GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT
|
|
- Hanne Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT
2 RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT Het aanbieden of ontvangen van relatiegeschenken en amusement is vaak een geschikte manier voor zakenpartners om waardering en respect te tonen voor elkaar, vooropgesteld dat de geschenken een redelijke waarde vertegenwoordigen en niet zijn bedoeld om een zakelijke of officiële activiteit onrechtvaardig te beïnvloeden. De volgende richtlijn is van toepassing op Magna International Inc. en al zijn dochterondernemingen en filialen ( Magna ) en op alle personeelsleden van Magna, met inbegrip van de leden van de raad van bestuur, managers en medewerkers, alsmede op adviseurs, onafhankelijke contractanten en agenten van Magna. Behalve waar bij wet verboden, mogen medewerkers redelijke relatiegeschenken, gunsten en amusement aanbieden aan en aannemen van zakenpartners, vooropgesteld dat de geschenken, gunsten of amusement van nominale waarde zijn en gepast onder de omstandigheden. Relatiegeschenken en amusement op bescheiden schaal zijn legitieme hulpmiddelen voor het opbouwen van goede zakelijke relaties. Het aanbieden of aannemen van bijvoorbeeld incidentele maaltijden, kleine bedrijfsaandenkens en toegangsbewijzen voor sport- en andere evenementen kan in bepaalde omstandigheden gepast zijn. Het uitwisselen van geschenken of het aanbieden van amusement zal over het algemeen niet worden beschouwd als een overtreding van onze Gedragscode en Ethische Code als de geschenken of het amusement (i) worden gegeven overeenkomstig geaccepteerde handelspraktijken, met inbegrip van deze richtlijn, (ii) niet bedoeld zijn als motivatie, (iii) verenigbaar zijn met de toepasselijke wet en (iv) Magna of onze medewerkers niet in verlegenheid brengen als zij openbaar worden gemaakt. Medewerkers met vragen over de juistheid of rechtmatigheid van het aanbieden of aannemen van een bepaald geschenk, moeten dit controleren bij de juridisch adviseur van zijn of haar Groep, de regionale juridisch adviseur of Magna s directeur voor naleving van wettelijke bepalingen. Onder Geschenken en amusement wordt alles van waarde verstaan, waaronder: 2
3 o goederen; o diensten; toepasselijke wetten en in het belang van het bedrijf zijn. o maaltijden en dranken; o kaarten voor evenementen; o gebruik van voertuigen of vakantiefaciliteiten; o reiskosten; Wanneer toegestaan Geschenken en amusement dienen uitsluitend te worden aangeboden en aangenomen: o indien ze redelijk zijn; o vervoer; o kortingen; o contant geld. o equivalenten voor contant geld (zoals cadeaukaarten en geschenkcertificate n); of o prijzen; o incidenteel voorkomen; o van bescheiden waarde zijn; en o nauwkeurig en transparant worden vermeld in onkostennota s en Magna s boeken en registers. Blijk geven van goed inzicht Wanneer niet toegestaan Het is belangrijk dat geschenken en amusement nooit: o te veel de zakelijke besluitvorming beïnvloeden; o veroorzaken dat anderen een ongepaste beïnvloeding waarnemen; of o een potentieel belangenconflict veroorzaken. Het is de verantwoordelijkheid van de medewerker om Magna s reputatie te beschermen tegen aantijgingen van ongepast gedrag. Magna s medewerkers moeten daarom voorzichtigheid betrachten bij het aanbieden of aannemen van geschenken en amusement om ervoor te zorgen dat zakelijke beslissingen met integriteit worden genomen, voldoen aan de Vaststellen van wat acceptabel is, is een kwestie van inzicht. Het bedrag waarbij een geschenk of amusement ongepast wordt, staat niet voorgeschreven. Het is de intentie en het doel van het aanbod, niet de geldwaarde die de gepastheid ervan bepaalt. Over het algemeen geldt dat hoe hoger de geldwaarde van het geschenk of de gastvrijheid, hoe hoger het vereiste transparantieniveau. Het aanbieden of aannemen van geschenken of amusement van welke aard dan ook moet altijd gebeuren in overeenstemming met de wet en lokale handelspraktijken. Bovendien hebben de meeste klanten van Magna strikte gedragscodes betreffende geschenken die van toepassing zijn op hun medewerkers en leveranciers. Geschenken of amusement die aan medewerkers van klanten worden aangeboden, dienen alleen te worden aangeboden als dit uitdrukkelijk is toegestaan volgens toepasselijke interne regels van de klant. Regeringsfunctionarissen Het aanbieden of ter beschikking stellen van geschenken en amusement aan regeringsfunctionarissen veroorzaakt speciale 3
4 risico s en kan bij wet verboden zijn. U moet een regeringsfunctionaris nooit een geschenk of amusement aanbieden of ter beschikking stellen tenzij u dit met het senior management van de Groep of van Magna, de juridisch adviseur van de Groep, de regionale juridisch adviseur of Magna s directeur voor naleving van wettelijke bepalingen hebt overlegd en schriftelijke goedkeuring hebt gekregen. Chinese vertegenwoordigers van de meeste binnenlandse OEM s en veel medewerkers van binnenlandse leveranciers in China worden beschouwd als regeringsfunctionarissen om reden van anti-omkoperijwetten, omdat hun werkgevers worden beschouwd als staatseigendom of door de staat beheerde ondernemingen. Daarom dient bijzondere voorzichtigheid te worden betracht met betrekking tot het ter beschikking stellen aan en het ontvangen van geschenken en amusement van Chinese zakenpartners. Medewerkers