Beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie
|
|
|
- Joanna Bogaerts
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Datum: Rev: 1 Vrijgave:EQS Officer Pagina: 1 van 9 Beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie Bij H.Essers geldt een nultolerantie voor omkoping en corruptie. Wij streven naar een eerlijk en ethisch ondernemerschap. We hebben dit beleid aangenomen om deze boodschap uit te dragen en degenen die voor ons werken te helpen ernaar te handelen." Gert Bervoets, CEO Voor en namens de raad van bestuur Wereldwijd beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie, versie 2, februari 2014
2 Datum: Rev: 1 Vrijgave:EQS Officer Pagina: 2 van 9 Inhoud 1. Doel Voor wie geldt dit beleid? Wat betekent dit voor u? een kort overzicht Onze principes Wie is verantwoordelijk voor het beleid? Wat zijn omkoping en corruptie? Geschenken en gastvrijheid Wat is onaanvaardbaar? Faciliterende betalingen Schenkingen Uw verantwoordelijkheden Boekhouding Bezorgdheid melden Bescherming Toezicht en evaluatie Training...9 Wereldwijd beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie, versie 1, juni
3 Pagina: 3 van 9 Beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie 1. Doel 1.1 Het doel van dit beleid is om: (a) (b) de verantwoordelijkheden te beschrijven van H.Essers en die van degenen die voor ons werken of met ons samenwerken voor het respecteren en handhaven van ons standpunt over omkoping en corruptie; informatie en advies te geven aan degenen die voor ons werken over hoe we omkoping en corruptie kunnen herkennen en hoe we ermee moeten omgaan. In dit beleid verwijst het gebruik van de termen "we", ons" en onze naar H.Essers. Het is belangrijk dat u dit beleid leest, begrijpt en naleeft. 2. Voor wie geldt dit beleid? Dit beleid geldt voor alle personen op alle functieniveaus en in alle kaders, met inbegrip van senior managers, kaderleden, directeurs, werknemers (zowel werknemers met een contract van bepaalde of onbepaalde duur als tijdelijke werknemers), consulenten, aannemers, gedetacheerd personeel, thuiswerkers, losse medewerkers en uitzendkrachten, agenten, channel partners of personen die met ons samenwerken, of onze dochterondernemingen of hun werknemers, waar ook ter wereld (hierna Medewerkers genoemd). 3. Wat betekent dit voor u? een kort overzicht 3.1 Het is een misdrijf om (1) iemand om te kopen, (2) omgekocht te worden, (3) een buitenlandse overheidsfunctionaris om te kopen en (4) voor een bedrijf om omkoping niet te voorkomen. 3.2 Personen en/of bedrijven die deze wetgeving (Belgische wetboek van strafrecht) niet naleven, riskeren een boete tot en een gevangenisstraf van 6 maanden tot 10 jaar. Daarnaast kunnen zowel particulieren als bedrijven fiscale sancties en boetes oplopen. Bedrijven kunnen uitgesloten worden van deelname aan openbare aanbestedingen en op de zwarte lijst gezet worden. 3.3 U mag nooit een voordeel van financiële of andere aard aanbieden, beloven of geven aan iemand (met inbegrip van een buitenlandse overheidsfunctionaris) met de bedoeling om het ongepast uitvoeren van zijn taken aan te moedigen of te belonen. 3.4 U mag nooit rechtstreeks of onrechtstreeks een voordeel van financiële of andere aard aanvaarden of erin toestemmen het te ontvangen als beloning voor het ongepast uitvoeren van uw taken. Of het voordeel voor u of voor een derde is, maakt daarbij geen verschil. Wereldwijd beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie, versie 2, kawa
