Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Torhout 15 maart 2016 #VVSGronde
|
|
- Simon de Boer
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Torhout 15 maart 2016 #VVSGronde
2 Hartelijk welkom! namens Piet, Mattie en Chris 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
3 Hoe staan de zaken bij u in de gemeente? 3 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
4 Hoe staan de zaken bij u in de gemeente? 4 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
5 Hoe staan de zaken bij u in de gemeente? 5 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
6 Hoe staan de zaken bij U in de gemeente? 6 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
7 Maak even kennis met uw buren voor we starten 7 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
8 Wat mag U van deze sessie verwachten? Beknopte stand van zaken politiek / juridisch Eerste inzichten uit het VVSG veldonderzoek Ellen Bocher, coördinator interne ondersteuning, licht de aanpak van gemeente en OCMW in Staden toe Vragen en gedachtewisseling met deelnemers Wat gebeurt er qua onderzoek, publicaties, vormingsaanbod tot nu toe? En wat volgt? 8 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
9 Samenwerking/integratie gemeente-ocmw Waar staan we vandaag? : voorontwerp van wet goedgekeurd door federale regering (nu naar Raad van State): Toevoeging aan art. 2 OCMW-wet: Behoudens een andersluidende beslissing van de toezichthoudende overheid, kunnen de gemeenten, in afwijking van het eerste en tweede lid, rechtstreeks de opdrachten uitvoeren die werden toegewezen aan de OCMW s. In dat geval nemen zij als rechtsopvolger de goederen, rechten, lasten en verplichtingen over van de OCMW s. Quid verdere decretale invulling door Vlaanderen? Integratie vergt aanpassing van tientallen andere federale en Vlaamse wetten, decreten en besluiten 9 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
10 10 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
11 VVSG veldonderzoek samenwerking gemeente-ocmw Idee: Lokale besturen zijn ter zake de enige ervaringsdeskundigen: hoe kunnen we hun expertise ontsluiten? Doel: expertise aanwenden in functie van een ondersteuningsprogramma en ze versterken met inzichten bij VVSG (tot vorming, publicatie, ) Geen blauwdruk! Opzet: interviews met de belangrijkste betrokkenen van gemeente en OCMW Inzet van (ex-)secretarissen van beide besturen Verloop: interviews november 2015 februari 2016 / verwerking maart mei 2016 / > aanbod klaar september VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
12 Samenwerking en integratie van lokale besturen: we zijn er al mee bezig! Lokaal sociaal beleidsplan sinds % heeft lokaal sociaal beleidsplan gemeenschappelijk geformuleerd in MJP (2012) 66 gemeentebesturen en OCMW s hebben een gemeenschappelijke secretaris 112 gedeelde financiële beheerders gemeente/ocmw delen hun diensten: ICT, facility, personeel, communicatie, Gedeelde stenen zorgen voor cement 12 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
13 x-aantal gedeelde administratieve centra met gedeeld onthaal 13 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
14 14 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
15 15 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
16 16 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
17 17 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
18 Een vaststelling vooraf De lokale besturen laten zich niet tegenhouden door de juridische onmogelijkheid om het OCMW te integreren in het gemeentebestuur en zetten nu al sterk in op samenwerking. Waar een wil is, vinden we een weg waar (nog) niet samengewerkt wordt is de juridische onmogelijkheid (misschien) als excuus gebruikt Wie wil zoekt een mogelijkheid, wie niet wil zoekt een reden 18 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
19 Waarom samenwerken? Besparen Efficiënter werken Lokaal sociaal beleid versterken Dienstverlening verbeteren Professioneler werken Meer kansen voor medewerkers bieden > lokaal bestuur als aantrekkelijke werkgever 19 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
20 Waarom samenwerken? besparingsmotief Samenwerken om te besparen is een teleurstelling! Financiële voordelen zijn beperkt en van korte duur Proces van samenwerking vraagt ook investering 20 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
21 Waarom samenwerken? efficiëntiemotief Samenwerken levert pas efficiëntiewinst op als beide besturen een visie op dienstverlening delen Schaalvoordelen Macht van het getal Oog voor weerstanden Communicatie en participatie Aandacht voor negatieve effecten 21 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
22 Samenwerken leidt tot sterker sociaal beleid? Integratie op zich is geen garantie voor een sterker lokaal sociaal beleid. We moeten het ook nog doen Gedeelde visie Eenheid van leiding Horizontaal + geïntegreerd beleid 22 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
23 Samenwerken leidt tot betere dienstverlening? Essentie is dat burgers, verenigingen ondernemers er beter van worden Grotere bereikbaarheid realiseren vraagt visie: Eén toegangspoort?/stigma?/gedecentraliseerd? Beter afgestemd onthaal / geïntegreerd onthaal Kwalitatief aanbod Beter afgestemd aanbod van beide besturen Betere communicatie en efficiëntere kanalen? 23 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
