Principes van ISO en de manier waarop Verwey Vastgoed BV hiermee omgaat
|
|
- Janne Pauwels
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Principes van ISO en de manier waarop Verwey Vastgoed BV hiermee omgaat 1. Rekenschap Het afleggen van rekenschap betekent dat een bedrijf verantwoordelijkheid neemt voor de impact die het heeft op de maatschappij, de economie en het milieu. Dat een bedrijf op deze verantwoordelijkheid mag worden aangesproken en naar aanleiding daarvan verbeteringen doorvoert. De mate waarin een bedrijf rekenschap aflegt, verschilt per bedrijf en is afhankelijk van de invloed die het bedrijf heeft op zijn omgeving. Hoe meer invloed een bedrijf heeft, hoe meer rekenschap moet worden afgelegd. a. Op welke wijze legt Verwey Vastgoed BV verantwoording af over de effecten van haar bedrijfsvoering op de maatschappij, het milieu en de economie, en in het bijzonder over de eventuele negatieve effecten? Verwey Vastgoed BV legt rekenschap af over haar prestaties op MVO gebied aan diverse opdrachtgevers die dit onderwerp in hun eigen bedrijfsvoering geïntegreerd hebben. Wij worden daarbij, per opdrachtgever verschillend, op diverse MVO aspecten beoordeeld. Ook heeft Verwey Vastgoed BV een klachtenprocedure die mede voor klachten op deze gebieden gebruikt kan worden. Iedereen die meent dat Verwey Vastgoed BV op het gebied van MVO niet correct handelt, kan een klacht indienen. b. Op welke wijze legt Verwey Vastgoed BV verantwoording af over de genomen maatregelen om herhaling van de eventuele negatieve effecten te voorkomen? Er is met elke opdrachtgever waarmee afspraken op MVO gebied gemaakt zijn, tenminste jaarlijks overleg over de betreffende onderwerpen. Ook wordt er jaarlijks een analyse van de binnengekomen klachten gemaakt, waarbij in het bijzonder gekeken wordt naar achterliggende oorzaken en verbetermaatregelen. 2. Transparantie Alle bedrijfsbeslissingen en activiteiten hebben impact op de omgeving (de maatschappij en het milieu) van het bedrijf. Een bedrijf moet daarom laten zien wat haar beleid, besluiten en activiteiten zijn en welke invloed die hebben op de maatschappij en het milieu. Het is belangrijk dat de informatie die een bedrijf geeft tijdig, duidelijk en volledig beschikbaar wordt gesteld, op een voor de omgeving begrijpelijke manier. Op deze manier kan die omgeving namelijk goed beoordelen welke impact de bedrijfsbeslissingen en activiteiten op haar hebben. Eigendomsinformatie hoeft niet openbaar te worden gemaakt. Hetzelfde geldt voor vertrouwelijke informatie of informatie waarmee wettelijke, commerciële of privacy verplichtingen kunnen worden geschonden. ISO bij Verwey Vastgoed BV Pagina 1
3 a. Zijn het doel, de aard en de plaats van de activiteiten van Verwey Vastgoed BV transparant? Verwey Vastgoed BV is een zeer goed bekend staande vastgoedmanagement organisatie. Haar activiteiten worden zoveel mogelijk uitgedragen en staan onder andere gedetailleerd vermeld op haar website: De adresgegevens van de verschillende vestigingen zijn op de website te vinden, maar bijvoorbeeld ook op het briefpapier en in alle folders en ander reclamemateriaal. b. Zijn de eigendomsverhoudingen van Verwey Vastgoed BV transparant en is bekend wie de feitelijke zeggenschap heeft? Zoals verplicht is voor een BV zijn de eigendomsverhoudingen geregistreerd bij de Kamer van Koophandel. Verwey Vastgoed BV is een onafhankelijke organisatie en maakt geen deel uit van een groter concern. Feitelijke zeggenschap berust bij de directie van Verwey Vastgoed BV. De eigenaar van Verwey Vastgoed is nadrukkelijk betrokken bij de operationele organisatie door zijn positie in de directie en aanwezigheid in de organisatie. c. Is transparant wie binnen Verwey Vastgoed BV welke functie heeft en welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden bij die functie horen? De structuur van en de functies binnen Verwey Vastgoed BV zijn vastgelegd in een organigram. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de meeste functies zijn vastgelegd in functiebeschrijvingen en competentieprofielen. De tekenbevoegdheid van de directieleden is vastgelegd in de inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Intern geeft een procuratiematrix aan waar de (financiële) bevoegdheden van de diverse functies liggen. d. Is de manier van besluitvorming binnen Verwey Vastgoed BV transparant? De directie van Verwey Vastgoed BV heeft de eindverantwoordelijkheid voor alle besluiten en handelingen van de organisatie. Besluitvorming op lagere organisatieniveaus gebeurt binnen vastgestelde kaders en zo nodig na overleg met de directie. Waar het individuele objecten van onze opdrachtgevers betreft ligt de besluitvorming bij de betreffende eigenaar, waarbij Verwey Vastgoed BV in veel gevallen een adviserende rol heeft. e. Is transparant hoe de MVO prestaties van Verwey Vastgoed BV geëvalueerd worden en wat de uitkomsten van deze evaluaties zijn? Bij bepaalde opdrachtgevers verantwoord Verwey Vastgoed jaarlijks haar MVO beleid en intern worden items van het MVO beleid regelmatig tijdens het directieoverleg besproken. f. Is transparant wat de financiële prestaties van Verwey Vastgoed BV zijn en waar de financiële middelen vandaan komen? Zoals voor een BV verplicht is wordt er een jaarrekening gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel. Financiële middelen zijn afkomstig van eigen vermogen en opgebouwd werkkapitaal. Er is ISO bij Verwey Vastgoed BV Pagina 2
4 geen financieringsstructuur aanwezig waarbij eventueel gebruik wordt gemaakt van gelden van derden. g. Is transparant wat de gevolgen van de bedrijfsbeslissingen en activiteiten van Verwey Vastgoed BV zijn voor de omgeving (belanghebbenden, de maatschappij, het milieu, etc.). Bij de meeste bedrijfsbeslissingen zijn de medewerkers, huurders/bewoners, leveranciers en opdrachtgevers de meest betrokken stakeholders. Communicatie en waar mogelijk inspraak is hier het belangrijkste. h. Is transparant wie door Verwey Vastgoed BV als stakeholders beschouwd worden, op welke manier deze stakeholders geselecteerd zijn en hoe deze stakeholders betrokken worden bij de organisatie? Als stakeholders van Verwey Vastgoed BV worden beschouwd: - Overheid (landelijk, provinciaal, gemeentelijk); - Medewerkers; - Opdrachtgevers (inclusief VvE s); - Gebruikers van de beheerde panden (huurders, individuele en grooteigenaars) en huurders- of bewonersverenigingen; - Leveranciers; - Financiers van het vastgoed (het beheerde vastgoed is geen eigendom van Verwey Vastgoed); - Branche organisaties (bv. VGM-NL); - Media en consumentenorganisaties; - Onderwijsinstellingen (erkend leerbedrijf); - Omgeving (bv. buurtbewoners) bij de vestigingen; - Verhuurders van de vestigingen. 3. Ethisch gedrag Ethisch gedrag gaat over oprecht, rechtvaardig en integer gedrag van een organisatie. Deze waarden vertalen zich in zorg voor mensen, dieren en milieu. Ook gaat het over de aandacht voor de effecten van haar gedrag op haar stakeholders. a. Zijn de kernwaarden en principes van Verwey Vastgoed BV bekend? De kernwaarden van Verwey Vastgoed BV zijn omschreven in de bedrijfsfilosofie die onder andere in alle kantoorruimtes aan de muur hangt. Ook heeft iedere medewerker de integriteitsverklaring ondertekend. De kernwaarden zijn opgenomen in de 18 statements, die de missie en visie uitdragen. De 18 genoemde statements staan vermeld op het intranet. Regelmatig worden onderwerpen als integriteit ter sprake gebracht via het intranet, dat voor alle medewerkers toegankelijk is, en tijdens diverse overleggen. b. Zijn bestuursstructuren van Verwey Vastgoed BV zodanig ingericht dat ethisch gedrag wordt bevorderd (denk aan het voorkomen van belangenverstrengeling binnen en buiten de organisatie)? ISO bij Verwey Vastgoed BV Pagina 3
5 Iedere medewerker heeft de integriteitsverklaring ondertekend, waarin onder andere het onderwerp belangenverstrengeling behandeld wordt. Hierin staat onder andere dat alle nevenfuncties en belangen die strijdig zouden kunnen zijn met de belangen van Verwey Vastgoed BV, gemeld dienen te worden. Door middel van functiescheiding in processen (zowel technisch als functioneel afgedwongen) en het hanteren van het vier ogen principe, wordt fraude praktisch onmogelijk gemaakt. c. Zijn er binnen Verwey Vastgoed BV normen voor ethisch gedrag geformuleerd, zodat iedereen weet wat er van hem/haar verwacht wordt? Hierbij kunnen voor verschillende functies andere gedragsnormen gelden. Zowel de bedrijfsfilosofie van Verwey Vastgoed BV als de integriteitsverklaring zijn bij alle medewerkers bekend. De integriteitsverklaring is terug te vinden op het intranet, voor alle medewerkers toegankelijk. Daarnaast worden de verschillende items van het integriteitsbeleid regelmatig onder de aandacht gebracht van het personeel. Voor diverse functies zijn aanvullende verklaringen opgesteld en ondertekend. d. Op welke manier wordt het naleven van deze normen binnen Verwey Vastgoed BV bevorderd, gemonitord, ondersteund en versterkt? De integriteitsverklaring wordt door alle medewerkers ondertekend. Daarnaast verschijnen er regelmatig publicaties op het (voor alle medewerkers toegankelijke) intranet over deze onderwerpen. Ook bespreekt het management regelmatig de normen en