kunnen soms te maken krijgen met een verzoek tot betaling van maaltijden en reiskosten van vertegenwoordigers van de media, pers of nieuwsagentschappen in verband met mediadekking van een rechtmatige bedrijfsactiviteit, zoals de lancering van een nieuw product, technologie of Divisie. Medewerkers dienen grote zorgvuldigheid in acht te nemen als zij te maken krijgen met mediavertegenwoordigers in China, Rusland en andere landen waar mediaorganisaties meestal staatseigendom zijn of door de staat worden beheerd en waar leden van de pers worden beschouwd als regeringsfunctionarissen. In dergelijke gevallen zijn er een aantal specifieke stappen die genomen moet worden om ervoor te zorgen dat rechtmatige onkosten niet als omkoperij worden beschouwd, zoals de directe betaling van de onkosten in plaats van terugbetaling van de mediavertegenwoordigers. Medewerkers dienen overleg te plegen met: een financieel manager van de Groep, de juridisch adviseur van de Groep, de regionale juridisch adviseur of Magna s directeur voor naleving van wettelijke bepalingen indien zij met een dergelijke situatie worden geconfronteerd. Onder geen enkele omstandigheden mag een leverancier, klant of derde met wie Magna zaken doet om geschenken of amusement van welke aard dan ook worden gevraagd. Het is in het algemeen niet acceptabel om contant geld of equivalente geschenken aan te bieden of aan te nemen, uitgezonderd in uiterst beperkte omstandigheden en dan alleen met voorafgaande goedkeuring (zie hieronder). Nuttige tips ALTIJD ervoor zorgen dat geschenken en amusement redelijk, incidenteel en van bescheiden waarde zijn en voldoen aan de toepasselijke wetten, bepalingen en lokale gebruiken. Geef blijk van goed inzicht als u moet besluiten wat 'redelijk' is en houd in gedachten dat de lokale betekenis van wat 'bescheiden' is relatief is en verband houdt met het gemiddelde lokale inkomen en de gemiddelde levensstandaard. advies en voorafgaande goedkeuring vragen van uw manager, een lid van het senior management van de Groep, de juridisch adviseur van uw Groep, de regionale juridisch adviseur of Magna s directeur voor naleving van wettelijke bepalingen als u een geschenk of amusement krijgt aangeboden of overweegt een geschenk of amusement aan te bieden waarvan u denkt dat deze de nominale waarde kan overschrijden. aan het begin van een nieuwe zakelijke relatie duidelijk aangeven wat Magna s gebruiken zijn ten aanzien van het aanbieden en aannemen van geschenken en amusement, vooral wanneer er sprake is van culturele normverschillen. ervoor zorgen dat geschenken en amusement, waar mogelijk, worden aangeboden aan een organisatie en niet aan een individu. Zorg ervoor dat wanneer een individu een reis of amusement wordt aangeboden, de bedoeling van de reis ook echt wordt uitgevoerd en dat de reis en duur van het verblijf gerechtvaardigd zijn door zakelijke redenen die te goeder trouw zijn. eraan denken dat er hogere normen en 4
5 strikte regels gelden voor het geven van geschenken en amusement aan regeringsfunctionarissen (zie ook Magna s Richtlijn over Omkoperij en Ongepaste Betalingen). proberen te achterhalen en verifiëren of bedrijfs- of mediavertegenwoordigers regeringsfunctionarissen of -medewerkers zijn voordat u geschenken of amusement aanbiedt. de mogelijkheid van een belangenconflict beoordelen wanneer u geschenken of amusement aanbiedt of aanneemt. erop voorbereid zijn een aanbod van een geschenk of gastvrijheid die niet in lijn is met onze praktijken beleefd af te wijzen. geschenken of amusement die u via een tussenpersoon of derde heeft ontvangen hetzelfde beschouwen als de geschenken en amusement die direct worden gegeven. ervoor zorgen dat gegeven of ontvangen geschenken of amusement op de juiste manier worden vastgelegd en in de bedrijfsregisters worden verantwoord. bij twijfel of vragen over de gepastheid van het aanbieden of aannemen van geschenken of amusement contact opnemen met de juridisch adviseur van uw Groep, de regionale juridisch adviseur, een juridisch directeur van Magna of Magna s directeur voor naleving van wettelijke bepalingen. alle goedkeuringen voor geschenken en amusement bijhouden, alsmede de bedoeling, de namen van de partijen en de aard en waarde van het geschenk of amusement noteren. overwegen of een dergelijke goedkeuring vereist kan zijn van het bedrijf waar de geïnviteerde werkt. NOOIT een geschenk geven of amusement aanbieden indien dit bij de wet verboden is. een geschenk geven of amusement aanbieden om een zakelijke beslissing te beïnvloeden met de verwachting in ruil daarvoor iets van waarde terug te krijgen of indien het geschenk of amusement de nominale waarde en geaccepteerde handelspraktijken overschrijdt. een geschenk of amusement aannemen indien u door dit te doen het voor u moeilijk maakt oprecht en onbevooroordeeld te reageren, indien het geschenk of amusement de nominale waarde overschrijdt of wanneer het geschenk of amusement in strijd is met algemeen geaccepteerde handelspraktijken. Verboden geschenken of amusement aanbieden of aannemen, zoals: o contant geld (met zeer beperkte uitzonderingen zoals hieronder beschreven) of persoonlijk cheques. o kortingen op producten of diensten die niet aan alle werknemers worden gegeven. o geschenken of amusement van ongepaste aard of op ongepaste locaties; of o geschenken en amusement die niet bedoeld zijn om een geldig zakelijk doel of relatie te bevorderen. geschenken, gunsten of amusement aannemen van of aanbieden aan een persoon of organisatie gedurende de periode van het inschrijven op contracten, onderhandelingen of gunningen. Dit geldt niet voor werkmaaltijden die worden aangeboden door adviseurs die namens het bedrijf handelen. op geen enkele manier vragen om een geschenk of amusement van een 5