4 Pagina: 4 van Waar uw rol dit vereist, mag u gastvrijheid aanbieden en ontvangen (vraag het aan uw lijnmanager als u twijfelt). Dit dient echter altijd op een redelijke en evenredige manier te gebeuren. Meer informatie hierover (en over geschenken) vindt u verder in dit document. 3.6 U dient dit beleid grondig te lezen. Als u vragen hebt, neem dan contact op met uw lijnmanager of met de Compliance Manager (zoals beschreven in 5.2 hieronder). 4. Onze principes 4.1 Het is ons beleid om altijd op een eerlijke en ethische manier zaken te doen. Bij ons geldt nultolerantie voor omkoping en corruptie en we streven ernaar om professioneel, eerlijk en integer te handelen in onze zakelijke relaties, waar ook ter wereld. 4.2 We streven ernaar om zaken te doen met partners die een gelijkaardig beleid van nultolerantie hebben voor omkoping en corruptie. 4.3 We zijn door wetten gebonden in binnen- en buitenland. We dienen ook de wetten ter bestrijding van omkoping en corruptie na te leven in de rechtsgebieden waar we actief zijn. 4.4 Omkoping en corruptie zijn misdrijven. Particulieren riskeren hiermee tot 10 jaar gevangenisstraf, een boete tot en fiscale sancties. Als blijkt dat H.Essers zich schuldig heeft gemaakt aan corruptie, kunnen we dezelfde boetes krijgen en uitgesloten worden van deelname aan openbare aanbestedingen en zal onze reputatie schade oplopen. Daarom nemen we onze wettelijke verantwoordelijkheid zeer ernstig op en we verwachten van u hetzelfde. 4.5 In dit beleid betekent "derde" om het even welke particulier of organisatie waarmee u in contact komt tijdens uw werk voor ons, met inbegrip van huidige en potentiële klanten, leveranciers, distributeurs, zakelijke contacten, agenten, adviseurs, regerings- en overheidsinstanties, met inbegrip van hun adviseurs, vertegenwoordigers en ambtenaren, politici en politieke partijen. 5. Wie is verantwoordelijk voor het beleid? 5.1 Dit beleid is goedgekeurd door de CEO. Onze raad van bestuur heeft de verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat dit beleid is afgestemd op onze wettelijke en ethische verplichtingen, en dat iedereen die voor ons werkt het naleeft. 5.2 De Compliance Manager is de Internal Auditor voor de toepassing van dit beleid. De Compliance Manager draagt de primaire en dagelijkse verantwoordelijkheid voor de implementering van dit beleid en ziet er ook op toe dat het wordt gebruikt en doeltreffend is. U kunt contact opnemen met de Compliance Manager over dit beleid via de persoonlijke assistent van de CEO. Wereldwijd beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie, versie 2, kawa
5 Pagina: 5 van Managers en leidinggevenden op alle functieniveaus dienen ervoor te zorgen dat hun medewerkers het beleid kennen en begrijpen. 6. Wat zijn omkoping en corruptie? Corruptie is het misbruiken van een openbaar of privaat ambt voor persoonlijk gewin. Omkoping is het aanbieden, beloven of verstrekken van een stimulans of beloning om commercieel, contractueel, reglementair of persoonlijk voordeel te verkrijgen door het ongepast uitvoeren van een taak. Van "ongepaste uitvoering" is sprake wanneer een persoon niet (1) te goeder trouw, (2) onpartijdig of (3) in overeenstemming met een vertrouwenspositie handelt. 7. Geschenken en gastvrijheid 7.1 Dit beleid houdt geen verbod in op (het geven of ontvangen van) normale en gepaste gastvrijheid aan of van derden. 7.2 Geschenken en gastvrijheid geven of ontvangen is niet verboden op voorwaarde dat: (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) u het vooraf gemeld hebt aan uw lijnmanager (indien mogelijk, en anders zo snel mogelijk daarna); het niet gebeurt met de bedoeling een derde te beïnvloeden, stimuleren of belonen om voordeel te verkrijgen door het ongepast uitvoeren van zijn taak, of (expliciet of impliciet) in ruil voor gunsten of voordelen; de plaatselijke wetten worden nageleefd; het gegeven wordt in onze naam, niet in uw naam; er geen contant geld of een equivalent daarvan (zoals cadeaubonnen of waardebonnen) wordt gegeven; het gepast is binnen de omstandigheden (bijvoorbeeld kleine geschenken geven/krijgen in de kerstperiode); rekening houdend met de reden van het geschenk, het van een gepaste aard en waarde is en gegeven wordt op een gepast moment. Klanten mogen bijvoorbeeld meestal geen gastvrijheid ontvangen van ons als we in een aanbestedingsproces zitten met hen; het openlijk gegeven wordt, niet in het geheim; en Wereldwijd beleid ter bestrijding van omkoping en corruptie, versie 2, kawa