24 Samenwerken versterkt de professionalisering? Expertise van de mensen doet er toe. Het maakt niet uit of die van de gemeente of het OCMW komen Van elkaar (willen) leren versterkt dienstverlening Grotere dienst versterkt de kleinere Veranderingstraject is opportuniteit om werking van diensten en kwaliteit van producten te evalueren 24 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
25 Samenwerken biedt kansen voor het personeel? voor hen is het meteen een voordeel geweest: ze hebben dadelijk gezien dat ze in een groter geheel ook meer mogelijkheden hebben Leerkansen zijn groeikansen Grotere organisatie = meer carrièremogelijkheden Meer diverse en complexe takenpakketten = meer uitdagingen Meer flexibele opstelling als werkgever > Lokaal bestuur wordt aantrekkelijkere werkgever 25 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
26 Advies: Vooraf nadenken over aanpak loont Bij grote processen: hebben we in huis wat dit vraagt? of kunnen we het in huis halen? Middelen ( bijv. infrastructuur, ), (ambtelijke en bestuurlijke) mankracht (visie, processturing, personeelstijd,..) tijd ( moment in de legislatuur, ) Bij kleine(re) processen: welke consequenties? Zijn alle betrokkenen hierin mee? 26 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
27 Samenwerking/integratie: 4 scenario s Informele samenwerking Pragmatische aanpak Projectmatige verandering Programmatorische verandering Draagvlak Historiek Middelen Kansen + opportuniteiten 27 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
28 Gouden raad : grijp de kansen! Samenwerking heeft nood aan hefboom of boost (verandering in de directe omgeving met impact) Persoonsgebonden ( vertrek aanwerving - ) Gebouwen Gelijktijdige nood aan investering : nieuw ICT netwerk, Een nieuwe situatie: verkiezingen, nieuwe regelgeving (meest recent invoering BBC, voordien opmaak lokaal sociaal beleidsplan, aanwezigheid voorzitter OCMW in college, ) 28 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
29 Concrete tips Communicatie en omgaan met weerstanden Bereidheid om elkaars werelden te leren kennen Zorg voor vertrouwen + missen mag Op inspiratiebezoek? Bezoek diverse plekken Eerst visie op dienstverlening > eerste steen Naar één administratief centrum? (r)evolutie? Externe hulp inschakelen? Durf ook nadenken over moeilijke kwesties 29 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
30 Een praktijkverhaal uit Staden WELKOM! Ellen Bocher Coördinator Interne Ondersteuning Gemeente & OCMW Staden 30 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
31 Samenwerking gemeente - ocmw Ellen Bocher coördinator interne ondersteuning gemeente en ocmw
32 Inhoud Situering Aanpak Succesfactoren Weerstand Resultaten 25/11/2015
33 Situering inwoners Drie deelgemeenten Staden Oostnieuwkerke Westrozebeke 25/11/2015
34 Aanpak Wanneer is samenwerking gemeente en ocmw gestart? Goede relaties tussen gemeente en ocmw politiek ambtenaren Zichtbare samenwerking vanaf 2002 deelname secretarissen in elkaars managementteam (2002 en 2008) 25/11/2015
35 Aanpak Op welke domeinen is samenwerking gemeente en ocmw zichtbaar (1) Beleid lokaal sociaal beleidsplan deelname voorzitter ocmw aan college visietekst beheersovereenkomst Management gezamenlijk managementteam gemeente en ocmw één secretaris 25/11/2015
36 Aanpak Op welke domeinen is samenwerking gemeente en ocmw zichtbaar (2) Projecten project klantvriendelijkheid wedstrijd Vlaamse Bouwmeester audit administratie BBC gemeente en ocmw invoering nieuw dienstverleningsconcept nieuwe openingsuren loket en telefonie centraal onthaal werking frontoffice-backoffice nieuwe communicatiekalen (facebook twitter website) nieuw logo en huisstijl 25/11/2015
37 Aanpak Op welke domeinen is samenwerking gemeente en ocmw zichtbaar (3) Personeel en diensten Ondersteunende diensten: aanwerving gecombineerde functies: stafmedewerker, ictcoördinator, boekhouder,... uitbreiden bestaande diensten: personeelsdienst, secretariaat, financiële dienst, onthaal Publieksdiensten Versterken van raakvlakken tussen welzijn, wonen & omgeving, vrijetijd en zorg 25/11/2015
38 Aanpak Op welke domeinen is samenwerking gemeente en ocmw zichtbaar (4) Interne werking overname interncontrolesysteem ocmw van gemeente overname klachtenbehandeling ocmw van gemeente rechtspositieregeling gemeente en ocmw geïntegreerd organogram gemeente en ocmw personeelsformatie gemeente en ocmw aanvulling arbeidsreglement gemeente en ocmw huisvesting gemeente en ocmw in gemeentehuis organisatiebeheersing gemeente en ocmw 25/11/2015
39 Aanpak Timing? Wat? Sedert Jaren - Management: goede relaties gemeente-ocmw o politiek o ambtenaren Management o deelname ocmw secretaris in officieus managementteam gemeente Beleid o gezamenlijke uitwerking lokaal sociaal beleidsplan - Personeel en diensten o inzet stafmedewerker in gemeente en ocmw Beleid o deelname ocmw voorzitter aan college - Projecten o project klantvriendelijkheid Management o deelname gemeentesecretaris aan managementteam ocmw - Interne werking: o Rechtspositieregeling gemeente en ocmw Personeel en diensten o aanwerving gezamenlijke IT coördinator 25/11/2015
