COLLEGEREEKS CO-CREATIE BINNEN HRM

Transcriptie

1 COLLEGEREEKS CO-CREATIE BINNEN HRM SNELLER EN BETER RESULTAAT DOOR GEZAMENLIJK ONTWERPEN EN IMPLEMENTEREN IN SAMENWERKING MET NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2 2

3 INLEIDING CO-CREATIE BINNEN HRM De wereld is volatiel, onzeker, complex en onduidelijk en verandering is de enige constante. Co-creatie, het gezamenlijk ontwerpen en implementeren van HRM-programma s levert sneller en beter resultaat op, maar vraagt wel om nieuwe vaardigheden en inzichten. In deze collegereeks delen we de nieuwste kennis en praktijkervaringen met innovatieve ontwikkelingen binnen HRM. In de reeks worden diverse onderwerpen behandeld, zodat een goed overzicht van jouw werkveld ontstaat. Je krijgt scherp inzicht in wat de laatste ontwikkelingen zijn en vooral hoe je die binnen je eigen organisatie effectief kunt toepassen. Je leert de ins en outs van succesvolle ontwikkeling en verandering. En je krijgt praktische tips hoe je samen met werknemers, met de business of andere disciplines vormgeeft aan die ontwikkelingen. VOOR WIE De collegereeks is bedoeld voor HR-managers, HR-directeuren, managers met HR in hun portefeuille en (senior) HR-adviseurs en specialisten die zich verder willen ontwikkelen tot HR-businesspartner. OPZET COLLEGEREEKS Nieuwe inzichten uit de wetenschap worden gekoppeld aan recente praktijkvoorbeelden. Vanuit meerdere invalshoeken (organisatiekunde, HR, analytics en communicatie) wordt toegewerkt naar een integrale visie en aanpak om zo te komen tot de aanpak van organisatieverandering en het effectief sturen van gedrag en prestaties van medewerkers. THEMA S Strategie voor HRM Co-creatie van verandering Sturen op kernwaarden People en Business Analytics in de praktijk Het pensioenlandschap Duurzame inzetbaarheid praktische invulling vanuit strategisch perspectief JOUW RESULTATEN? Na afloop heb je inzicht in: De integrale visie voor de aanpak van organisatieverandering. Het verbeteren van bedrijfsprocessen met business analytics. Hoe duurzame inzetbaarheid - en sociale innovatie in het algemeen - past binnen de organisatiestrategie. 3

4 DE DOCENTEN* JEROEN ELFERS RONALD DOORNBOS PROF. DR. DANIELLE ZANDEE Jeroen Elfers is momenteel Corporate Director Cooperative Affairs en daarvoor HR Directeur FrieslandCampina. Het HR-vak bepaalt het professionele leven van Jeroen Elfers. Voordat hij in 2010 HR-directeur Nederland werd van zuivelconcern FrieslandCampina, werkte hij (vanaf 2004) in verschillende leidinggevende HR-functies in binnen en buitenland voor verschillende mulitinationals. Van 1987 tot 1992 studeerde Elfers in Tilburg personeelswetenschappen, aangevuld met een studie technische bedrijfskunde. Elfers leidde de werkgeversdelegatie voor de bedrijfstak-cao van de zuivelindustrie en heeft zitting gehad in het dagelijks bestuur van AWVN en is nu bestuurslid van de Nederlandse Zuivel Organisatie. Ronald Doornbos is medeoprichter en partner bij Focus Orange. Ruim 23 jaar actief op het gebied van pensioen- en actuariële consultancy. Hij heeft veel ervaring als adviseur en (certificerend) actuaris bij grote werkgevers en pensioenfondsen. Hij is gewend om te gaan met grote en complexe processen op het terrein van pensioentoezegging, -uitvoering en selectie van uitvoerders. Doornbos was partner (en lid van het Europese managementteam) en verantwoordelijke voor alle activiteiten van Towers Watson Retirement. Doornbos is bestuurslid van het Actuarieel Genootschap. Danielle Zandee is hoogleraar duurzame organisatie ontwikkeling aan Nyenrode Business Universiteit. Samen met hoogleraar Anke van Hal is zij de academische leider van het Nyenrode Centrum voor Duurzaamheid. Zij heeft haar PhD in organisatiegedrag behaald aan Case Western Reserve University. Danielle bestudeert en vergemakkelijkt organisatorische veranderingsprocessen die de opkomst van duurzame onderneming mogelijk maken. Ze ontwerpt en vergemakkelijkt OD-processen, waarbij actie-aanpak en actieonderzoek benaderingen vaak gecombineerd worden met een waarderende houding. Ze leert ook over de dynamiek van de organisatieverandering in het Executive Education programma. *Onder voorbehoud van wijzigingen 4