6 Pagina: 6 van 9 (i) geschenken en/of gastvrijheid mogen niet aangeboden worden aan of aangenomen worden van overheidsambtenaren of vertegenwoordigers van de regering, of politici of politieke partijen, zonder voorafgaande goedkeuring van de Compliance Manager. 7.3 Wanneer het een toegestaan deel van uw rol uitmaakt (vraag het aan uw lijnmanager als u twijfelt), mag u in redelijke mate beperkte gastvrijheid aanbieden en aannemen ten behoeve van de bedrijfsontwikkeling, gelet op paragraaf 7.2 hierboven. 7.4 We begrijpen dat de gewoontes rond het geven van zakengeschenken verschillend zijn van land tot land en van regio tot regio. Wat normaal en aanvaardbaar is in een bepaald land, is dat misschien niet ergens anders. Stel u daarom de vraag of het geschenk of de gastvrijheid in alle omstandigheden redelijk, evenredig en gerechtvaardigd is. Denk altijd aan de intentie achter het geschenk of de gastvrijheid. 7.5 Bedrijfsgeschenken en sponsoring dienen altijd goedgekeurd te worden door de marketingafdeling. 8. Wat is onaanvaardbaar? Naast de hierboven vermelde zaken is het ook het volgende onaanvaardbaar voor u (of iemand namens u): (a) (b) (c) (d) (e) (f) een betaling, geschenk of gastvrijheid geven, beloven of aanbieden met de bedoeling om het ongepast uitvoeren van een taak te beïnvloeden, te stimuleren of te belonen; een betaling, geschenk of gastvrijheid geven, beloven of aanbieden aan een ambtenaar, agent of vertegenwoordiger van de overheid om een routineprocedure te faciliteren of te bevorderen (waar de betaling geen wettige betaling is overeenkomstig de plaatselijke schriftelijke wetgeving); een betaling aanvaarden van een derde waarvan u weet of vermoedt dat ze aangeboden wordt in de verwachting zakelijk voordeel te verkrijgen door het ongepast uitvoeren van uw of onze taak; een geschenk of gastvrijheid aanvaarden van een derde als u weet of vermoedt dat het wordt aangeboden met de bedoeling om het ongepast uitvoeren van onze taak als tegenprestatie te beïnvloeden; een andere Medewerker die geweigerd heeft aan omkoping te doen of die zijn zorgen hierover gemeld heeft krachtens dit beleid, bedreigen of represailles tegen hem/haar nemen; of deelnemen aan een activiteit die kan leiden tot een inbreuk op dit beleid. 9. Faciliterende betalingen 9.1 Wij geven en aanvaarden geen enkele vorm van smeergeld. 6
7 Pagina: 7 van Als u wordt gevraagd om een betaling te doen in onze naam, vraag u dan af waarvoor de betaling dient en of het gevraagde bedrag in verhouding staat tot de geleverde goederen of diensten. Vraag altijd een betalingsbewijs waarop de reden van de betaling wordt vermeld. Hebt u vermoedens, zorgen of vragen over een betaling, spreek er over met de Compliance Manager. 9.3 Smeergeld is meestal een betaling als tegenprestatie voor een zakelijke gunst of voordeel. Alle Medewerkers dienen activiteiten te vermijden die ertoe kunnen leiden of kunnen suggereren dat wij smeergeld zullen geven of aanvaarden. 10. Schenkingen We doen geen schenkingen aan politieke partijen. We geven alleen liefdadigheidsgiften die wettelijk en ethisch zijn krachtens de plaatselijke wetten en gewoonten en die in overeenstemming zijn met ons liefdadigheidsbeleid dat we van tijd tot tijd volgen. Aanvragen voor sponsoring dienen in de eerste plaats naar het hoofd Marketing doorgestuurd te worden voor goedkeuring. 11. Uw verantwoordelijkheden 11.1 U dient ervoor te zorgen dat u dit beleid leest, begrijpt en ten allen tijde naleeft U dient open te zijn over geschenken en gastvrijheid die u hebt gegeven of ontvangen. U dient hierover ook vooraf met uw manager te spreken (indien mogelijk, en anders zo snel mogelijk daarna) Iedereen die voor of onder ons werkt, heeft de verantwoordelijkheid om omkoping en andere vormen van corruptie te voorkomen, op te sporen en te melden. Alle Medewerkers dienen activiteiten te vermijden die een inbreuk op dit beleid kunnen veroorzaken of suggereren U dient uw manager of de Compliance Manager zo snel mogelijk op de hoogte te brengen als u denkt of vermoedt dat er zich een conflict met dit beleid heeft voorgedaan of zich zou kunnen voordoen in de toekomst. Bijvoorbeeld als klanten of potentiële klanten u iets aanbieden om een zakelijk voordeel te bereiken bij ons, of als ze u duidelijk maken dat er een geschenk of betaling nodig is om zaken met hen te doen Werknemers die dit beleid niet naleven, riskeren disciplinaire sancties die kunnen uitmonden in ontslag wegens ernstig wangedrag We behouden ons het recht voor om onze contractuele relatie te beëindigen met andere Medewerkers als zij een inbreuk maken op dit beleid. 7
