001 houdende
Nadere informatieBROEIKASEFFECT HET BROEIKASEFFECT: FEIT OF FICTIE? Lees de teksten en beantwoord de daarop volgende vragen.
BROEIKASEFFECT Lees de teksten en beantwoord de daarop volgende vragen. HET BROEIKASEFFECT: FEIT OF FICTIE? Levende wezens hebben energie nodig om te overleven. De energie die het leven op aarde in stand
Nadere informatieInhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 4 Periode... 4 Overzicht voor de Federale-, Programmatorische overheidsdiensten, het Ministerie van
Monitoring - Overheids Gebruik van de e-procurement-toepassingen door de diensten van de federale Staat juli 2013 september 2013 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 4 Periode... 4 Overzicht
Nadere informatieEconomische activiteit
De UNIZO KMO-barometer wordt sinds 17 opgemaakt en is de conjunctuurindicator voor de Vlaamse KMO. De barometer wordt per kwartaal samengesteld aan de hand van een bevraging bij een representatief KMO-panel
Nadere informatieBijlage 1 Toelichting kwantitatieve analyse ACM van de loterijmarkt
Bijlage 1 Toelichting kwantitatieve analyse ACM van de loterijmarkt 1 Aanpak analyse van de loterijmarkt 1. In het kader van de voorgenomen fusie tussen SENS (o.a. Staatsloterij en Miljoenenspel) en SNS
Nadere informatieHET BOEKEN MANIFEST LEZEN WAT JE WENST, WANNEER JIJ DAT WENST, IN IEDER DOOR JOU GEWENST FORMAAT. #MYNEXTREAD
HET BOEKEN MANIFEST LEZEN WAT JE WENST, WANNEER JIJ DAT WENST, IN IEDER DOOR JOU GEWENST FORMAAT. #MYNEXTREAD 2 I Het Boeken Manifest De Europese en Internationale Federatie van Boekhandels (EIBF) vertegenwoordigt
Nadere informatieSupplement op het Publicatieblad van de Europese Unie. Officiële benaming: Nationaal identificatienummer: 2
Supplement op het Publicatieblad van de Europese Unie Info & onlineformulieren: http://simap.ted.europa.eu Afdeling I: Aanbestedende dienst Aankondiging van een gegunde opdracht Resultaten van de aanbestedingsprocedure
Nadere informatieDE GROTE PESIOENENQUETE
DE GROTE PESIOENENQUETE Hoe denken arbeiders van Vandewiele over hun pensioen? De analyse ABVV metaal Vandewiele Doel van de enquête IKV het maatschappelijk debat, ontstaan uit de voorgestelde pensioenhervormingen,
Nadere informatieEconomie Module 3. De marktstructuur is het geheel van kenmerken van de markt die het marktevenwicht beïnvloeden.