waarden in persoonlijke gesprekken met de medewerkers. e. Op welke manier kan onethisch gedrag door mensen binnen en buiten Verwey Vastgoed BV gemeld worden, zonder bang te hoeven zijn voor represailles (bv. een klokkenluidersregeling). Binnen de organisatie is een officiële klokkenluidersregeling van toepassing. Daarnaast is er een vertrouwenspersoon aangesteld bij wie medewerkers in eerste instantie terecht kunnen met dergelijke meldingen. f. Hoe wordt er binnen Verwey Vastgoed BV omgegaan met situaties waarin ethisch gedrag conflicteert met lokale wet- en regelgeving, of deze niet bestaat? Verwey Vastgoed BV opereert alleen binnen Nederland, daar zal dit niet gauw voorkomen. g. Hoe gaat Verwey Vastgoed BV om met dierenwelzijn? Verwey Vastgoed BV heeft bedrijfsmatig niet met dieren te maken. ISO bij Verwey Vastgoed BV Pagina 4
6 4. Respect voor stakeholderbelangen Stakeholders zijn organisaties of personen die worden beïnvloed door de activiteiten en besluiten van een bedrijf. Daarom hebben zij belang bij de activiteiten en besluiten van een bedrijf. Het is belangrijk dat bedrijven deze belangen meewegen bij het maken van beslissingen. a. Heeft Verwey Vastgoed BV haar stakeholders geïdentificeerd? Zo ja, welke zijn dit? Maak hierbij onderscheid tussen stakeholders waarmee wel of niet een formele relatie bestaat. Zie het antwoord op vraag 2h. Met overheden, medewerkers, opdrachtgevers, gebruikers, leveranciers, financiers van het vastgoed, branche organisaties en verhuurders bestaat een formele relatie. b. Op welke manieren kunnen de stakeholders van Verwey Vastgoed BV in contact komen om invloed uit te oefenen? Contactgegevens zijn overal gepubliceerd. Met veel groepen stakeholders is regelmatig overleg (zie 4c). Daarnaast zijn er tussen Verwey Vastgoed en de stakeholders afspraken over de samenwerking, de dienstverlening en bijbehorende bevoegdheden. Binnen die kaders zijn er dan ook regelmatig contacten c.q. overleggen. c. Op welke manieren onderkent Verwey Vastgoed BV dat de stakeholders de activiteiten van de organisatie kunnen beïnvloeden? Tussen Verwey Vastgoed en de stakeholders zijn afspraken over de samenwerking, de dienstverlening en de bijbehorende bevoegdheden. Door regelmatig overleg met medewerkers, opdrachtgevers en huurders/bewoners en het houden van audits, komen de beïnvloedingsfactoren duidelijk naar voren d. Op welke manieren weegt Verwey Vastgoed BV de belangen van haar (formele en informele) stakeholders mee bij de activiteiten van de organisatie? De belangen van de direct betrokken stakeholders (opdrachtgevers, huurders/bewoners, medewerkers) worden gewaarborgd door regelmatig overleg en het houden van audits met betrekking tot de vastgelegde procedures c.q. werkprocessen. Daarnaast is de organisatie voor opdrachtgevers en huurders/bewoners via vaste contactpersonen optimaal bereikbaar. Ook worden er in opdracht van de eigenaren diverse klanttevredenheidsonderzoeken uitgevoerd. 5. Respect voor de rechtsorde Het respecteren van de rechtsorde betekent dat een bedrijf de wet- en regelgeving moet naleven, ook als het naleven van deze wetten en regels niet of beperkt wordt gehandhaafd door de overheid. Het naleven van wet- en regelgeving geldt voor alle rechtsgebieden (jurisdicties) waarin een bedrijf actief is. a. Hoe beoordeelt Verwey Vastgoed BV periodiek of de organisatie nog voldoet aan wet- en regelgeving? ISO bij Verwey Vastgoed BV Pagina 5
7 Het voldoen aan wet- en regelgeving wordt gecoördineerd door de Risk / Compliance officer, in nauw overleg met de directie. Door middel van het lezen van publicaties, het bezoeken van lezingen en seminars, het laten uitvoeren van wettelijke inspecties waar vereist en discussies met collega vastgoedmanagers blijven de medewerkers op de hoogte van mogelijke wijzigingen in de wet- en regelgeving. b. Hoe worden medewerkers van Verwey Vastgoed BV geïnformeerd over recente en relevante wet- en regelgeving en hoe zij zich hieraan kunnen houden? Als uit de bronnen die bij vraag 5a genoemd worden, blijkt dat er belangrijke wijzigingen in de wet- of regelgeving verwacht worden, zullen de betreffende medewerkers geïnformeerd worden via het intranet of interne bijeenkomsten, of zullen zij een externe opleiding gaan volgen. Daarbij is het ook zo dat de branche organisatie Vastgoedmanagement Nederland belangrijke wijzigingen van de wet- en regelgeving aan ons doorgeeft. c. Hoe gaat Verwey Vastgoed BV om met het naleven van de wet in landen waar handhaving door de overheid gebrekkig is? Verwey Vastgoed BV opereert alleen binnen Nederland. 