5 PROF. DR. SANDJAI BHULAI DIRK JONKER DR. JEROEN VAN DER VELDEN Sandjai Bhulai is hoogleraar Business Analytics aan de Faculteit der Bètawetenschappen van de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij is betrokken bij de opleiding Business Analytics en is medeoprichter van the Amsterdam Center for Business Analytics (acba.nl), een multi-disciplinair onderzoeksinstituut op het gebied van big data en business analytics. Bhulai s onderzoek bevindt zich op het snijvlak van wiskunde, informatica en operations management. Hij is gespecialiseerd in besliskunde onder onzekerheid, optimalisatie, data science en business analytics. Zijn huidige onderzoekprojecten richten zich op HR Analytics, social media analytics, predictive analytics, dynamisch prijzen en plannen en roosteren in complexe systemen. Dirk Jonker is oprichter en managing director van de online Workforce Reporting & People Analytics oplossing Crunchr. Al ruim 10 jaar adviseert hij bedrijven hoe zij competitief voordeel kunnen behalen met de effectieve inzet van het menselijk kapitaal, gebruikmakend van People Analytics. Voordat hij Crunchr oprichtte, was hij werkzaam als actuaris bij Towers Perrin in New York en Amsterdam. Hij combineert zijn actuariële achtergrond en 5 jaar ervaring in multinationale herstructurering, six sigma procesoptimalisatie en data governance, om People Analytics toegankelijk te maken. Zijn aandachtgebieden zijn strategische personeelsplanning en het identificeren van toptalenten. Momenteel doet hij onderzoek naar de inzet van kunstmatige intelligentie in het behoud van talent en zoekt hij naar nieuwe manieren van het visualiseren van data. Jeroen van der Velden is Associate Professor Strategie alignment en codirecteur voor het Center voor strategie van Nyenrode Business Universiteit. Hij doceert daar op het gebied van Strategie en transformatie. Zijn interesse focust zich op de vraag hoe organisaties in een veranderende context het vermogen kunnen ontwikkelen om mee te bewegen. Als zelfstandig adviseur werkt hij voor grote en middelgrote organisaties in zowel de private als publieke sector. Hij participeerde in organisatieontwikkelingsprojecten bij onder meer de Belastingdienst, Veiligheidsregio Twente, Wageningen Universiteit, Heineken, ING en Lely. Daarin vormde het implementeren en realiseren van strategische ambities en samenwerkingsvraagstukken een steeds terugkerende component. 5

6 DR. JOB HOOGENDOORN HUUG BARENDRECHT Job Hoogendoorn is Partner bij Erasmus Research & Business Support (ERBS) b.v., een consultancy unit van de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Hiervoor was hij Hoofddocent HRM en Directeur van de Parttime Master Bedrijfskunde van de Rotterdam School of Management. Hij publiceerde zeven boeken en meer dan 300 artikelen over onder meer HRM, SHRM, HR Planning, Talent Management, Performance Management, MD, OO en Medezeggenschap. Huug Barendrecht is medeoprichter en partner bij communicatiebureau HollandSpoor. Na een studie organisatiepsychologie volgde hij diverse opleidingen op het gebied van interne communicatie. Naast zijn werk als adviseur is hij verbonden als kerndocent voor de Master Verandermanagement (HvA-Master Legal Management). Hij heeft ruime ervaring met opdrachtgevers in zowel de publieke als private sector. Zijn specialisatie is interne- en verandercommunicatie en legt graag de verbinding tussen identiteitsontwikkeling en gedragsverandering. DR. NIELS VAN DER WEERDT FLORENT MEIER Niels van der Weerdt is Partner bij Erasmus Centre for Business Innovation en verantwoordelijk voor de transfer van academische kennis naar het bedrijfsleven. Daarvoor werkte hij als universitair docent aan de vakgroep Strategie van de Rotterdam School of Management, waar hij promoveerde op het onderwerp organisatieflexibiliteit. Als projectleider was hij betrokken bij het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie en is nog steeds als kerndocent verbonden aan de leergang Sociale Innovatie. Florent Meier is Associate Partner bij Focus Orange met als specialisatie Performance Improvement. Hij ondersteunt organisaties bij het sturen van gedrag en prestaties van medewerkers middels de ontwikkeling van performance management programma s en het begeleiden van interventies voor cultuur- en gedragsverandering. Florent heeft onder meer bij Towers Perrin en DIN Adviesgroep gewerkt als consultant en enkele jaren een eigen bureau gehad, Q-Research/TDF. Meer recent heeft Florent enkele strategische verandertrajecten (be)geleid binnen Vebego, onder meer als HR Manager en als Transitiedirecteur. 6

7 ALGEMENE INFORMATIE INVESTERING De investering voor deelname aan deze collegereeks bedraagt 2.095,- per deelnemer (excl. 21% BTW). Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, literatuur en catering. DEELNAMECERTIFICAAT Na afloop ontvang je een waardevol deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. DATA De actuele data van deze collegereeks staan op onze website: nyenrode.nl/cchrm INFORMATIE EN AANMELDING Aanmelden kan door het inschrijfformulier van de website te downloaden, in te vullen en op te sturen naar het onderstaand adres of adres. Voor meer informatie kun je contact opnemen met: Naomi Vervaart Programma-coördinator +31 (0) nyenrode.nl/cchrm 7

8 NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, NAOMI VERVAART, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN POSTBUS 130, 3620 AC BREUKELEN +31 (0) NYENRODE.NL/CCHRM NYENRODE.NL