Module 3 Hoofdstuk 1 1.1 - Markt, marktstructuur en marktvorm De markt is het geheel van factoren waaronder vragers en aanbieders elkaar ontmoeten en producten verhandelen. Er zijn twee soorten: - De concrete
Nadere informatieBusinesscase: titel. Businesscase. Titel. Auteur: Versie: Datum: Pagina 1 van 5
Businesscase Titel Pagina 1 van 5 Versie historie Versie Auteur Datum Omschrijving Akkoord Naam Rol Voor akkoord: Eigenaar businesscase Pagina 2 van 5 Management samenvatting Beschrijf de managementsamenvatting
Nadere informatieHandleiding budgettering
Handleiding budgettering A. Algemene opmerkingen Bij het budgetteren komen zeer veel berekeningen voor, wat dus een grote kans op rekenfouten met zich meebrengt. Bovendien bestaat de kans dat die rekenfouten
Nadere informatieWKK-barometer december. Zwartzustersstraat 16, bus Leuven
WKK-barometer 2016 december Zwartzustersstraat 16, bus 0102-3000 Leuven 016 58 59 97 info@ @cogenvlaanderen.be www.cogenvlaanderen.be Dit is de tweede WKK-barometer die COGEN Vlaanderen publiceert. De
Nadere informatieAlternatieve financiële prestatie-indicatoren. Toezicht Kwaliteit Accountantscontrole & Verslaggeving
Alternatieve financiële prestatie-indicatoren Toezicht Kwaliteit Accountantscontrole & Verslaggeving April 2014 Inhoudsopgave 1 Conclusie en samenvatting 4 2 Doelstellingen, onderzoeksopzet en definiëring
Nadere informatieCultuur en sport Betalingsbereidheid voor het gebruik van cultuur- en sportgoederen
Cultuur en sport Betalingsbereidheid voor het gebruik van cultuur- en sportgoederen Andy Vekeman, Jan Colpaert, Alain Praet, Michel Meulders en Jeroen Scheerder Betalingsbereidheid voor het gebruik Inleiding
Nadere informatieEvolutie van de schadefrequentie 2001-2009 in de BA motorrijtuigen verzekering
Evolutie van de schadefrequentie 2001-2009 in de BA motorrijtuigen verzekering Inhoud 1. Aantal schadegevallen BA toerisme en zaken... 2 Schadefrequentie BA toerisme en zaken... 2 Schadefrequentie van
Nadere informatieSamenvatting RSJ-advies Bezinning op Interlandelijke Adoptie (2 november 2016)
Samenvatting RSJ-advies Bezinning op Interlandelijke Adoptie (2 november 2016) De Minister van Veiligheid en Justitie heeft de RSJ gevraagd om te adviseren over een aantal mogelijke toekomstscenario s
Nadere informatieVlaams Archeologencollectief
Vlaams Archeologencollectief Resultaten enquête verloning 7 Resultaten VLAC-enquête 7 Inhoudstafel. Algemene informatie. Verdeling respondenten. Private sector. Functie. Ervaring. Brutoloon. Contract 9.
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Principiële beslissing tot het afsluiten van een dienstverleningsovereenkomst
Nadere informatieDe inflatie zakte in juni nog tot 1,5 punten. De daaropvolgende maanden steeg de inflatie tot 2,0 in augustus (Bron: NBB).
NOTARISBAROMETER VASTGOED WWW.NOTARIS.BE T3 2017 Barometer 34 MACRO-ECONOMISCH Het consumentenvertrouwen trekt sinds juli terug aan, de indicator stijgt van -2 in juni naar 2 in juli en bereikte hiermee
Nadere informatieSupplement op het Publicatieblad van de Europese Unie. Officiële benaming: Nationaal identificatienummer: 2
Supplement op het Publicatieblad van de Europese Unie Info & onlineformulieren: http://simap.ted.europa.eu Afdeling I: Aanbestedende instantie Aankondiging van een gegunde opdracht speciale sectoren Resultaten
Nadere informatieVoor opdrachten waarbij de wet Defensie en Veiligheid niet van toepassing is.
Voor opdrachten waarbij de wet Defensie en Veiligheid niet van toepassing is. Houd indien nodig rekening met de overgangsmaatregelen : http://www.publicprocurement.be/nl/overgangsmaatregeleneproc Wat gedaan
Nadere informatieOm de sector zo goed mogelijk te vertegenwoordigen, hebben we alle ondernemingen geïdentificeerd die hun jaarrekening op de website van de NBB
1 Om de sector zo goed mogelijk te vertegenwoordigen, hebben we alle ondernemingen geïdentificeerd die hun jaarrekening op de website van de NBB (Nationale Bank van België) hebben gepubliceerd. Ondernemingen
Nadere informatieExtra uitleg bij berekeningen budgettering
Extra uitleg bij berekeningen budgettering A. Algemene opmerkingen Bij het budgetteren komen zeer veel berekeningen voor, wat dus een grote kans op rekenfouten met zich meebrengt. Bovendien bestaat de
Nadere informatieConcurrenten mogen samenwerken, maar er zijn grenzen
Concurrenten mogen samenwerken, maar er zijn grenzen Inleiding Samenwerken met concurrenten U bent ondernemer en wilt samenwerken met een of meerdere concurrenten. Dat kan voordelen opleveren, zoals een
Nadere informatieSamenvatting. Samenvatting Maatschappelijke kosten-baten analyse beschut werk 1
Samenvatting Samenvatting Maatschappelijke kosten-baten analyse beschut werk 1 Uitvoering onderzoek: KokxDeVoogd, Houten Ewout Bückmann Eric Dorscheidt Michiel Hes november 2017 Dit is een uitgave van
Nadere informatie1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en. 2. Workshop. Doel: aanwezigen (beter) beeld geven bij het
Workshop beoordelingsmethodieken Workshop 11 12 februari 2015 Freek Gielen 1 Opzet workshop 1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en welke beoordelingsmethode gebruik je nu? 2. Workshop.