40 Aanpak Timing? Wat? Personeel en diensten o aanwerving gezamenlijk boekhouder - Interne werking: o overname interncontrolesysteem ocmw van gemeente o overname klachtenbehandeling ocmw van gemeente Beleid o visietekst samenwerking gemeente en ocmw - Projecten o wedstrijd Vlaamse Bouwmeester Projecten o audit administratie o BBC gemeente en ocmw - Personeel en diensten o gezamenlijke personeelsdienst o aanwerving administratief medewerker personeel Beleid o visietekst samenwerking gemeente en ocmw o beheersovereenkomst (2015) - Projecten o audit administratie Projecten o audit administratie - Interne werking: o geïntegreerd organogram gemeente en ocmw o personeelsformatie gemeente en ocmw o aanvulling arbeidsreglement gemeente en ocmw 25/11/2015
41 Aanpak Timing? Wat? Management o opstart gezamenlijk managementtteam gemeente en ocmw o 1 secretaris gemeente en ocmw - Projecten o invoering nieuw dienstverleningsconcept o nieuwe openingsuren loket en telefonie o centraal onthaal o werking frontoffice-backoffice o nieuwe communicatiekalen (facebook twitter website) o nieuw logo en huisstijl - Interne werking: o huisvesting gemeente en ocmw in gemeentehuis o organisatiebeheersing gemeente en ocmw o start gezamenlijke nieuwjaarsreceptie Interne werking: afstemming gemeente en ocmw o gezamenlijke teambuilding o onthaalbeleid o vormingsbeleid o arbeidsreglement o gezamenlijke afspraken rond overlijden, pensioen, geboorte, huwelijk,. o verdere implementatie organogram - Personeel en diensten o afstemmen processen financiële diensten Verhuis naar nieuw administratief centrum en dienstencentrum 25/11/2015
42 Succesfactoren Historisch gegroeide samenwerking politieke stabiliteit klankbordfunctie secretarissen Combinatie van opportuniteiten verhuis oud rusthuis => bestemming site afstemming RPR, BBC pensioen secretaris 25/11/2015
43 Succesfactoren Pragmatische aanpak zoeken naar oplossingen en niet zozeer naar problemen in een geleidelijk proces Versnellende factoren externe audit administratie gemeente en ocmw nota Homans 25/11/2015
44 Succesfactoren Wat ons bindt, is belangrijker dan waarin we verschillen één aanspreekpunt gemeente en ocmw gemeenschappelijke huisvesting ACDC = 3 klemtoon op kwaliteit, in mindere mate kostenbesparend optimaliseren en afstemmen van processen tussen beide organisaties 25/11/2015
45 Weerstand Werken aan draagvlak en gezamenlijke cultuur 25/11/2015
46 Resultaten visietekst (2011 en 2013) Visie samenwerking tussen ocmw en gemeente De gemeente en ocmw Staden streven binnen een nieuw gezamenlijk dienstverleningsconcept naar een grotere en meer gestructureerde samenwerking om zo de klanttevredenheid te verhogen. De samenwerking is dus geen doel op zich, maar speelt in op de toenemende verwachtingen naar een meer moderne, professionele, dienstverlenende organisatie waar klantgerichtheid, efficiëntie en effectiviteit centraal staan. Visie eigenheid ocmw en gemeente Een geïntegreerde dienstverlening voor de burger betekent respect voor de eigenheid van gemeente en ocmw. Dit kan gerealiseerd worden zonder dat de kerntaak van het ene bestuur wordt overgedragen naar het andere bestuur. beheersovereenkomst (2013 en 2015) 25/11/2015
47 Resultaten Soort van samenwerking Niveau 0 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 geen of zeer beperkte samenwerking occasionele samenwerking gestructureerde samenwerking geïntegreerde samenwerking met feitelijke integratie van diensten maximale samenwerking via een gezamenlijke klantconcept en een gemeenschappelijke sturing op beleids- en managementniveau Termijn van samenwerking korte termijn middellange termijn lange termijn 25/11/2015
48 25/11/2015 Resultaten
49 25/11/2015 Resultaten
50 Resultaten nieuw logo, huisstijl, look & feel, website en sociale media 1 juli /11/2015
51 25/11/2015 Resultaten
52 Kortom, we zoeken samen een helder antwoord! en gaan Gedreven vooruit! VRAGEN? 25/11/2015
53 Tijd voor vraagstelling en uw inbreng 53 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
54 Wat gebeurt er qua onderzoek, publicaties, vormingsaanbod tot nu toe? Sensibiliseren TREFDAG 2014 TREFDAG Sociaal Ronde van Vlaanderen 2015 en 2016 Lerende Netwerken VVSG artikels in Lokaal Informeren VVSG website VVSG-week en andere e- zines, LOKAAL Pockets 54 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
55 Wat gebeurt er qua onderzoek, publicaties, vormingsaanbod tot nu toe? vorming Samenwerking gemeenteocmw: personeelsvraagstukken Traject veerkrachtig sturen en productief samenwerken (voor MAT) Vorming Zorgverenigingen onderzoek Beheersmatige samenwerking tussen gemeente en OCMW (Van Dooren, e.a., 2012) UA Onderzoek Bruno Broucker i.o. v. Vlaamse Regering (SBOV) naar integratie etc. Veldonderzoek VVSG 55 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
56 Toekomstige realisaties publicaties vorming VERREGAANDE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE EN OCMW HOE BEGINNEN WE ERAAN? Pieter Selleslagh e.a. CIPAL-Politeia i.s.m. VVSG stafmedewerkers publicatiedatum: 26 april 2016 Vormingsaanbod voor Juni 2016 : Herhaling Samenwerking gemeente- OCMW : personeelsvraagstukken Oprichten van een zorgvereniging: inleiding voor mandatarissen & masterclass voor projectleiders ( ) 56 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
57 VVSG wenst u een geïnspireerd en succesvol traject toe! 57 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