8 Pagina: 8 van Boekhouding 12.1 We dienen te beschikken over een boekhouding en over gepaste interne controles die de zakelijke redenen voor betalingen aan derden onderbouwen Alle onkostendeclaraties voor gastvrijheid, geschenken of uitgaven gemaakt voor derden, moeten worden ingediend in overeenstemming met onze onkostenregeling (beschikbaar op het intranet) en moeten specifiek de reden voor de uitgave omschrijven ( kostenstaat ). 13. Bezorgdheid melden 13.1 Aarzel niet om uw bezorgdheid te melden over (een vermoeden van) wangedrag en doe dit zo vroeg mogelijk. Twijfelt u of een bepaalde handeling neerkomt op omkoping of corruptie, of hebt u andere vragen, spreek er dan over met uw lijnmanager of met de Compliance Manager. 14. Bescherming 14.1 Medewerkers die weigeren om smeergeld te aanvaarden of te geven, of die hun bezorgdheid uiten of het wangedrag van iemand anders melden, zijn soms ongerust over mogelijke repercussies. We willen openheid aanmoedigen en zullen iedereen steunen die te goeder trouw zijn oprechte bezorgdheid uit over zaken die onder dit beleid vallen, zelfs als die later onterecht blijkt. 15. Toezicht en evaluatie 15.1 De Compliance Manager zal toezicht houden op de doeltreffendheid van dit beleid en de implementering ervan evalueren, op het vlak van gepastheid, adequaatheid en doeltreffendheid. Eventuele verbeteringen zullen zo snel mogelijk doorgevoerd worden Alle Medewerkers zijn verantwoordelijk voor het succes van dit beleid en dienen het te gebruiken om vermoedens van gevaar of wangedrag aan het licht te brengen We moedigen onze Medewerkers aan om commentaar te geven op dit beleid en suggesties voor verbeteringen door te geven. Neem voor commentaar, suggesties en vragen contact op met de Compliance Manager H.Essers behoudt zich het recht voor om de bepalingen van dit beleid regelmatig aan te passen en/of te veranderen naar eigen goeddunken. 8
9 Pagina: 9 van Voorlichting Het directiecomité is verantwoordelijk voor de jaarlijkse training / voorlichting van alle medewerkers. Hiervoor voorzien wij volgende informatiemomenten: Jaarlijks voor alle medewerkers: - Deze policy wordt opgenomen in de opleidingsmatrix zodat deze jaarlijks getraind wordt. Verantwoordelijkheid ligt bij CHRM. - Jaarlijkse bespreking van dit thema op 1 van de vier verplichte kaderledenmeetings. Verantwoordelijkheid bij CEO. - Deze policy wordt ieder jaar opnieuw naar alle medewerkers verstuurd / g d / uitgehangen op infoborden. Verantwoordelijkheid bij CEO / MarCom - Voor bepaalde medewerkers worden op verschillende tijdstippen informatiemomenten georganiseerd om blijvend naar de inhoud van deze policy te handelen. Verantwoordelijkheid bij CHRM - Deze policy wordt op het intranet gepubliceerd. Verantwoordelijkheid bij EQS. - Deze policy wordt op de website gepubliceerd. Verantwoordelijkheid bij MarCom - Op regelmatige tijdstippen zal een beknopt overzicht van deze policy op de communicatieschermen (op alle sites) gepubliceerd worden. Verantwoordelijkheid bij EQS Bij indiensttreding van nieuwe medewerkers - Deze policy wordt toegevoegd aan de onthaalbrochure voor nieuwe medewerkers. Verantwoordelijkheid bij CHRM - Nieuwe medewerkers worden geïnformeerd over deze instructie tijdens de verplichte onthaalopleiding. Verantwoordelijkheid bij CHRM 9
Beleid inzake Anti-Omkoping en Anti-Corruptie (inclusief Geschenken en Gastvrijheid)
Beleid inzake Anti-Omkoping en Anti-Corruptie (inclusief Geschenken en Gastvrijheid) Royal Mail Group hanteert een beleid waarbinnen omkoping en corruptie niet worden getolereerd. In dit beleid worden
Beleid inzake Anti-Omkoping en Anti-Corruptie (inclusief Geschenken en Gastvrijheid)