6. Respect voor internationale gedragsnormen Niet in alle gevallen garandeert wetgeving dat het milieu of de maatschappij voldoende wordt beschermd. Een bedrijf moet daarom zoveel mogelijk de internationale gedragsnormen (zoals de OESO-richtlijnen) respecteren. a. Hoe gaat Verwey Vastgoed BV om met haar activiteiten in gebieden waar de internationale gedragsnormen niet worden nageleefd en probeert zij relevante organisaties of autoriteiten te overtuigen de wet- en regelgeving aan te passen? Verwey Vastgoed BV opereert alleen binnen Nederland, daar zal dit probleem niet gauw voorkomen. b. Hoe voorkomt Verwey Vastgoed BV dat zij medeplichtig is aan het schenden van internationale gedragsnormen door andere organisaties (bijvoorbeeld leveranciers)? Verwey Vastgoed BV werkt uitsluitend binnen Nederland, gezien de Nederlandse wetgeving zal dit probleem niet spelen. Als blijkt dat een gelieerd bedrijf buiten Nederland ernstige fouten maakt op dit gebied, dan zal het contact met dit bedrijf verbroken worden. c. Hoe verzekert Verwey Vastgoed BV het naleven van internationale gedragsnormen in situaties waarin door de wet minder of geen eisen worden gesteld aan bescherming van milieu en maatschappij? Verwey Vastgoed BV werkt uitsluitend binnen Nederland, gezien de Nederlandse wetgeving ISO bij Verwey Vastgoed BV Pagina 6
8 zal dit probleem niet spelen. Als blijkt dat een gelieerd bedrijf buiten Nederland ernstige fouten maakt op dit gebied, dan zal het contact met dit bedrijf verbroken worden. 7. Respect voor mensenrechten Dit principe houdt in dat een bedrijf de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens erkent, respecteert en waar mogelijk bevordert. Deze rechten gelden voor ieder mens op de wereld. Op welke manieren gaat Verwey Vastgoed BV om met de mensenrechten of met situaties waarin deze onvoldoende zijn beschermd? Verwey Vastgoed BV opereert alleen binnen Nederland, de mensenrechten zijn in Nederland goed beschermd. Er wordt geen zaken gedaan met instanties of organisaties waarvan bekend is dat zij de mensenrechten niet respecteren. ISO bij Verwey Vastgoed BV Pagina 7
Wij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) Voor Meijers, familiebedrijf sinds 1973, zijn de zeven principes van MVO zo vanzelfsprekend als ze maar kunnen zijn. Want principes die gaan over een duurzame
Nadere informatieOnderbouwing aan de hand van de onderzoeksvragen volgens NPR 9026+C1: 2012
G167961.003 Pagina 1 van 14 6 oktober 2016 Bijlage B Onderbouwing aan de hand van de onderzoeksvragen volgens NPR 9026+C1: 2012 Hoofdstuk 5 Onderzoeksvragen over de 7 basisprincipes: 1. Het afleggen van
Nadere informatieLeden van de FORUMVAST Belangenvereniging Aanbieders Vastgoedbeleggingsproducten
Minimumeisen Gedragscode FORUMVAST 2013 Doel Leden van de FORUMVAST Belangenvereniging Aanbieders Vastgoedbeleggingsproducten (hierna:forumvast) zijn aanbieders van vastgoedbeleggingsproducten die zich
Nadere informatieBijlage B: Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Safety Service 2017
Bijlage B: en op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Safety Service 2017 Inleiding Wat zijn de belangrijkste activiteiten (merken, producten en/of diensten) van de organisatie? Bouwkundig advies op het
Nadere informatiePrivacybeleid gemeente Wierden
Privacybeleid gemeente Wierden Privacybeleid gemeente Wierden Binnen de gemeente Wierden wordt veel gewerkt met persoonsgegevens van burgers, medewerkers en (keten)partners. Persoonsgegevens worden voornamelijk
Nadere informatieDE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.
DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. Westblaak 35 ROTTERDAM MVO? Doen wij zo! Datum: 27-01-2015 Inleiding MVO? Natuurlijk! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); werken aan economische
Nadere informatieCompliance Charter. Pensioenfonds NIBC
Compliance Charter Pensioenfonds NIBC Vastgesteld in bestuursvergadering 9 december 2016 Inleiding Pensioenfonds NIBC voert de pensioenregeling van NIBC Bank N.V. uit. Het pensioenfonds is een stichting
Nadere informatieOnderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring
Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring Bijlage B Referentiematrix: antwoorden op onderzoeksvragen Conform NPR 9026+C1:2012 NEN-ISO 26000, maart 15 TTR Euroworks B.V. Edisonweg 47 2952 AD Alblasserdam Telefoonnummer:
Nadere informatie01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5. 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7
Inhoudsopgave 01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7 1. Agrico legt rekenschap af over effecten op de maatschappij, de economie en het milieu... 8 2.