1 - VVSG - Ronde van Vlaanderen sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
1 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 - sessie 7 Integratie gemeente en OCMW Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Leuven 3 maart 2016 Hartelijk welkom! namens
Nadere informatieHoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Gent 9 maart 2016 #VVSGronde
Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Gent 9 maart 2016 #VVSGronde Hartelijk welkom! namens Piet, Mattie en Chris 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie
Nadere informatieKunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle
Samenwerking gemeenteocmw Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle inhoud 1. Praktijkgetuigenis 2. Aandachtspunten/stellingen Presentatie
Nadere informatieEEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris Sint-Amands Aantal inwoners: 8.300 Oppervlakte: 1.555 ha 3 deelgemeentes Landelijk
Nadere informatieNaar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw Ronde van Vlaanderen 28/1/15 12/2/15 Hasselt, Gent, Torhout, Malle, Leuven Inhoud 2 - Vlaams regeerakkoord
Nadere informatieIntegratietraject stad/ocmw
Integratietraject stad/ocmw Integratietraject stad/ocmw Stad en OCMW gaan nauwer samenwerken SITUERING TORHOUT SITUERING TORHOUT Enkele gegevens: Ruim 20.000 inwoners Geen deelgemeenten, enkel wijken Oppervlakte:
Nadere informatie3/04/2015. De OCMW s opdoeken: een goed idee? Situatie in Vlaanderen. Inhoud
Inhoud De OCMW s opdoeken: een goed idee? Situatie in Vlaanderen AV afdeling OCMW s AVCB-VSGB 26/3/2015 De relatie gemeente-ocmw vandaag Vlaams regeerakkoord 2014-2019 en motie Vlaams parlement Conceptnota
Nadere informatieInfosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013
Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013 samen groeien samen oogsten samen proeven Inhoud 1. Historiek 2. Ratio 3. Interne controle 4. Types van audit 5. Drieledig doel 6. Organisatie
Nadere informatieToelichting: Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni infodag VERA 24/06/2016
Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni 2016 - infodag VERA Toelichting: I. De aanzet tot het project II. Start van Gogoo integratieproject gemeente & OCMW III. Implementatie - focus op ICT IV. Het
Nadere informatieNaar een vraaggestuurde dienstverlening voor de inwoners van Beveren
Naar een vraaggestuurde dienstverlening voor de inwoners van Beveren VVSG-ronde van Vlaanderen 12/2 Leuven Jan Noppe - gemeentesecretaris Filip Thyssen - OCMW secretaris Overzicht presentatie inleiding:
Nadere informatieSAMEN 1 ORGANISATIE: DA'S WILLEBROEK dirk.blommaert SLIDE 1 1
SLIDE 1 1 Nine Eleven een nieuwe betekenis geven. Da's Willebroek 1 organisatie sinds 11/9/2012 SLIDE 2 2 Willebroekse Wistjedatjes SLIDE 3 3 > 26.000 inwoners > 27 ha > 3 deelgemeenten > sterke aangroei
Nadere informatieSamenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren. Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016
Samenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016 Inhoud 1. Voorstelling Beveren: gemeente en OCMW 2. Aanleiding: EVI,
Nadere informatieNaar een sterker lokaal sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw. NAZARETH 26 november 2015 Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw
Naar een sterker lokaal sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw NAZARETH 26 november 2015 Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Vlaams regeerakkoord 2014-2019 Volledige integratie tegen 1/1/2019
Nadere informatievan takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015
van takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015 1 Introductie en situering takendebat fase 1: 2011 takendebat = ONDERZOEK takendebat fase 2: 2012 thematische analyses
Nadere informatieRonde van Vlaanderen
VOORJAAR 2015 Ronde van Vlaanderen Hoe ziet de relatie gemeente-ocmw er morgen uit? Ook aandacht voor: Impact van het Vlaamse en federale regeerakkoord Brandweerhervorming Omgevingsvergunning HASSELT woensdag
Nadere informatieWORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie. Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013 Mechelen: Personeelsdienst voor stad en OCMW Lies De Caluwé - ICC Gent, 7 mei 2013 Waarom
Nadere informatieWORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 OOSTCAMPUS Bestuurs- en Dienstencentrum EEN INTENSIEVE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE EN OCMW OOSTKAMP, ook op
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
Nadere informatieDE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING
DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING CONCEPTNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: integratie
Nadere informatieTraject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren
Traject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren Lokeren Stad met centrumfunctie: 40.468 inwoners 3 stedelijke basisscholen, kunstacademie, cultureel centrum, 4 sporthallen, zwembad, 2 woonzorgcentra,
Nadere informatieSamenwerkingstraject. personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen
Samenwerkingstraject personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen Vooraf Beleidsverklaring januari 2007 - optimale samenwerking tussen stad en OCMW - integratie van bepaalde diensten - budgetconclaaf februari