Beleid inzake Anti-Omkoping en Anti-Corruptie (inclusief Geschenken en Gastvrijheid) Royal Mail Group hanteert een beleid waarbij omkoping en corruptie niet worden getolereerd. In dit beleid worden gedragsnormen
Beleid Anti-omkoping Belfius. Compliance
Beleid Anti-omkoping Belfius Compliance Anti-omkoping beleid van Belfius Inleiding Belfius stelt alles in het werk om haar integriteit te waarborgen en haar reputatie ten aanzien van haar klanten, andere
BELEID INZAKE GESCHENKEN, AMUSEMENT EN PRIJZEN
BELEID INZAKE GESCHENKEN, AMUSEMENT EN PRIJZEN Geven van geschenken/aanbieden van amusement 1. Aan klanten, leveranciers, zakenpartners en externe belanghebbenden. Het geven van geschenken moet in overeenstemming
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT RICHTLIJN OVER GESCHENKEN EN AMUSEMENT Het aanbieden of ontvangen van relatiegeschenken en amusement is vaak een geschikte manier voor
WERELDWIJD ANTICORRUPTIEBELEID VAN DUN & BRADSTREET
WERELDWIJD ANTICORRUPTIEBELEID VAN DUN & BRADSTREET JUNI 2015 ANTICORRUPTIEBELEID DOEL Dun & Bradstreet streeft naar de hoogste ethische normen. Wij geloven in het op een eerlijke en oprechte manier zakendoen
ALGEMEEN ANTICORRUPTIEBELEID VAN PPG
Als medewerker van PPG wordt van u verwacht dat u het Algemene anticorruptiebeleid van PPG leest en naleeft. Als u vragen of bedenkingen over het Beleid of uw nalevingsverplichtingen hebt, kunt u contact
DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING
DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING 1 / 5 Geachte leverancier, Sapa is een gediversifieerd industrieconcern dat wereldwijd actief is. Sapa s waarden en onze cultuur van duurzame ontwikkeling
ANTICORRUPTIEBELEID ORANGE GROUP EN ORANGE BELGIUM
ANTICORRUPTIEBELEID ORANGE GROUP EN ORANGE BELGIUM Voorwoord We hebben ervoor gekozen om als verantwoordelijk en betrouwbaar bedrijf mee vorm te geven aan de digitale wereld van morgen. We verbinden ons
Klokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling 1. DOEL Brunel streeft ernaar aan al haar zakelijke activiteiten op eerlijke en ethische wijze uitvoering te geven. We hechten daarbij groot belang aan open communicatie en verwachten
Beleid inzake bestrijding van omkoping
Beleid inzake bestrijding van omkoping Inleiding RPC Group Plc (de Company ) voert een nultolerantiebeleid inzake omkoping en corruptie in haar zakelijke transacties over de gehele wereld, zowel in de
Wereldwijd Klokkenluidersbeleid. ABN AMRO Bank N.V.
Wereldwijd Klokkenluidersbeleid ABN AMRO Bank N.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Achtergrond 3 1.2 Onregelmatigheden van algemene, operationele en financiële aard 4 1.3 Lokale wet prevaleert 5 1.4 Persoonlijke
Indorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Anti-Omkoping en Corruptie Beleid
Anti-Omkoping en Corruptie Beleid 1. Inleiding 1.1 Doel Dit beleid consolideert de opstelling van ABN AMRO Groep* (hierna ABN AMRO) ten aanzien van omkoping en corruptie en vormt een aanvulling op de Core
KLOKKENLUIDERSBELEID
KLOKKENLUIDERSBELEID Inhoudsopgave 1 INLEIDING 3 1.1 Introductie 3 1.2 Doel document 3 1.3 Doelgroep 3 2 BELEID 3 2.1 Wat betekent klokkenluiden? 3 2.2 Definitie klokkenluider 4 2.3 Doel beleid 4 2.4 Een
Beleid van de GLS Group inzake het voorkomen van omkoping
Beleid van de GLS Group inzake het voorkomen van omkoping Inleiding Het vertrouwen dat onze klanten in de GLS Group stellen behoort tot onze waardevolste assets. Wij moeten ons allemaal tot het uiterste
GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN
GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Voor wie is deze gedragscode bedoeld? Deze gedragscode is van toepassing op alle bij DGB Group N.V. of de met haar in een groep verbonden ondernemingen
JOHNSON MATTHEY GROUP WERELWIJD BELEID TER BESTRIJDING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE
JOHNSON MATTHEY GROUP WERELWIJD BELEID TER BESTRIJDING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE 2011 INHOUDSTAFEL Rubrieken 1 Anti-omkoping en anti-corruptie-verklaring bij Johnson Matthey 2 Inleiding 3 Wie is gedekt
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN
GEDRAGSCODE EN ETHISCHE CODE RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN RICHTLIJN OVER HANDELSPRAKTIJKEN Magna moet zijn verplichting om bij al onze transacties eerlijk en integer te handelen, nakomen. We moeten
Gedragscode zakelijke partner
Gedragscode zakelijke partner Inhoud Inleiding 1.1 Achtergrond en reikwijdte van de code 1.2 Evaluatie en naleving van zakelijke partners 1.3 Vertrouwelijkheid 1.4. Onderaannemers De bedrijfsvoering van
Code THE. organ VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN
THE organ Code VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN Inleiding In het leiderschapsgedrag van Morgan staat veilig werken en ethisch handelen altijd centraal, en alles wat we doen bij Morgen moet gebeuren vanuit
Flint Group Beleid Rond Geschenken & Entertainment
Flint Group Beleid Rond Geschenken & Entertainment I DOEL Het geven en ontvangen van zakelijke gunsten (geschenken, maaltijden, reizen en entertainment) is een gebruikelijke zakelijke praktijk, met als
Klokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Gedragsregels in verband met een Vermoeden van een misstand Policy Eigenaar Director GRC Policy Goedkeurder Board of Management Ingangsdatum 15 November 2013 Uitgifte datum Versie
VERKLARING TER BESTRIJDING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE
VERKLARING TER BESTRIJDING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE SAMENVATTING VAN HET WERELDWIJD BELEID VAN JOHNSON MATTHEY TER BESTRIJDING VAN OMKOPING EN CORRUPTIE EN Johnson Matthey heeft een bepaald engagement
ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE
ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE LORD Corporation ( LORD ) zet zich in voor zakendoen met integriteit en hoge ethische normen. Daarnaast verplichten wij onszelf tot de naleving van alle wetgeving en voorschriften
Gedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
De Code van Bedrijfsethiek voor Leveranciers van Smiths
De Code van Bedrijfsethiek voor van Smiths Als een internationaal bedrijf werkt de Smiths Group overal ter wereld samen met klanten, aandeelhouders en leveranciers. Deze belanghebbenden, tezamen met de
Nutreco Gedragscode. Inleiding. Wout Dekker, CEO Oktober 2011
Nutreco Gedragscode Inleiding Nutreco is een transparante onderneming. Wij verwachten een open en integere houding van iedereen die voor Nutreco werkt en dat iedereen zijn zakelijke activiteiten verricht
PostNL Business Principles
1 januari 2017 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Directeur Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 2.0 De PostNL Business Principles zijn officieel uitgegeven
Gedragscode Zehnder Group Ltd
Gedragscode 1/8 Inhoudsopgave 2 Onze beweegredenen... 3 Voor wie geldt de gedragscode?... 4 Verplichtingen van de werknemers... 4 "Vertrouwelijk aanspreekpunt... 4 Plichten van het management... 5 Lokale
Beter inzicht in het Anticorruptiebeleid voor zakenpartners van Anixter
Beter inzicht in het Anticorruptiebeleid voor zakenpartners van Anixter INLEIDING Anixter hanteert een ZEROtolerancebeleid ten aanzien van omkoping en corruptie Met dit overzicht krijgt u beter inzicht
Freeport-McMoRan Gedragscode Leveranciers. Augustus 2014
Freeport-McMoRan Gedragscode Leveranciers Augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Gedragscode leveranciers... 3 Inleiding... 3 Mensenrechten en arbeid... 3 Veiligheid en gezondheid... 4 Drugs- en
GedraGscode InteGrIteIt en ethisch GedraG
Gedragscode Integriteit en ethisch gedrag GedraGscode Beste collega s, Integriteit en ethisch gedrag zijn sinds jaar en dag een belangrijk onderdeel van de sika cultuur. al in de eerste versie van de sika
ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS
Pagina 1 van 5 fã~öáåé=íüé=êéëìäí ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS 1 Inleiding Bij ARCADIS hebben we onze missie als volgt gedefinieerd: Onze diensten zijn gericht op verbetering van de kwaliteit
ISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS waarden is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet en
Anti-corruptiebeleid van Elopak
