Jaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2015 Besteding OTO-stimuleringsgelden ROAZ-regio Zwolle
|
|
- Wouter de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2015 Besteding OTO-stimuleringsgelden ROAZ-regio Zwolle Het jaarplan is een concrete uitwerking van het Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZregio Zwolle voor het kalenderjaar 2015 Definitieve versie: vastgesteld in het ROAZ Zwolle 20 november 2014
2 Inleiding In dit jaarplan wordt een korte samenvatting gegeven van alle door de instellingen aangeleverde OTOjaarplannen. Deze jaarplannen zijn door het Regionaal OTO-Steunpunt behandeld en getoetst op regionale uniformiteit, aansluiting bij bestaande regionale + landelijke projecten en of ze voldoen aan de hieronder aangegeven kaders. Landelijke kaders: Landelijk Convenant Opleiden Trainen Oefenen (2008) Beleidskader Opleiden Trainen Oefenen (2012) Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO (2013) Landelijk Meerjarenplan Crisisbeheersing en OTO Regionale kaders: Meerjaren OTO-beleidsplan Implementatieplan Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO (2013) Het OTO-jaarplan is mede gebaseerd op input uit de zelfevaluaties en de visitaties zoals die conform het Kwaliteitskader OTO en Crisisbeheersing in 2014 zijn uitgevoerd. De ontwikkeling naar uniformiteit op (inter)-regionaalniveau is voortgezet door het hanteren van uniforme formats en procedures door de Regionale Steunpunten OTO van Netwerk Acute Zorg Zwolle en Acute Zorg Euregio. Dit is in lijn met de doelstellingen van het gezamenlijk Meerjaren OTO-beleidsplan zoals hieronder weergegeven. Er is een samenhangend stelsel van kwaliteitssystemen gerealiseerd, waarmee OTOactiviteiten geborgd zijn op het niveau van de ketenpartner en het niveau van het RS OTO; Met behulp van de OTO-Toolkit is per zorginstelling de voorbereiding op rampen en crises effectief ingericht; Sleutelfunctionarissen nemen structureel deel aan OTO-activiteiten die behoren bij hun functie en competentieprofiel; De kosten van deze structurele OTO-activiteiten zijn zowel op het niveau van de zorginstelling, als op het niveau van het RS OTO, onderdeel van de jaarlijkse begroting (inclusief een heldere onderbouwing); De OTO-activiteiten in de beide acute zorg netwerken voldoen aan de landelijke ondergrens, zoals vastgesteld in het beleidskader (2011) van de landelijke ondersteuningsconstructie (LS OTO); We zijn als RS OTO een zichtbare en ondersteunende organisatie, zowel beleidsmatig als uitvoerend; voorbereiding; Het ROAZ kan de voorbereiding op rampen en crises verantwoorden aan het Ministerie van VWS, zowel kwalitatief als financieel. 2
3 Begroting In 2014 zijn er belangrijke wijzigingen doorgevoerd in de bekostiging van de OTO functie van de netwerken acute zorg. In opdracht van VWS heeft de NZa binnen de nieuwe financieringssystematiek bepaald welke beleidsregels in aanmerking komen voor beschikbaarheidsbijdragen. De NZa heeft in dit kader besloten de OTO-stimuleringsmiddelen over te hevelen naar een beschikbaarheidsbijdrage op aanvraag. Dit betekent dat de netwerken acute zorg op basis van het regionaal OTO-jaarplan een aanvraag voor beschikbaarheidsbijdrage indienen voor OTO-stimuleringsmiddelen, voor 1 december van het jaar voorafgaand aan het subsidiejaar. Na afloop van het subsidiejaar dient dit vervolgens te worden verantwoord en vindt afrekening plaats. Voor het jaar 2015 zijn nadere afspraken gemaakt en is o.a. bepaald dat er geen reserveringen meer mogen worden opgenomen in de begroting. Wel mag er substitutie plaatsvinden tussen de verschillende kostenposten. Hieronder is de begroting van het jaarplan Opleiden Trainen Oefenen 2015 weergegeven. Van alle jaarplannen is in dit document een samenvatting te vinden. De regionale projecten worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met het netwerk Acute Zorg Euregio. Aanvrager Begroot Pagina RAV IJsselland ,00 4 Witte Kruis ,00 5 GGnet en GGz Centraal 7.500,00 6 GGD IJsselland ,00 7 Huisartsen(posten) ROAZ-regio Zwolle ,00 9 Deventer Ziekenhuis ,00 10 Gelre ziekenhuizen ,00 11 St Jansdal Ziekenhuis ,00 12 Diaconessenhuis Meppel ,00 13 Isala ,00 14 Röpcke Zweers Ziekenhuis ,00 15 Netwerk Acute Zorg Zwolle en GHOR-regio s ,00 16 Noord en Oost Gelderland, IJsselland en Drenthe (regionale projecten) Totaal ,00 De projecten zijn nader gespecificeerd op pagina 16 t/m 28 3
4 RAV IJsselland Samenvatting aanvraag Tweedaagse cursus awareness CBRN en handelingsperspectieven voor 16 personen Incidenten met chemische, biologische, radioactieve of nucleaire (CBRN) stoffen onderscheiden zich van andere incidenten doordat naast slachtoffers mogelijk ook hulpverleners en anderen worden blootgesteld aan de vrijgekomen stof. Zolang een gevaarlijke stof aanwezig is, kan de stof inwerken op het lichaam. Hierdoor verergert het (chemisch) letsel en is het belangrijk dat hulpverleners zich beschermen. Deze training draagt bij aan bewustwording, begrip en inzicht rondom incidenten waarbij chemische, biologische, radioactieve of nucleaire stoffen betrokken zijn. Oefenen met e-learning pakket XVR (o.b.v. licenties) opgeschaalde zorg voor 400 personen Alle ambulancemedewerkers (400) worden jaarlijks getraind op processen tijdens crisis of rampen. Daarnaast vindt een upgrade plaats van het oefensysteem en worden instructeurs bijgeschoold. Samenwerkingsoefeningen en oefeningen met de Geneeskundige Combinatie Meldkamermedewerkers worden getraind met het personeel ter plaatse t.a.v. logistieke processen tijdens grootschalig optreden tijdens samenwerkingsoefeningen en GNK oefeningen. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Aanvulling: In 2015 zal conform het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO de zelfevaluatie en de visitatie plaatsvinden ,00 (volgens 50/50 verdeelsleutel tussen Zwolle en Euregio) 4
5 Witte Kruis Samenvatting aanvraag Cursus MIMMS De MIMMS bestaat uit een voorbereidende e-learning met kennistoets en een praktische, interactieve cursusdag. Het programma bestaat uit een table-top, skill-stations, workshops en multidisciplinair oefenen met ETS. MIMMS biedt bij grootschalige incidenten en rampen systematiek bij de inzet van geneeskundige hulpverlening vanaf plaats incident tot aan het ziekenhuis. Implementatie Handreiking kleinschalige chemische decontaminatie Wordt aangeboden aan ACH, AVP, OVDG en MKA-centralisten. Doel is medewerkers vanuit een landelijk kader veiliger en efficiënter met een handelingsperspectief op te laten treden en slachtoffers daarmee veiliger, beter en sneller te behandelen. De leidt ertoe dat deelnemers definitiebepalingen rondom CBRN kennen, handelings- en behandelingsperspectieven, kennen en werken met PBM s, procedure uit de handreiking kleinschalige decontaminatie, uitvoeren van de eerste opvang van een (mogelijk) besmet slachtoffer en kan de ambulancehulpverlener geneeskundige zorg verlenen in de warme zone tijdens decontaminatie. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: In 2015 zal conform het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO de zelfevaluatie en de visitatie plaatsvinden ,00 (volgens 60/20/20 verdeelsleutel tussen Zwolle, Euregio en Nijmegen) 5