Nadere informatieJouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente
VVSG internationaal Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Arctic Circle Line Date International Tropic of Cancer Equator International
Nadere informatieNaar een toegankelijke gemeente. Netwerkmoment 2. Kortrijk, donderdag 17 mei 2018 Kermt, maandag 28 mei 2018
Naar een toegankelijke gemeente Netwerkmoment 2 Kortrijk, donderdag 17 mei 2018 Kermt, maandag 28 mei 2018 Programma 1. Welkom Chartergemeenten aan de slag Memorandum Samenwerken aan een toegankelijke
Nadere informatieNETWERK THUISZORG JAAROVERZICHT 2016
NETWERK THUISZORG JAAROVERZICHT 2016 NETWERK THUISZORG De Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten is als ledenvereniging van alle gemeente- en OCMW-besturen wellicht een vertrouwde organisatie. De VVSG
Nadere informatieRaad van maatschappelijk welzijn
Raad van maatschappelijk welzijn Notulen openbare zitting Zitting van 28 juni 2018 Samenstelling: Aanwezig: de heer Patrick De Smedt; mevrouw Joke Longin; de heer Peter Beerens; mevrouw Gwendolijn Meskens;
Nadere informatiesamenwerken in een nieuw klantenconcept
samenwerken in een nieuw klantenconcept Ronde Van Vlaanderen Malle 9 februari 2015 Zoersel op de kaart zo is Zoersel 21.700 inwoners drie leefkernen: Zoersel Sint-ntonius Halle Residentiële landelijke,
Nadere informatie/23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen)
/23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen) TREFDAG VVSG 16/10/2014 INHOUD WIE ZIJN WIJ? CONTEXT EN PROBLEEMSTELLING WAT IS HET RESULTAAT? HOE VERLIEP HET PROCES?
Nadere informatieExterne audit, interne controle en IT. Steven Van Roosbroek
Externe audit, interne controle en IT Steven Van Roosbroek Gestegen verwachtingen Financieel Inhoudelijk Burgers 3 4 Kader voor de externe audit Nieuw systeem van plannen en boekhouden Integratie sectorale
Nadere informatieProject Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het
Nadere informatieFunctiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager
1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Directeur grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de directie grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
Nadere informatieDe samenwerking tussen gemeente en OCMW vanuit bestuurskundig perspectief Wat leert de implementatie van het Gemeentedecreet?
De samenwerking tussen gemeente en OCMW vanuit bestuurskundig perspectief Wat leert de implementatie van het Gemeentedecreet? Sofie HENNAU en Johan ACKAERT Studiedag: De samenwerking tussen de gemeente
Nadere informatieBeheersmatige samenwerking tussen stad en OCMW in de Vlaamse centrumsteden:
Beheersmatige samenwerking tussen stad en OCMW in de Vlaamse centrumsteden: Presentatie Studiedag VLO-VFG-VVOS 19 oktober 2010 Kenniscentrum Vlaamse Steden i.s.m. Bram Verschuere (Hogeschool Gent) Inhoud
Nadere informatieWORKSHOP 2 Samenwerking inzake financiën. Bram Verschuere ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 2 Samenwerking inzake financiën Bram Verschuere ICC Gent, 7 mei 2013 Samenwerking tussen de Vlaamse Centrumsteden en hun OCMW s op het vlak van Financieel Management - Case Roeselare - Geert Bucket,
Nadere informatieToekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken
Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Ontmoetingsavond Leiedal 28 mei 2013 Harelbeke Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Samenleving in verandering 2 - VVSG - Evoluties
Nadere informatieSlimme IT. Sterke dienstverlening. ADVIESVERLENING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN. Cipal dienstverlenende vereniging
Slimme IT. Sterke dienstverlening. ADVIESVERLENING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN Cipal dienstverlenende vereniging 2 DE STROOM VAN VERANDERINGEN DIE OP ONS AFKOMT IS INDRUKWEKKEND 3 CIPAL: EXPERTISE IN VERANTWOORD
Nadere informatieIntegratie OCMW - Gemeente
Integratie OCMW - Gemeente Integratie begint met een gemeenschappelijke IT-infrastructuur voor OCMW en Gemeente Didier Van den Meersschaut ICT Coordinator Integratie OCMW DEEL I: HISTORIEK Evolutie in
Nadere informatieOW0303 Langemark-Poelkapelle Het sociaal huis en gemeentehuis gelinkt
OW0303 Langemark-Poelkapelle Het sociaal huis en gemeentehuis gelinkt Vooraanzicht gemeentehuis Zij-aanzicht gemeentehuis 2 1 3 4 5 Bovenaanzicht huidig gemeentehuis Langemark-Poelkapelle en nabije omgeving
Nadere informatieMijn lokaal bestuur als samenwerkende organisatie. OCMW en gemeentebestuur
Mijn lokaal bestuur als samenwerkende organisatie OCMW en gemeentebestuur Een nieuw Decreet Lokaal Bestuur Decreet Lokaal Bestuur zegt veel Politieke (re)organisatie Gemeenteraad = OCMW-raad Schepencollege
Nadere informatieSlimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING
Slimme IT. Sterke dienstverlening. 1 E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING 2Dienstverlenende vereniging E-START WAAROM? 3 Lokale besturen komen steeds
Nadere informatieAudit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing
Wat u zeker moet weten over Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing VOOR LOKALE BESTUREN AUDIT VLAANDEREN www.auditvlaanderen.be 1 Inhoud AUDIT VLAANDEREN 5 INTERNE CONTROLE OF ORGANISATIEBEHEERSING?
