Samenvatting ISO kernthema s & onderwerpen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Samenvatting ISO kernthema s & onderwerpen"

Transcriptie

1 Samenvatting ISO kernthema s & onderwerpen Dit document bevat een samenvatting van kernthema s en onderwerpen uitgewerkt in hoofdstuk 6 van de richtlijn ISO Deze worden benut als classificatiesysteem in het FIRA Platform. Voor uitgebreide informatie en nadere toelichting verwijzen wij u naar de richtlijn. Mensenrechten Basisrechten waar alle mensen recht op hebben. Erkenning van en respect voor mensenrechten worden breed beschouwd als essentieel voor de rechtsorde, en voor sociale rechtvaardigheid en eerlijkheid. Alhoewel mensenrechten vooral worden gehanteerd in de relatie tussen staat en individu, wordt ook erkend dat nietgouvernementele organisaties invloed kunnen hebben op individuele mensenrechten, en derhalve de verantwoordelijkheid hebben om deze te beschermen. Discriminatie & kwetsbare groepen: Discriminatie betekent onderscheid, uitsluiting of voorkeur waardoor gelijke behandeling of gelijke kansen teniet worden gedaan en waar de reden ervan veeleer gebaseerd is op vooringenomenheid dan op een wettige grond. Organisaties kunnen diversiteit en gelijke rechten promoten, vooral voor groepen die te lijden hebben (gehad) van achterstelling veroorzaakt door discriminatie. Burger- en politieke rechten: Burger- en politieke rechten omvatten onderwerpen als recht op een waardig leven, vrijheid van marteling, persoonlijke veiligheid en integriteit, recht op bezit, recht op vrijheid, en het recht op een eerlijk proces, vrijheid van meningsuiting, vrijheid van samenkomst en vergadering, vrijheid van religie, bescherming van de privacy, bescherming van reputatie, het recht op publieke diensten en stemrecht. Economische, maatschappelijke en culturele rechten: Elke persoon heeft, als lid van de gemeenschap, economische, sociale en culturele rechten die noodzakelijk zijn voor een waardig bestaan en persoonlijke ontwikkeling. Deze rechten omvatten het recht op scholing, werk onder acceptabele omstandigheden, vrijheid om collectief te onderhandelen, een acceptabele gezondheidsstandaard en levensstandaard, sociale veiligheid, vrijheid van cultuur en religie, en het recht op vrije deelname aan besluitvorming. Fundamentele principes en arbeidsrechten: Fundamentele principes en arbeidsrechten omvatten vrijheid van organisatie van werknemers en het respecteren van collectieve onderhandelingen, het uitbannen van gedwongen of verplichte arbeid, het afschaffen van kinderarbeid en het uitbannen van discriminatie met betrekking tot werk en beroep. Arbeidspraktijk De arbeidspraktijk van een organisatie omvat alle beleid en werkwijzen met betrekking tot werk uitgevoerd binnen, door of namens de organisatie, met inbegrip van uitbesteed werk. De International Labour Organization (ILO) heeft internationale normen geformuleerd voor arbeidspraktijken. Deze minimum normen zijn wettige instrumenten die universele basisprincipes en rechten met betrekking tot werk omvatten. Ze hebben betrekking op alle vormen van arbeid overal ter wereld en voor elk type organisatie, en zijn bedoeld om oneerlijke concurrentie gebaseerd op exploitatie en misbruik te voorkomen. Werkgelegenheid en arbeidsrelaties: Werkgevers dragen bij aan een van de meest breed gedragen doelstellingen van de maatschappij, namelijk het verbeteren van levensomstandigheden door middel van volledige, vaste werkgelegenheid en fatsoenlijk werk. De arbeidsrelatie omvat (juridische) rechten en plichten voor zowel werkgevers als werknemers in het belang van zowel de organisatie als de maatschappij. The Netherlands Versie