Nadere informatieOnderzoek TNS NIPO naar thuiswinkelgedrag en de bekendheid van het Thuiswinkel Waarborg in Nederland
Onderzoek TNS NIPO naar thuiswinkelgedrag en de bekendheid van het Thuiswinkel Waarborg in Nederland In april 2013 heeft TNS NIPO in opdracht van Thuiswinkel.org een herhalingsonderzoek uitgevoerd naar
Nadere informatie2016/HFB/OO/ Leveren van groentenfruit. aardappelproducten. Opening 21/12/2016 9u45
2016/HFB/OO/33001 Leveren van groentenfruit en aardappelproducten Opening 21/12/2016 9u45 DISCLAIMER : de huidige slides zijn enkel een samenvatting van de voornaamste clausules van het bestek met referentie
Nadere informatieDe financiële gevolgen voor de politieke partijen na de hervorming van de Senaat. Jef Smulders & Bart Maddens
De financiële gevolgen voor de politieke partijen na de hervorming van de Senaat Jef Smulders & Bart Maddens KU Leuven Instituut voor de Overheid Faculteit Sociale Wetenschappen Tel: 0032 16 32 32 70 Parkstraat
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering tot regeling van de cofinanciering van onderzoek en ontwikkeling in het kader van overheidsopdrachten
Besluit van de Vlaamse Regering tot regeling van de cofinanciering van onderzoek en ontwikkeling in het kader van overheidsopdrachten DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 21 december 2001 houdende
Nadere informatieInfosessie Capaciteitsopbouw van docenten hoger onderwijs over klimaateducatie. Hendrik Consciencegebouw 13 september om uur
Infosessie Capaciteitsopbouw van docenten hoger onderwijs over klimaateducatie Hendrik Consciencegebouw 13 september om 13.30 uur Overzicht Wie is wie? Ecocampus & departement Onderwijs en Vorming Situering
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering tot regeling van de cofinanciering van onderzoek en ontwikkeling in het kader van overheidsopdrachten
Besluit van de Vlaamse Regering tot regeling van de cofinanciering van onderzoek en ontwikkeling in het kader van overheidsopdrachten DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 21 december 2001 houdende
Nadere informatieMVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak -
MVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak - Een praktische training over maatschappelijk verantwoord ondernemen voor KMO s Harelbeke, 6 juni 2007 Agenda De omgeving van KMO s hecht steeds meer
Nadere informatie5. Discussie. 5.1 Informatieve waarde van de basisgegevens
5. 5.1 Informatieve waarde van de basisgegevens Relevante conclusies voor het beleid zijn pas mogelijk als de basisgegevens waaruit de samengestelde indicator berekend werd voldoende recent zijn. In deze
Nadere informatieof met bekendmaking (in functie van de raming, de technische specificiteit en de dringendheid, in toepassing van een van de voorwaarden hernomen in
Hoofdstuk 1 Verloop van de procedure DEEL II Afdeling 1. Tijdslijn 130. Voorbeeld. Een voorbeeld laat toe om op eenvoudige wijze te schetsen hoe een overheidsopdracht vorm krijgt en welke de onvermijdbare
Nadere informatieHoe gaat Nederland met pensioen? In vergelijk met België, Zweden en Denemarken
Hoe gaat Nederland met pensioen? In vergelijk met België, Zweden en Denemarken Onderzoek van GfK september 2015 Inleiding Delta Lloyd doet doorlopend nieuwe kennis op over ontwikkelingen rondom pensionering
Nadere informatieDe financiële gevolgen voor de politieke partijen na de hervorming van de Senaat. Jef Smulders & Bart Maddens
De financiële gevolgen voor de politieke partijen na de hervorming van de Senaat Jef Smulders & Bart Maddens KU Leuven Instituut voor de Overheid Faculteit Sociale Wetenschappen Tel: 0032 16 32 32 70 Parkstraat
Nadere informatieBouwkroniek Premium is het nieuwe online platform voor een efficiënt beheer van al uw aanbestedingen.