6 leverancier, klant, partner of derde met wie Magna zaken doet. Dit omvat zowel rechtstreekse verzoeken als het geven van de indruk dat het aanbieden van een geschenk of amusement juist of wenselijk zou zijn. zelf betalen voor een geschenk of amusement om te voorkomen dat Magna s normen niet worden nageleefd. WEES OP UW HOEDE BIJ excessief wordt beschouwd; o de medewerker van Magna die het aanbod doet formeel is uitgenodigd of van wie redelijkerwijs kan worden verwacht dat hij of zij het van toepassing zijnde evenement bijwoont en het aanbod rechtstreeks in verband met een dergelijk aanwezigheid doet; o er geen niet-contant alternatief bestaat dat volgens lokale normen in dezelfde mate acceptabel is; het uitwisselen van geschenken of amusement met vertegenwoordigers van Magna s concurrenten indien een dergelijke handeling een feitelijk of waargenomen belangenconflict kan creëren of de indruk kan geven van concurrentiebeperkend gedrag. het aanbieden of ontvangen van contant geld (of een equivalent van contant geld) als geschenk, omdat dit alleen acceptabel is in zeer beperkte omstandigheden. Het aanbieden of ontvangen van contant geld is uitsluitend acceptabel indien dit niet vaak gebeurt en als voldaan wordt aan alle volgende criteria: o u uw manager schriftelijk op de hoogte hebt gesteld van de voorgestelde contanten en uw manager u hiervoor voorafgaand schriftelijk toestemming heeft gegeven; o het bedrag nominaal is (dat wil zeggen dat het de lokale koersequivalent van US$ 50 niet overschrijdt) en vooropgesteld dat het lid van het hoofdmanagement van Magna International met verantwoordelijkheid voor uw Regio (1) een bedrag kan goedkeuren dat, indien gepast, de US$ 500 niet overschrijdt; o het voorgestelde bedrag binnen de bovengenoemde limiet volledig in lijn is met lokale gebruiken en niet als o het aanbod niet verboden is volgens de lokale wetgeving; o het aanbod niet bedoeld is als motivatie van welke aard dan ook; o het aanbod niet wordt gedaan aan een regeringsfunctionaris op welk niveau dan ook, inclusief een medewerker van een door de staat gecontroleerde entiteit. Om meer zekerheid te krijgen, heeft de medewerker van Magna die voorstelt het aanbod te doen een positieve verplichting om te controleren of de ontvanger een medewerker is van een door de staat gecontroleerde entiteit; o het volledige bedrag van het aanbod en de identiteit van de ontvanger duidelijk is en nauwkeurig wordt opgenomen in de financiële registers van de van toepassing zijnde Groep, Divisie of andere bedrijfsunit op een manier die o een lezer in staat stelt te bepalen waar het bedrag betrekking op heeft; en o het totale jaarlijkse geldbedrag dat aan één persoon wordt aangeboden in verband met alle culturele nalevingen gedurende een fiscaal jaar het bedrag van US$ 150 niet overschrijdt, behalve voor zover een hoger bedrag dat gedurende een fiscaal jaar het totaal van US$ niet overschrijdt, is 6
7 goedgekeurd door een lid van het hoofdmanagement van Magna International zoals hierboven bepaald. MAGNA INTERNATIONAL INC. VOOR AANVULLENDE INFORMATIE: Voor verdere informatie of advies kunt u contact opnemen met de juridisch adviseur van uw Groep, de regionale juridisch adviseur of een juridisch directeur van Magna. Maart 20 7
8
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN Magna moet zijn verplichting om bij al onze transacties eerlijk en integer te handelen, nakomen. We moeten
Nadere informatieBELEID INZAKE GESCHENKEN, AMUSEMENT EN PRIJZEN
BELEID INZAKE GESCHENKEN, AMUSEMENT EN PRIJZEN Geven van geschenken/aanbieden van amusement 1. Aan klanten, leveranciers, zakenpartners en externe belanghebbenden. Het geven van geschenken moet in overeenstemming
Nadere informatieALGEMEEN ANTICORRUPTIEBELEID VAN PPG
Als medewerker van PPG wordt van u verwacht dat u het Algemene anticorruptiebeleid van PPG leest en naleeft. Als u vragen of bedenkingen over het Beleid of uw nalevingsverplichtingen hebt, kunt u contact
Nadere informatieGlobal Policy. Responsible Party: Director, Global Compliance & Ethics Programs. Conflict Of Interest. Title: Next Review Date:
oktober 2018 Issue oktober 2016 Page: 1 of 5 I. DOEL Als medewerkers en leden van de raad van commissarissen van Modine zijn wij jegens Modine Manufacturing Company en dochterondernemingen (gezamenlijk
Nadere informatieFlint Group Beleid Rond Geschenken & Entertainment
Flint Group Beleid Rond Geschenken & Entertainment I DOEL Het geven en ontvangen van zakelijke gunsten (geschenken, maaltijden, reizen en entertainment) is een gebruikelijke zakelijke praktijk, met als
Nadere informatieDATUM: 11 juni 2015 Werknemers. UITGEGEVEN DOOR: A.I. dupont TOEPASSING: ALLE LOCATIES GOEDGEKEURD: M.H. Mitchell REV.NR. 3
PROCEDURENR. CP-103 PAGINA: 1 van 6 ONDERWERP: Beleid Inzake Belangenverstrengeling - DATUM: 11 juni 2015 Werknemers UITGEGEVEN DOOR: A.I. dupont TOEPASSING: ALLE LOCATIES GOEDGEKEURD: M.H. Mitchell REV.NR.