2 Werkomstandigheden en sociale bescherming: Arbeidsomstandigheden omvatten lonen en andere vormen van vergoedingen, werktijd, rustpauzes, vakantie, disciplinaire en ontslagpraktijken, moederschapsbescherming en welzijn (sanitair, kantine, religie, medische voorzieningen, balans werk/privé, etc.). Sociale dialoog: Sociale dialoog omvat iedere vorm van onderhandelingen, consultatie of uitwisseling van informatie tussen en onder vertegenwoordigers van overheden, werkgevers en werknemers, inzake onderwerpen met een gemeenschappelijk belang waar het economische of sociale onderwerpen betreft. Gezondheid en veiligheid op het werk: Het stimuleren en onderhouden van de hoogste graad van fysieke, mentale en sociale gezondheid van medewerkers en het voorkomen van gezondheidsproblemen veroorzaakt door arbeidsomstandigheden. Dit omvat ook de bescherming van medewerkers tegen gezondheidsrisico s en het aanpassen van de fysieke werkomgeving aan hun fysieke en psychologische behoeften. Persoonlijke ontwikkeling: Het vergroten van de keuzemogelijkheden van mensen door het opbouwen van capaciteiten en werkervaring, wat vrouwen en mannen in staat stelt een lang, gezond leven te leiden, een adequaat kennisniveau te hebben en een acceptabele levensstandaard. Organisaties kunnen bijdragen aan de capaciteiten en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Duurzame inzetbaarheid omvat de ervaring, competenties en kwalificaties die ervoor zorgen dat een persoon in staat is een waardige werkomgeving te vinden en te behouden. Milieu Het onderwerp Milieu omvat de uitputting van natuurlijke hulpbronnen, vervuiling, klimaatverandering, vernietiging van natuurlijke leefgebieden, verlies van soorten, ineenstorting van ecosystemen en de achteruitgang van stedelijke en landelijke woonplaatsen. Het is noodzakelijk om mogelijkheden te identificeren om niet-duurzame productiehoeveelheden, patronen en consumptie terug te brengen en te elimineren, en te bewerkstelligen dat de consumptie van hulpbronnen per persoon duurzaam wordt. Voorkomen van milieuvervuiling: Milieuprestaties verbeteren door schadelijke emissies naar lucht, water, grond en het gebruik van giftige stoffen zoveel mogelijk te reduceren, afvalverwerking te optimaliseren (reductie, recycling, verantwoord verwijderen) en andere vormen van vervuiling reduceren (licht, stank, visuele indrukken, trilling, straling, besmettelijke stoffen, etc.). Duurzaam gebruik van hulpbronnen: Gebruik van hulpbronnen aanpassen aan de draagkracht van de aarde om ze aan te vullen. Voor niet-hernieuwbare materialen (zoals fossiele brandstoffen, metalen en mineralen) betekent duurzaamheid op de lange termijn dat hun gebruik moet worden aangepast aan de mate waarin zij door een niet-fossiel alternatief kunnen worden vervangen. Focus op efficiency van middelen (reduce, re-use, recycle), het vervangen van eindige hulpbronnen door hernieuwbare en het verminderen van waterverbruik. Klimaatverandering: Iedere organisatie stoot broeikasgassen uit, hetzij direct, hetzij indirect en zal op de een of andere manier worden beïnvloed door de effecten van klimaatverandering. Organisaties dienen derhalve hun emissies zoveel mogelijk te reduceren én plannen te maken voor aanpassingen aan de gevolgen van klimaatopwarming. Bescherming van natuurlijke leefgebieden: De snel groeiende vraag naar natuurlijke hulpbronnen heeft geleid tot een substantieel en vaak onomkeerbaar verlies van natuurlijke leefgebieden en de verschillende functies en diensten die ecosystemen ons leveren (zoals voedsel en water, klimaatbeheersing, het vormen van vruchtbare grond en recreatie). Dit onderwerp omvat ook dierenwelzijn, ook voor veeteelt en het fokken van dieren.

3 Eerlijk zakendoen Eerlijke bedrijfsvoering betreft ethisch gedrag in de manier van zakendoen van een organisatie met andere organisaties. Het omvat relaties tussen organisaties en overheidsinstellingen, evenals tussen organisaties en hun partners, leveranciers, contractanten, klanten, concurrenten en de vereniging waarvan zij lid zijn. Ethisch gedrag is fundamenteel voor het vormen en onderhouden van legitieme en productieve relaties tussen organisaties. Anti-corruptie: Corruptie is het misbruiken van toevertrouwde macht voor persoonlijke winst. Corruptie kan vele vormen aannemen, bijvoorbeeld het omkopen van overheidsfunctionarissen of mensen uit de private sector, belangenverstrengeling, fraude, het witwassen van geld, verduistering, obstructie van de rechtsgang, en handel met voorkennis. FIRA voegt hieraan andere vormen van onethisch gedrag, zoals belastingontduiking, excessieve beloning, en machtsmisbruik door grote bedrijven. Verantwoorde politieke betrokkenheid: Het ondersteunen van openbare politieke processen en de ontwikkeling van openbaar beleid aanmoedigen dat de maatschappij als geheel ten goede komt. Een organisatie dient het uitoefenen van ongepaste invloed te vermijden, zoals manipulatie, intimidatie en dwang, die het publieke politieke proces kunnen ondermijnen. Eerlijke concurrentie: Eerlijke en wijd verspreide concurrentie zorgt voor innovatie en efficiency, vermindert de kosten van producten en diensten, geeft alle organisaties gelijke kansen, stimuleert de ontwikkeling van nieuwe of verbeterde producten en processen en ondersteunt daarmee op de lange termijn economische groei en betere levensomstandigheden. Organisaties kunnen eerlijke concurrentie promoten door eerlijke prijzen in hun waardeketen te waarborgen. Het bevorderen van maatschappelijke verantwoordelijkheid in de waardeketen: Een organisatie kan andere organisaties beïnvloeden door middel van haar inkoopbeleid en besluiten. Door middel van leiderschap en mentorschap kan het de invoering en ondersteuning van maatschappelijk verantwoord ondernemen promoten in de gehele waardeketen. Door sociaal verantwoorde producten te promoten kan de vraag naar dit soort producten worden verhoogd. FIRA voegt hieraan ook toe het promoten van maatschappelijke verantwoordelijkheid richten klanten en consumenten, bijvoorbeeld door het leveren van duurzame producten en diensten. Respect voor eigendomsrechten: Bescherming van fysiek en intellectueel eigendom, inclusief landrechten en andere fysieke eigendommen, copyrights, patenten, fondsen, morele rechten en andere rechten. Het kan ook van toepassing zijn op een bredere definitie van eigendomsrechten, bijvoorbeeld traditionele kennis van een inheemse bevolking, of het intellectueel eigendom van werknemers.