Bouwkroniek Premium is het nieuwe online platform voor een efficiënt beheer van al uw aanbestedingen. Inclusief de dagelijkse elektronische alert service Inclusief de 100 % garantie dat u geen enkele aanbesteding
Nadere informatieINKOOPBELEID. Datum: 1 december /5
INKOOPBELEID Datum: 1 december 2017 1/5 1. INLEIDING Jaarlijks koopt Laurentius voor enkele miljoenen euro s aan diensten, werken en leveringen in. Laurentius is zich hierbij van bewust dat deze uitgaven
Nadere informatieZowel online als offline
Zowel online als offline reclame creëren online interesse in een merk Volgens bepaalde experts dient reclame tegenwoordig slechts een enkel doel: de consument naar de website van het betrokken merk lokken
Nadere informatieAanbestedingen zo zit dat!
D A T U M 17-2-2009 P A G I N A 0 White paper Serie Acquisitie in Re-integratie deel 3 Aanbestedingen zo zit dat! Versie december 2008 D A T U M 17-2-2009 P A G I N A 1 Wat kunt u er wel en niet van verwachten?
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT
AANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT I: AANBESTEDENDE DIENST Leveringen I.1) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Officiële benaming: Stichting Saxion Nationale identificatie: 522165120 Postadres: M.H. Tromplaan
Nadere informatieKMO-Barometer 100,6 99,6
De UNIZO KMO-barometer wordt sinds 17 opgemaakt en is de conjunctuurindicator voor de Vlaamse KMO. De barometer wordt per kwartaal samengesteld aan de hand van een bevraging bij een representatief KMO-panel
Nadere informatieNa-isolatie van spouwmuren premies en communicatie 2012
Na-isolatie van spouwmuren premies en communicatie 2012 7 februari 2012 Geert Flipts Energierenovatieprogramma 2020 Prioriteiten: dak/glas/verwarming/muur Premies 2011 bestaande woningen Ruim 60.000 dakisolatiepremies
Nadere informatieOCMW POPERINGE. Deel 11 : Los Meubilair Algemene Offerteaanvraag.
