Renovatieprojecten. Cfi Zoetermeer

Transcriptie

1 Cfi Zoetermeer Renovatie huisvesting Cfi Zoetermeer. Planvorming en uitvoering van de renovatie heeft plaatsgevonden onder verantwoordelijkheid van de Rgd. BOAG heeft Cfi begeleid over met betrekking tot de kwaliteit en de kosten van het plan. Tevens heeft BOAG de gebruikerscontrole ten aanzien van de oplevering verzorgd, de aanbesteding van de verhuizing en de aan te brengen groenvoorzieningen. Gemeente Dordrecht Projectmanagement voor de renovatie van het voormalig Energiegebouw (circa m² BVO) tot cultureel centrum te Dordrecht. En diverse adviezen en begeleiding van (Europese) aanbestedingen namens de gemeente Dordrecht. Krasnapolsky NH Hotels Projectmanagement, bouwkostenmanagement Programma van Eisen, directievoering en toezicht ten behoeve van nieuwbouw, renovatie en uitbreiding van het NH Grand Hotel Krasnapolsky te Amsterdam. KNSF Vastgoed Projectmanagement, bouwkostenmanagement, Programma van Eisen, directievoering en toezicht van diverse rijksmonumenten te Ouderkerk a/d Amstel. Herontwikkeling KNSF-terrein in Ouderkerk a/d Amstel tot Commerce Parc, circa m² kantoorbebouwing.

2 Dienst Amsterdam Beheer Projectmanagement, bouwkostenmanagement, Programma van Eisen, directievoering en toezicht ten behoeve van revitalisatie Sporthallen Zuid te Amsterdam. In opdracht van Dienst Amsterdam Beheer. AEGON Den Haag Directievoering en uitvoeringsbegeleiding van de renovatie en herinrichting van het inbouwpakket (kantoorverdiepingen en algemene ruimten, auditorium, hoofdentree, restaurant en grootkeuken en vergadercentrum) van het hoofdkantoor AEGON (ca m² BVO). In verband met de bedrijfscontinuïteit is het project in fasen uitgevoerd. OTH is interieurarchitect van dit project. Oogziekenhuis Rotterdam Bouwplaatsmanagement voor de renovatie en herindeling (verhuurbaar oppervlak ca m² BVO en lift + technische ruimte ca. 900 m² BVO) inclusief inbouwpakket van het Oogziekenhuis te Rotterdam. Erasmus MC Facelift van het H-gebouw (beddenhuis) van Erasmus MC te Rotterdam, waarvan 30% renovatie (totaal circa m² BVO). Advies- en begeleidingswerkzaamheden voor de voorbereiding en realisatie van het renovatie van het H-gebouw alsmede het voeren van gebruikersoverleg met de in het beddenhuis te herhuisvesten afdelingen.

3 KvK Rotterdam Integraal ontwerp- en projectmanagement, bouwkostenmanagement, Programma van Eisen, directievoering en toezicht van de renovatie van het monument en voormalig bankgebouw aan de Blaak te Rotterdam ( m²) tot kantoorpand met nieuwe manier van werken vanaf het eerste idee tot en met de inhuizing. Kurhaus Hotel Directievoering en toezicht tot en met de inhuizing van de verbouwing, deels renovatie van het Kurhaus (circa m²) te Den Haag voor het realiseren van een congreszaal, serre, trouwzaal en conferentieruimten. De Doelen Projectmanagement, bouwkostenmanagement, Programma van Eisen, directievoering en toezicht tot en met de inhuizing van de uitbreiding met m² congres- en expositieruimte, gedeeltelijk in en boven het oorspronkelijke gebouw en m² winkelruimte op straatniveau. Kroonenberg Groep Directievoering, toezicht en huurderbegeleiding tijdens de uitvoering van de grootschalige renovatie van The Bank, het monumentale voormalige ABN AMRO kantoor, tot een nieuw kantoorgebouw met een eigen parkeergarage en commerciële ruimten. The Bank betrof een hoogwaardige en duurzame ontwikkeling van totaal ca m² BVO.