6 GGnet en GGz Centraal Samenvatting aanvraag Jaarlijkse bijscholing PSHOR medewerkers; Training ETS voor opvangteamleiders en kernteamleden; Thema bijeenkomst(en) met medewerkers van de gemeenten die betrokken zijn bij het proces opvang/openbare orde en veiligheid, etc. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: GGnet en GGz Centraal geven namens de GHOR-regio Noord en Oost Gelderland invulling aan het PSH-proces bij grootschalige rampen en crises ,00 6
7 GGD IJsselland Samenvatting aanvraag Opleiden Trainen en Oefenen GGD Rampenopvangplan Opleiden Primaire opleiding Procesleiders en Crisiscoördinator PIGOR opleiding voor functionaris MMK PSH/PSHI kennisdagen (met ketenpartners) Bijscholingsdagen GROP en PSH Opleiding procesmanager oefenen voor beginners (PMO 1) Trainen Deelname aan verticale GHOR trainingen Training LCMS en informatiemanagement Mediatraining Training Loggen en Plotten Training bescherming en monstername Training Praktische trainingsvaardigheden Training Begeleiding en groepsdynamiek Oefenen Twee oefeningen van het Crisisteam (oftewel alleenstaand ofwel geïntegreerd in een andere oefening) Twee alarmeringsoefeningen: Crisisteam en processen Oefening Infectieziektenbestrijding Oefening Proces MMK en callcenter Oefening proces PSH (incident op school) Oefening proces GZO Overig Evaluatie EBOLA dreiging Convenant maatschappelijke onrust 7
8 Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Aanvulling: GGD IJsselland is voor 2015 een belangrijke regionale samenwerkingspartner voor o.a. de huisartsen (afstemming GROP en HaROP) ,00 8
9 Huisartsen(posten) ROAZ-regio Zwolle Samenvatting aanvraag Opleiden Trainen en Oefenen van het Huisartsen Rampenopvangplan Oefening crisisteams; Table-top oefeningen ZiROP en HaROP; Implementatie CBRN Training Hagro-coördinatoren; Continuering e-learning; Afronding opleiding HaROP/OTO-coördinator; Vrije inschrijving training; OTO-coördinatie; Training ICo Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: 2014 heeft er een verdieping plaatsgevonden van het in 2013 ingezette OTOtraject. In 2015 zal conform het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO de zelfevaluatie en de visitatie plaatsvinden ,00 9
10 Deventer Ziekenhuis Samenvatting aanvraag Opleiden Trainen en Oefenen van het Ziekenhuis Rampenopvangplan Workshop SEH en CBRN - ZOCO; CBRN-workshop + oefening (4 uur)2x Multibeloefeningen 2x; CT-training CBRN; Voorzitters OT s: trainingen; OT-training 2x; Table top kritische afdelingen; Netcentrisch werken + ETS Opleiding/training communicatieadviseurs 5 pers. Licentiekosten ZiROP.nl. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: het Deventer Ziekenhuis volgt de landelijke OTO ZiROP-cyclus. Deze is gebaseerd op de landelijke leidraad ZiROP. Door binnen het ZiROP-beheerdersoverleg van de acute zorg netwerken Euregio en Zwolle af te stemmen wat leidend is voor de OTO-activiteiten (zowel individueel als regionaal), worden de ambities op het gebied van regionale afstemming waargemaakt ,00 10
11 Gelre ziekenhuizen Samenvatting aanvraag Opleiden Trainen en Oefenen van het Ziekenhuis Rampenopvangplan Workshops SEH CBRN; Workshops Management Assistentes; Workshops Opvang in het kader van de Familieopvang; Workshops 24-uurs post; Netcentrisch werken: Opleiden vertegenwoordigers afdelingen; Netcentrisch werken: Herhaling Ico opleiden; Netcentrisch werken: Trainen OT; Netcentrisch werken: Trainen CBT + crisiscommunicatie; Licentiekosten ZiROP.nl. Bovenstaande OTO-activiteiten gelden zowel voor locatie Apeldoorn als voor locatie Zutphen! Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: de Gelre ziekenhuizen volgen de landelijke OTO ZiROP-cyclus. Deze is gebaseerd op de landelijke leidraad ZiROP. Door binnen het ZiROP-beheerdersoverleg van de acute zorg netwerken Euregio en Zwolle af te stemmen wat leidend is voor de OTO-activiteiten (zowel individueel als regionaal), worden de ambities op het gebied van regionale afstemming waargemaakt ,00 11
12 St Jansdal Ziekenhuis Samenvatting aanvraag Opleiden Trainen en Oefenen Ziekenhuis Rampenopvangplan Reallife oefening SEH = T3 opvang + OT; Workshop SEH najaar met ETS; Profchecks OT + netcentrisch werken; Profchecks CBT + netcentrisch werken; Najaarsoefening interne calamiteit + BHV, met deelname CBT/OT Licentiekosten ZiROP.nl. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: het St Jansdal Ziekenhuis volgt de landelijke OTO ZiROP-cyclus. Deze is gebaseerd op de landelijke leidraad ZiROP. Door binnen het ZiROP-beheerdersoverleg van de acute zorg netwerken Euregio en Zwolle af te stemmen wat leidend is voor de OTO-activiteiten (zowel individueel als regionaal), worden de ambities op het gebied van regionale afstemming waargemaakt ,00 12
13 Diaconessenhuis Meppel Samenvatting aanvraag Opleiden Trainen en Oefenen Ziekenhuis Rampenopvangplan Belboom-, alarmeringsoefening; Workshop SEH CBRN 2 dagdelen; Netcentrisch werken: Opleiden vertegenwoordigers afdelingen; Netcentrisch werken: Herhaling Ico opleiden; Netcentrsich werken: OT zorg bijeenkomsten 5x; Netcentrisch werken: CBT bijeenkomsten 3x; Netcentrisch werken: OT FB bijeenkomst; Netcentrisch werken: Gecombineerde oefening CBT + OT zorg + OT FB; Licentiekosten ZiROP.nl. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: het Diaconessenhuis Meppel volgt de landelijke OTO ZiROP-cyclus. Deze is gebaseerd op de landelijke leidraad ZiROP. Door binnen het ZiROP-beheerdersoverleg van de acute zorg netwerken Euregio en Zwolle af te stemmen wat leidend is voor de OTOactiviteiten (zowel individueel als regionaal), worden de ambities op het gebied van regionale afstemming waargemaakt ,00 13
14 Isala Samenvatting aanvraag Opleiden Trainen en Oefenen Ziekenhuis Rampenopvangplan Workshop SEH in het kader van CBRN; Netcentrisch werken: Opleiden invoerders afdelingen 2x dagdeel; Netcentrisch werken: Herhalen Ico-opleiding 1x dagdeel; Netcentrisch werken: Training OT AZ 6x dagdeel; Netcentrisch werken: Training CBT 4x dagdeel; Netcentrisch werken: Training OT FB 2x dagdeel; Netcentrisch werken: Oefening CBT + OT AZ + OT FB; Familieopvang: training proces matchen, 1x dagdeel; Familieopvang: Oefening proces Familieopvang, 1 x dagdeel; Licentiekosten ZiROP.nl. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: de Isala volgt de landelijke OTO ZiROP-cyclus. Deze is gebaseerd op de landelijke leidraad ZiROP. Door binnen het ZiROP-beheerdersoverleg van de acute zorg netwerken Euregio en Zwolle af te stemmen wat leidend is voor de OTO-activiteiten (zowel individueel als regionaal), worden de ambities op het gebied van regionale afstemming waargemaakt ,00 14
15 Röpcke Zweers Ziekenhuis Samenvatting aanvraag Opleiden Trainen en Oefenen Ziekenhuis Rampenopvangplan Casuïstiekbespreking Familieopvang; Trainen Familieopvang, 1x matchen en 1x opvang; Casuïstiekbespreking CBRN voor TD en BHV; Casuïstiekbespreking voor deelplan kliniek; Netcentrisch werken: Herhaling Ico opleiden; Netcentrisch werken: Opleiden vertegenwoordigers afdelingen; Netcentrisch werken: Gecombineerde live oefening CBT + CARE + FB; Netcentrisch werken: OT CARE bijeenkomsten 3x; Netcentrisch werken: OT FB bijeenkomst; Netcentrisch werken: OT CBT bijeenkomsten 2x; Licentiekosten ZiROP.nl. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel). Aanvulling: het Röpcke Zweers Ziekenhuis volgt de landelijke OTO ZiROP-cyclus. Deze is gebaseerd op de landelijke leidraad ZiROP. Door binnen het ZiROP-beheerdersoverleg van de acute zorg netwerken Euregio en Zwolle af te stemmen wat leidend is voor de OTOactiviteiten (zowel individueel als regionaal), worden de ambities op het gebied van regionale afstemming reeds waargemaakt ,00 15