Nadere informatiePostNL Groepsprocedure
24 oktober 2017 PostNL Holding B.V. Group HR Auteur Directeur Group HR Titel Versie 1.0 De definities, communicatie en uitvoering van deze groepsprocedure zijn te vinden op de 1website inzake groepsbeleid
Nadere informatieBeleid ter bestrijding van omkoping en corruptie
Datum: 04-02- 2015 Rev: 1 Vrijgave:EQS Officer Pagina: 1 van 9 Beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie Bij H.Essers geldt een nultolerantie voor omkoping en corruptie. Wij streven naar een eerlijk
Nadere informatieVersie/laatste Revisiedatum:
beleid Oktober 2016 Pagina 1van 7 I. DOEL Het doel van dit beleid is om duidelijke verwachtingen en eisen te bepalen met betrekking tot aangeboden en ontvangen geschenken en entertainment (waaronder maaltijden
Nadere informatieDATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING
DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING 1 / 5 Geachte leverancier, Sapa is een gediversifieerd industrieconcern dat wereldwijd actief is. Sapa s waarden en onze cultuur van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieI M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S
I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers
Nadere informatieETHISCHE CODE LEVERANCIERS
ETHISCHE CODE LEVERANCIERS WAT VERWACHTEN WIJ VAN ONZE LEVERANCIERS? Lyreco zet zich in om zaken te doen met een krachtig engagement voor de rechten van het individu en de ecologie van onze planeet. Enkele
Nadere informatieIntercool Gedragscode
Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren
Nadere informatieVerantwoordelijke partij: Algemeen Adviseur Eerstvolgende revisiedatum: Datum laatste revisie:
Titel: December 2018 Pagina 1 van 5 I. DOEL Dit beleid onderstreept de inzet van Modine om te voldoen aan de mededingingswetgeving (de zogenoemde Antitrustwetgeving) waaraan de onderneming is gehouden
Nadere informatieGedragscode. Branchevereniging VvE Beheerders
Gedragscode Branchevereniging VvE Beheerders Inhoud 1. Inleiding... 3 2. BVVB Gedragscode 2.1 Communicatie. 3 2.1.1 Informatie.. 3 2.1.2 Geheimhouding 3 2.1.3 Acquisitie.. 3 2.1.4 BVVB. 4 2.2 Betrouwbaarheid
Nadere informatieethisch handvest Voorwoord door Jean-Louis Bouchard, Voorzitter van de Groep Presentatie en engagement van het Comex Ethisch Handvest Econocom Groep
ethisch handvest Voorwoord door Jean-Louis Bouchard, Voorzitter van de Groep Presentatie en engagement van het Comex Ethisch Handvest Econocom Groep Bijlagen WOORD VOORAF DOOR JEAN-LOUIS BOUCHARD, VOORZITTER
Nadere informatieGedragscode MGG Netherlands B.V.
MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 600 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het belangrijkste kenmerk waarmee
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatieGedragscode Medewerkers Eumedion
Gedragscode Medewerkers Eumedion Herzien op 19 december 2011 1. Definities Artikel 1 In deze Gedragscode wordt verstaan onder: Medewerkers: alle medewerkers van Eumedion, onafhankelijk van de duur waarvoor
Nadere informatieGedragscode MGG Netherlands B.V
Gedragscode MGG Netherlands B.V. MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 700 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het
Nadere informatieGedragscode VolkerWessels
Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Voorwoord door de Raad van Bestuur VolkerWessels bouwt al 150 jaar met zorg aan projecten voor diverse opdrachtgevers. Onze nuchtere en verantwoordelijke aanpak
Nadere informatieANTI-CORRUPTIERICHTLIJNEN VAN DANAHER CORPORATION
ANTI-CORRUPTIERICHTLIJNEN VAN DANAHER CORPORATION I. DOELSTELLING Corruptie is in vrijwel alle landen ter wereld verboden. Danaher Corporation ( Danaher ) heeft zich verplicht om de wetgeving in alle landen
Nadere informatieBeleid Anti-omkoping Belfius. Compliance
Beleid Anti-omkoping Belfius Compliance Anti-omkoping beleid van Belfius Inleiding Belfius stelt alles in het werk om haar integriteit te waarborgen en haar reputatie ten aanzien van haar klanten, andere
Nadere informatieVESUVIUS plc. Anticorruptie - en anti-omkoopbeleid RICHTLIJNEN VOOR HANDELSACTIVITEITEN TER VOORKOMING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE
VESUVIUS plc Anticorruptie - en anti-omkoopbeleid RICHTLIJNEN VOOR HANDELSACTIVITEITEN TER VOORKOMING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE 1.0 Inleiding 1.1 Dit beleid werd opgesteld om richtlijnen voor handelsethiek
Nadere informatieBeleid inzake bestrijding van omkoping
Beleid inzake bestrijding van omkoping Inleiding RPC Group Plc (de Company ) voert een nultolerantiebeleid inzake omkoping en corruptie in haar zakelijke transacties over de gehele wereld, zowel in de
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het