Anti-corruptiebeleid van Elopak Anti-corruptiebeleid van Elopak Elopak hanteert een zero tolerance -beleid ten aanzien van omkoping en corruptie. Hetzelfde geldt voor het aanvaarden van gastvrijheid, entertainment
Gedragscode Nalevingsrichtlijnen
Gedragscode Nalevingsrichtlijnen INHOUD 3 VERBOD OP CORRUPTIE EN BEÏNVLOEDING 6 BOEKHOUDKUNDIGE CONTROLEPROCEDURES 7 EERLIJKE MEDEDINGING 8 EXPORT- EN IMPORTVOORSCHRIFTEN 2 VERBOD OP CORRUPTIE EN BEÏNVLOEDING
ISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS Core Values is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet
Gedragscode. www.polygongroup.com/nl
Gedragscode Always By Your Side. www.polygongroup.com/nl Our Responsibility Introductie op de Gedragscode van Polygon In onze Gedragscode worden de belangrijkste principes beschreven die Polygon nastreeft
Corporate Governance Charter
Corporate Governance Charter Dealing Code Hoofdstuk Twee Euronav Corporate Governance Charter December 2005 13 1. Inleiding Op 9 december 2004 werd de Belgische Corporate Governance Code door de Belgische
Regeling Klokkenluiden
Regeling Klokkenluiden Doelgroep Deze regeling is van toepassing op alle medewerkers van Van Lanschot. Gepubliceerd door Compliance Vervangt Beleid d.d. 1 april 2015 Instemming verleend door De ondernemingsraad
Klokkenluidersbeleid. Klokkenluidersbeleid
Klokkenluidersbeleid Pagina 1 van 6 Inleiding en documentcontrole Dit document is bedoeld om informatie te verstrekken met betrekking tot het beleid, de procedures, normen of richtsnoeren van G4S Group
Algemeen anti-omkopings & anti-corruptiebeleid Ingangsdatum: 1 juli 2017
Algemeen anti-omkopings & anti-corruptiebeleid Ingangsdatum: 1 juli 2017 Inleiding 21st Century Fox (het "Bedrijf") zet zich in om wereldwijd op een integere en transparante wijze zaken te doen, en in
ETHISCHE CODE LEVERANCIERS
ETHISCHE CODE LEVERANCIERS WAT VERWACHTEN WIJ VAN ONZE LEVERANCIERS? Lyreco zet zich in om zaken te doen met een krachtig engagement voor de rechten van het individu en de ecologie van onze planeet. Enkele
GEDRAGSCODE/ GEDRAGSREGELS. VOOR MEDEWERKERS van de NOVEC groep
GEDRAGSCODE/ GEDRAGSREGELS VOOR MEDEWERKERS van de NOVEC groep Inleiding Als aanbieder van mast infrastructuur, glasvezeldiensten, rentmeesterdiensten en leverancier van (turn-key) projecten voor mobiele
Beleid tegen mensenhandel en slavernij
Beleid tegen mensenhandel en slavernij Inhoud Doel Bereik Beleidsverklaring onderzoek en naleving auditbeleid Verwante documenten en processen 2 B e l e i d t e g e n m e n s e n h a n d e l en s l a v
Gedragscode. Inleiding
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers (inclusief de directeurs) die voor een of meer van de entiteiten werken die tot de VastNed Groep behoren (VastNed Retail N.V.,
ISSAI 30 Ethische code
ISSAI 30 Ethische code Vertaling ISSAI 30VERTALING REKENHOF, MEI 2017 / 2 INHOUD Hoofdstuk 1 - Inleiding 4 Concept, achtergrond en doel van de ethische code 4 Vertrouwen en geloofwaardigheid 5 Hoofdstuk
Redevco Integriteitsbeleid
Redevco Integriteitsbeleid Integriteitsverklaring Redevco heeft altijd de hoogste integriteitsnormen gehanteerd en zal dit ook in de toekomst blijven doen. Deze normen kunnen slechts worden nageleefd als
ANTI-CORRUPTIERICHTLIJNEN VAN DANAHER CORPORATION
ANTI-CORRUPTIERICHTLIJNEN VAN DANAHER CORPORATION I. DOELSTELLING Corruptie is in vrijwel alle landen ter wereld verboden. Danaher Corporation ( Danaher ) heeft zich verplicht om de wetgeving in alle landen
ManpowerGroup Inc. Anticorruptiebeleid
ManpowerGroup Inc. Anticorruptiebeleid Inhoudsopgave ANTICORRUPTIEBELEID I. DOEL...3 II. III. DIT BELEID GELDT VOOR IEDEREEN BIJ MANPOWERGROUP...3 TOEZICHT EN BEHEER...4 IX. WIJ MOETEN NAUWKEURIGE BOEKEN
Het is een kwestie van ethiek. De Borealis Ethics Policy
Het is een kwestie van ethiek De Borealis Ethics Policy 2 Het is een kwestie van ethiek Inleiding papier zijn, maar eerder een houding die door al onze werknemers wordt geleefd in hun dagelijkse functioneren,
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het
Beleidsverklaring Corporate Responsability ABIS N.V.