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen bestaat in onze visie uit twee pijlers:
Onze kernwaarden ondersteunen het inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen. Maatschappelijk draagvlak voor onze service en dienstverlening is een voorwaarde voor onze continuïteit. Ons beleid is gebaseerd
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Nadere informatieZelfverklaring ISO onderbouwing
Inleiding Perfetti van Melle is een innovatief en dynamisch bedrijf met een passie voor snoep en kauwgum. Iedere dag werken we samen aan het bedenken van nieuwe en het verbeteren van bestaande producten
Nadere informatieNormen De MVO-Wijzer
Normen De MVO-Wijzer Pagina 1 Inhoudsopgave 1. MODEL 3 2. OVERZICHT MVO-THEMA S 4 3. OVERZICHT MVO-NORMEN 5 Copyright november 2014, Stichting De MVO-Wijzer, Breda Alle rechten voorbehouden. Niets uit
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018
INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018 Als kleine woningcorporatie zijn we goed geworteld in ons werkgebied Nederweert. Wij staan midden in de samenleving en zijn oprecht betrokken bij het wel
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE 2019
INTEGRITEITSCODE 2019 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2.0. Kaders van beleid... 3 3.0. Uitgangspunten van gedrag... 4 4.0. De 13 basisprincipes... 5 5.0. De integriteitscode in de praktijk... 7 1 1. INLEIDING
Nadere informatieGedragscode VvE Totaalservice
Gedragscode VvE Totaalservice Versie: 1.0 Datum: 01-08-2016 VvE Totaalservice biedt dienstverlening aan op het gebied van VvE Beheer aan professionele zakelijke en/of georganiseerde opdrachtgevers. Directieleden
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Ecolab. Compliance Charter. Voorwoord
Stichting Pensioenfonds Ecolab Compliance Charter Voorwoord Het Compliance Charter beschrijft de definitie, doelstellingen, scope, en taken en verantwoordelijkheden van de betrokkenen in het kader van
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Auteur: Compliance Versie: Definitief (6 december 2016) Algemeen Vektis legt de lat hoog waar het gaat om integer, open en fatsoenlijk handelen (binnen de wet en de eigen gedragscode)
Nadere informatieOnderbouwing zelfverklaring maatschappelijk verantwoord ondernemen (ISO26000)
Dit document bevat de onderbouwing ten behoeve van de zelfverklaring maatschappelijk verantwoord ondernemen conform ISO26000 en de NPR9026+C1. De onderbouwing is van toepassing op HOMIJ Technische Installaties
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR STICHTING DE ZORGBOOG
REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR STICHTING DE ZORGBOOG 1. Algemeen 1.1 De Raad van Bestuur is eindverantwoordelijk voor en belast met het besturen van de zorgorganisatie en de daarmee statutair verbonden rechtspersonen
Nadere informatieBessTrade B.V. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zelfverklaring
BessTrade B.V. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zelfverklaring Voorwoord In augustus 2018 heeft het bestuur van BessTrade B.V. aangegeven dat ze willen onderzoeken hoe ze maatschappelijk verantwoord
Nadere informatieDoel van de rol Iedere Compliance Officer heeft als doel het beheersen van de risico s die BKR loopt in haar strategische en operationele processen.
FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: BKR Compliance Officer Security & Risk BKR is een onafhankelijke stichting met een maatschappelijk doel. BKR streeft sinds 1965, zonder winstoogmerk, een financieel
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Maart 2019 2 Overwegingen CNB wil een prettige en open en veilige werksfeer creëren voor alle medewerkers, waarbij medewerkers zich betrokken voelen bij en verantwoordelijk voelen
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren
Nadere informatieAnalyse integriteitsrisico
Besproken in de bestuursvergadering van 3 december 2015 Versie 29 november 2015 Opgesteld door Mol & Pensioen 1 Inleiding Van belangenverstrengeling is sprake wanneer persoonlijke of professionele belangen,
Nadere informatieUitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds NIBC
Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds NIBC Vastgesteld 11 november 2016 Artikel 1 Doel van het uitbestedingsbeleid 1.1 Het bestuur streeft de doelstellingen van het pensioenfonds na met betrekking
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door Bestuur: Ingestemd door MR: Goedgekeurd door RvT:
INTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door Bestuur: november 2015 Ingestemd door MR: december 2015 Goedgekeurd door RvT: december 2015 1 Bedoeling De integriteitscode van Het Baken Almere betreft de uitgangspunten
Nadere informatieReglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN
Reglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN Artikel 1 - begrippen Bestuur : bestuur van de RPO zoals bedoeld in artikel 2.60b van de Mediawet; Bestuurder : lid en tevens voorzitter van het Bestuur; Raad van
Nadere informatiewww.afier.com Klachtenregeling Inhoud
7 Klachtenregeling Inhoud 1. Doelstellingen en uitgangspunten 2. Contactpersonen 3. Klachtenprocedure 4. Evaluatie klachtenafhandeling 5. Geheimhouding 6. Privacy en rechtbescherming 1. Doelstellingen
Nadere informatieBedrijfscode Haag Wonen
Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen 1 Dit is de bedrijfscode van woningcorporatie Haag Wonen. In deze code benoemen we onze uitgangspunten voor eerlijk en integer samen werken. Wij handelen
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE EERLIJKHEID VANUIT JEZELF WOONWENZ
INTEGRITEITSCODE EERLIJKHEID VANUIT JEZELF WOONWENZ 28 OKTOBER 2016 Woonwenz is integer. Altijd. Woonwenz staat zichtbaar en open in de gemeenschap, waarbij we onze missie goed en betaalbaar wonen voor
Nadere informatiePostNL Business Principles
3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.
Nadere informatieNVAO Integriteitscode
NVAO Integriteitscode Oktober 2015 NVAO Integriteitscode Oktober 2015 pagina 2 Inleiding Integriteit is een intrinsieke waarde voor mensen en organisaties en daarnaast voorwaarde voor vertrouwen in de
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR INSTITUUT VERBEETEN
REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR INSTITUUT VERBEETEN 1 Positionering raad van bestuur 1.1 De raad van bestuur van de stichting bestuurt de stichting onder integraal toezicht van de raad van toezicht. 1.2 De
Nadere informatieReglement Raad van Bestuur RSZK
Reglement Raad van Bestuur RSZK Pagina 1 van 5 REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR REGIONALE STICHTING ZORGCENTRA DE KEMPEN Inleiding De raad van bestuur RSZK volgt in het besturen de Governancecode Zorg 2017.