16 Netwerk Acute Zorg Zwolle en GHOR-regio s Noord en Oost Gelderland + IJsselland (regionale projecten) Samenvatting aanvraag Crisiscommunicatie; Emergo Training System (ETS); CBRN Integraal crisisplan Netcentrisch Werken (incl. oefenomgeving); Visitatie Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO; Portfolio; ICOS; Organisatie kosten (Landelijke bijdrage LS OTO en RS OTO kosten); Terugkerende activiteiten (RAMPmeester.nu en Regionale nascholing SEH) De projecten worden hierna nader toegelicht. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Regionale borging en uniformiteit in OTO-activiteiten; Aanvulling: Het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO is in 2014 verder geïmplementeerd. Onderdeel daarvan is de visitatie van de ziekenhuizen en de GGD. In 2015 zullen de huisartsen(posten) en de ambulancediensten volgen ,00 16
17 Crisiscommunicatie Samenvatting project Veegklas basistraining crisiscommunicatie Er wordt nogmaals een basistraining aangeboden aan communicatieprofessionals die vorig jaar niet hebben kunnen deelnemen. Deze training is de basis voor de verdiepingstrainingen. Verdiepingstrainingen voor omgevingsanalisten, teamleider/coördinatoren en adviseurs De in 2014 opgeleide communicatieprofessionals (omgevingsanalisten, teamleiders/coördinatoren en adviseurs) krijgen in 2015 een verdiepingstraining. De rol van adviseur is een belangrijke rol en wordt extra belicht. Crisiscommunicatieoefening Alle opgeleide omgevingsanalisten, teamleiders/coördinatoren en adviseurs nemen gedurende een halve dag deel aan een crisiscommunicatieoefening aan de hand van een scenario. In deze oefening komen alle taken en verantwoordelijkheden, die voor de afdelingen PR/communicatie van belang zijn, aan bod. Gedurende het jaar kunnen de oefeningen tevens ingebed worden in de geplande ZiROP-oefeningen. Mediatraining voor bestuurders Op aanvraag van een aantal bestuurders zal een mediatraining worden aangeboden Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Aanvulling: Vanuit het ROAZ is in 2013 een opdracht uitgezet om de specifieke behoefte voor een OTO-traject gericht op crisiscommunicatie onder de communicatieprofessionals te meten. Deze opdracht is ingevuld middels een netwerkbijeenkomst waarin naast de behoeftevraag naar een OTO-traject tevens gevraagd is naar gewenste inhoud van dit traject. De uitkomsten hiervan waren de basis voor dit regionale project ,00 17
18 Emergo Train System (ETS) Samenvatting project Beheer ETS oefensysteem Middels een beheerregeling voor het verzorgingsgebied Zwolle en Euregio, wordt de continuïteit van de kwaliteit van het ETS-oefensysteem vastgelegd. Onderdelen van deze beheerregeling zijn o.a.: Regels t.a.v. de inzet van instructeurs; Het opleiden van instructeurs; Innovatie binnen ETS; Onderhoud en opslag van het oefensysteem. Aanschaf pré-hospitale en PsychoSociale Hulpverlening (PSH) ETS- sets Binnen de regio is de wens uitgesproken om ETS verder uit te rollen binnen de keten. Om hierin te voorzien zal een pré-hospitale set aangeschaft worden waardoor ook de ambulancediensten en huisartsen kunnen oefenen met ETS. Speciaal voor het GGD-proces PSH is ook een set ontwikkeld. Daarnaast wordt de bestaande hospitale CBRN set uitgebreid om deze ook te kunnen gebruiken bij préhospitale trainingen. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); Door samenwerking op regionaal en landelijk niveau is er meer uniformiteit in de wijze van voorbereiding (Doel); Regionale borging en uniformiteit in OTO-activiteiten; beleidskader (2011) en het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO (2013) van de landelijke Aanvulling: ETS is als oefensysteem zeer geschikt voor de gehele opgeschaalde geneeskundige keten. ETS geeft instellingen de mogelijkheid om individueel of met meerdere instellingen te oefenen in een kleine of grote zetting, waarin meerdere scenario s uitgewerkt kunnen worden. Regionaal zijn verschillende ETS-sets beschikbaar waarmee geoefend kan worden. De regio beschikt over een opgeleide poule van 10 ETS-instructeurs die ingezet kunnen worden. De beheersregeling is afgeleidt van de regeling die gehanteerd wordt door de ROAZ-regio s VUmc en AMC ,00 18
19 CBRN Samenvatting project Versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden Awareness is binnen CBRN een belangrijke factor. Om deze zo hoog mogelijk te houden vinden regionale themabijeenkomsten plaats waar de CBRN-kwartiermakers (ziekenhuizen en ambulancediensten) voorzien worden van kennis en vaardigheden. Diezelfde aan CBRN gerelateerde thema s kunnen op verzoek ook centraal staan bij gerichte bijeenkomsten op instellingsniveau. De handreiking Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH is uitgerold en wordt beoefend, zowel real-life als middels ETS. Inbedding handreiking Opvang R&N patiënten op de SEH In samenwerking met stralingsdeskundigen uit de ziekenhuizen en de GAGS is in 2014 een handreiking opgesteld waarin de opvang van radiologisch en nucleair besmette patiënten beschreven is. In 2015 zal de uitrol (m.b.v. OTO) en inbedding van de handreiking centraal staan. Ook hierin zullen de stralingsdeskundigen en GAGS een belangrijke rol hebben. Verbeterimpuls Biologisch besmette patiënt op de SEH Naast de C, R en N is er nog de B (biologisch) binnen CBRN. Daar is al het nodige voor geregeld via de reguliere infectieziektebestrijdingsprocedure. Met die als uitgangspunt gaan we op regionaal niveau, samen met inhoudsdeskundigen van de GGD-en en ziekenhuizen, verkennen of er verbeterslagen denkbaar zijn voor de opvang van biologische patiënten op de SEH. Als deze er zijn, dan zullen deze geïmplementeerd worden. Implementatie handreiking Kleinschalige chemische decontaminatie In LPA 8 wordt verwezen naar de handreiking Kleinschalige chemische decontaminatie. In navolging van de ziekenhuizen zullen de regionale ambulancediensten op een uniforme wijze bezig gaan met het hanteren van een CBRN incident. Naast de ontwikkeling van planvorming(conform LPA 8 en eerder genoemde handreiking) zal een passend OTO-traject ontwikkeld en uitgevoerd worden. Onderzoek naar nut en noodzaak CBRN-trainingen huisartsenzorg Conform in 2014 gemaakte afspraken, zal een onderzoek uitgevoerd worden binnen de huisartsenzorg (aangestuurd vanuit de huisartsenposten) om in kaart te brengen hoe vaak en op welke wijze huisartsen met CBRN geconfronteerd worden. Afhankelijk van de uitkomsten zal een vervolgtraject ingezet worden. 19
20 Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Regionale borging en uniformiteit in OTO-activiteiten; Voorbereiding op regionale risico s benoemd in het regionaal risicoprofiel; Aanvulling: Een incident met CBRN agentia is binnen het regionaal risicoprofiel van zowel de Veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland als die van de Veiligheidsregio IJsselland benoemd ,00 20