Nadere informatieRSL Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare
RSL 2018 Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare Geert Sintobin, secretaris Stad en OCMW Roeselare Bram Gekiere, management consultant Möbius Naar een nieuwe
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Ondersteuning Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit
Nadere informatieNaar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na Hoorzitting Vlaams parlement 12 mei 2015 Mark Suykens, Piet Van Schuylenbergh Inhoud 1. VVSG neemt akte van Vlaamse keuzes 2.
Nadere informatieInhoud. Voorwoord 9 Inleiding 11 Dankwoord 13
Inhoud Voorwoord 9 Inleiding 11 Dankwoord 13 DEEL 1 Pionieren en ontwikkelen 15 1 Pionieren de noodzaak om te werken aan kwaliteitszorg en organisatieontwikkeling 17 2 Trilogie van de redactieraad 23 3
Nadere informatieHet OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur
Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur 18 oktober 2016 P&O Congres Jobpunt Uitgangspunten traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen kwalitatieve, klantvriendelijke én efficiënte
Nadere informatieRaad voor Maatschappelijk Welzijn
Raad voor Maatschappelijk Welzijn Notulen Zitting van 2 mei 2017 Samenstelling: Aanwezig: de heer Leo Verelst, voorzitter; mevrouw Annemie De Winter, raadslid; mevrouw Annemie Vervoort, raadslid; mevrouw
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie
Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Afdeling: Dienst: Functiefamilie: strategisch leidinggevende Functionele loopbaan: decretale graad Subdienst: Code: Doel van de entiteit De gemeente
Nadere informatieDe rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen
De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG) 1 Lokaal sociaal beleid: een sterk verhaal Decreet
Nadere informatieDe 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen Duurzame ontwikkeling in België Grondwet art. 7bis Bij de uitoefening van hun respectieve bevoegdheden streven de federale Staat, de gemeenschappen
Nadere informatieAfspraken Begeleidings- en evaluatietraject Mentorenproject Traject functiebeschrijvingen. SG SN BaO loopbaanontwikkeling / loopbaanbegeleiding
Loopbaanbegeleiding Loopbaanontwikkeling personeelsbeleid in de SG SN BaO Info 18 april 2008 Inhoud van de sessie Schets van het groeiproces Beleidsvoorbereidende jaren Consequenties voor de definitieve
Nadere informatieOntbijtvergaderingen Wat je zelf doet, doe je goed!
Ontbijtvergaderingen Wat je zelf doet, doe je goed! Gent Samen voor een lokaal gezinsbeleid Introductie (Re)organisatie aan de gang op vlak van zorg EVA, AGB OCMW-verenigingen (bv. zorgbedrijf ) Privatiseringen
Nadere informatieWERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR
WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR 2/6 FUNCTIEBESCHRIJVING: Adjunct - Directeur Datum opmaak: 22-01-2012 Door: Nancy Cantens (Mentor consult) Datum bijwerking: Door: Reden
Nadere informatie19. Strategisch plannen met een programma dienstverlening. Gunter Desmet, Sint-Katelijne-Waver Anja Houtmeyers, Sint-Katelijne-Waver
19. Strategisch plannen met een programma dienstverlening Gunter Desmet, Sint-Katelijne-Waver Anja Houtmeyers, Sint-Katelijne-Waver Dienstverlening 2.0 Gunter Desmet, algemeen directeur Anja Houtmeyers,
Nadere informatienr. 236 van MARIUS MEREMANS datum: 13 januari 2016 aan LIESBETH HOMANS Organisatie-audits bij lokale besturen - Verbeterpunten
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 236 van MARIUS MEREMANS datum: 13 januari 2016 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE
Nadere informatieDoor nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen
Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen Uitgangspunten OS-traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen Kwalitatieve, klantvriendelijke
Nadere informatieAP-133. Het uitwerken van een uniform steunbarema getoetst aan de armoedegrens voor sociaal cliënteel
U= Uitgevoerd / L= Lopend / C= Opgeheven (cancelled) = Geen antwoord beleid (NoResponsBeleid) rood' = prioritair Beleidsdoelstelling plan 1 WERKEN AAN EEN BETER WELZIJN IN ONZE GEMEENTE (prioritair) AP-133.