Beleidsverklaring Corporate Responsability ABIS N.V. ABIS Training & Consulting - ABIS NV - levert hoogtechnologische informaticadiensten aan grote en middelgrote ondernemingen. Deze diensten bieden we
Bedrijfscode PMeijer. Augustus 2014
Bedrijfscode PMeijer Augustus 2014 PMeijer / Molenwerf 32 / 1911 DB / Uitgeest Postbus / 1920 AA / Akersloot / 0251 27 82 78 [email protected] / pmeijer.nl Bedrijfscode Het hanteren van een bedrijfscode
Gedragscode/Gedragsregels Voor medewerkers van Relined B.V.
Gedragscode/Gedragsregels Voor medewerkers van Relined B.V. INLEIDING Als aanbieder van mast infrastructuur, glasvezeldiensten, rentmeesterdiensten en leverancier van (turn-key) projecten voor mobiele
Gedragscode Propertize. September 2014
Gedragscode Propertize September 2014 Vastgesteld door de directie d.d. 8 juli 2014 Woord vooraf Vertrouwen en integriteit zijn voor Propertize van cruciaal belang. Onze stakeholders hebben gerechtvaardigde
PostNL Business Principles
3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.
Gedragscode. Bedrijfswaarden en gedragsregels. Ingangsdatum 15 November 2013. Uitgifte datum. Versie Naam Titel
Gedragscode Bedrijfswaarden en gedragsregels Policy Eigenaar Director GRC Policy Goedkeurder Board of Management Ingangsdatum 15 November 2013 Uitgifte datum Versie Naam Titel 15-Nov-2013 1.0 Fokko Kool
Dealing Code. 5 juni 2007. A07899865/0.1/08 Jun 2007 1
Dealing Code 5 juni 2007 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Samenvatting... 3 1 Inleiding... 4 2 Definities...5 3 Algemeen verbod op de verrichtingen met voorwetenschap... 7 4 Transacties door Werknemers
Klokkenluidersregeling a.s.r.
Klokkenluidersregeling a.s.r. December 2017 1 a.s.r. Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel van de Klokkenluidersregeling 3 3. Reikwijdte 3 4. Hoe werkt de Klokkenluidersregeling 4 5. Vertrouwelijke omgang
Regeling melden (vermoedens) van misstanden
Regeling melden (vermoedens) van misstanden 1. Doel van de regeling en toepassingsgebied 1.1 Deze regeling geeft de wijze aan waarop een medewerker (vermoedens van) een misstand kan melden. Cosun moedigt
Experian plc Wereldwijde Gedragscode. Versie 1.0. Zaken doen met integriteit
Experian plc Wereldwijde Gedragscode Versie 1.0 Zaken doen met integriteit OR NL akkoord 12 jan 2012 v. 15 mrt 2011 Inhoudsopgave 1. Hoe wij zaken doen Verklaring van de CEO 2. Belanghebbenden respecteren
GEDRAGSCODE STAD ANTWERPEN WERKEN BIJ DE STAD ANTWERPEN WAT WORDT ER VAN ONS VERWACHT?
GEDRAGSCODE STAD ANTWERPEN WERKEN BIJ DE STAD ANTWERPEN WAT WORDT ER VAN ONS VERWACHT? Wij werken met 7 800 ambtenaren bij de stad Antwerpen. De burgers en de politici, de bedrijven en de bezoekers, iedereen
GEDRAGSCODE Voor iedereen die werkzaam is bij een van de bedrijfsonderdelen van Transdev Nederland
AMBULANCE GEDRAGSCODE Voor iedereen die werkzaam is bij een van de bedrijfsonderdelen van Transdev Nederland INLEIDING INHOUDSOPGAVE Een werkklimaat waarin iedereen zich prettig en veilig voelt. Waar we
GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014
GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 1 Gedragscode Inverko N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen van
Gedragscode SWECO AB Tel: Fax:
SWECO AB (publ) Bedrijfsidentificatienr. 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Postbus 34044, SE-100 26 Stockholm Tel: +46 8-695 60 00 Fax: +46 8-695 60 10 E-mail: [email protected] www.swecogroup.com Gedragscode
Code of Conduct (Nederlandse versie)
Code of Conduct (Nederlandse versie) Datum [12-01-2014] Eigenaar: Global Internal Audit Department John Snyder President & CEO Mike Janssen COO Stephan Baars CFO 2014 BCD Travel 1 Inhoudsopgave Code of
INFANO VZW : SOCIALE MEDIA POLICY
INFANO VZW : SOCIALE MEDIA POLICY 1. Doelstelling sociale media policy Werknemers hebben een rol als ambassadeur voor Infano vzw. Deze rol als ambassadeur geldt ook online en in het bijzonder voor sociale