21 Intergraal Crisisplan Samenvatting project Afronding, implementatie en borging Integraal Crisisplan In 2014 is begonnen met het maken van een format met bouwstenen om te komen tot een integraal crisisplan. Het hebben van een integraal crisisplan is de eerste en belangrijkste norm uit het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO. Mede hierom hebben 5 netwerken acute zorg (Limburg, Zwolle, Amsterdam (2x) en Euregio) een aanzet gemaakt om tot een landelijk uniform format te komen. Aanvullend is ten behoeve van de implementatie ook een Implementatie- en OTO-wijzer ontwikkeld. Het Format Integraal Crisisplan voorziet in een integrale aanpak van crisis, ongeacht of deze zich intern, extern of als combinatie afspeelt. In 2015 wordt dit format projectmatig uitgerold binnen de regio s en zal ondersteuning geboden worden aan de ketenpartners. Samen met de andere 5 acute zorg netwerken wordt ook de borging, in de vorm van een landelijke beheerfunctie verder uitgewerkt en geïmplementeerd. Samenvoeging OTO-trajecten gericht op het Integraal Crisisplan De lopende OTO-trajecten binnen de ziekenhuizen, ambulancediensten, huisartsenzorg en GGD-en, zullen conform de inhoud van de nieuwe integrale crisisplannen uitgevoerd worden. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Regionale borging en uniformiteit in OTO-activiteiten; Voorbereiding op regionale risico s benoemd in het regionaal risicoprofiel; Aanvulling: Norm 1.1 in het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO vraagt om een (actueel) crisisplan waarin integraal een rampenopvangplan, BHV/Intern noodplan en continuïteitsplan zijn opgenomen ,00 21
22 Netcentrisch Werken Samenvatting project Afstemming en integreren netcentrisch werken in bestaande OTO-trajecten Netcentrisch werken zal worden geïntegreerd in de bestaande OTO-trajecten. Hiervoor zijn afspraken gemaakt met aanbieders (qua inhoud) en de ketenpartners (qua planning). Netcentrisch werken is de standaard crisismanagement werkwijze. De informatiecoördinator (Ico), werkzaam binnen het OT en/of het CBT, maakt deel uit van de standaard bezetting van het OT en/of CBT. De Ico wordt opgeleid conform landelijk kwalificatieprofiel en taakkaart. De GHOR is betrokken bij deze oefeningen vanuit de rol van Hoofd Informatie (HIN) en geldt als belangrijkste externe schakel voor de Ico. In de oefeningen wordt standaard geoefend met de oefenomgeving van het LCMS-Geneeskundige Zorg. De oefenomgeving LCMS-Geneeskundige Zorg is mee begroot ( ) Ondersteuning bij planvorming en inbedden Ico in crisisorganisatie Ketenpartners die behoefte hebben aan ondersteuning bij het implementeren van de netcentrische werkwijze in hun planvorming, krijgen deze. Hiervoor zijn deskundigen beschikbaar. Er is tevens aansluiting bij het project Integraal Crisisplan. Instellingen die behoefte hebben aan bijscholingen voor de Ico, kunnen aansluiten bij regionale bijscholingen. Koppeling met relevante systemen en dagelijkse toepasbaarheid Ketenpartners die gebruik maken van relevante systemen die aansluiten bij de netcentrische werkwijze, kunnen advies krijgen over een eventuele koppeling met die systemen of over de dagelijkse toepasbaarheid van netcentrisch werken en het LCMS-Geneeskundige Zorg als ondersteunend middel Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Regionale borging en uniformiteit in OTO-activiteiten; Voorbereiding op regionale risico s benoemd in het regionaal risicoprofiel; Aanvulling: Euregio en Zwolle gelden als landelijke pilot regio s. Periodiek is er een terugkoppeling richting koepelvertegenwoordigers en andere netwerken acute zorg. In 2015 zullen de overige 9 ROAZ-en gefaseerd starten met de implementatie van het netcentrisch werken ,00 22
23 Visitatie Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO Samenvatting project Uitvoeren van visitaties Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO Binnen de huisartsenzorg en de ambulancediensten zullen, conform afspraak binnen het ROAZ, in 2015 visitaties plaatsvinden op de uitvoering van het kwaliteitskader. Landelijk is de hoogte van de vergoedingen voor de visiteurs vastgesteld ( 450,- per dag, met een maximum van 1,5 dag, exclusief reiskosten). Bij elke visitatie wordt een landelijke en een regionale visiteur ingezet. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Aanvulling: Het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO is landelijk gelanceerd in maart 2013 en is middels het Regionaal Implementatieplan bestuurlijk vastgesteld. De ziekenhuizen en GGD zijn in 2014 gevisiteerd. De huisartsenzorg en ambulancediensten hebben in 2014 de zelfevaluatie uitgevoerd en zullen in 2015 worden gevisiteerd ,00 23
24 Portfolio Samenvatting project Meer grip op blijvende vakbekwaamheid Binnen het Meerjaren OTO-beleidsplan RS OTO is een goede borging van de OTO-activiteiten binnen het eigen kwaliteitsbeleid van de ketenpartner een belangrijke ambitie. Hierbij is het streven om de resultaten van OTO op een eenduidige wijze inzichtelijk te maken. Dit alles binnen de ambitie van regionale samenwerking ten aanzien van zowel het OTO-beleid als de OTO-uitvoering. Dit alles vraagt om meer grip op het continue proces van blijvende vakbekwaamheid. Zowel op ketenpartner- als op regionaal-niveau. Op dit moment ontbreekt op die niveaus een duidelijk inzicht in de vakbekwaamheid, zodat het moeilijk is om de juiste OTO-activiteiten uit te voeren. Wat weer leidt tot vragen zoals: Zijn we goed voorbereid?, Doen we de juiste dingen op het gebied van OTO?. Ontwikkeling en implementatie regionale portfolio-visie Het implementeren van de portfolio-gedachte, gericht op het plannen, kwalitatief borgen, meetbaar en inzichtelijk maken van vakbekwaamheidsontwikkelingen, vormt een belangrijk instrument om bovenstaande ambities te realiseren. Een e-portfolio maakt het mogelijk om het proces van blijvende vakbekwaamheid, vanuit een regionale uniformiteit, meer structuur geven. Zowel op regionaal- als op ketenpartner-niveau. Afgelopen periode heeft het Regionaal Steunpunt OTO van het Netwerk Acute Zwolle bij ketenpartners (tijdens de visitaties, gesprekken en zelfevaluaties) geconstateerd dat er behoefte is aan de projectmatige uitvoering van onderstaande activiteiten: 1. Ontwikkeling van een regionale visie, die aangeeft hoe e-portfolio systemen op zowel op ketenpartner- als op regionaal-niveau, leiden tot meer grip op het continue proces van blijvende vakbekwaamheid t.b.v. rampen en crises; 2. Definitie van regionale portfolio-afspraken vanuit een regionale visie; 3. Implementatie van betreffende afspraken, rekening houdend met de individuele situatie van de betrokken ketenpartners. Het projectresultaat is dus een ontwikkelde regionale portfolio-visie, op basis waarvan regionale afspraken zijn gedefinieerd, die in praktijk zijn geïmplementeerd zodat de genoemde beleidsambities eind 2015 zijn gerealiseerd. 24
25 Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel) ,00 25
