Duurzaamheidsanalyse bedrijven

Transcriptie

1 De inspanningen van bedrijven op het vlak van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden door KBC Asset Management beoordeeld volgens een evaluatiemodel dat werd opgesteld in samenwerking met de Externe Adviesraad Duurzaamheidsanalyse. Hieronder worden de sreeningscriteria weergegeven voor de berekening van een algemene duurzaamheidsscore voor elk bedrijf. Om in aanmerking te komen voor maatschappelijk verantwoorde beleggingen van KBC moet een bedrijf voldoen aan een aantal selectie- en uitsluitingscriteria. Screeningscriteria Het evaluatiemodel voor bedrijven is opgebouwd rond 5 pijlers: Lange termijn economisch beleid, ondernemingsbestuur, milieu, intern sociaal beleid, mensenrechten en internationale arbeidsnormen. Elk van deze pijlers heeft een gelijk (20%) in het eindresultaat. Voor elke pijler worden de onderliggende criteria weergegeven met hun binnen deze pijler. De en worden toegekend door de Externe Adviesraad Duurzaamheidsanalyse op basis van de morele relevantie van de criteria. 1. Lange termijn economisch beleid Economische relaties: klanten en leveranciers Beleid en systemen om goede relaties te onderhouden met klanten en leveranciers. 12% Innovatie Investeringen in onderzoek en ontwikkeling. 6% Integratie van extra financiële elementen in de bedrijfsvoering Aanpakken van niet financiële risico s en opportuniteiten, stakeholder engagement. 12% Transparantie en rapportering over maatschappelijk verantwoord ondernemen Ethische code Concurrentiebelemmerend gedrag Controverses rond producten en diensten Kwaliteit van extra financiële rapportering: stakeholderbevraging, globale rapportering, GRI richtlijnen, onafhankelijke verificatie, Diepgang van de ethische code en systemen voor implementatie. Controverses rond monopoliepraktijken, kartelvorming, prijsafspraken, Controverses rond gezondheid, veiligheid, integriteit en privacy van de klanten. 1 van 6 5 december 2009

2 2. Ondernemingsbestuur Samenstelling en werking van het bestuur Onafhankelijkheid van de Raad van Bestuur en subcomités, scheiding tussen CEO en voorzitter van de Raad van Bestuur, duur van mandaten van bestuursleden, individuele herverkiezing, toewijzing van stakeholder aangelegenheden aan bestuursleden. Remuneratie van bestuur en topmanagement Publiek maken van verloning van bestuursleden en de link met lange termijn doelstellingen. Rechten van de aandeelhouders Anti omkoping en corruptie Controverses rond ondernemingsbestuur Beleid en systemen om relatie met aandeelhouders te onderhouden, gelijkwaardige behandeling van de aandeelhouders. Beleid, systemen en rapportering tegen omkoping en corruptie. Betrokkenheid bij schandalen rond deugdelijk bestuur: o.a. handel met voorkennis, buitensporige verloning, discriminatie van minderheidsaandeelhouders, boekhoudkundige schandalen, omkoping, corruptie, 9% 29% 24% 2 van 6 5 december 2009

3 3. Milieu Milieubeleid Milieumanagement Milieurapportering Milieuprestaties Milieu-initiatieven Ondertekening van milieuen, expliciete beleidsformulering door het management rekening houdend met de potentiële milieu-impact van het bedrijf. Milieumanagementsystemen al dan niet gecertificeerd (EMAS, ISO14001). Toetsing van het aantal milieuelementen vermeld in het duurzaamheids- /jaarverslag. Kwantitatieve evaluatie van de inspanningen om de milieuimpact te beperken op vlak van emissies in water en lucht, afval en consumptie van water, energie en materialen. Kwalitatieve evaluatie van de inspanningen om de milieuimpact te beperken op vlak van emissies en consumptie. Initiatieven om meer milieuvriendelijk te produceren. 10% 10% 10% Eco-efficiënte producten en diensten Investeringen in onderzoek en ontwikkeling van milieutechnieken, aandacht voor milieu-impact van de producten en diensten, milieulabels en prijzen. 12% Milieucontroverses Betrokkenheid bij milieuvervuiling. Controverses rond schadelijke producten of beschadiging van eco-systemen. 20% 3 van 6 5 december 2009