OCMW POPERINGE BOUWEN SOCIAAL HUIS Deel 11 : Los Meubilair Algemene Offerteaanvraag. INSCHRIJVINGSBILJET / OFFERTE De ondergetekende: (naam en voornamen) Hoedanigheid of beroep:.. Nationaliteit:. Woonplaats
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT
AANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT I: AANBESTEDENDE DIENST Diensten I.1) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Officiële benaming: Gemeente Eindhoven Nationale identificatie: 261529808 Postadres: Stadhuisplein
Nadere informatiePRIJS VAN ELEKTRICITEIT EN AARDGAS IN BELGIË, IN DE 3 REGIO S EN IN DE BUURLANDEN
PRIJS VAN ELEKTRICITEIT EN AARDGAS IN BELGIË, IN DE 3 REGIO S EN IN DE BUURLANDEN 14 juni 2018 De CREG houdt in het kader van haar algemene monitoringtaken gegevensbanken bij met de prijzen van elektriciteit
Nadere informatieLaag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten
Blooms taxonomie Laag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten Evalueren Evalueren = de vaardigheid om de waarde van iets (literatuur, onderzoeksrapport, presentatie etc) te kunnen beoordelen
Nadere informatieOngelijk tegenover de inflatie:
ITINERA INSTITUTE OPINIE Ongelijk tegenover de inflatie: beknopt overzicht van de resultaten 2013/13 02 04 2013 MENSEN WELVAART BESCHERMING Vincent Bodart UCL Jean Hindriks Senior Fellow Itinera Institute
Nadere informatieBelgisch Instituut voor postdiensten en telecommunicatie
Belgisch Instituut voor postdiensten en telecommunicatie 6 December 2002 Advies van het BIPT inzake het marktonderzoek in de context van de SMP bepaling op de markt van de huurlijnen. BIPT - Astrotoren
Nadere informatieDEEL V: OFFERTEFORMULIER
DEEL V: OFFERTEFORMULIER VLAAMSE OVERHEID Agentschap Facilitair Bedrijf Afdeling Aankoopcentrale en Overheidsopdrachten Boudewijnlaan 30 bus 60 1000 BRUSSEL Bestek 2015/HFB/OO/32018 Open offerteaanvraag
Nadere informatieCONJUNCTUUR MONITOR INTERIEURBOUW EN MEUBELINDUSTRIE. Sterk voor u en onze branche TWEEDE HELFT 2016
CONJUNCTUUR MONITOR INTERIEURBOUW EN MEUBELINDUSTRIE TWEEDE HELFT 2016 Sterk voor u en onze branche 2 CBM Conjunctuur Monitor 2016 TWEEDE HELFT 2016 CONJUNCTUURMONITOR INTERIEURBOUW EN MEUBELINDUSTRIE
Nadere informatieUIT doelstellingen en grafieken
Vraaglijn is prijs-afzetlijn. De vraaglijn die we kennen van de perfect werkende markt, zien we terug bij de niet perfecte marktvormen. Het drukt nu de betalingsbereidheid van de klant voor het specifieke
Nadere informatieDe uitkeringsgerechtigden ten laste van de RVA sedert 5 jaar en meer
De uitkeringsgerechtigden ten laste van de RVA sedert 5 jaar en meer De uitkeringsgerechtigde volledig werklozen - nietwerkende werkzoekenden sedert 5 jaar en meer Gewoonlijk onderzoekt men de werkloosheid
Nadere informatieVereenvoudigde aankondiging van een opdracht Bericht van aankoop Bericht van verkoop Afdeling I: Aanbestedende overheid/aanbestedende instantie
1 / 6 BE001 05/09/2017 - BDA nummer: 2017-527391 Standaardformulier 50 - NL Bulletin der Aanbestedingen Publicatieblad van de Federale Dienst e-procurement FOD P&O Wetstraat, 51 B-1040 Brussel +32 27905200
Nadere informatieInternet Quotations: Handleiding voor Fleet Managers
Internet Quotations: Handleiding voor Fleet Managers Version: 3.1.1 1. Inloggen op leaseplan.be 3 2. Aanmelden op My LeasePlan en Internet Quotations 4 3. Een bestuurdersprofiel aanmaken en beheren 4 3.1
Nadere informatieSysteemanalyse Oefeningen Object-Oriëntatie
Systeemanalyse Oefeningen Object-Oriëntatie prof. dr. Jan Verelst Kris Ven Academiejaar 2007 2008 Revisie: 29 Inhoudsopgave Inhoudsopgave i 1 Opgaven 1 1.1 Aankoopdienst.....................................