26 ICOS Samenvatting project IC s beter voorbereid op rampen en crisis Afdelingen Intensive Care (IC) hebben dagelijks te maken met een spanningsveld tussen enerzijds een grillig en onvoorspelbaar aanbod van acute patiënten, anderzijds een beperkte IC-capaciteit.Bij een grote patiëntenstroom bij rampen en crises wordt dit spanningsveld alleen maar groter. Daarbij komt nog dat bij rampen en crises, een acute disbalans tussen zorgvraag en zorgaanbod lang doorwerkt op een IC. Het belang van een goede voorbereiding op rampen en crises is evident. De specifieke voorbereiding van een IC op rampen en crises is onmisbaar binnen een goed werkend ZiROP. Toch blijkt dat het accent van de OTO-inspanningen binnen de ziekenhuizen vaak ligt op de SEH en op de in het ziekenhuis betrokken sleutelfunctionarissen in het ZiROP. Dit terwijl een IC, zowel dagelijks als bij rampen en crises, een bottleneck functie vormt! Toepassing van ICOS-Handreiking en OTO-pakket Vanuit het Netwerk Acute Zorg Zwolle is het initiatief genomen om vanuit de Fundamentel Disaster Management (FDM) opleiding een impuls te geven aan de voorbereiding van een IC op rampen en crises. Concreet heeft dat in 2014 geleid tot de ICOS-Handreiking. ICOS staat hierbij voor: IC Opschaling Structuur. De handreiking is richtinggevend en vormt een eerste opstap om te komen tot een normatief kader voor de specifieke voorbereiding van een IC op rampen en crises. Uiteraard vanuit de overall aanpak zoals vastgelegd in het ZiROP. Tevens zijn hierbij de eerste contouren van een OTO-traject gedefinieerd (concept OTO-pakket). Regionaal is nu het moment om de ICOS-Handreiking inclusief het concept OTO-pakket nader toe te passen, te evalueren en eventueel bij te stellen aan de hand van een aantal regionale praktijksituaties (pilots). Het resultaat van dit alles kan als aanzet dienen voor een volgende stap: een landelijke beschikbaarheid van de ICOS-Handreiking inclusief bijbehorend OTO-pakket. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel) ,00 26
27 Organisatie kosten Samenvatting project Landelijke ondersteuningsconstructie OTO LNAZ: Verplichte jaarlijks bijdrage vanuit alle 11 netwerken acute zorg ten behoeve van de landelijke ondersteuningsconstructie OTO van het Landelijk Netwerk Acute Zorg. Vanuit de lidmaatschapskosten worden onder andere de landelijke projecten betaald. RS OTO kosten: Jaarlijkse organisatiekosten voor de regionale ondersteuningsconstructie OTO, ingevuld door het Netwerk Acute Zorg Zwolle en de GHOR-regio s Noord en Oost Gelderland, IJsselland en Drenthe. voorbereiding (Doel); Landelijke en regionale borging en uniformiteit in OTO-activiteiten; Aanvulling: Het RS OTO zorgt op regionaal niveau voor de vertaling van landelijke kaders ,00 27
28 Terugkerende activiteiten Samenvatting project 2 x RAMPmeester.nu; Regionale nascholing SEH. Het versterken en onderhouden van kennis en vaardigheden van individuele functionarissen met een sleutelpositie bij de opvang van patiënten bij grootschalige ongevallen en rampen (Ambitie); voorbereiding (Doel); Regionale borging en uniformiteit in OTO-activiteiten ,00 28
Jaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2018 Besteding OTO-beschikbaarheidsbijdrage ROAZ-regio Zwolle
Jaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2018 Besteding OTO-beschikbaarheidsbijdrage ROAZ-regio Zwolle Het jaarplan is een concrete uitwerking van het Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZ-regio s Zwolle en Euregio
Nadere informatieJaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2016 Besteding OTO-beschikbaarheidsbijdrage ROAZ-regio Zwolle
Jaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2016 Besteding OTO-beschikbaarheidsbijdrage ROAZ-regio Zwolle Het jaarplan is een concrete uitwerking van het Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZ-regio s Zwolle en Euregio
Nadere informatieJaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2017 Besteding OTO-beschikbaarheidsbijdrage ROAZ-regio Zwolle
Jaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2017 Besteding OTO-beschikbaarheidsbijdrage ROAZ-regio Zwolle Het jaarplan is een concrete uitwerking van het Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZ-regio s Zwolle en Euregio
Nadere informatieMeerjaren OTO-beleidsplan ROAZ
Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZ 2016-2018 Auteur: RS OTO Datum: 20 oktober 2015 Versie: 0.3, vastgesteld in ROAZ 26.11.15 Inhoud 1 Inleiding... 3 1.1 Missie... 3 1.2 Visie... 3 2 Landelijke en regionale
Nadere informatieJaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2019 Besteding OTO-beschikbaarheidsbijdrage ROAZ-regio Zwolle
Jaarplan Opleiden Trainen en Oefenen 2019 Besteding OTO-beschikbaarheidsbijdrage ROAZ-regio Zwolle Het jaarplan is een concrete uitwerking van het Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZ-regio s Zwolle en Euregio
Nadere informatieCBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013
CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013 Opgesteld door Regionaal CBRN-OTO project Auteur C. de Groot Versie 1.1 Datum 19 juli 2012 INLEIDING Met het regionale CBRN-OTO project wil TraumaNet
Nadere informatieNotitie ten behoeve van implementatie en OTO-aanpak van de handreiking: Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH
Notitie ten behoeve van implementatie en OTO-aanpak van de handreiking: Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH In opdracht van Netwerk Acute Zorg Zwolle en haar regionale ziekenhuispartners Versie:
Nadere informatieRegionaal implementatieplan Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO:
Regionaal implementatieplan Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO: Auteur: Regionaal Steunpunt OTO Zwolle/Euregio Datum: mei 2013 Versie: vastgesteld Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelen Implementatieplan
Nadere informatieMeerjaren OTO-beleidsplan RS OTO
Meerjaren OTO-beleidsplan RS OTO 2012-2015 Auteur: RS OTO Datum: 24 april 2012 Versie: definitief, vastgesteld door het ROAZ Managementsamenvatting... 3 1 Inleiding en missie... 5 1.1 Het RS OTO...5 1.2
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO Datum : Versie : 1.0 Vastgesteld : Focusgroep ROAZ
Meerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO 2017-2020 Datum : 25-11-2016 Versie : 1.0 Vastgesteld : Focusgroep 13-10-2016 ROAZ 1 Voorwoord Landelijke en regionale ontwikkelingen maken dat crisisbeheersing
Nadere informatieLandelijk Meerjarenplan Crisisbeheersing en OTO 2014-2015
Landelijk Meerjarenplan Crisisbeheersing en OTO 2014-2015 Verdere professionalisering, borging en verantwoording Auteur: OTO Platform Datum: 1 mei 2014 Versie: 1.0 Inhoud 1. Inleiding...3 2. Volwassenheid
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan OTO Limburg
Meerjarenbeleidsplan OTO Limburg 2016-2018 De ingezette koers van professionaliseren, profileren en positioneren vervolgen Clarien Schoeren (Coördinator OTO-Limburg en Abderrahman Kaouass (COT) Hoe komen
Nadere informatieVisitatieplan Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO:
Visitatieplan Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO: Auteur: Werkgroep Visitatie Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO Heleen de Boer; GHOR IJsselland Henk Ruessink; GHOR Noord- en Oost Gelderland
Nadere informatieSamen voor de beste zorg
Samen voor de beste zorg Introductie TraumaNet AMC ondersteunt, stimuleert en faciliteert alle ketenpartners in de acute zorg met als doel om ervoor te zorgen dat de acute patiënt zo snel mogelijk de best
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO
addendum Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Landelijke Huisartsen Vereniging inhoudsopgave Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Definities III Leeswijzer
Nadere informatieVoorzitter Crisisbeleidsteam
- generieke - - Voorzitter Crisisbeleidsteam Naam: Reguliere functie: Crisisfunctie sinds: ROP-coördinator: Organisatie: Periode: Typering van de functie De voorzitter van het Crisisbeleidsteam is (in
Nadere informatieProductenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN
Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN versie 3 april 2014 Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN Over dit document Versie 3 april 2014 Inhoud Het productenboek
Nadere informatieVisie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)
Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 t.b.v. Geestelijke Gezondheidszorginstellingen, Verpleeg- en Verzorgingshuizen, Thuiszorg en RAV
- specifieke - - Inhoudsopgave OTO-kaart ZiROP-coördinator 3 OTO-kaart Crisiscoördinator Ziekenhuis 5 OTO-kaart Coördinator Crisisteam GGD 7 OTO-kaart GROP-coördinator 9 OTO-kaart Procesleider GGD 11 OTO-kaart
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieVeiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatieRegionaal jaarplan Opleiden Trainen Oefenen Noord Nederland. (Drenthe, Groningen en Friesland)
Regionaal jaarplan Opleiden Trainen Oefenen Noord Nederland (Drenthe, Groningen en Friesland) Auteur: Opdrachtgever: Stuurgroep Cycloon ROAZ Drenthe/Groningen en ROAZ Friesland Datum: 21 november 2016
Nadere informatieJaarplan 2015. OTO-Limburg. Professionaliseren, Profileren en Positioneren. Versie 0.1
Jaarplan 2015 OTO-Limburg Professionaliseren, Profileren en Positioneren Versie 0.1 1 Inhoud Ketenpartners OTO Limburg Blz. 2 1. Missie Blz. 3 2. Inleiding Blz. 4 3. Visie Blz. 5 4. Doelstelling. Blz.
Nadere informatieImplementatie- en OTO-wijzer Integraal Crisisplan voor de zorgsector. All hazard voorbereid zijn (3 van 3)
Implementatie- en OTO-wijzer Integraal Crisisplan voor de zorgsector All hazard voorbereid zijn (3 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit de vigerende wetgeving onder
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan OTO
Meerjarenbeleidsplan OTO 2013-2016 Regio Noord-Holland en Flevoland Netwerk Acute Zorg, regio VUmc TraumaNet AMC GHOR Amsterdam-Amstelland GHOR Flevoland GHOR Gooi en Vechtstreek GHOR Kennemerland GHOR
Nadere informatieAcute Zorg aan Vluchtelingen. Symposium 22 maart 2016 Deventer
Acute Zorg aan Vluchtelingen Symposium 22 maart 2016 Deventer Op zoek naar antwoorden Waar moet je rekening mee houden wanneer je een vluchteling met een acute zorgvraag behandelt? Welke afspraken zijn
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieWat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)?
Wat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)? Een toelichting voor de acute zorg op de gewijzigde Wet publieke gezondheid Februari 2012 Aanleiding Vanaf
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Landelijke Huisartsen Vereniging inhoudsopgave Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Definities 9 III Leeswijzer
Nadere informatieStaat van de GHOR 2015
Staat van de GHOR Bestuurlijke rapportage zorginstellingen Aan : Algemeen Bestuur VRLN Steller : L. Roelofs Versie : 1.0 Kennisname : Door AB op Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Voorbereiding op rampen
Nadere informatieJaarplan OTO Limburg 2017
Jaarplan OTO Limburg 2017 De koers vervolgen: professionaliseren, profileren en positioneren Clarien Schoeren-Langenkamp NAZL; Programma-coördinator OTO Limburg Vastgesteld in het Bestuurlijk ROAZ Limburg
Nadere informatieAddendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland
Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling
Nadere informatiePartijen: Het Röpcke-Zweers ziekenhuis, hierna te noemen 'het ziekenhuis', vertegenwoordigd door mevr. P. Terwijn, lid Raad van Bestuur,
Overeenkomst tussen Veiligheidsregio IJsselland en de Saxenburgh Groep, Röpcke-Zweers Ziekenhuis, over de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen, rampen en crises Partijen: Het Röpcke-Zweers ziekenhuis,
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO Opsteller: Werkgroep OTO kwaliteit en effectmeting Datum: 26 november 2012 Versie: 3.0 conceptversie Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO Voorwoord 3 Definities
Nadere informatieOvereenkomst betreffende de samenwerking tussen
Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen Veiligheidsregio Zeeland & Ziekenhuis ZorgSaam & Ziekenhuis ADRZ. 2/10 Overeenkomst betreffendee de samenwerking tussen de Veiligheidsregio Zeeland en de
Nadere informatieImplementatieplan. bij het. model opschalingsplan ambulancezorg
Implementatieplan bij het model opschalingsplan ambulancezorg Project RAV s voorbereid september 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Omschrijving en doel... 3 1.2 Context... 3 1.3 Uniform opschalingsmodel
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2015 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): J. Luermans Datum: 13 september 2016 Versienummer: Versie 3.0 Status: Definitief
Nadere informatieKennisplatform CBRN Limburg. Opvang zelf verwijzende patiënten met een Chemische, Biologische, Radiologische of Nucleaire Besmetting
Kennisplatform CBRN Limburg Opvang zelf verwijzende patiënten met een Chemische, Biologische, Radiologische of Nucleaire Besmetting De eerste CBRN coördinatoren Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO Noord Nederland. (Drenthe, Groningen en Friesland)
Meerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO 2016-2020 Noord Nederland (Drenthe, Groningen en Friesland) Auteur: Opdrachtgever: Stuurgroep Cycloon ROAZ Drenthe/Groningen en ROAZ Friesland Datum: 30 september
Nadere informatieDE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman
DE NIEUWE GHOR 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman De GHOR komt in de pubertijd 13 jaar WAT NU? Andere omgeving Nieuwe Rector Nieuwe conrectrice De werelden van zorg en veiligheid Wetgeving Departement Sturing
Nadere informatieWERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN. Onderdeel van Twente Safety Campus
WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN Onderdeel van Twente Safety Campus 1 2 De totstandkoming van Safety Care Center is ontstaan na een gedeelde behoefte om specifiek voor organisaties in
Nadere informatieLEIDRAAD OTO ONTWIKKELD VOOR DE ZIEKENHUIZEN
LEIDRAAD OTO ONTWIKKELD VOOR DE ZIEKENHUIZEN WAT BETEKENDE DIT VOOR DE AZO-REGIO: WERVEN VAN ROP FUNCTIONARISSEN CRASH TURKISCH AIRLINES 25 FEBRUARI 2009 ONDER DE SLACHTOFFERS WAREN DE 3 PILOTEN EN 1
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2017 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): R.L.H. Kerkhoff Datum: Versienummer: Versie 0.1 Status: 1 e concept, 14 mei 2018
Nadere informatieDe mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises
De mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises Bestuurlijke rapportage 2018 Afdeling Steller Vastgesteld door: Crisisbeheersing, team GHOR Roel Kerkhoff Directeur Publieke Gezondheid
Nadere informatieSamenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg
Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
Nadere informatieBovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland
Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan voor de regio s Noord-Holland en Flevoland Versie 4.0 : 16 maart 2018 Bekrachtigt : ROAZ 16 juni 2017 Auteurs Frank Berg Jan Filippo Corina de Groot Karin Meijer Arjan
Nadere informatieWorkshop Elementen van het Gedeelde Geneeskundig Beeld (GGB)
Workshop Elementen van het Gedeelde Geneeskundig Beeld (GGB) Ontwerpfase Erik-Jan Broeken Lex Bubbers Inhoud Voorstelronde Resultaten vorige workshop Inventarisa?e van informa?e processen en producten:
Nadere informatieOvereenkomst Groene Hart Ziekenhuis - Veiligheidsregio Hollands Midden
Overeenkomst Groene Hart Ziekenhuis - Veiligheidsregio Hollands Midden B.7 bijlage 2 Ondergetekenden, en de Veiligheidsregio Hollands Midden, gevestigd te Leiden, rechtsgeldig vertegenwoordigd door drs.