4 Consumentenaangelegenheden Organisaties die producten en diensten aanbieden hebben verantwoordelijkheden tegenover hun klanten, consumenten en eindgebruikers, ook in een business-to-business omgeving. Organisaties hebben belangrijke kansen om bij te dragen aan duurzame consumptie en duurzame ontwikkeling via de producten en diensten die zij aanbieden en de informatie die zij verschaffen, met inbegrip van informatie over gebruik, reparatie en verwijdering. Eerlijke marketing en contractering: Eerlijke marketing, feitelijke en onbevooroordeelde informatie en eerlijke contractering zorgen voor informatie over producten en diensten op een manier die kan worden begrepen door klanten en consumenten. Hiermee kunnen consumenten een geïnformeerde keuze maken over hun consumptiegedrag en aankopen en kunnen ze verschillende producten en diensten met elkaar vergelijken. Bescherming consumentengezondheid en veiligheid: Producten en diensten dienen veilig te zijn. Consumentengezondheid omvat het voorkomen van mogelijke risico s op schade of gevaar (ook op de lange termijn) en het bijdragen aan een gezonde levensstijl. Duurzame consumptie: Duurzame consumptie is consumptie van producten en hulpbronnen op een manier die bijdraagt aan duurzame ontwikkeling. Organisaties kunnen het gedrag van klanten en consumenten beïnvloeden door duurzame (bedrijfsmodellen voor) producten te promoten. Dienstverlening consumenten: Klantenservice, ondersteuning en klachtafhandeling zijn mechanismen die een organisatie kan gebruiken om behoeften van klanten tegemoet te komen nadat zij een product of dienst hebben aangeschaft. Dit omvat ook adequate installatie, garanties, technische ondersteuning inzake gebruik, en procedures voor terugbrengen, reparatie en onderhoud. Consumenten dataprotectie: Bescherming van consumentengegevens en privacy is gericht op het beschermen van de privacyrechten van consumenten door zo min mogelijk informatie te vergaren en het vergaren, gebruik en de opslag ervan te doen op een veilige manier. Dit omvat ook de bescherming van gevoelige bedrijfsgegevens van klanten. Toegang tot essentiële voorzieningen: Zoveel mogelijk het recht op essentiële voorzieningen als energie, water, gezondheidszorg, afvalverwerking, riolering en communicatie bevorderen. Voorlichting en bewustzijn: Voorlichting en bewustzijn initiatieven zorgen ervoor dat consumenten goed geïnformeerd zijn, en zich bewust zijn van hun rechten en verantwoordelijkheden, waardoor zij een meer actieve rol kunnen aannemen en geïnformeerde aankoopbesluiten kunnen nemen en verantwoordelijk kunnen consumeren. Kwetsbare bevolkingsgroepen in de stad en op het platteland, inclusief mensen met een laag inkomen en laaggeletterden behoeven extra aandacht op dit gebied.

5 Maatschappij Organisaties hebben een relatie met de gemeenschappen waarin zij actief zijn. Deze relatie wordt versterkt door betrokkenheid bij de gemeenschap om zo een bijdrage te kunnen leveren aan de ontwikkeling van de gemeenschap. Betrokkenheid bij de gemeenschap, hetzij individueel of via verengingen die tot doel hebben het algemeen welzijn te vergroten, helpt om de samenleving te versterken. Organisaties die zich op een respectvolle manier bezighouden met de gemeenschap en haar instellingen, weerspiegelen en versterken democratische en maatschappelijke waarden. Betrokkenheid bij de gemeenschap: Proactief ondersteuning bieden ten gunste van de gemeenschap waar een organisatie gevestigd is, bijvoorbeeld in de vorm van het voorkomen en oplossen van problemen of het aangaan van samenwerkingsverbanden die de gemeenschap ten goede komen. Dit kan door middel van het deelnemen aan maatschappelijke organisaties, en van netwerken van groepen of individuen die het maatschappelijk belang dienen. Opleiding en cultuur: Opleiding en cultuur zijn de hoekstenen van sociale en economische ontwikkeling en deel van de gemeenschappelijke identiteit. Behoud en bevordering van cultuur en bevordering van educatie in overeenstemming met respect voor mensenrechten hebben positieve effecten op de maatschappelijke cohesie en ontwikkeling. Werkgelegenheid vaardigheden: Door werkgelegenheid te scheppen kunnen alle organisaties een bijdrage leveren aan het verminderen van armoede en het bevorderen van economische en maatschappelijke ontwikkelingen, vooral van kwetsbare groepen. Het ontwikkelen van vaardigheden is een essentieel onderdeel van het bevorderen van werkgelegenheid en om mensen te helpen passend en productief werk te krijgen. Ontwikkeling en toegang tot technologie: Voor de sociale en economische ontwikkeling van gemeenschappen hebben zij, o.a. volledige en veilige toegang nodig tot moderne technologie. Organisaties kunnen hieraan bijdragen door gespecialiseerde kennis, vaardigheden en technologie op zodanige manier toe te passen dat hierdoor de human resource ontwikkeling en verspreiding van technologische kennis worden bevorderd. Creëren van welvaart en inkomen: Een concurrerend en gevarieerd ondernemersbestand is cruciaal voor het creëren van welvaart in een gemeenschap. Organisaties kunnen bijdragen aan een omgeving waarin ondernemerschap kan floreren. Programma s gericht op ondernemerschap en coöperaties voor vrouwen verdienen speciale aandacht, vanuit de breed gedragen ervaring dat het ondersteunen van vrouwen in grote mate bijdraagt aan maatschappelijk welvaren. Gezondheid: Gezondheid is een essentiële factor van het leven en is een erkend mensenrecht. Gezondheidsrisico s kunnen grote invloed hebben op gemeenschappen en remmend werken op hun ontwikkeling. Organisaties dienen er dus voor te zorgen dat zij het recht op gezondheid respecteren en worden geacht, indien dat gepast is en in hun vermogen ligt de toegang tot gezondheidszorg te bevorderen, gezondheidsrisico s te vermijden en schade aan gemeenschappen te voorkomen. Maatschappelijke investeringen: Investeren in initiatieven en programma's gericht op het verbeteren van maatschappelijke aspecten van het leven in een gemeenschap, bijvoorbeeld onderwijs, gezondheid, infrastructuur, cultuur, sport, toegang tot informatie, genereren van inkomen. Dit kan door actieve deelname, maar ook door middel van donaties, vrijwilligerswerk of subsidies.

