De Bilt, 7 februari 2019

Transcriptie

1 De Bilt, 7 februari 2019

2 De Global Goals (1) Wereldwijde agenda met 17 doelen voor duurzame ontwikkeling: Sustainable Development Goals Duurzaamheid in de breedste zin In 2015 vastgesteld door VN Te realiseren in Universele doelen: ver weg én hier van toepassing. Bij elk van de doelen een set targets 2

3

4 De Global Goals (2) Rol van lokale overheden cruciaal (65%) Samenwerking overheden, bedrijven, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties Gemeenschappelijke agenda

5 Relevantie van de doelen voor gemeenten Aansluiting met taken en verantwoordelijkheden gemeenten in Nederland inclusiviteit, participatie, armoede, energie en klimaat, circulaire economie wonen, ruimtelijke inrichting, omgevingsvisie kwaliteit bestuur, integriteit, betrokkenheid burgers Doel 11 zelfs expliciet op gemeentelijk niveau gericht Referentiekader toont samenhang aan Basis voor dialoog en samenwerking partnerschappen, delen van kennis en ervaring ieder vanuit eigen mogelijkheden, één gemeenschappelijke opdracht

6 Doel 1: Geen armoede 1.1. Tegen 2030 extreme armoede uitroeien voor alle mensen wereldwijd, die met minder dan $1,25 per dag moeten rondkomen. 1.2 In 2030 is het percentage mannen, vrouwen en kinderen van alle leeftijden dat in armoede leeft in al haar dimensies volgens nationale definities ten minste gehalveerd 1.3 In 2030 hebben alle manen en vrouwen, in het bijzonder de armen en kwetsbaren, gelijke rechten op economische middelen, evenals toegang tot basisvoorzieningen, eigendom van en zeggenschap over land en andere vormen van eigendom, erfrecht, natuurlijke hulpbronnen, geschikte nieuwe technologie en financiële diensten, waaronder microfinanciering 1.4 Er tegen 2030 voor zorgen dat alle mannen en vrouwen, in het bijzonder de armen en de kwetsbaren, gelijke rechten hebben op economische middelen, alsook toegang tot basisdiensten, eigenaarschap en controle over land en andere vormen van eigendom, nalatenschap, natuurlijke hulpbronnen, gepaste nieuwe technologie en financiële diensten, met inbegrip van microfinanciering. 1.5 Tegen 2030 de weerbaarheid opbouwen van de armen en van zij die zich in kwetsbare situaties bevinden en hun blootstelling aan en kwetsbaarheid voor met klimaatgerelateerde extreme gebeurtenissen en andere economische, sociale en ecologische schokken en rampen beperken. 1.a Zorgen voor een aanzienlijke mobilisatie van middelen afkomstig uit verschillende bronnen, ook via versterkte ontwikkelingssamenwerking, om adequate en voorspelbare middelen te voorzien voor ontwikkelingslanden, in het bijzonder de minst ontwikkelde landen, om programma s en beleidslijnen te implementeren die een einde moeten maken aan armoede in al haar vormen. 1.b Solide beleidskaders creëren op nationaal, regionaal en internationaal niveau, die zijn gebaseerd op ontwikkelingsstrategieën ten gunste van de armen en het genderbeleid, om de versnelde investering te ondersteunen in acties die gericht zijn op het uitroeien van de armoede. 6

7 Doel 1: Geen armoede Halveren van het aantal mensen dat onder de armoedegrens leeft, het zorgen voor gelijke toegang tot basisvoorzieningen en gelijke economische rechten en het vergroten van weerbaarheid van mensen in kwetsbare situaties. Zeer relevant voor gemeenten: Weten welke burgers in armoede leven, en kunnen middelen en voorzieningen aanwenden om hen te helpen Verantwoordelijk voor lokale basisvoorzieningen zoals water en sanitaire voorzieningen Spelen een rol in het ontwikkelen van strategieën voor lokale economische ontwikkeling om banen te creëren, en door veerkracht van de gemeente tegen schokken en rampen te versterken Bovendien: armoede is gelinkt met alle andere Global Goals. 7

8 Relevante subtargets voor gemeenten: 1.2 In 2030 is het percentage mannen, vrouwen en kinderen van alle leeftijden dat in armoede leeft in al haar dimensies volgens nationale definities ten minste gehalveerd 1.3 In 2030 hebben alle manen en vrouwen, in het bijzonder de armen en kwetsbaren, gelijke rechten op economische middelen, evenals toegang tot basisvoorzieningen, eigendom van en zeggenschap over land en andere vormen van eigendom, erfrecht, natuurlijke hulpbronnen, geschikte nieuwe technologie en financiële diensten, waaronder microfinanciering 1.5 In 2030 is de veerkracht van de armen opgebouwd, evenals die van personen in kwetsbare situaties (denk aan blootstelling aan en kwetsbaarheid voor ecologische/economische en sociale rampen) 8

9 Voorbeeld 1: Verbinding Global Goals en beleid Gemeente Rheden Doorontwikkeling van gemeentelijke organisatie gebaseerd op Global Goals Domeinen vervangen door de 17 doelen Uitgangspunten: integraliteit, resultaatgerichtheid, samenwerking met partners Integraal beleidsteam is verantwoordelijk voor 14 van 17 doelen Verdeeld in vier clusters: gebiedsontwikkeling, welzijn, duurzaamheid en economische ontwikkeling 17 medewerkers zijn ambassadeurs van de Global Goals Samenwerking met hogeschool, scholen, bedrijven 9

10 Voorbeeld 2: Beleid en samenwerking Gemeente Oss Inventarisatie: wat doet het huidige beleid al aan de Global Goals? Waar zijn extra inspanningen nodig? Wat is het SDG-DNA van Oss? Agrifoodregio; Gezonde, duurzame en economisch rendabele landbouw Focus op SDGs 2 (landbouw), 5 (gendergelijkheid) en 12 (verantwoorde productie en consumptie) Programmabegroting aan de hand van de Global Goals

11 Relevantie voor bedrijven Nederlands bedrijfsleven heeft veel te bieden: Voedsel en landbouw (zaden), waterbeheer, energiezuinige techniek, minder vervuilende processen, etc. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (IMVO) Voorbeelden bedrijfsleven en SDGs: Unilever, DSM, Boskalis Vanuit de gemeente: lokaal ondernemerschap initiatieven 11

12 De campagne Gemeenten4GlobalGoals Doel: Met zoveel mogelijk Nederlandse gemeenten bijdragen aan de realisatie van de Global Goals. In Nederland en waar mogelijk ook bijdrage aan realisatie elders. Hoe? - Campagnematig: informeren, ondersteunen en uitwisseling faciliteren - Implementatie van de doelen in Nederland Géén keurslijf: bouw op de energie in de eigen gemeenschap en sluit aan bij lokale mogelijkheden en kansen voor samenwerking 12

13

14 Kortom Veel raakvlakken met gemeentelijk beleid Basis voor dialoog: toekomstvisie, aansluiten bij waarden en behoeften inwoners Roept op tot bewustzijn van mondiale ontwikkelingen die lokaal van invloed zijn Geïntegreerd referentiekader om beleid aan op te hangen: samenhang Gemeenschappelijke taal (overheden, bedrijven, burgers): verbinding Global Goals inventarisatie op het beleid: waar doen we het goed? waar valt nog winst te halen?

15 Meer informatie? Gemeenten4GlobalGoals 15