Nadere informatieGewondenspreidingsplan 2013
Gewondenspreidingsplan 2013 Versie: december 2013 vastgesteld in ROAZ Groningen, Friesland en Drenthe Gewonden spreidingsplan per 1 januari 2013. Inleiding Na zo n 10 jaar is het gewondenspreidingsplan
Nadere informatieGrootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten
Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten Roel Kerkhoff Beleidsmedewerker GHOR Reggie Diets Regionaal Opleidingscoördinator RAV / Officier van Dienst Geneeskundig
Nadere informatieBovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland
Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan voor de regio s Noord-Holland en Flevoland Versie 3.0 : 21 juli 2017 Bekrachtigt : ROAZ 16 juni 2017 Auteurs Frank Berg Jan Filippo Corina de Groot Karin Meijer Arjan
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO; De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Implementatieplan TraumaNet AMC
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO; De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Implementatieplan TraumaNet AMC Auteurs C. de Groot, C. Ros C. Timmer Datum 14-06-2013 Versie 1.0 Vastgesteld
Nadere informatieKwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... 3 Deel A Algemene informatie... 4
Nadere informatieVeiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012
Veiligheidsregio Fryslân Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012 Programma bijeenkomst 1. Risicoprofiel en uitval elektriciteitsvoorziening (VRF) 2. Impact stroomstoring (Liander) 3.
Nadere informatieDoorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016
Doorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016 Inleiding Bevolkingszorg ten tijde van een crisis of calamiteit zet zich in voor die mensen die betrokken zijn en die niet in staat zijn zichzelf
Nadere informatieDe nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving
De nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving Waarom dit document? Op 1 oktober 2010 is de Wet Veiligheidsregio s (WVR) in werking getreden.
Nadere informatieNieuws over GHOR en opgeschaalde zorg
Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: Academisering crisisbeheersing publieke gezondheid IFV treedt toe tot programmacollege PSH Kwalificatiedossier Officier van dienst geneeskundig Kwalificatiedossiers
Nadere informatieCycloon-beleidsplan 2013 2015. Noord Nederland. Drenthe, Friesland, Groningen
Cycloon-beleidsplan 2013 2015 Noord Nederland Drenthe, Friesland, Groningen Auteur: Stuurgroep Cycloon: Edith Leentvaar hoofd GHOR Friesland Sipke Benus, hoofd GHOR Groningen Corry Kanning, hoofd GHOR
Nadere informatieAfsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail
Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen s, Politie en Art. 1 Doelen Partijen maken afspraken over: 1. organiseert bijeenkomsten voor de Doorlopend naar - Het vergroten
Nadere informatieRAV Kennemerland voorbereid op Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB)
December 2016 RAV Kennemerland voorbereid op Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB) Sinds begin 2016 werken de RAV en Meldkamer Ambulance met de nieuwe landelijke werkwijze Grootschalige Geneeskundige
Nadere informatieHan Rozemeijer: sectormanager Ambulancezorg, GGD, veiligheidsregio Kennemerland
RAV S NOORD-HOLLAND EN FLEVOLAND KOMEN MET ÉÉN BOVENREGIONAAL GEWONDENSPREIDINGSPLAN In de provincies Noord-Holland en Flevoland zijn vijf Regionale Ambulance Voorzieningen (RAV s) werkzaam, die ieder
Nadere informatieMenukaart OTO voor GGD en
Menukaart OTO voor GGD en Trimension heeft voor veel GGD en opleidingen, trainingen en oefeningen uitgevoerd en heeft een werkwijze ontwikkeld die goed aansluit op de doelgroep. Door middel van zeer praktische
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2016 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): J. Luermans Datum: Versienummer: Versie 5.0 Status: Definitief d.d. 17 oktober
Nadere informatieoto OTO Kaarten 1 2 3 4
oto OTO Kaarten 1 2 3 4 inhoudsopgave Inhoudsopgave Handleiding OTO Kaarten 5 Generieke OTO Kaarten 15 1. Voorzitter Crisisbeleidsteam 17 2. Adviseur Crisisbeleidsteam 19 3. Ondersteuner Crisisteam 21
Nadere informatieOpleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ)
Opleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ) 2017/2018 Een praktische opleiding over bedrijfscontinuïteitsmanagement, crisismanagement en crisiscommunicatie Inleiding Zorginstellingen zijn kwetsbare
Nadere informatieRegionale ketenfuncties en afspraken Opvang (verdachte) patiënten Ebola Viraal Hemorhagische Koorts (VHK)
Regionale ketenfuncties en afspraken Opvang (verdachte) patiënten Ebola Viraal Hemorhagische Koorts (VHK) Auteur: Opdrachtgever: Expertgroep Ebola / Infectiecommissie UMCG ROAZ Drenthe/Groningen en ROAZ
Nadere informatieConcept Convenant Flevoland
Inhoudsopgave Partijen Overwegingen Doel en begrippen Verantwoordelijkheden Grootschalige infectieziektebestrijding Flitsramp (opgeschaalde acute zorg) Psychosociale nazorg bij rampen Gezondheidsonderzoek
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,
Nadere informatieJaardocument geneeskundige voorbereiding rampenbestrijding en crisisbeheersing 2017
Jaardocument geneeskundige voorbereiding rampenbestrijding en crisisbeheersing 2017 Versie 1.1 Datum 3 mei 2018 Status Auteur Na vaststelling behandeld in DO VRH V. Roke 1 Inhoud Voorwoord... 3 1. Inleiding...
Nadere informatieCrisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013
Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN
Nadere informatieCONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID
CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID SAMENWERKINGSAFSPRAKEN GGD AMSTERDAM EN VEILIGHEIDSREGIO AMSTERDAM-AMSTELLAND BIJ RAMPEN EN CRISES 2012 CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID Pagina 1 van 20 Ondergetekenden: en de
Nadere informatieDeel 4. Informatiebronnen, taakkaarten en bijlagen. Versie 2.0
Deel 4 Informatiebronnen, Versie 2.0 Inhoudsopgave 1. Informatiebronnen... 3 1.1 Leidraad COBRA... 3 1.2 4all... 3 1.3 Witte kaart voor zorgcontinuïteit en rampenbestrijding... 4 1.4 Risicokaart (www.risicokaart.nl
Nadere informatieHalfjaarrapportage Jaarplan Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek
Halfjaarrapportage Jaarplan 2012 Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek Opsteller J.A. Satijn, sectormanager afdeling GHOR Dienstonderdeel GGD Gooi en Vechtstreek Afdeling GHOR Versie 0.1 Datum 03-09-2012
Nadere informatieStappenplan tot samenwerking crisispartners
Stappenplan tot samenwerking crisispartners Dit document beschrijft de stappen die u kunnen ondersteunen om te komen tot een adequate opstart en aansluiting van uw crisispartners op de netcentrische werkwijze
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0 DE ZORGSECTOR AANTOONBAAR VOORBEREID OP RAMPEN EN CRISES Landelijke Huisartsen Vereniging INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Begrippenkader 9 III Leeswijzer
Nadere informatieGebruikershandleiding OTO-Stimuleringsgeldentool. Datum: Versie 0.2. Adviseur Crisisbeheersing
Gebruikershandleiding OTO-Stimuleringsgeldentool Datum: 19-10-2018 Versie 0.2 Status definitief Beheer Adviseur Crisisbeheersing Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Procedure OTO-stimuleringsgeldentool...