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten

Nadere informatie

Ethische Code van Compass Group

Ethische Code van Compass Group van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele

Nadere informatie

2012 MVO Jaarverslag

2012 MVO Jaarverslag 2012 MVO Jaarverslag MVO-beleid Tomingroep Als mensontwikkelbedrijf werkt Tomingroep aan duurzaamheid in de volle breedte. Wij willen op een maatschappelijk verantwoorde wijze zaken doen in samenwerking

Nadere informatie

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen

Nadere informatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft

Nadere informatie

Gedragscode MGG Netherlands B.V

Gedragscode MGG Netherlands B.V Gedragscode MGG Netherlands B.V. MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 700 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het

Nadere informatie

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve

Nadere informatie

Gedragscode Zehnder Group Ltd

Gedragscode Zehnder Group Ltd Gedragscode 1/8 Inhoudsopgave 2 Onze beweegredenen... 3 Voor wie geldt de gedragscode?... 4 Verplichtingen van de werknemers... 4 "Vertrouwelijk aanspreekpunt... 4 Plichten van het management... 5 Lokale

Nadere informatie

Gedragscode MGG Netherlands B.V.

Gedragscode MGG Netherlands B.V. MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 600 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het belangrijkste kenmerk waarmee

Nadere informatie

Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a.

Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. 2017 Inhoudsopgave Gedragscode Waarom een gedragscode? 3 Voor wie geldt de gedragscode? 3 Openbaarheid gedragscode 3 Onze mensen, klanten en planeet

Nadere informatie

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S) Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety

Nadere informatie

ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE

ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE LORD Corporation ( LORD ) zet zich in voor zakendoen met integriteit en hoge ethische normen. Daarnaast verplichten wij onszelf tot de naleving van alle wetgeving en voorschriften

Nadere informatie

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance

Nadere informatie

Principes voor gedrag door de onderneming

Principes voor gedrag door de onderneming Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande

Nadere informatie

MN Supplier Code of Conduct

MN Supplier Code of Conduct MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door

Nadere informatie

gedragscode voor leveranciers van Quintiles

gedragscode voor leveranciers van Quintiles gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht

Nadere informatie

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam

Nadere informatie

en dit zijn onze principes

en dit zijn onze principes en dit zijn onze principes Inhoud Dit zijn onze principes Dit zijn onze principes We doen het samen We werken duurzaam We tonen respect We hebben aandacht Verder wegwijs 03 08 10 12 14 18 Alle bedrijven

Nadere informatie

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem

Nadere informatie

Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix ISO 26000 1 oktober 2016 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Onderhavig document is onderdeel van de MVO-zelfverklaring van G. van der Ven

Nadere informatie

Onno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010

Onno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010 Duurzaam ondernemen Waar praten we over? Onno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010 Onderwerpen Duurzaam ondernemen. Waar praten we over? Wat is MVO? Ontwikkelingen Waarom duurzaam ondernemen? ISO 26000

Nadere informatie

Prioriteitenmatrix Zelfverklaring ISO 26000

Prioriteitenmatrix Zelfverklaring ISO 26000 enmatrix Zelfverklaring ISO 26000 1 Inleiding 1.1 ISO 26000 ISO 26000 is een internationale richtlijn voor het implementeren van MVO in een organisatie. Het geeft bedrijven een normatief kader om hun maatschappelijke

Nadere informatie

DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING

DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING 1 / 5 Geachte leverancier, Sapa is een gediversifieerd industrieconcern dat wereldwijd actief is. Sapa s waarden en onze cultuur van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

Rapportage. 25 September 2018

Rapportage. 25 September 2018 Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau

Nadere informatie

Ethische bedrijfsprincipes

Ethische bedrijfsprincipes Ethische bedrijfsprincipes Vepo Cheese b.v. Beneluxweg 1 2411NG Bodegraven Nederland 1 Ethische bedrijfsprincipes Inhoudsopgave Blz. Gedragsregels 3 1. Algemene bedrijfsprincipes 3 2. Naleving 3 3. Melden

Nadere informatie

Leveranciersgedragscode

Leveranciersgedragscode Leveranciersgedragscode 1. Achtergrond en uitgangspunten Het Ronald McDonald Kinderfonds vangt gezinnen op van ernstig zieke kinderen. In onze bedrijfsvoering streven wij naar optimaal en verantwoord rendement

Nadere informatie

Bedrijfsethiek, integriteit en sociale verantwoordelijkheid 4. Sleutelpunten van onze code 6. Onze principes 8. Onze waarden 9

Bedrijfsethiek, integriteit en sociale verantwoordelijkheid 4. Sleutelpunten van onze code 6. Onze principes 8. Onze waarden 9 GEDRAGSCODE ÍNDEX 03 Bedrijfsethiek, integriteit en sociale verantwoordelijkheid 4 Sleutelpunten van onze code 6 Onze principes 8 Onze waarden 9 Integriteit 10 - Onze klanten en zaken partners respecteren

Nadere informatie

Intercool Gedragscode

Intercool Gedragscode Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren

Nadere informatie

De Code van Bedrijfsethiek voor Leveranciers van Smiths

De Code van Bedrijfsethiek voor Leveranciers van Smiths De Code van Bedrijfsethiek voor van Smiths Als een internationaal bedrijf werkt de Smiths Group overal ter wereld samen met klanten, aandeelhouders en leveranciers. Deze belanghebbenden, tezamen met de

Nadere informatie

Manuchar Group Gedragscode

Manuchar Group Gedragscode Manuchar Group Gedragscode Datum op maak: 15th of Juni, 2016. Inhoudstafel Inleiding 3 Doel van de Manuchar Gedragscode 3 Toepassingsgebied 3 Toezicht op de naleving 3 Respect voor collega s, handelspartners

Nadere informatie

Gedragscode. SCA Gedragscode

Gedragscode. SCA Gedragscode SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een

Nadere informatie

Gedragscode voor Leveranciers

Gedragscode voor Leveranciers AUTEUR Corporate Compliance & Integrity Corporate Social Responsibility Corporate Procurement VERSIE 1.0 STATUS Definitief PAGINA 1 of 8 Gedragscode voor Leveranciers PAGINA 2 of 8 Index 1. Inleiding 3

Nadere informatie

Gedragsprincipes. Gedragsprincipes April

Gedragsprincipes. Gedragsprincipes April Gedragsprincipes Gedragsprincipes April 2016 1 Gedragsprincipes April 2016 3 Inhoud Juridisch en ethisch verantwoord zaken doen Naleving van de wet en van het beleid van Givaudan... 6 Omkoping en corruptie...

Nadere informatie

MVO stakeholder enquête 2014

MVO stakeholder enquête 2014 MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten

Nadere informatie

Vattenfall Gedragscode voor leveranciers

Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Introductie Vattenfall levert energie voor de maatschappij van vandaag en draagt bij aan het energiesysteem van morgen. Bij de uitvoering van onze bedrijfsactiviteiten

Nadere informatie

Bijlage C Prioriteringsmatrix. Van Werven

Bijlage C Prioriteringsmatrix. Van Werven Bijlage C Prioriteringsmatrix Van Werven Datum juni 2014 Inleiding Dit document beschrijft de MVO materialiteitsbepaling van Van Werven en dient als onderbouwing bij het beantwoorden van vraag 11 t/m 19

Nadere informatie

Xylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers.

Xylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers. Xylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers. Het richtlijnprincipe bij Xylem Inc. is onze gedragscode (de Xylem gedragscode). De gedragscode geldt ook voor onze leveranciers bij hun zaken met Xylem

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het

Nadere informatie

Code THE. organ VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN

Code THE. organ VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN THE organ Code VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN Inleiding In het leiderschapsgedrag van Morgan staat veilig werken en ethisch handelen altijd centraal, en alles wat we doen bij Morgen moet gebeuren vanuit

Nadere informatie

GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS

GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID

Nadere informatie

Gedragscode zakelijke partner

Gedragscode zakelijke partner Gedragscode zakelijke partner Inhoud Inleiding 1.1 Achtergrond en reikwijdte van de code 1.2 Evaluatie en naleving van zakelijke partners 1.3 Vertrouwelijkheid 1.4. Onderaannemers De bedrijfsvoering van

Nadere informatie

Gedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance!

Gedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance! Gedragscode Infinitas Learning Group Compliance Management System Be safe with Compliance! INHOUD VAN GEDRAGSCODE VAN INFINITAS LEARNING 1. Eerlijke concurrentie... 3 2. Corruptiebestrijding... 3 3. Respect

Nadere informatie

GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN

GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Voor wie is deze gedragscode bedoeld? Deze gedragscode is van toepassing op alle bij DGB Group N.V. of de met haar in een groep verbonden ondernemingen

Nadere informatie

MVO gedragscode gavilar B.V.