Nadere informatieGedragscode Gasunie Gedragscode Gasunie Pagina 1 van 6 GU-CODE, versie november 2018
Gedragscode Gasunie Gedragscode Gasunie Pagina 1 van 6 GU-CODE, versie november 2018 Gedragscode Waarom een gedragscode? Gasunie staat voor een veilig, betrouwbaar en betaalbaar gastransport. Daarbij zijn
Nadere informatieBeter inzicht in het Anticorruptiebeleid voor zakenpartners van Anixter
Beter inzicht in het Anticorruptiebeleid voor zakenpartners van Anixter INLEIDING Anixter hanteert een ZEROtolerancebeleid ten aanzien van omkoping en corruptie Met dit overzicht krijgt u beter inzicht
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN
Integriteitscode Stichting Primair en Voortgezet Onderwijs Zuid-Nederland Vastgesteld op 17 februari 2014 1 INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN 1 Inleiding... 3 2 Wie vallen er onder de code?... 3 3
Nadere informatieGedragscode zakelijke partner
Gedragscode zakelijke partner Inhoud Inleiding 1.1 Achtergrond en reikwijdte van de code 1.2 Evaluatie en naleving van zakelijke partners 1.3 Vertrouwelijkheid 1.4. Onderaannemers De bedrijfsvoering van
Nadere informatieWERELDWIJD ANTICORRUPTIEBELEID VAN DUN & BRADSTREET
WERELDWIJD ANTICORRUPTIEBELEID VAN DUN & BRADSTREET JUNI 2015 ANTICORRUPTIEBELEID DOEL Dun & Bradstreet streeft naar de hoogste ethische normen. Wij geloven in het op een eerlijke en oprechte manier zakendoen
Nadere informatieIntegriteitscode Noordwijkse Woningstichting (NWS)
Integriteitscode Noordwijkse Woningstichting (NWS) Bestuurlijk vastgesteld d.d. 22 september 2009 Integriteitscode pagina 1 van 8 Inleiding Integer met elkaar omgaan is de basis van de manier van werken
Nadere informatieGedragscode. Inleiding
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers (inclusief de directeurs) die voor een of meer van de entiteiten werken die tot de VastNed Groep behoren (VastNed Retail N.V.,
Nadere informatieGedragscode Medische Hulpmiddelen (GMH)
Gedragscode Medische Hulpmiddelen (GMH) Inleiding en verantwoording De gezamenlijke medische hulpmiddelenindustrie SOMT, Stichting Ondernemingen Medische Technologie, heeft op uitdrukkelijk verzoek van
Nadere informatieGedragscode. www.polygongroup.com/nl
Gedragscode Always By Your Side. www.polygongroup.com/nl Our Responsibility Introductie op de Gedragscode van Polygon In onze Gedragscode worden de belangrijkste principes beschreven die Polygon nastreeft
Nadere informatieGedragscode van de Ypsomed-groep
Gedragscode van de Ypsomed-groep Beste collega Het succes en de reputatie van de Ypsomed-groep (hierna Ypsomed genoemd) zijn direct afhankelijk van hoe wij ons tegenover onze cliënten, zakenpartners en
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe van Welzorg
Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers
Nadere informatieBrief van de directie
Gedragscode Brief van de directie Crown staat bekend als een integere onderneming. Deze reputatie is niet alleen gebaseerd op de kwaliteit van de producten en diensten van Crown, maar ook op de historie
Nadere informatieGedrag om trots op te zijn
Gedrag om trots op te zijn Oversluizen Thermal Engineering B.V. geeft aandacht aan de belangen van haar klanten, medewerkers, zakenpartners en onze omgeving. Door dit uitgangspunt altijd voor ogen te houden
Nadere informatieLaatste revisiedatum:
oktober 2016 Pagina: 1 van 5 I. DOEL Dit beleid bevestigt de inzet van Modine voor het naleven van de anticorruptiewetten waaronder het Bedrijf valt, inclusief de Amerikaanse Wet op buitenlandse omkooppraktijken
Nadere informatieGEDRAGSCODE COOP HOLDING BV
GEDRAGSCODE COOP HOLDING BV Deze Gedragscode is vastgesteld door de Directie van Coop Holding B.V. en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen van Coop Holding B.V. op 19 april 2006. De bepalingen van
Nadere informatieInternationale zakelijke integriteit voor externe partijen in de gezondheidszorg
Internationale zakelijke integriteit voor externe partijen in de gezondheidszorg Uw verplichting om te voldoen aan alle wetten en alle beleidslijnen van Johnson & Johnson De bedrijven van Johnson & Johnson
Nadere informatieZAKENPARTNER GEDRAGSCODE
ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE LORD Corporation ( LORD ) zet zich in voor zakendoen met integriteit en hoge ethische normen. Daarnaast verplichten wij onszelf tot de naleving van alle wetgeving en voorschriften
Nadere informatieIntegriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum
Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum Goedgekeurd in de MR-vergadering van 27 mei 2014 Inhoud 1 Inleiding 2 Wie vallen er onder de code? 3 Algemene uitgangspunten 4 De omgang met leerlingen,
Nadere informatiePostNL Business Principles
3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.