Nadere informatieÂ\ Vlaamse (\ \ overheid
Â\ Vlaamse (\ \ overheid Vlaams Ministerie Kanselarij en Bestuur Agentschap Overheidspersoneel Besluit van de administrateur-generaal tot indeling van het Agentschap Overheidspersoneel in subentiteiten
Nadere informatieHet antwoord op je vragen
Het antwoord op je vragen Overkoepelend 1. Transitie een goed idee 2. Het OCMW binnen de structuur van de stad 3. Het OCMW geen klein broertje 4. Naam van de toekomstige organisatie stad/ocmw 5. Gevolgen
Nadere informatieOCMW Boortmeerbeek. Functiebeschrijving. Dienst: Secretariaat. Functiebenaming: Secretaris. Naam en handtekening functiehouder:
OCMW Boortmeerbeek Functiebeschrijving Dienst: Secretariaat Functiebenaming: Secretaris Naam en handtekening functiehouder: Naam en handtekening verantwoordelijke: Datum: Graad Niveau/weddeschaal Secretaris
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van
Nadere informatieNAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners
Nadere informatiePROJECT WEGWIJZER. Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius
PROJECT WEGWIJZER Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius 1 OCMW s: Grobbendonk, Herentals, Herenthout, Kasterlee, Lille, Olen en Vorselaar feitelijke vereniging samenwerking sinds 1988 sociale dienstverlening
Nadere informatieSchets van het (lopende) traject richting de oprichting van een openbaar zorgbedrijf in het Meetjesland
Schets van het (lopende) traject richting de oprichting van een openbaar zorgbedrijf in het Meetjesland Waarom ZB? Voordelen van een ZB Valkuilen bij oprichting Draagvlak creëren : ons traject Tips & tricks
Nadere informatieRol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
Nadere informatieAlgemene Vergadering VVSG Brussel, 7 december 2016
Decreet Lokaal Bestuur: een stand van zaken Algemene Vergadering VVSG Brussel, 7 december 2016 Inhoud Context en voorgeschiedenis Politieke organisatie Personeel Organisatie BBC en Financiën Verzelfstandiging
Nadere informatieExterne audit Partner of pijnbank. Eddy Guilliams Steven Van Roosbroek Veerle Vanderlinden
Externe audit Partner of pijnbank Eddy Guilliams Steven Van Roosbroek Veerle Vanderlinden Agenda Kader Externe audit Leidraad interne controle / organisatiebeheersing 2 Gestegen verwachtingen Financieel
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(ondersteuning, communicatie)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ondersteuning Dienst: communicatie Subdienst:
Nadere informatieFunctiebeschrijving Diensthoofd sociale zorg OCMW Puurs
Functiebeschrijving Diensthoofd sociale zorg OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. De deskundige communicatie werkt onder leiding van en rapporteert aan de gemeentesecretaris.
GEMEENTEBESTUUR GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.gavere.be info@gavere.be FUNCTIEBESCHRIJVING Deskundige communicatie Doel van de entiteit De gemeente Gavere draagt bij tot
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieGemeentelijke verzelfstandiging: van oud naar nieuw Marijke De Lange Stafmedewerker personeel VVSG Doel van deze toelichting Veel nood aan informatie over personeelskwesties bij verzelfstandiging wat zegt
Nadere informatieMEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Stand van zaken over de rationalisering van de managementondersteunende
DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Stand
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3
Functiebeschrijving Applicatiebeheerder Graad B1-B3 1 1 Applicatiebeheerder 1.1 Rol Als applicatiebeheerder ben je het aanspreekpunt voor het ontwerp, beheer en de instandhouding van de toegewezen applicaties.
Nadere informatieRaad voor Maatschappelijk Welzijn
Raad voor Maatschappelijk Welzijn Toelichting Zitting van 14 december 216 OPENBARE ZITTING Verslag vorige zitting 1 216_RMW_8 8 Verslag open zitting van 16 november 216 - Goedkeuring Het verslag van de
Nadere informatieWIJ, SCHEPENEN VAN SPORT
WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT TOP 5 : uitdagingen en kansen Afslanking provincies Sectorale subsidies in Gemeentefonds Clustering in Vrije Tijd Lokale Monitoring over vrije tijd en sport Bovenlokale sportinfrastructuur
Nadere informatieMODERNISERING BURGERLIJKE STAND. VVSG 1 februari 2017
MODERNISERING BURGERLIJKE STAND VVSG 1 februari 2017 Projectvoorstelling Historiek Eerste voorstudie modernisering Werkgroep modernisering VLAVABBS voor uitwerking documentaire aktemodellen Op vraag van
Nadere informatieEen geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? WETTEREN
Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? 1 Wat is geïntegreerd werken? Op elkaar afstemmen en optimaliseren van processen, informatiestromen en ICT. 2 Redenen voor integratie
Nadere informatieVoltijds tijdelijk deskundige HR (m/v)
De gemeente Kapellen is een dynamische gemeente van ca. 26.000 inwoners, gelegen midden in het groen. Kapellen beschikt over heel wat troeven, zowel op sportief, cultureel als sociaal vlak. Voor de verdere
Nadere informatieHouthalen-Helchteren
Case Houthalen-Helchteren De transformatie naar Het Nieuwe Werken, waar ICT borg staat voor de 4 I s: Informatie, Intelligentie, Integratie en Innovatie www.creando.be Houthalen-Helchteren p. 2 1 Historiek
Nadere informatieProject Lokaal Vrijwilligen. kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk
Project Lokaal Vrijwilligen kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk Project ism. Cera en VVSG loopt van november 2015 tot en met oktober 2017 ter ondersteuning van OCMW s,
Nadere informatieDOELSTELLINGENNOTA 2014
AG Infrastructuur Maaseik Markt 1 3680 Maaseik NIS-code : null DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Peter Graux Financieel beheerder Voorzitter: Dirk Verlaak Maaseik Maaseik wil een optimale, klantvriendelijke
Nadere informatieAfsprakennota tussen het bestuur en de administratie. Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008.
Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008. A - Afspraken over de samenwerking van de raadsleden met de leden van het managementteam.
Nadere informatieBEHEERSOVEREENKOMST STAD-OCMW
BEHEERSOVEREENKOMST STAD-OCMW COLOFON Uitgave stadsbestuur Halen, Markt 14, 3545 Halen Ontwerp & realisatie Tekst - stadsbestuur Halen Ontwerp - dienst Communicatie stad Halen Beelden - https://pixabay.com/
Nadere informatieStructuur geven aan onze seniorenadviesraad
Seniorenadviesraad Kampenhout 1 Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Structureren in 4 stappen : -Oprichting adviesraad - Behoefteonderzoek - Opmaak beleidsplan - Opvolging van het beleid Structureren
Nadere informatieOntwerpverslag van de raad voor maatschappelijk welzijn d.d. 15.12.2014
Ontwerpverslag van de raad voor maatschappelijk welzijn d.d. 15.12.2014 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Samenstelling: Mevrn. Liesbeth
Nadere informatieActua beleidsontwikkelingen. Lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren
Actua beleidsontwikkelingen Lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren 18.05.17 2 - Inhoud MONITORING OVERDRACHT PROVINCIES & REGIO-BELEID BLIKVANGERS Beleid Werkveld VVSG - Actua beleid Lokale monitoring
Nadere informatieMeeuwen- Gruitrode. 5 kerkdorpen inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha. oppervlakte (km2)
Meeuwen- Gruitrode Meeuwen- Gruitrode 5 kerkdorpen 13.049 inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha inwoners Sint- Truiden 39.769 106,9 Lommel 33.636 102,37 oppervlakte (km2) Hasselt 75.579
Nadere informatieNaar een vernieuwde directie Samen Leven
Naar een vernieuwde directie Samen Leven Bestuurlijk kader Mechels bestuursakkoord: We kiezen voor een maximale integratie van stad en OCMW. Zo zetten we onder meer in op de eenmaking van de aankoopdiensten,
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
departement Personeel dienst Werving & Loopbaan dossiernummer:. 1305002 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Projecten opmaak inventaris in het kader van de projecten: "GIScoördinator ten
Nadere informatiePERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG KAPELLEN
PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG 130 2950 KAPELLEN personeelsdienst@kapellen.be FUNCTIE: VOLTIJDS CONTRACTUEEL DIENSTHOOFD WELZIJN EN GEZIN NIVEAU A1a-A1b-A2 (38/38) INHOUD: 1.
Nadere informatieProvinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal beleid een haalbare kaart?
Platform Zelfzorg Oost-Vlaanderen Martelaarslaan 204b 9000 Gent tel. 09 225 91 33 - fax 09 233 35 89 plazzo@telenet.be http://users.telenet.be/plazzo Provinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: deskundige communicatie
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige communicatie Functiefamilie: deskundige Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit
Nadere informatieDe gemeente Diepenbeek werft aan:
De gemeente Diepenbeek werft aan: Stafmedewerker B1-B3 voor de implementatie van de BBC in contractueel verband (m/v). Via een gestructureerd interview, art 29 van het rechtspositiebesluit Taken: meewerken
Nadere informatieInformatiesessie inwerkingtreding gemeentedecreet. Kabinet Vlaams minister Marino Keulen
Informatiesessie inwerkingtreding gemeentedecreet Kabinet Vlaams minister Marino Keulen Situering Gemeentedecreet De bijzondere wet van 13 juli 2001 maakte Vlaanderen bevoegd voor het bestuur van gemeenten
Nadere informatieKlachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context. 25 oktober 2007
Klachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context 25 oktober 2007 Inhoud 1. Situering klachtenbehandeling 2. Juridische context 3. Draagvlak? 4. Conclusies 2 1. Situering klachtenbehandeling
Nadere informatieFunctiebeschrijving Diensthoofd personeel
Functiebeschrijving Diensthoofd personeel Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator Personeel Gemeentesecretaris
Nadere informatieKrachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016
Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen Ronde van Vlaanderen 2016 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen maart 2016 Inhoud Op Vlaamse regering (18 december 2015) goedgekeurde
Nadere informatieJe ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.
Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam
Nadere informatie