Doelmatigheid van Zorg Avond VieCuri MC

Transcriptie

1 Doelmatigheid van Zorg Avond VieCuri MC 12 januari Soep / Snack Introductie Doelmatigheid van Zorg Presentaties Doelmatigheidsinitiatieven VieCuri MC Afsluiting en Prijsuitreiking Beste Project Buffet en Borrel Cindy Noben, PhD Academie Medische Vervolgopleidingen OORZON bureau MUMC+ Maastricht

2 Stijging collectieve zorguitgaven Gezonheidszorguitgaven in ,7 miljard

3

4 Waarom Stijgen zorguitgaven?

5 Waarom Stijgen zorguitgaven? Meer zorg versus andere zorg

6 Waarom Stijgen zorguitgaven? Contradictie Meer zorg versus andere zorg Andere zorgvraag leidt tot andere zorg

7 Meer technologieën Veranderde maatschappij Veranderende epidemiologie Etc. Andere zorgvraag Zet deze trend zich door, dan zal er straks geen mens meer zijn zonder ziekte, enkel nog mensen zonder diagnose

8 Veranderde zorgvraag Meer zorguitgaven Hoe dan zorg organiseren? Arbeidsproductiviteit verhogen? Meer uren, langer doorwerken Hogere belastingen? Hogere zorgpremies? Etc

9 Wie krijgt dan zorg? Iedereen heeft recht op zorg, ongeacht inkomen, gezondheidstoestand, etc. Solidariteit vs. Zorgsysteem dat bepaalt hoeveel zorg we krijgen tegen welke prijs? - Max. tarief? [rijk vs. arm?] - Wachttijden? [urgent?] - Max. aantal behandelingen? [multi-morbide?]

10 We moeten toch blijven investeren? Baten van de zorg Langer leven (+6j. Sinds 50) in betere levenskwaliteit Welbevinden stijgt Arbeidsparticipatie en productiviteit nemen toe Zekerheid en zorgzaamheid groeit

11 Hoe(veel) moeten we dan investeren? Solidariteitsprincipe aantasten Belastingen en premies verhogen Meer arbeidsproductiviteit Schrappen andere overheidsdiensten Afschaffen basisonderwijs is geen 2 maanden zorg Afschaffen cultuur is geen week zorg Afschaffen politie is geen maand zorg Henry Louis Mencken: Er is altijd een gemakkelijke oplossing voor elk probleem: passend, plausibel en verkeerd

12 Investeren in andere zorg is zorg anders organiseren Overbodige zorg, verspilling en onnodig handelen vermijden Efficiënte, doelmatige zorgverlening

13 Doelmatig = Goedkoop Doelmatige gezondheidszorg als: (additionele) investeringen verbetering in gezondheidstoestand als ene (bestaande) interventie wordt vervangen door andere (nieuwe) interventie Overbodige zorg, verspilling en onnodig handelen vermijden

14 88% van de patiënten overschat de effectiviteit van een interventie 67% van de patiënten onderschat de mogelijke schade van een interventie Slechts bij 5-10% van de interventies wordt een correcte inschatting van zowel effectiviteit als schade gemaakt door tenminste 50% van de patiënten

15 Maatregelen in Nederland: VWS Financiën taskforce Beheersing Zorguitgaven Sociale Economische Raad Advies Aanvraag Betaalbare zorg voor toekomstige generaties OESO onderzoek Kostenbeheersing in de zorg Centraal planbureau Onderzoeksprogramma Toekomst Zorg Kennisprogramma Houdbaarheid van Zorg OOR ZON Doelmatigheid van Zorg in de Vervolgopleiding

16 Adelante Hoensbroek Zuyderland MC Sittard-Heerlen Catharina ZH Eindhoven Psychiatrie OOR ZUID Elkerliek ZH Helmond St. Anna Zorggroep Geldrop Laurentius ZH Roermond St. Jans Gasthuis Weert Maastricht UMC+ Viecuri MC voor Noord Limburg Máxima MC Veldhoven

17 Doelmatigheid van Zorg Avond VieCuri MC 12 januari Soep / Snack Introductie Doelmatigheid van Zorg Presentaties Doelmatigheidsinitiatieven VieCuri MC Afsluiting en Prijsuitreiking Beste Project Buffet en Borrel Cindy Noben, PhD Academie Medische Vervolgopleidingen OORZON bureau MUMC+ Maastricht

18 Doelmatigheidsinitiatieven? Reactief Pro-actief Klinisch Ondersteunend Technisch Simpel Complex Etc.

19 Van doelmatigheidsprobleem naar oplossing 1. Identificeren 2. Meten 3. Waarderen Gezondheidszorg kosten (zorggebruik, medicatie, etc.) Kosten gerelateerd aan patient en familie (wachttijd, reis en parkeer kosten, etc.) Interventie kosten (onderhoud, opzetten, etc.) Natural units (klinische afkapwaardes, tevredenheid, pijn, etc.) Kwaliteit van leven Geldeenheden (productiviteitskosten, etc.) Productiviteitskosten (verzuim, efficientieverlies, etc.)