MVO gedragscode gavilar B.V. PAGINA 1 MVO gedragscode B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : QHSE-coördinator : P. Klijs : Operations

Nadere informatie

Altunkaya Maatschappelijk Verantwoord Beleid

Altunkaya Maatschappelijk Verantwoord Beleid Altunkaya Maatschappelijk Verantwoord Beleid 1 Inleiding 1.1 Altunkaya Groep streeft ernaar om alles in overeenstemming met maatschappelijk vastgestelde principes en gebruiken te doen. 1.2 De Altunkaya

Nadere informatie

Zakelijke gedragscode. The Binding Site Group Limited. Maart 2017

Zakelijke gedragscode. The Binding Site Group Limited. Maart 2017 Zakelijke gedragscode The Binding Site Group Limited Maart 2017 Deze Zakelijke Gedragscode is van toepassing op iedereen bij The Binding Site Group Limited, met inbegrip van de wereldwijde dochterondernemingen

Nadere informatie

Gedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4

Gedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING

Nadere informatie

Wij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in al onze activiteiten.

Wij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in al onze activiteiten. Werkplekbeleid van de Groep Let op: dit is een vertaling van het Engelstalige origineel Werkplekbeleid van de Groep. De vertaling dient uitsluitend voor informatieve doeleinden. Indien er een discrepantie

Nadere informatie

ING ENVIRONMENTAL APPROACH

ING ENVIRONMENTAL APPROACH ING ENVIRONMENTAL APPROACH Mensenrechten op de werkplek 3 De uitgangspunten 4 Vrijheid van organisatie en het recht op collectieve onderhandeling 5 TABLE OF CONTENTS Dwangarbeid 6 Kinderarbeid 7 Discriminatie

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is

Nadere informatie

Zelfverklaring NEN-ISO Prioriteringsmatrix ISO juli 2018

Zelfverklaring NEN-ISO Prioriteringsmatrix ISO juli 2018 Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix ISO 26000 1 juli 2018 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Onderhavig document is onderdeel van de MVO-zelfverklaring van G. van der Ven BV

Nadere informatie

Leveranciers- normen

Leveranciers- normen Leveranciersnormen Als onderdeel van Arconics voortdurende toewijding aan duurzaam en ethisch ondernemerschap, zetten we ons in voor samenwerking met onze leveranciers, aannemers, consultants en anderen

Nadere informatie

Duurzaamheidsanalyse bedrijven

Duurzaamheidsanalyse bedrijven De inspanningen van bedrijven op het vlak van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden door KBC Asset Management beoordeeld volgens een evaluatiemodel dat werd opgesteld in samenwerking

Nadere informatie

MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen)

MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) STRAXS Nederland BV draagt zorg voor het welzijn van haar medewerkers. Dit doet zij door het zeker stellen van de werkgelegenheid en het nakomen van

Nadere informatie

Deze gedragscode, die is goedgekeurd door de Raad van Bestuur, definieert onze gemeenschappelijke. manier van werken.

Deze gedragscode, die is goedgekeurd door de Raad van Bestuur, definieert onze gemeenschappelijke. manier van werken. Gedragscode 2 Deze gedragscode, die is goedgekeurd door de Raad van Bestuur, definieert onze gemeenschappelijke manier van werken. We willen dat Cargotec de onbetwiste marktleider is in vrachtafhandelingssystemen

Nadere informatie

Wij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in alle activiteiten waarin wij betrokken zijn.

Wij streven naar doorlopende verbetering van duurzaamheid als kernpunt in alle activiteiten waarin wij betrokken zijn. WERKPLEKREGELS VOOR DE LEVERANCIER VAN ELECTROLUX Let op: dit is een vertaling van de originele Engelstalige Werkplekregels voor de Leverancier. De vertaling dient uitsluitend voor informatieve doeleinden.

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: december 2011 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU

Nadere informatie

Wij leggen rekenschap af over:

Wij leggen rekenschap af over: VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten

Nadere informatie

KÜBLER WORKWEAR. Code of Conduct INSPIRED BY YOUR JOB

KÜBLER WORKWEAR. Code of Conduct INSPIRED BY YOUR JOB NL KÜBLER WORKWEAR Code of Conduct INSPIRED BY YOUR JOB CONTENT CODE OF CONDUCT 01 01 FUNDAMENTEEL BEGRIP VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMERSCHAP 02 Wetten en regels respecteren Bijdrage aan de

Nadere informatie

April 2011. Gedragscode voor leveranciers

April 2011. Gedragscode voor leveranciers April 2011 Gedragscode voor leveranciers INLEIDING Het uitoefenen van commerciële activiteiten met inachtneming van hoge ethische normen, is voor Sodexo van essentieel belang. In dit opzicht hebben wij

Nadere informatie

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid

Nadere informatie

PostNL Business Principles

PostNL Business Principles 3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.

Nadere informatie

Gedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance!

Gedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance! Gedragscode Infinitas Learning Group Compliance Management System Be safe with Compliance! INHOUD VAN GEDRAGSCODE VAN INFINITAS LEARNING 1. Eerlijke concurrentie... 3 2. Corruptiebestrijding... 3 3. Respect

Nadere informatie

Algemene Beleidsuitgangspunten

Algemene Beleidsuitgangspunten Shell International B.V. 2010 Deze publicatie, of onderdelen daarvan, mogen niet worden vermenigvuldigd of openbaar gemaakt zonder toestemming van Shell International B.V. Deze toestemming zal onder normale

Nadere informatie

DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige

Nadere informatie

ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL

ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL De Algemene Beleidsuitgangspunten van Shell bepalen de wijze waarop de afzonderlijke tot de Shell Groep* behorende Maatschappijen hun bedrijf uitoefenen. * Royal

Nadere informatie

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS Pagina 1 van 5 fã~öáåé=íüé=êéëìäí ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS 1 Inleiding Bij ARCADIS hebben we onze missie als volgt gedefinieerd: Onze diensten zijn gericht op verbetering van de kwaliteit

Nadere informatie

Gedragscode. Documentbeheer

Gedragscode. Documentbeheer Gedragscode Documentbeheer Dit document is beschikbaar in meerdere talen en kan van tijd tot tijd worden bijgewerkt. Voor alle duidelijkheid wordt daarom expliciet vermeld dat de Engels versie - zoals

Nadere informatie

MET ONZE KLANTEN EN LEVERANCIERS

MET ONZE KLANTEN EN LEVERANCIERS ONZE GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS STERKER, BETER, SAMEN MET ONZE KLANTEN EN LEVERANCIERS Imperial Brands Gedragscode voor leveranciers (10.04.2018) ONZE GEDRAGSCODE ONZE WAARDEN VOOR LEVERANCIERS BIJ

Nadere informatie

1. Duurzame ontwikkeling

1. Duurzame ontwikkeling Communicatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen 1. Duurzame ontwikkeling Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een begrip dat nauw verbonden is met het begrip duurzaam ondernemen, dat in 1987

Nadere informatie

ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn

ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn Zet goede bedoelingen om in goede acties Ingeborg Boon NEN met dank aan Hans Kröder 1 Europees: 30 leden Wereldwijd: 159 leden ruim 60 jaar 18.000 publicaties Missie:

Nadere informatie

Onderbouwing ISO Zelfverklaring Bijlage C Materialiteitsbepaling Baars Aannemerij B.V. en Baars Transport B.V.

Onderbouwing ISO Zelfverklaring Bijlage C Materialiteitsbepaling Baars Aannemerij B.V. en Baars Transport B.V. Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring Bijlage C Materialiteitsbepaling Baars Aannemerij B.V. en Baars Transport B.V. Versie: 4 Datum: 21-12-2017 Het vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit

Nadere informatie

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken

Nadere informatie

Gedragscode. Bedrijfswaarden en gedragsregels. Ingangsdatum 15 November 2013. Uitgifte datum. Versie Naam Titel

Gedragscode. Bedrijfswaarden en gedragsregels. Ingangsdatum 15 November 2013. Uitgifte datum. Versie Naam Titel Gedragscode Bedrijfswaarden en gedragsregels Policy Eigenaar Director GRC Policy Goedkeurder Board of Management Ingangsdatum 15 November 2013 Uitgifte datum Versie Naam Titel 15-Nov-2013 1.0 Fokko Kool

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport

Nadere informatie

Onze normen en waarden

Onze normen en waarden Gedragscode Onze normen en waarden De Basis van Ons Succes Uitgave IV Ons Bedrijf Vanaf het begin is het geloof in het juiste te doen, de leidraad geweest in de geschiedenis van MSD. George Merck benadrukte

Nadere informatie

waardigheid participatie gelijke rechten solidariteit individuele vrijheid

waardigheid participatie gelijke rechten solidariteit individuele vrijheid individuele vrijheid participatie gelijke rechten solidariteit waardigheid Basisrechten Santé België is een rechtsstaat en een democratie die ieders mensenrechten e De Staat garandeert de naleving van

Nadere informatie

Verklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI

Verklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI Verklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI Preambule LEONI legt aan de hand van deze verklaring de principiële sociale rechten en beginselen vast. Deze vormen de basis

Nadere informatie

Global Policy. Responsible Party: Director, Global Compliance & Ethics Programs. Conflict Of Interest. Title: Next Review Date:

Global Policy. Responsible Party: Director, Global Compliance & Ethics Programs. Conflict Of Interest. Title: Next Review Date: oktober 2018 Issue oktober 2016 Page: 1 of 5 I. DOEL Als medewerkers en leden van de raad van commissarissen van Modine zijn wij jegens Modine Manufacturing Company en dochterondernemingen (gezamenlijk

Nadere informatie

Gedragsregels van GEA AG

Gedragsregels van GEA AG Gedragsregels van GEA AG Bochum 05.06.2003 Overeenkomst over de principes van sociale verantwoording / Gedragsregels van GEA AG Preambule GEA AG verklaart nadrukkelijk als wereldwijd actieve onderneming

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering

Nadere informatie

Praktijk Voorbeeld nº 1

Praktijk Voorbeeld nº 1 1. Bedrijfs ID Naam van het bedrijf: Praktijk Voorbeeld nº 1 Van Dorp installaties bv Sector: Technische installaties Core Business / Belangrijkste Brandpreventie, technische ondersteuning, klimaatbeheersing