Nadere informatieCompliance charter Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.
Compliance charter Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V. [geldend vanaf 26 september 2018, PF18-177] Artikel 1 Definities De definities welke in dit compliance charter worden gebruikt, worden
Nadere informatieCompliance Charter. Voor pensioenfondsen die pensioenadministratie en/of vermogensbeheer geheel of gedeeltelijk hebben uitbesteed
Compliance Charter Voor pensioenfondsen die pensioenadministratie en/of vermogensbeheer geheel of gedeeltelijk hebben uitbesteed September 2008 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 1 2 Definitie en reikwijdte 2 3
Nadere informatieAnalyse belangenverstrengeling
Analyse belangenverstrengeling Besproken in de bestuursvergadering van 7 mei 2015 Versie 31 mei 2015 Opgesteld door Mol & Pensioen 1 Inleiding Van belangenverstrengeling is sprake wanneer persoonlijke
Nadere informatieGedragscode. Inleiding. Doelstelling. Gedragsnormen. Medewerkers 1/5
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers, alsmede de leden van het directiecomité en de leden van de raad van bestuur, die voor één of meer van de entiteiten werken die
Nadere informatieOnderbouwing zelfverklaring NEN ISO 26000:2010
Inleiding Gebr. Vis Participatie BV, nader te noemen De Vis Groep, heeft in 2014 2015 de NEN ISO 26000 richtlijn voor maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties toegepast op haar functioneren.
Nadere informatieRelevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatieMN Supplier Code of Conduct
MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het
Nadere informatieHengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence
Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken
Nadere informatieVoorwoord Missie en code Gedragscode
Gedragscode Voorwoord Missie en code Gedragscode Op Werkspot.nl wordt dagelijks een gigantische hoeveelheid informatie uitgewisseld: tussen opdrachtgevers en vakmannen, tussen vakmannen onderling en tussen
Nadere informatieGedragscode. Inleiding
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers (inclusief de directeurs) die voor een of meer van de entiteiten werken die tot de VastNed Groep behoren (VastNed Retail N.V.,
Nadere informatieMVO principes Enexis. Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO principes Enexis Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Een betrouwbare, veilige energievoorziening is een van de hoekstenen van een moderne samenleving en vertegenwoordigt dan ook een
Nadere informatieInleiding. Carlo Oostindie, Directeur-bestuurder. Integriteitscode versie /10/2017 2
INTEGRITEITSCODE Datum : 15-10-2017 Naam : Saskia van der Lee Versie: 0.3 Vastgesteld: Directeur-bestuurder 31-10-2017 Goedkeuring: Ondernemingsraad maart 2018 Inleiding Sinds 2011 heeft Rhiant een bedrijfscode
Nadere informatiePROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut
PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR Nederlands Compliance Instituut MISSIE VAN HET NEDERLANDS COMPLIANCE INSTITUUT We helpen organisaties met kennis, opleidingen, advies en detachering, om compliance en integriteit
Nadere informatieAllen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.
Gedragscode Prins Claus Fonds 3 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2002 Zo zijn onze manieren! Inleiding Een gedragscode voor het Prins Claus Fonds dient rekening te houden met de aard van de organisatie, het
Nadere informatieHoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid
Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen
Nadere informatieUitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.
Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V. [geldend vanaf 1 juni 2015, PB15-220] Artikel 1 Definities De definities welke in dit uitbestedingsbeleid worden gebruikt zijn nader
Nadere informatieStichting Metro Pensioenfonds
Stichting Metro Pensioenfonds Integriteitsbeleid Versie maart 2017 Vorige versie vastgesteld in de bestuursvergadering van 4 december 2015 Stichting Metro Pensioenfonds Integriteitsbeleid, versie maart
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016
BESTUURSREGLEMENT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met het onderschrijven
Nadere informatieE. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Dit formulier is bedoeld om te checken of een
Nadere informatieIntegriteitscode. Woonpartners Midden-Holland
Integriteitscode Leveranciers en aannemers Vastgesteld te Waddinxveen, 28 november 2012 Integriteitscode leveranciers en aannemers 1211025-# Pag. 1 Voorwoord Integriteit is een belangrijk onderwerp voor
Nadere informatieGedragswijzer Integriteit
Gedragswijzer Integriteit juli 2014 1 Inleiding Wij zijn Velison Wonen, een woningcorporatie met ambities in Velsen. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige
Nadere informatieIntegriteitscode SCO Delft e.o.
Integriteitscode SCO Delft e.o. De code 1. Kern De medewerkers van SCO Delft e.o. worden geacht elke gedraging die afbreuk doet aan hun integriteit en die van de organisatie achterwege te laten. Dat betekent
Nadere informatieGedragscode Bureau Financieel Toezicht
Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Welke uitgangspunten geven richting aan ons gedrag? INLEIDING Deze gedragscode beschrijft de waarden die richting geven aan het werken bij het Bureau Financieel Toezicht
Nadere informatieKlachten regeling. Inhoud
Klachten regeling Inhoud 1. Doelstellingen en uitgangspunten 2. Klachtenprocedure 3. Evaluatie klachtenafhandeling 4. Geheimhouding 5. Privacy en rechtbescherming. 1. Doelstellingen en uitgangspunten.