20 Doelmatigheidsinitiatieven in de vervolgopleiding Tweeledig doel Kwaliteit van ZORG Kwaliteit van OPLEIDING

21 Onderscheidend Vermogen PROFILERING Doelmatigheid van zorg in de opleiding Instelling AIOS Regio Opleiding Efficiënt beleid Kritische reflectie eigen handelen Houdbare Zorg Borging m pij relevant thema Reduce Waste Trainen algemene competenties Kwaliteit van Zorg Opleveren toekomstgerichte artsen Cost Effective Cure & Care Toekomstgericht opgeleid Opleveren toekomstgerichte artsen Next level van de competenties Houdbare Zorg Aanscherpen portfolio Efficiënt beleid Opleiding continuüm Kwaliteit van Zorg Opbouwen CV Proeftuin voor het land Innovatieve opleidingsplannen

22 Training Physicians to Provide High-Value, Cost-Conscious Care: A Systematic Review Lorette A. Stammen, MD; Renée E. Stalmeijer, MSc, PhD; Emma Paternotte, MD; Andrea Oudkerk Pool, MSc; ErikW. Driessen, MSc, PhD; Fedde Scheele,MD, PhD; Laurents P. S. Stassen, MD, PhD Research on educating physicians to deliver high-value, cost-conscious care suggests that learning by practicing physicians, resident physicians, and medical students is promoted by combining specific knowledge transmission, reflective practice, and a supportive environment. These factors should be considered when educational interventions are being developed.

23 Motiveren Faciliteren Meedenken Stimuleren Opvolgen Etc.

24

25

26 Format doelmatigheidsinitiatieven [vul hier de titel van uw doelmatigheidsinitiatief in] SAMENVATTING (Max. 150 woorden liefst puntsgewijs) 1) Hoe draagt het doelmatigheidsinitiatief bij aan het verbeteren van de kwaliteit van zorg op afdelings- en/of instellingsniveau? 2) Hoe worden de algemene competenties (o.a. management, organisatie, samenwerken, communicatie, professionaliteit, maatschappelijk handelen) op de werkvloer getraind door het opzetten en uitvoeren van het doelmatigheidsinitiatief? 3) Hoe kan het doelmatigheidsinitiatief geborgd worden op de afdelingen en/of binnen de instelling? Vakgroep: Probleemstelling: Doel van het initiatief: Plan van aanpak: Beoogde resultaten: Behaalde resultaten: Borging: Evaluatie: Rol AIOS: Begeleiding AIOS: [licht in maximaal 150 woorden de probleemstelling, indien nodig gestaafd met achtergrond- en contextuele informatie, toe] [illustreer stapsgewijs, in maximaal 200 woorden, de te volgen procedure om het doelmatigheidsinitiatief vorm te geven en uit te voeren. Licht zowel de analyse als de aanpak toe] [licht in maximaal 150 woorden de beoogde resultaten van het doelmatigheidsinitiatief toe] [licht in maximaal 150 woorden de behaalde resultaten van het doelmatigheidsinitiatief toe] [beschrijf kort (maximaal 200 woorden) de generaliseerbaarheid van de resultaten van het doelmatigheidsinitiatief voor de instelling, en/of de regio Zuidoost Limburg, en/of Nederland)] [beschrijf in maximaal 150 woorden hoe het doelmatigheidsinitiatief op korte- en lange termijn geëvalueerd zal worden] [beschrijf beknopt de rol van de aios t.a.v. het doelmatigheidsinitiatief] [beschrijf beknopt de rol van de opleider en/of supervisor t.a.v. het doelmatigheidsinitiatief]

27 Wat is Doelmatigheid? Hoe wordt Doelmatigheid op de werkplek herkend? Hoe wordt het thema Doelmatigheid geborgd binnen de opleiding?

28 Tel:

29 Prijsuitreiking Beste Project 2015