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Mensenrechten Beleid (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.2/2013 op 22 februari 2013) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren

Nadere informatie

De Bilt, 7 februari 2019

De Bilt, 7 februari 2019 De Bilt, 7 februari 2019 De Global Goals (1) Wereldwijde agenda met 17 doelen voor duurzame ontwikkeling: Sustainable Development Goals Duurzaamheid in de breedste zin In 2015 vastgesteld door VN Te realiseren

Nadere informatie

Duurzaamheid in Amersfoort: kansen en inspiratie Het Amersfoorts Afwegingskader Duurzaamheid

Duurzaamheid in Amersfoort: kansen en inspiratie Het Amersfoorts Afwegingskader Duurzaamheid Duurzaamheid in : kansen en inspiratie Het s Afwegingskader Duurzaamheid s Afwegingskader Duurzaamheid s Afwegingskader Duurzaamheid Leefomgeving Dit project draagt bij aan een gezond woon- en werkklimaat

Nadere informatie

ILO-VERKLARING BETREFFENDE DE FUNDAMENTELE PRINCIPES EN RECHTEN OP HET WERK

ILO-VERKLARING BETREFFENDE DE FUNDAMENTELE PRINCIPES EN RECHTEN OP HET WERK Toelichting In het onderstaande zijn de afzonderlijke elementen van het normatieve kader integraal opgenomen en worden ze nader toegelicht en beschreven. Daarbij wordt aandacht besteed aan de volgende

Nadere informatie

1. GEEN ARMOEDE 2. GEEN HONGER. Armoede uitroeien, in al zijn vormen en overal. Honger beëindigen, betere voeding en duurzame landbouw promoten

1. GEEN ARMOEDE 2. GEEN HONGER. Armoede uitroeien, in al zijn vormen en overal. Honger beëindigen, betere voeding en duurzame landbouw promoten 1. GEEN ARMOEDE Armoede uitroeien, in al zijn vormen en overal Ondanks de halvering van de extreme armoede in de wereld tijdens de afgelopen decennia, leeft nog steeds 1,3 miljard mensen in extreme armoede.

Nadere informatie

ETHISCHE CODE LEVERANCIERS

ETHISCHE CODE LEVERANCIERS ETHISCHE CODE LEVERANCIERS WAT VERWACHTEN WIJ VAN ONZE LEVERANCIERS? Lyreco zet zich in om zaken te doen met een krachtig engagement voor de rechten van het individu en de ecologie van onze planeet. Enkele

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000 Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inleiding Het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen speelt

Nadere informatie

GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT

GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT Het aanbieden of ontvangen van relatiegeschenken en amusement is vaak een geschikte manier voor

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering

Nadere informatie

Freeport-McMoRan Gedragscode Leveranciers. Augustus 2014

Freeport-McMoRan Gedragscode Leveranciers. Augustus 2014 Freeport-McMoRan Gedragscode Leveranciers Augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Gedragscode leveranciers... 3 Inleiding... 3 Mensenrechten en arbeid... 3 Veiligheid en gezondheid... 4 Drugs- en

Nadere informatie

De belangrijkste bedrijfsprincipes zijn:

De belangrijkste bedrijfsprincipes zijn: Ethisch Beleid 1. Inleiding Wanneer in dit beleid SIG wordt genoemd, refereert dit eveneens naar ATC en ATCI. SIG plc heeft een aantal basisprincipes en -waarden waar het veel waarde aan hecht. Het vertrouwen

Nadere informatie

Gedragscode van de Ypsomed-groep

Gedragscode van de Ypsomed-groep Gedragscode van de Ypsomed-groep Beste collega Het succes en de reputatie van de Ypsomed-groep (hierna Ypsomed genoemd) zijn direct afhankelijk van hoe wij ons tegenover onze cliënten, zakenpartners en

Nadere informatie

BELEID. Gedragscode DUSTIN GROUP

BELEID. Gedragscode DUSTIN GROUP BELEID Gedragscode DUSTIN GROUP Pagina 1 van 6 Gedragscode van Dustin Inleiding Ons streven is om de eerste keuze voor klanten te zijn en de standaard te zetten voor efficiënte IT. De mate van succes in

Nadere informatie

Onderwerpen Relevantie Toelichting Significantie Toelichting Prioriteit Toelichting

Onderwerpen Relevantie Toelichting Significantie Toelichting Prioriteit Toelichting Tabel C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen Om het onderwerp en toepassingsgebied van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid te definiëren, relevante onderwerpen

Nadere informatie

Prioriteitenmatrix MOEKOTTE GROEP B.V. ISO zelfverklaring. Moekotte Groep B.V. Mei 2016 Enschede

Prioriteitenmatrix MOEKOTTE GROEP B.V. ISO zelfverklaring. Moekotte Groep B.V. Mei 2016 Enschede OEKOTTE GROEP B.V. Prioriteitenmatrix ISO 26000 zelfverklaring oekotte Groep B.V. ei 2016 Enschede Conform NPR 9026+C1:2012 (nl), andleiding zelfverklaring NEN-ISO 26000 1 Prioriteitenmatrix oekotte Groep

Nadere informatie