4 City Hostel & Hotel te Amsterdam Renovatie en transformatie van kantoorpand Busitel III (circa m² BVO) tot een hostel/hotel met 219 kamers. In opdracht van De Groene Groep heeft BO- AG het gehele ontwerptraject (VO, DO, Bestek) begeleid tot aan de aanbesteding van het werk. Raad van State fase I Het in opdracht van de Rijksgebouwendienst ondersteunen van het projectmanagement tijdens de uitvoering, oplevering en nazorgfase van de nieuwbouw voor de Raad van State (fase 1) inclusief de renovatie van de monumentale gevel en de achterliggende (kantooren vergader-) ruimten aan de zijde van de Parkstraat. De oplevering heeft plaatsgevonden in Raad van State fase 2 Het in opdracht van de Rijksgebouwendienst begeleiden van de bestekuitwerking en de aanbesteding van het bouwplaatsmanagement tijdens de uitvoering en de nazorgfase van de uitbreiding en renovatie van de Raad van State (fase 2) inclusief directievoering en toezicht (fulltime inclusief constructief en restauratietoezicht). De oplevering heeft plaatsgevonden in Stichting Zorgcentra Rivierenland Integraal ontwerp- en projectmanagement, bouwkostenmanagement, Programma van Eisen, directievoering en toezicht voor SZR. In Zorgcentrum Walstede te Tiel worden in de bestaande hoogbouw en in de aanvullende nieuwbouw 84 appartementen lichte zorg gerealiseerd in combinatie met 16 plaatsen zware zorg. De verpleeghuisdependance, met 30 plaatsen PG, blijft gehandhaafd.

5 Stichting Zorgcentra Rivierenland Integraal ontwerp- en projectmanagement, bouwkostenmanagement, Programma van Eisen, directievoering en toezicht voor de renovatie van Verpleeghuis Vrijthof te Tiel voor 194 bedden PG en somatiek, dagopvang, hospice, een jongerenafdeling en een productiekeuken. Bouw- en Projectbureau gemeente Den Haag Directievoering en toezicht tijdens de uitvoeringsfase van de Caballero Fabriek te Den Haag, circa m² BVO. De fabriek in is 2006 door het publiek en de vakjury uitgeroepen tot winnaar van de Nieuwe Stadsprijs. BOVAG te Bunnik Renovatie van het casco, de gevels, het inbouwpakket en de installaties en de uitbreiding van het bestaande BOVAG kantoor met een atrium, totaal circa m² BVO. Werkzaamheden zijn o.a. huisvestingsadvies, werkplekmeting, projectmanagement en directievoering en toezicht. Gemeente Den Haag Directievoering en toezicht nieuwbouw stadsdeelkantoor Haagse Hout te Den Haag en renovatie/ nieuwbouw bibliotheek te Scheveningen.

6 Gemeente Den Haag Renovatie van de bestaande sporthallen, Houtrusthallen te Den Haag en begeleiding van de nieuwbouw van 3 sporthallen als vervanging van de voormalige Houtrusthallen. MAB Development Realisatiemanagement, directievoering en toezicht bij het gevelherstel van De Wilhelminahof, gelegen tussen de Laan op Zuid en de Posthumalaan te Rotterdam-Zuid. De Wilhelminahof huisvest twee gebruikers, de Rechtbank en de Belastingsdienst en is eigendom van de RGD. Maatschap Markthof Directievoering, kwaliteitscontrole, proces- en projectmanagement tijdens de transformatie van winkelcentrum Markthof te Hoofddorp. Het project omvat ca m² winkelruimte, ca m² commerciële ruimte, 49 woningen en een parkeergarage met ca. 250 parkeerplaatsen. De winkels en het parkeren zijn in het najaar van 2010 in 2 fasen opgeleverd. De laatste woningen zijn op 8 april 2011 opgeleverd.