Nadere informatieConvenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland
Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Partijen A. De Veiligheidsregio s Twente, IJsselland, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0 DE ZORGSECTOR AANTOONBAAR VOORBEREID OP RAMPEN EN CRISES Landelijke Huisartsen Vereniging 2 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Begrippenkader 9 III
Nadere informatieVanaf april zal het ROAZ gaan werken in een nieuwe organisatiestructuur.
Nieuwsbrief nr#10 maart 2013 Door Gert-Jan Ludden Projectleider Simultaan Voorwoord De eerste nieuwsbrief van het project Simultaan in 2013 is al weer een feit. Het eerste kwartaal zijn door de zorginstellingen,
Nadere informatie1. Managementsamenvatting... 2
Inhoudsopgave 1. Managementsamenvatting... 2 2. Wanneer is een zorginstelling goed voorbereid?... 3 2.1 Interne crisisorganisatie... 3 2.1.1 Melding en alarmering... 4 2.1.2 Op- en afschaling... 5 2.1.3
Nadere informatieCONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID SAMENWERKINGSAFSPRAKEN GGD ZAANSTREEK-WATERLAND EN DE VEILIGHEIDSREGIO ZAANSTREEK-WATERLAND
CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID SAMENWERKINGSAFSPRAKEN GGD ZAANSTREEK-WATERLAND EN DE VEILIGHEIDSREGIO ZAANSTREEK-WATERLAND BIJ RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: de Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland,
Nadere informatieOTO plan CBRN Noord-Nederland
OTO plan CBRN Noord-Nederland Aan: Projectteam CBRN preparatie Noord-Nederland Van: Marc Ruijten, Martin Eggens Versie: 2.5, definitief Datum: 10 maart 2011 Betreft: OTO plan CBRN 1 Opbouw van het OTO
Nadere informatieBlijvende vakbekwaamheid Brandweerpersoneel
Blijvende vakbekwaamheid Brandweerpersoneel Van bijscholen en oefenen naar Blijvende vakbekwaamheid Brandweer maakt deel uit van Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost. Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost is
Nadere informatieSoort Document: Procedure (dynamisch) Datum: van 13
Versie: 1.0 Soort Document: Procedure (dynamisch) Code: AZE.ROAZ.05 Onderwerp/titel: Raamwerk Regionaal Beheersplan Zorgcontinuïteit Dienst/afdeling: Netwerk Acute Zorg Euregio Status: Datum: Pagina: Aantal
Nadere informatieDe sector GHOR in 2016 Jaaroverzicht
De sector GHOR in 2016 Jaaroverzicht De rol van de GHOR Binnen de veiligheidsregio Gelderland-Zuid (VRGZ), waar de GHOR deel van uit maakt, is de GHOR de verbindende schakel tussen het openbaar bestuur,
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
Agendapunt 10 DE MATE VAN VOORBEREIDING GENEESKUNDIGE ZORGKETEN OP RAMPEN EN CRISES Rapportage 2014 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): J. Luermans Datum: 6 oktober 2015 Versienummer: Versie 4.0 Status: Definitief
Nadere informatieOpleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ)
Opleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ) Noord Nederland 2015 Een praktische opleiding over continuïteitsplanning, crisismanagement en crisiscommunicatie Inleiding Zorginstellingen zijn kwetsbare
Nadere informatieJaarplan 2016 GSR. Grensoverschrijdende Samenwerking Rampenbestrijding en Crisisbeheersing
Jaarplan 2016 GSR Grensoverschrijdende Samenwerking Rampenbestrijding en Crisisbeheersing Colofon Dit document is tot stand gekomen in opdracht van de Commissie Grensoverschrijdende Samenwerking Rampenbestrijding
Nadere informatieJuni Nu breder digitaal witte crisisinformatie
Juni 2017 Nu breder digitaal witte crisisinformatie Op dinsdag 2 mei is in Kennemerland het Landelijk Crisis Management Systeem Geneeskundig Zorg (LCMS-GZ) operationeel gegaan. Deelnemende partijen zijn
Nadere informatieGROOTER. in één oogopslag. Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg
GROOTER in één oogopslag Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg GROOTER Voorwoord GROOTER is een informeel kwaliteitslabel voor opleidingen en trainingen. Voor u ligt
Nadere informatieConvenant inzake Opleiden, trainen en oefenen ter voorbereiding op rampen en crises
Convenant inzake Opleiden, trainen en oefenen ter voorbereiding op rampen en crises Partijen De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, handelend als bestuursorgaan en als vertegenwoordiger van
Nadere informatieIJsselland. TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden
IJsselland TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden Captain crisis campagne In december 2013 is het project Captain Crisis gelanceerd. Het GHOR-bureau hielp de zorginstellingen om:
Nadere informatieKwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Nadere informatieLandelijk Beleidskader OTO
Landelijk Beleidskader OTO INHOUDSOPGAVE MANAGEMENTSAMENVATTING 0 Managementsamenvatting 0. MANAGEMENTSAMENVATTING 3 Het landelijk beleidskader OTO is op 19 juni 2012 door de OTO-Stuurgroep, het OTO-Platform
Nadere informatieBeleidsplan. Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013
Beleidsplan Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013 Versie definitief december 2011 Inhoudsopgave Blz. Inleiding...2 Missie, Visie en Taken...4 Doelgroep...6 Uitvoering en Realisatie...7 Didactische
Nadere informatieModelplan GROP Modelplan voor het GGD Rampenopvangplan (GROP)
Modelplan voor het GGD Rampenopvangplan (GROP) Modelplan GROP 2012 Colofon GGD Nederland December 2012 Projectleiding, ontwerp en eindredactie: Thérèse Claassen, Grip bv Inhoudsopgave VOORWOORD...4 INLEIDING...5
Nadere informatieGHOR Academie. Opleiding OMAc GHOR Functiegerichte opleiding voor de Operationeel Medewerker Actiecentrum (OMAc) GHOR
GHOR Academie Opleiding OMAc GHOR Functiegerichte opleiding voor de Operationeel Medewerker Actiecentrum (OMAc) GHOR De GHOR Academie heeft met de opleiding OMAc een goed product toegevoegd. Wat ik echt
Nadere informatieCONCEPT 1.7., 14 december Modelconvenant Publieke Gezondheid bij rampen en crises
CONCEPT 1.7., 14 december 2011 In deze versie is het product MMK toegevoegd, dat in versie 1.6 per abuis was verwijderd. Modelconvenant Publieke Gezondheid bij rampen en crises Partijen Ondergetekenden,
Nadere informatieProgramma van eisen door GHOR en GGD aan toekomstige Landelijke Meldkamerorganisatie
Programma van eisen door GHOR en GGD aan toekomstige Landelijke Meldkamerorganisatie Datum: 17 december 2015 1. Inleiding. Dit programma geeft aan welke eisen er vanuit de opgeschaalde geneeskundige hulpverlening
Nadere informatie