Nadere informatieCode THE. organ VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN
THE organ Code VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN Inleiding In het leiderschapsgedrag van Morgan staat veilig werken en ethisch handelen altijd centraal, en alles wat we doen bij Morgen moet gebeuren vanuit
Nadere informatieIntegriteit & Zakendoen met Defensie
Integriteit & Zakendoen met Defensie 2 it takes two to tango Integriteit bij Defensie; de spelregels U werkt doorgaans prettig samen met Defensie. Het ministerie is een goede en betrouwbare afnemer van
Nadere informatieGEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN
GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Voor wie is deze gedragscode bedoeld? Deze gedragscode is van toepassing op alle bij DGB Group N.V. of de met haar in een groep verbonden ondernemingen
Nadere informatieZakelijke en ethische gedragscode
Ingangsdatum: 28/2/08 Vervangt: 26/10/04 Goedgekeurd door: Raad van bestuur DOEL CODE Verzekeren dat de zakelijke activiteiten van de Mine Safety Appliances Company ( MSA ) stroken met de missie en het
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS Core Values is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet
Nadere informatieWERELDWIJD BELEID M.B.T. GESCHENKEN EN ENTERTAINMENT
WERELDWIJD BELEID M.B.T. GESCHENKEN EN ENTERTAINMENT I. INLEIDING Relatiegeschenken en entertainment worden op een bescheiden schaal algemeen gebruikt om goodwill te kweken en de werkrelatie met zakenrelaties
Nadere informatieGedragscode. Inleiding. Doelstelling. Gedragsnormen. Medewerkers 1/5
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers, alsmede de leden van het directiecomité en de leden van de raad van bestuur, die voor één of meer van de entiteiten werken die
Nadere informatieGedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a.
Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. 2017 Inhoudsopgave Gedragscode Waarom een gedragscode? 3 Voor wie geldt de gedragscode? 3 Openbaarheid gedragscode 3 Onze mensen, klanten en planeet
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018
INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018 Als kleine woningcorporatie zijn we goed geworteld in ons werkgebied Nederweert. Wij staan midden in de samenleving en zijn oprecht betrokken bij het wel
Nadere informatiePostNL Groepsprocedure inzake Conflicterende Belangen
PostNL Groepsprocedure inzake Conflicterende Belangen Datum 12/4/2018 Auteur Versie 2.0 Director Audit & Security De definities, communicatie en uitvoering van dit Groepsbeleid zijn te vinden op de website
Nadere informatieDe Gunnebo gedragscode
De Gunnebo gedragscode 2 Woord vooraf van de CEO Het is de visie van Gunnebo om wereldwijd toonaangevend leverancier te worden van een veiligere toekomst. Om deze visie te realiseren, moeten wij wereldwijd
Nadere informatieDEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN
DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN Grote Markt 27 3300 Tienen Opgemaakt door CC Consult CVBA INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL... 2 INLEIDING... 3 MOTIVATIE EN BETROKKENHEID... 3 KLANTGERICHTHEID... 4 SAMENWERKEN...
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE 2019
INTEGRITEITSCODE 2019 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2.0. Kaders van beleid... 3 3.0. Uitgangspunten van gedrag... 4 4.0. De 13 basisprincipes... 5 5.0. De integriteitscode in de praktijk... 7 1 1. INLEIDING
Nadere informatieREGELING ONKOSTEN, AANNEMEN VAN GESCHENKEN EN UITNODIGINGEN DOOR DE RAAD VAN BESTUUR
17.076/14-12-2017/GF/bo REGELING ONKOSTEN, AANNEMEN VAN GESCHENKEN EN UITNODIGINGEN DOOR DE RAAD VAN BESTUUR Inleiding De Raden van Commissarissen van MCL BV, Tjongerschans BV en Noorderbreedte BV zijn
Nadere informatieColofon: Vastgesteld door College van Bestuur:april ;s/bestuuralmere/integriteitscode/2017 Pagina 2 van 7
INTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door College van Bestuur:april 2017 Goedgekeurd door Raad van Toezicht: september 2017 Instemming medezeggenschapsraad: november 2017 ;s/bestuuralmere/integriteitscode/2017
Nadere informatieInleiding. Uitgangspunten
Gedragsregels voor plastisch chirurgen (in opleiding) met betrekking tot gunstbetoon en dienstverlening door de industrie, vastgesteld door de Nederlandse Vereniging voor Plastische Chirurgie (NVPC) op
Nadere informatieANTICORRUPTIEBELEID ORANGE GROUP EN ORANGE BELGIUM
ANTICORRUPTIEBELEID ORANGE GROUP EN ORANGE BELGIUM Voorwoord We hebben ervoor gekozen om als verantwoordelijk en betrouwbaar bedrijf mee vorm te geven aan de digitale wereld van morgen. We verbinden ons
Nadere informatieDe bedrijfscode van JNW makelaars.
De bedrijfscode van JNW makelaars. Pagina Inleiding 2 1. Toepasselijkheid 2 2. Toezichthouder 2 3. Integer handelen 3 4. Onrechtmatig handelen 3 5. Nieuwe medewerkers 3 6. Cliëntenonderzoek 3 7. Betrokkenheid
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS waarden is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet en
Nadere informatieGEZONDHEIDSZORG VERTEGENWOORDIGT GEDRAGSCODE INTERACTIES MET ZORGPROFESSIONALS
GEDRAGSCODE INTERACTIES MET ZORGPROFESSIONALS Verklaring door alle bedrijfsleden van COCIR COCIR legt zich toe op het bevorderen van de medische wetenschap en het verbeteren van de patiëntenzorg. Als deelnemers
Nadere informatieUnited Technologies Corporation. Zakengeschenken van leveranciers
United Technologies Corporation Zakengeschenken van leveranciers Inleiding UTC koopt benodigdheden en diensten op basis van verdienste, en streeft daarbij naar zowel de beste prijzen als stabiele zakenrelaties
Nadere informatieBelfius Investment Partners
Samenvatting van het beleid inzake belangenconflicten SA Samenvatting van het beleid inzake belangenconflicten 07/07/2016 I. INLEIDING... 3 II. DEFINITIE VAN BELANGENCONFLICTEN... 3 III. ONZE AANPAK...
