Vrijwilligersnetwerkbijeenkomst Sociaal en Ondernemen Waalwijk d.d. 22 maart De belangrijkste uitkomsten per thematafel:

Transcriptie

1 Vrijwilligersnetwerkbijeenkomst Sociaal en Ondernemen Waalwijk d.d. 22 maart 2016 De belangrijkste uitkomsten per thematafel: 1. Samenwerken (samen met anderen ondernemen (zie foto bijlage 1) 1. Veel organisaties werken al samen met andere organisaties. Doel/redenen: a. Om activiteiten te kunnen organiseren, soms onlosmakelijk (bijv. inzet EHBO en verkeersregelaars voor 80 van de Langstraat ) b. Ter promotie/versterking van initiatieven (bijv. medewerking scholen ter promotie van activiteiten voor de jeugd) c. Uitwisseling kennis en delen van accommodatie 2. De ervaringen met samenwerking zijn goed. Men ervaart samenwerking als nodig en zinvol. 3. Zoek je ondersteuning, dan is er veel informatie te vinden op het internet, o.a.: Facebook Waalwijk Actief, We helpen, Next door, Vrijwilligersvacaturebank, Kansenfabriek, MVV (Maatschappelijk Verantwoord Verenigen). Welke uitdagingen liggen er? Wat zou je willen doen? 1. Nog meer samenwerking. Alleen, men weet elkaar niet te vinden. 2. Een uitdaging voor verschillende organisaties is dat ze bezig zijn om hun doelgroep uit te breiden (bijv. van 55+ naar jongere mensen). Dit betekent ook een verandering van activiteiten en andere samenwerkingspartners. Wat is er nodig? Wat heb je anderen te bieden? Hoe zet je eerste stap? 1. Ga in gesprek en kijk wat je voor elkaar kunt betekenen 2. De vrijwilligersnetwerkbijeenkomst geeft alle gelegenheid om met elkaar in contact te komen. 3. Kennis en mensen 4. Zorg voor win-win, bijvoorbeeld kostendeling. 5. In de samenwerking moet een balans zijn tussen geven en nemen. 6. Samenwerking met bedrijven is ook zaken doen. Bedrijven willen ook graag iets terugzien voor hun ondersteuning in de vorm van een tegenprestatie. 7. Bedenk goed wat je te bieden hebt i.p.v. dat je je focust op wat je nodig hebt. 8. Sommige organisaties kunnen accommodatie bieden. 2. Profileren (laten zien wat je doet) (zie foto bijlage 2) 1. Aanhaken bij landelijke initiatieven, zoals Nationale Opschoondag, NL Doet, Burendag 2. Wijkbeurs voor en door bewoners en particuliere instellingen, georganiseerd door zorginstelling

2 3. Project Soes (Samen Ondernemend en Sterk), georganiseerd door zorginstelling 4. Gebruik van Facebook, websites, Twitter 5. Aansluiten bij activiteiten andere verenigingen en werven bij bewonersactiviteiten van anderen, zoals Bork Totaal 6. Informatielessen op scholen verzorgen Welke uitdagingen liggen er? Wat zou je willen doen? 1. Samenwerking tussen organiserende partijen van de wijkbeurs en project Soes. Dit voorbeeld kan natuurlijk ook door anderen worden opgepakt: samenwerken/samen iets moois maken, geeft (ver)binding en vaak een goed gevoel 2. Meer kennis onderling delen 3. Kinderen van groep 7-8 de Facebookpagina van een vrijwilligersorganisatie bij laten houden, o.a. voor meer commitment van de jeugd 4. Uit bestaande tradities stappen en nieuwe wegen en kansen verkennen Wat is er nodig? Wat heb je anderen te bieden? Hoe zet je de eerste stap? 1. Materialen uitwisselen (bv. speel-o-theek) 2. Samen activiteiten organiseren. Hierbij moet goed worden nagedacht over de connectie tussen zender en ontvanger; hoe bereik je je doelgroep? 3. Mond-op-mondreclame 4. Meer grip krijgen op de media wat er wel/niet wordt gepubliceerd; netwerken met de media 5. Algemene lijst met alle vrijwilligersorganisaties die beschikbaar is voor iedereen, met vermelding van ieders kennis en kunde 6. Tijd, vertrouwen, samenwerking/netwerken 7. Imago-aanpassing, doelgroepverbreding 8. Betere aansluiting op de leefwereld van jongeren, zij worden nu vaak niet of slecht bereikt 9. De klant centraal stellen; meer kennis van beleving/ervaring van bepaalde doelgroepen en daarmee betere aansluiting op de behoeften 10. Doel/missie van je organisatie duidelijk benoemen en aangeven waarin je onderscheidend bent 11. De kracht zit hem in de herhaling, dit kan leiden tot herkenning en eventuele deelname 3. Waarde creëren (vraaggericht werken) (zie foto bijlage 3) 1. Activiteiten worden door eigen vrijwilligers geïnitieerd. Dit zijn veelal succesvolle activiteiten omdat de vraag uit de doelgroep/achterban is ontstaan. 2. Inspelen op de behoefte van vrijwilliger. Dit is belangrijk om aandacht voor te hebben. 3. Om het diverse aanbod van verschillende organisaties goed in beeld te hebben, is samenwerken en netwerken zeer belangrijk. Tijdens het tafelgesprek is kennis uitgewisseld en zijn nieuwe contacten gelegd. Welke uitdagingen liggen er? Wat zou je willen doen? 1. Het is niet altijd duidelijk waar inwoners behoefte aan hebben. Wat is de vraag?