Nadere informatiePraktijkervaringen: testen en onderhandelen, wanneer doe je dat best? Filip Vermijlen
Praktijkervaringen: testen en onderhandelen, wanneer doe je dat best? 2018 - Filip Vermijlen +25 jaar ervaring inkoop en logistiek +10 jaar ervaring inkoop in zorg aansturen en organisatie aankoopdienst
Nadere informatieSAMENVATTING NIEUWE WETGEVING. samenvatting nieuwe wetgeving... 1. Wetteksten... 2. Drempels bestek en gunningswijze... 2
SAMENVATTING NIEUWE WETGEVING Inhoudstafel samenvatting nieuwe wetgeving... 1 Wetteksten... 2 Drempels bestek en gunningswijze... 2 Drempels europese publicatie... 3 Termijnen voor het indienen van offerte/kandidatuur...
Nadere informatieZOO ZB book Page XI Wednesday, December 5, :40 PM Wet van 15 mei Wet van 4 maart
ZOO ZB 12001.book Page XI Wednesday, December 5, 2012 2:40 PM Inhoud 0. Inleiding... 1 0.1. Het historisch kader... 1 0.1.1. Wet van 15 mei 1846... 1 0.1.2. Wet van 4 maart 1963... 1 0.1.3. Wet van 14
Nadere informatieAllianz. Wagenparkmanagement. Arbeidsongeschiktheids- verzekeringen. Zekerheid over uw eigen inkomen. Allianz Inkomensverzekeringen
Allianz Inkomensverzekeringen Nederland Schadeverzekering N.V. Allianz verzekeringen Wagenparkmanagement Arbeidsongeschiktheids- Zekerheid over uw eigen inkomen 1 Waarom een arbeidsongeschiktheidsverzekering?
Nadere informatieEvolutie van de schadefrequentie in de BA motorrijtuigen verzekering
Evolutie van de schadefrequentie 2006-2015 in de BA motorrijtuigen verzekering Inhoud 1. Aantal schadegevallen BA toerisme en zaken... 2 Schadefrequentie BA toerisme en zaken... 2 Schadefrequentie van
Nadere informatieRESULTATEN ENQUÊTE ZONDAGSOPENING
RESULTATEN ENQUÊTE ZONDAGSOPENING INLEIDING Naar aanleiding van het toenemend aantal lokale stadsbesturen (o.a. Antwerpen, Kortrijk, Gent, Luik, ) dat zijn centrum wil laten erkennen als toeristische zone
Nadere informatieBoekenzoeker.org: 0-8
Boekenzoeker.org: 0-8 Een handleiding voor leerkrachten en bibliotheekmedewerkers 1. Een introductie De Boekenzoeker is een boekenadviessite voor kinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar oud. www.boekenzoeker.org
Nadere informatieFACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013
FACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013 AGENDA Nieuwe aanbestedingswet EU voorstellen 10 fouten in aanbestedingen 20/3/2013 2 NIEUWE AANBESTEDINGSWET 20/3/2013 3 1. NIEUWE
Nadere informatie2. Duurzaam aankopen. Céline de Waele (adviseur MVO) BECO België dewaele@beco.be, 03/205.91.61
2. Duurzaam aankopen Céline de Waele (adviseur MVO) BECO België dewaele@beco.be, 03/205.91.61 BECO Groep internationaal adviesbureau voor winst in duurzaamheid diensten op maat onafhankelijk innovatief
Nadere informatieArt. 4.5.2 Procedure berekening enkelklassement Zie Addendum onder Art. 4.5.2
38 Art. 4.5. Art. 4.5.1 Klassementsbepaling Algemeen a) Bij het jaarlijks (her)aansluiten van de tennisleden is de clubsecretaris verantwoordelijk voor het correct doorgeven van de klassementen van zijn
Nadere informatieKMO-Barometer 100,8 100,6 Q Dit is het gemiddelde van de laatste 4 kwartalen.