Nadere informatieGedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen.
Gedragscode Talis De gedragscode Talis bevat informatie over de algemene werkafspraken die gelden in het kader van integriteit. Algemeen: - Het beleid van Talis dragen wij eenduidig uit. - Wij erkennen
Nadere informatieDieter Vander Beke. Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014
Dieter Vander Beke Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014 Overzicht van de presentatie 1. Vertrouwen in de overheid? 2. Maatschappelijke
Nadere informatieMVO VRAGENLIJST LEVERANCIERS
1 MVO VRAGENLIJST LEVERANCIERS 2 Algemene gegevens Naam organisatie Sector Adres Postcode/plaats Telefoon Website. Aantal medewerkers.. Deze vragenlijst bestaat uit vier delen. Het eerste deel bestaat
Nadere informatieProfiel lid raad van commissarissen
Profiel lid raad van commissarissen Profiel lid raad van commissarissen Doel Het houden van toezicht op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken van Agrico B.V. en de daaraan verbonden
Nadere informatie1. Inspectieniveau. ID-764 v09
Onafhankelijkheid en onpartijdigheid Qualitatis Inspectie opereert onpartijdig naar andere organisaties. Qualitatis Inspectie geeft geen ondersteuning en advisering op haar technisch werkterrein en daaraan
Nadere informatieKlachtenregeling. Verpleging en Verzorging en Hulp bij het Huishouden
Klachtenregeling VerplegingenVerzorgingenHulpbijhet Huishouden StichtingHumanitas Klachtenregeling 13januari2011 Inhoudsopgave Inleidingpagina3 Aandachtspuntenprocedureinformelefasepagina5 Stappenplaninformelefasepagina7
Nadere informatieKlachtenregeling. Actan accountants & adviseurs
Actan accountants & adviseurs Om eventuele klachten en meldingen van onregelmatigheden of incidenten adequaat af te handelen maken wij gebruik van deze klachten- en meldingsprocedure. Klachten en meldingen
Nadere informatieCompliance Program. Voor pensioenfondsen die pensioenadministratie en/of vermogensbeheer geheel of gedeeltelijk hebben uitbesteed
Compliance Program Voor pensioenfondsen die pensioenadministratie en/of vermogensbeheer geheel of gedeeltelijk hebben uitbesteed September 2008 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 1.1 Voorwoord 1 1.2 Definitie
Nadere informatieReglement Raad van Bestuur
Reglement Raad van Bestuur Doel, reikwijdte en vaststelling reglement Artikel 1. 1. Door middel van dit reglement wordt nadere invulling gegeven aan de taken, de verantwoordelijkheden en wijze van besluitvorming
Nadere informatieZelfverklaring ISO Opgesteld conform NEN NPR C1:2012
Zelfverklaring ISO 26000 Opgesteld conform NEN NPR 9026 + C1:2012 1. Inleiding 3 2. Scope 4 3. Onderzoeksvragen MVO-principes 5 3.1 Vraag 1 5 3.2 Vraag 2 5 3.3 Vraag 3 6 3.4 Vraag 4 7 3.5 Vraag 5 7 3.6
Nadere informatieNN statement of Living our Values
NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:
Nadere informatieVerbeterplan Suwinet
Verbeterplan Suwinet Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Verbeterpunten Suwinet... 4 2.1 Informatiebeveiligingsbeleid... 4 2.2 Uitdragen van het beleid... 4 2.3 Functiescheiding... 4 2.4 Security Officer...
Nadere informatieMisstandenregeling (Klokkenluiders- en Incidentenregeling)
Misstandenregeling (Klokkenluiders- en Incidentenregeling) Stichting Pensioenfonds Grontmij 28 september 2010 1. DOELSTELLING MISSTANDENREGELING (KLOKKENLUIDERS- EN INCIDENTENREGELING) Stichting Pensioenfonds
Nadere informatieIntegriteitsbeleidskader Woonstichting Etten-Leur 2014
Integriteitsbeleidskader Woonstichting Etten-Leur 2014 Voor de leesbaarheid spreken wij over de medewerkers en over hij / zijn. Uiteraard worden hiermee ook de vrouwelijke medewerkers bedoeld en kan hij
Nadere informatieHoofdlijnen van beleid management onderzoeksdata Universiteit voor Humanistiek
1 november 2016 Hoofdlijnen van beleid management onderzoeksdata Universiteit voor Humanistiek Preambule In deze notitie wordt op hoofdlijnen vastgelegd hoe onderzoeksdata moet worden beheerd. Het is van
Nadere informatieBestuursreglement. Stichting VELISON WONEN
Bestuursreglement Stichting VELISON WONEN Status: Definitief Versie: 28 februari 2014 Versie: Aangepast 1 september 2014 Bestuursreglement stichting Velison Wonen, versie 1 september 2014 1 Doel en reikwijdte
Nadere informatieZelfverklaring NEN-ISO Referentiematrix ISO oktober 2016
Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Referentiematrix ISO 26000 1 oktober 2016 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijke betrokkenheid is voor Van der Ven geen nieuw begrip. In de ruim
Nadere informatieKlachtenregeling Afier Accountants + Adviseurs 1
Klachtenregeling Afier Accountants + Adviseurs 1 Inhoud 1. Doelstellingen en uitgangspunten 2. Klachtenprocedure 3. Evaluatie klachtenafhandeling 4. Geheimhouding 5. Privacy en rechtsbescherming. 1. Doelstellingen