4 4. Intern sociaal beleid Kwaliteit van werkgelegenheid Veiligheid en gezondheid Eerlijke verloning voor werknemers, de graad van vakbonds- of werknemersvertegenwoordiging door CAO s, werknemerstevredenheid, systemen om werkzekerheid te bevorderen. Managementsystemen en prestaties op het vlak van veiligheid en gezondheid van werknemers. Training Investeringen in opleiding en evaluatie van werknemers, interne promotiekansen, begeleiding van management. 17% Diversiteit en gelijke kansen Beleid en managementsystemen om gelijke kansen te bevorderen. 17% Controverses rond veiligheid en gezondheid Controverses rond veiligheid en gezondheid op de werkvloer. Controverses rond diversiteit en gelijke kansen Controverses rond verloning, promoties, discriminatie, intimidatie, 4 van 6 5 december 2009

5 5. Mensenrechten en internationale arbeidsnormen Mensenrechten en arbeidsnormen in eigen bedrijfsactiviteiten Erkenning van internationale mensenrechtenstandaarden en arbeidsnormen, expliciete beleidsformulering door het management, managementsystemen ter bevordering van mensenrechten en fundamentele arbeidsrechten (zoals vastgelegd in de ILO-conventies). 41% Mensenrechten en arbeidsnormen in leveranciersketen Verantwoordelijkheid ten aanzien van de mensenrechten en arbeidsrechten in de leveranciersketen. Integratie van mensenrechtencriteria in keuze van toeleveranciers. 41% Controverses rond volksgezondheid Betrokkenheid bij controverses rond veiligheid en gezondheid van de gemeenschap ten gevolge van de bedrijfsactiviteiten. 9% Inbreuken tegen mensenrechtenprincipes en arbeidsnormen Afstraffing voor schendingen tegen fundamentele ILOconventies en mensenrechten-principes 1. 9% 1 Ernstige inbreuken tegen mensenrechtenprincipes of internationale arbeidsnormen geven aanleiding tot directe uitsluiting van het betrokken bedrijf. Deze controverses zijn een essentieel onderdeel van de algemene uitsluitingscriteria voor alle maatschappelijk verantwoorde beleggingen. 5 van 6 5 december 2009

6 Selectiecriteria KBC Asset Management hanteert 2 selectieprincipes om te komen tot een beleggingsuniversum van bedrijven die in aanmerking komen voor opname in maatschappelijk verantwoorde beleggingsfondsen. 1) BEST in CLASS Op basis van de screeningscriteria krijgen bedrijven een procentuele duurzaamheidsscore. Zo kunnen we de bedrijven rangschikken per bedrijfstak (=sector). Per sector worden de 40% best scorende bedrijven (beste van de klas) opgenomen in het duurzaam bedrijvenuniversum. Voor de sectoren Energie en Mijnbouw zijn we strenger en nemen we enkel de 20% beste bedrijven op. 2) WORST in CLASS Vervolgens worden de slechtste bedrijven per pijler van het evaluatiemodel geweerd uit het duurzaam universum. We rangschikken alle bedrijven over alle sectoren heen per pijler: lange termijn economisch beleid, ondernemingsbestuur, milieu, intern sociaal beleid en mensenrechten en internationale arbeidsnormen. De 10% slechtst scorende bedrijven per pijler worden bijkomend uitgesloten. Uitsluitingscriteria KBC Asset Management hanteert ook uitsluitingscriteria die van toepassing zijn op alle maatschappelijk verantwoorde beleggingen. Deze uitsluitingscriteria worden dus niet enkel toegepast voor de algemene duurzame fondsen (best-in-class beandering) maar ook voor de themafondsen (focusbenadering). Overzicht van de uitsluitingscriteria: 1. Betrokkenheid bij controversiële wapens (landmijnen, clusterbommen, biologische wapens). Deze zwarte lijst van bedrijven is veel ruimer van toepassing met uitsluiting uit alle KBC beleggingsfondsen. 2. Bedrijven actief in defensie of tabaksproductie 3. Betrokkenheid bij strategische of nucleaire wapens 4. Bedrijven actief in de gokindustrie 5. Bedrijven die niet voldoen aan de kernenergiepolitiek van KBC AM 6. Betrokkenheid betrokken bij schendingen van mensenrechten of schendingen van de fundamentele conventies van de internationale arbeidsorganisatie (ILO) 7. Bedrijven met activiteiten in controversiële landen 8. Betrokkenheid bij andere controverses (bvb. corruptie, milieuvervuiling, ) beslist door de Externe Adviesraad Duurzaamheidsanalyse. 6 van 6 5 december 2009