3 2. Je vergroot je waarde door je vrijwilligers in te zetten op activiteiten van andere organisaties. Er ontstaat zo ook een wisselwerking met tegenprestaties. Wat is er nodig? Wat heb je anderen te bieden? Hoe zet je eerste stap? 1. De Vrijwilligersacademie en We helpen zijn handige hulpmiddelen. Hierover is informatie uitgewisseld. 2. Persoonlijke benadering en mond op mond reclame is belangrijk om elkaar te vinden. 3. Waardering vanuit gemeente (op financieel gebied als ook door aandacht/waardering met organiseren van wijk- en netwerkbijeenkomsten) wordt erg op prijs gesteld. Wordt ook gezien als de aai over de bol. 4. Ondernemend handelen (denken in kansen, durven te investeren) (zie foto bijlage 4) 1. Kennisoverdracht vanuit bedrijven (kosteloze kennis & kunde deling) 2. Verbinding aangaan met andere organisaties 3. Met meerdere partijen, waaronder studenten, samenwerken om gezamenlijk doel te bereiken. 4. Tip: 5. Tip: SESAM Academie / info@sesamacademie.nl Welke uitdagingen liggen er? Wat zou je willen doen? 1. Doorzettingsvermogen / creatief denken (zonder in financiële mogelijkheden en onmogelijkheden te denken) 2. Buiten de gebaande paden denken / zoeken (bijvoorbeeld studenten betrekken/benaderen) 3. Mbt zoektocht naar ruimte; aanbod leegstand & anti kraak benutten (voor bijvoorbeeld opslag) & combinatie met ruimte van kerk of zorginstelling Wat is er nodig? Wat heb je anderen te bieden? Hoe zet je eerste stap? 1. Medewerking vragen van de gemeente en eigenaren mbt benutten van leegstaande panden 2. Werken aan netwerk behoud (een netwerk valt vaak wanneer een kartrekker vertrekt) 3. Vastleggen van doelen en afspraken 4. Durven te ondernemen/risico s lopen (voorbeeld Triatlonvereniging die in Tilburg evenement organiseert dat inkomsten genereerd). 5. Nieuwe financieringsvormen en verdienmodellen (zie foto bijlage 5) 1. Combineren van functies en doelen, op locatie 2. Doen waar je al goed in bent. De koek wordt dunner en de consumptie neemt toe. 3. Er zijn veel voorbeelden waarin organisaties niet hoeven te betalen/ voordeel krijgen

4 Welke uitdagingen liggen er? Wat zou je willen doen? 1. Maak een Business case (voor gemeente en andere partijen) 2. Toon aan welke waarde je levert. 3. Positief profileren 4. Doel bepaalt vorm, bepaalt financieringsvormen Wat is er nodig? Wat heb je anderen te bieden? 1. Nieuwe vormen zijn vaak oude vormen. Steek deze in een nieuw jasje 2. Durf te vragen aan potentiële investeerders die je toch al in huis hebt 3. Opvoeden van de gemeente 4. Bindt ZZP ers aan je 5. Unieke en eenmalige activiteiten organiseren.

5 Bijlage 1: Thematafel Samenwerken (samen met anderen ondernemen)

6 Bijlage 2: Thematafel Profileren (laten zien wat je doet)

7 Bijlage 3: Thematafel Waarde creëren (vraaggericht werken)

8 Bijlage 4: Thematafel Ondernemend handelen (denken in kansen, durven te investeren)

9 Bijlage 5: Thematafel Nieuwe financieringsvormen en verdienmodellen (ervoor zorgen dat anderen willen investeren)