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS waarden is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet en
Nadere informatieBeroepscode Beroepsvereniging van cliëntondersteuners voor mensen met een beperking
Beroepscode Beroepsvereniging van cliëntondersteuners voor mensen met een beperking 1 VOORWOORD Met trots presenteert de Beroepsvereniging van cliëntondersteuners voor mensen met een beperking (BCMB) de
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe van Welzorg
Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers
Nadere informatieRef. / Artikel 1 : Bestuurstaak
Ref. / 1 Reglement College van Bestuur Stichting Monseigneur Frencken, te Oosterhout, zoals gewijzigd en aangevuld bij besluit van het College van Bestuur van 10 december 2013, goedgekeurd door de Raad
Nadere informatieKlokkenluiderregeling
Klokkenluiderregeling Stichting Pensioenfonds Legal & General Eigenaar regeling: Bestuur Auteur: A.H.M. Dasselaar /Compliance Officer 1 Documenthistorie Versie Status Datum Omschrijving 0.1 concept 01-08-2016
Nadere informatieReferentiematrix Fonville Schoonmaakbedrijven
Referentiematrix Fonville Schoonmaakbedrijven Referentiematrix ISO26000 Versie 2 Datum 3-9-2018 Inhoudsopgave 1. Toepassingsgebied van NEN-ISO 26000... 2 2. Onderzoeksvragen MVO-principes... 3 2.1 Het
Nadere informatieUitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen
RAPPORT Prins Willem-Alexanderlaan 651 Postbus 700 7300 HC Apeldoorn Telefoon (055) 579 39 48 www.achmea.nl Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen Rapportage Intern toezicht in het kader van
Nadere informatieVrijstellingsregeling Wft. Grens vrijstelling van 50.000 naar 100.000 Aanbieders moeten een AFM-vergunning aanvragen voor 1 februari 2012
Vrijstellingsregeling Wft Grens vrijstelling van 50.000 naar 100.000 Aanbieders moeten een AFM-vergunning aanvragen voor 1 februari 2012 In deze brochure leest u óf u iets moet doen en wat Charco & Dique
Nadere informatieBijlage I: Een eerste aanzet voor een checklist Good Governance
Bijlage I: Een eerste aanzet voor een checklist Good Governance I. Kwaliteit dienstverlening Het vertrouwen van de burger hangt direct samen met de kwaliteitservaring van de door een organisatie te leveren
Nadere informatiegedragscode voor leveranciers van Quintiles
gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht
Nadere informatieStichting Pensioenfonds KAS BANK
Stichting Pensioenfonds KAS BANK Compliance Charter Januari 2017 Inhoudsopgave 1 Voorwoord... 2 2 Definitie en reikwijdte... 2 3 Missie van compliance... 2 Integriteit van het bestuur... 3 Integere bedrijfsvoering...
Nadere informatieReglement Raad van Bestuur. 1. Doel, reikwijdte en vaststelling reglement. 2. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Raad van Bestuur Raad van Bestuur 1. Doel, reikwijdte en vaststelling reglement 1.1 Door middel van dit reglement wordt nadere invulling gegeven aan de taken, de verantwoordelijkheden en wijze van besluitvorming
Nadere informatieZo doen we dat bij weller. Gedrag- en Integriteitscode
Zo doen we dat bij weller Gedrag- en Integriteitscode 2019 Voorwoord Gedrag- en Integriteitscode zoals vastgesteld door het bestuur 2/3 Weller werkt net als andere woningcorporaties met maatschappelijk
Nadere informatieGedrag- en integriteitscode. Het Stedelijk Lyceum
Gedrag- en integriteitscode Het Stedelijk Lyceum vastgesteld op 27-01-2016 Voorwoord Een onderwijsinstelling is een maatschappelijke instelling en draagt daarmee een grote verantwoordelijkheid. Het betekent
Nadere informatieCheck code goed bestuur VO
Check code goed bestuur VO E. (Edward) Moolenburgh Directeur emoolenburgh@vbs.nl VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD 1. Check code goed bestuur VO 3 VBS Verbindend
Nadere informatieREGLEMENT BESTUUR STICHTING SYMPANY EN SYMPANY+
REGLEMENT BESTUUR STICHTING SYMPANY EN SYMPANY+ Artikel 1 Bestuurstaak 1. Het bestuur bestuurt de stichting onder toezicht van de raad van toezicht. 2. Het bestuur dient primair het belang van de stichting
Nadere informatieZelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk
Zelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk Kerngegevens Gegevens organisatie Gegevens zelfevaluatie Naam en adres organisatie Zelfevaluatie ingevuld op [Datum] Scope [werkzaamheden, onderdelen en locaties
Nadere informatieDe Code van Bedrijfsethiek voor Leveranciers van Smiths
De Code van Bedrijfsethiek voor van Smiths Als een internationaal bedrijf werkt de Smiths Group overal ter wereld samen met klanten, aandeelhouders en leveranciers. Deze belanghebbenden, tezamen met de
Nadere informatie