De UNIZO KMO-barometer wordt sinds 17 opgemaakt en is de conjunctuurindicator voor de Vlaamse KMO. De barometer wordt per kwartaal samengesteld aan de hand van een bevraging bij een representatief KMO-panel
Nadere informatieToelichting bij de handleiding: Hoe correct en conform de wetgeving overheidsopdrachten telecommunicatie aankopen
EBP Roadshow Telenet Versie februari 2011 Toelichting bij de handleiding: Hoe correct en conform de wetgeving overheidsopdrachten telecommunicatie aankopen EBP - Björn Maras 1 Overzicht 1. Opzet handleiding
Nadere informatieWijziging van de Aanbestedingswet 2012 in verband met de implementatie van aanbestedingsrichtlijnen 2014/23/EU, 2014/24/EU en 2014/25/EU
Wijziging van de Aanbestedingswet 2012 in verband met de implementatie van aanbestedingsrichtlijnen 2014/23/EU, 2014/24/EU en 2014/25/EU NOTA VAN WIJZIGING Het voorstel van wet wordt gewijzigd als volgt:
Nadere informatieRisicobereidheid in beeld
Risicobereidheid in beeld Onderzoek naar de risicobereidheid bij actieve deelnemers en gepensioneerden in opdracht van Pensioenfonds Campina 11 september 2015 Peter Zegwaart 1 Doelstellingen onderzoek
Nadere informatieHOOFDSTUK 14: OEFENINGEN
1 HOOFDSTUK 14: OEFENINGEN 1. Antwoord met juist of fout op elk van de onderstaande beweringen. Geef telkens een korte a) Indien een Amerikaans toerist op de Grote Markt van Brussel een Deens bier drinkt,
Nadere informatieOntwerp-structuurvisie, vastgesteld door Gedeputeerde Staten op
PROVINCIALE COMMISSIE OMGEVINGSVRAAGSTUKKEN LIMBURG MEMO ADVIESSTUK: Structuurvisie Randweg N266 Nederweert 1. Onderwerp / plan Structuurvisie Randweg N266 Nederweert inclusief onderliggende stukken (Plan-
Nadere informatieDYNAPLUG 1. Praktische handleiding. DYNAPLUG: eenvoudig online bestellen bij Van Hoecke 2. Hoe gaat u te werk? 2
DYNAPLUG 1 DYNAPLUG: eenvoudig online bestellen bij Van Hoecke 2 Hoe gaat u te werk? 2 1. Een kast ontwerpen en bestellen: DYNAPLAN 3 Stap 1. Maak een corpus aan in DYNAPLAN Stap 2. Corpus of commissie
Nadere informatieVoorbeeldfiche met betrekking tot toepassing van:
Voorbeeldfiche met betrekking tot toepassing van: Het Koninklijk besluit van 13 juli 2014 betreffende de energie-efficiëntieeisen in het kader van bepaalde overheidsopdrachten betreffende de verwerving
Nadere informatieOpnieuw toename winst en omzet bij Limburgse bouwondernemingen
Vlnr. Chris Slaets (gedelegeerd bestuurder Confederatie Bouw Limburg), Jean Biesmans (gedelegeerd bestuurder Tectum Group) en Johann Leten (gedelegeerd bestuurder Voka KvK Limburg). Opnieuw toename winst
Nadere informatieAcquireren. Sander Maarleveld februari Salesadvies op maat. Copyright ALECT All rights reserved.
Acquireren Salesadvies op maat. Sander Maarleveld februari 2013 De hierna volgende sheets zijn gebruikt bij een presentatie gegeven door Sander Maarleveld van ALECT voor het CJB Rotterdam op 13 februari
Nadere informatieEU beleid inzake overheidsopdrachten - Naar een meer efficiënte Europese aanbestedingsmarkt
BLOSO 18/04/2011 Afdeling Infrastructuur en Logistiek Contact : jur. Tony Penninckx Tel : 0032 2209 45 78 www.bloso.be Betreft : Europese Commissie COM(2011) - Groenboek betreffende de modernisering van
Nadere informatie