Nadere informatieStichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen
Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen Integriteitcode Versie definitief 1 november 2012 Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen Integriteitcode versie definitief 1 november 2012 1 Inleiding De
Nadere informatieTVM gedragscode integriteit
TVM gedragscode integriteit versie 3.9 juli 2015 LST/JOK I. Definities 1.1 TVM: de Coöperatie TVM U.A. en alle rechtspersonen met wie TVM een groep vormt zoals bedoeld in artikel 2:24b BW 1.2 Raad van
Nadere informatieEUROPESE CENTRALE BANK
NL Deze inofficiële versie van de Gedragscode voor de leden van de Raad van Bestuur dient uitsluitend ter informatie B EUROPESE CENTRALE BANK GEDRAGSCODE VOOR DE LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR (2002/C 123/06)
Nadere informatieZakelijke gedragscode. The Binding Site Group Limited. Maart 2017
Zakelijke gedragscode The Binding Site Group Limited Maart 2017 Deze Zakelijke Gedragscode is van toepassing op iedereen bij The Binding Site Group Limited, met inbegrip van de wereldwijde dochterondernemingen
Nadere informatieUITVOERINGSMAATREGELEN VOOR DE GEDRAGSCODE VOOR DE LEDEN VAN HET EUROPEES PARLEMENT INZAKE FINANCIËLE BELANGEN EN BELANGENCONFLICTEN
UITVOERINGSMAATREGELEN VOOR DE GEDRAGSCODE VOOR DE LEDEN VAN HET EUROPEES PARLEMENT INZAKE FINANCIËLE BELANGEN EN BELANGENCONFLICTEN BESLUIT VAN HET BUREAU VAN 15 APRIL 2013 Hoofdstukken: 1. In een officiële
Nadere informatieMecom Group plc ( Mecom ) Zakelijke gedragscode. (bijgewerkt 12 mei 2011)
Mecom Group plc ( Mecom ) Zakelijke gedragscode (bijgewerkt 12 mei 2011) Mecom Group plc ( het bedrijf of Mecom ) streeft ernaar verantwoord zaken te doen. Onze reputatie als mediagroep is gebaseerd op
Nadere informatieIntegriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar
Integriteitscode Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar Wassenaar juli 2010 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Integriteitscode... 3 2.1 Toewijzing van woningen... 3 2.2 Zakelijk houden van relaties
Nadere informatieFreeport-McMoRan Gedragscode Leveranciers. Augustus 2014
Freeport-McMoRan Gedragscode Leveranciers Augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Gedragscode leveranciers... 3 Inleiding... 3 Mensenrechten en arbeid... 3 Veiligheid en gezondheid... 4 Drugs- en
Nadere informatieGedraGscode InteGrIteIt en ethisch GedraG
Gedragscode Integriteit en ethisch gedrag GedraGscode Beste collega s, Integriteit en ethisch gedrag zijn sinds jaar en dag een belangrijk onderdeel van de sika cultuur. al in de eerste versie van de sika
Nadere informatieBeste medewerkers, Neem even de tijd om de gedragscode te lezen en gebruik deze elke dag opnieuw als leidraad voor uw zakelijke activiteiten.
KNAUF GEDRAGSCODE Beste medewerkers, In de afgelopen 80 jaar is Knauf geëvolueerd van een familie van ondernemers naar een marktleider op wereldschaal in de bouwmaterialen sector. Betrouwbaarheid, geloofwaardigheid
Nadere informatieVERKLARING TER BESTRIJDING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE
VERKLARING TER BESTRIJDING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE SAMENVATTING VAN HET WERELDWIJD BELEID VAN JOHNSON MATTHEY TER BESTRIJDING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE EN Johnson Matthey heeft een bepaald engagement
Nadere informatieIntegriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar
Integriteitscode Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar Wassenaar, 27 maart 2017 1 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Toewijzing van woningen 3 3 Zakelijk houden van relaties en nevenactiviteiten 3
Nadere informatieGedragscode, versie 1.0 Ontwerp en productie Top Two Boxes WPM Groep 2008. Gedragscode
, versie 1.0 Ontwerp en productie Top Two Boxes WPM Groep 2008 WPM Groep Voorwoord Wij, professionals van WPM Groep, zijn verantwoordelijk voor ons werk waarin klanttevredenheid centraal staat. Met elkaar
Nadere informatiePostNL groepsprocedure inzake belangenverstrengeling
PostNL groepsprocedure inzake belangenverstrengeling Datum 4 december 2018 Auteur Versie 2.0 Directeur Audit & Security De reikwijdte, definities, communicatie en uitvoering van deze groepsprocedure zijn
Nadere informatieIntegriteit en gedragscode bij Vivare
Integriteit en gedragscode bij Vivare Vivare staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten, de huurders. En voortdurend zijn we ons bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Nadere informatieIntegriteits- en gedragscode Noordwijkse Woningstichting (NWS)
Integriteits- en gedragscode Noordwijkse Woningstichting (NWS) Ondergetekende heeft kennis genomen van deze Integriteits- en gedragscode en gaat hiermee akkoord: (handtekening) Naam medewerk(st)er: Datum:
Nadere informatieGedragscode Nieuwe Steen Investments n.v.
Inleiding Het zijn mensen die de activiteiten van Nieuwe Steen Investments N.V. (NSI) gestalte geven. Deze gedragscode verschaft de directie en de medewerkers van NSI de richtlijnen die er toe strekken
Nadere informatieBijlage 6: Algemene gedrags- en Integriteitcode
Bijlage 6: Algemene gedrags- en Integriteitcode Algemene gedrags- en Integriteitcode schoolvereniging Rehoboth Inleiding Schoolvereniging Rehoboth staat ten dienste van haar leden, de scholen die zij in
Nadere informatieGedragscode Nalevingsrichtlijnen
Gedragscode Nalevingsrichtlijnen INHOUD 3 VERBOD OP CORRUPTIE EN BEÏNVLOEDING 6 BOEKHOUDKUNDIGE CONTROLEPROCEDURES 7 EERLIJKE MEDEDINGING 8 EXPORT- EN IMPORTVOORSCHRIFTEN 2 VERBOD OP CORRUPTIE EN BEÏNVLOEDING
Nadere informatieAgrifirm Group Regeling Ethisch zaken doen
Agrifirm Group Regeling Ethisch zaken doen Documenttitel : Agrifirm Group Regeling Ethisch zaken doen Datum : 1 januari 2011 : Documentnummer : 1.22 HR-Concernregelingen Agrifirm Group Versie : 2011-1
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 27 juni 2014, volgnummer 39;
Volgnummer : 39c Kenmerk : stafafdeling bestuurlijke zaken en middelen Onderwerp : integriteit De raad van de gemeente Brielle; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 27 juni 2014, volgnummer
Nadere informatieGedragscode Gedragscode
Gedragscode 1. Inleiding In deze gedragscode staan voor alle medewerkers geldende normen, die de kwaliteit en integriteit van ons handelen dienen te bevorderen en te waarborgen. Het is een taak van iedereen
Nadere informatieDe leden van de Raad van Bestuur hebben de mogelijkheid te beschikken over een zakelijke creditcard.
Aanleiding Op basis van de Zorgbrede Governancecode 2017 paragraaf 6.5.4 1 heeft de Raad van Toezicht onderhavig beleid voor de vergoeding van onkosten voor de Raad van Bestuur en het aannemen van geschenken
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door Bestuur: Ingestemd door MR: Goedgekeurd door RvT:
INTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door Bestuur: november 2015 Ingestemd door MR: december 2015 Goedgekeurd door RvT: december 2015 1 Bedoeling De integriteitscode van Het Baken Almere betreft de uitgangspunten
Nadere informatiePepsiCo, Inc. WERELDWIJD BELEID INZAKE NALEVING VAN ANTICORRUPTIEWETGEVING
Pagina 1 van 5 OVERZICHT VAN HET BELEID Tezamen met de wereldwijde gedragscode van PepsiCo, benadrukt dit beleid e verplichting van PepsiCo om ethisch en verantwoordelijk te handelen in alle zakelijke
Nadere informatieLAURENTIUS INTEGRITEITSCODE
LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE Vastgesteld d.d. 21-10-2008 Gewijzigd d.d. 08-10-2009 Inleiding Laurentius wil voor de medewerkers, klanten en samenwerkingspartners een professionele, toegankelijke en betrouwbare
Nadere informatieBELEIDSNOTA INTEGRITEIT BBAV
BELEIDSNOTA INTEGRITEIT BBAV 2 BELEIDSNOTA INTEGRITEIT 1. NAGESTREEFDE DOELSTELLINGEN 2. INVOERING VAN HET INTEGRITEITSBELEID 2.1. IN DE RELATIES MET DERDEN 2.2. IN DE RELATIES MET DE OVERHEDEN EN DE MAATSCHAPPIJ
Nadere informatieIntegriteitscode december 2012 aangevuld april 2013
Integriteitscode december 2012 aangevuld april 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Deel I Kernbegrippen van integriteit... 2 1. Dienstbaarheid... 2 2. Functionaliteit... 2 3. Onafhankelijkheid... 2 4. Openheid...
Nadere informatieSAMEN WERKEN AAN INTEGRITEIT. Integriteitcode bij Zeeuwland
SAMEN WERKEN AAN INTEGRITEIT Integriteitcode bij Zeeuwland Samen werken aan integriteit! Integriteit gaat over hoe wij ons gedragen. Naar klanten, leveranciers, collega s en anderen die we tegen komen
Nadere informatieOnze Gedragscode is de basis van onze werkwijze en helpt ons om ervoor te zorgen dat onze belanghebbenden op ons blijven vertrouwen.
3-06-14 7-12-19 Gedragscode Brief van de President en CEO De Gedragscode van Sweco laat zien hoe wij moeten handelen en wat onze verantwoordelijkheden zijn ten opzichte van klanten, concurrenten, collega's,
Nadere informatieZEG JA TEGEN DE BESCHERMING VAN KINDEREN!
Bijlage 4: Child Protection Policy Plan International ZEG JA TEGEN DE BESCHERMING VAN KINDEREN! WAAROM EEN KINDERBESCHERMINGSBELEID? Plan België streeft ernaar een wereld mee uit te bouwen waarin alle
Nadere informatieIntegriteitscode van de Koninklijke Nederlandse Biljart Bond
Daar waar in de integriteitscode gesproken wordt van hij en zijn kan ook zij en haar worden gelezen. Integriteitscode van de Koninklijke Nederlandse Biljart Bond De leden van het bestuur van de KNBB (hierna
Nadere informatie