Langdurige GGZ & Maatschappelijke Opvang
|
|
- Victor Pieters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Langdurige GGZ & Maatschappelijke Opvang AWBZ Inkoopbeleid VGZ Zorgkantoor BV, KvK , gevestigd te Nijmegen, Univé Zorgkantoor BV, KvK , gevestigd te Alkmaar en Trias Zorgkantoor BV, KvK , gevestigd te Gorinchem vormen samen de Zorgkantoren Coöperatie VGZ. Zorgkantoren Coöperatie VGZ is een handelsnaam voor VGZ Zorgkantoor BV, Univé Zorgkantoor BV en Trias Zorgkantoor BV samen.
2 Inhoudsopgave 1 1. Inleiding Visie op GGZ Ambulantisering van de GGZ Inkoop Langdurige GGZ vanuit AWBZ Inkoop intramurale GGZ-zorg Dagbesteding bij verblijf E-health in de GGZ Maatschappelijke Opvang Uitgangspunt inkoop MO: preventie en uitstroom bevorderen... 11
3 1. Inleiding De gehele GGZ-sector staat de komende jaren voor enorme uitdagingen. Zo hebben de maatregelen uit het regeerakkoord en het bestuurlijke akkoord GGZ een forse impact, maar ook maatschappelijke trends en ontwikkelingen vergen de GGZ om te veranderen. Coöperatie VGZ is van mening dat deze uitdagingen alleen het hoofd geboden kunnen worden wanneer zorgaanbieders, zorgkantoor, zorgverzekeraars, gemeenten en belangenorganisaties samenwerken vanuit een gezamenlijke visie. Hieronder staan enkele van de belangrijkste beleidsvoornemens voor : Ambulantisering en afbouw klinische capaciteit (AWBZ én ZVW) Afschaffing van het representatiemodel (ZVW) Volledige inkoop GGZ voor eigen verzekerden (ZVW) Overgang naar DBC bekostiging (Prestatiebekostiging) (ZVW) Invoering basis/ generalistische GGZ (ZVW) Afspraken rond het volledig afschaffen van de ex-post risicoverevening voor zorgverzekeraars per Dit betekent dat zorgverzekeraars vanaf 2017 volledig risico lopen op de GGZ-kosten in de Zorgverzekeringswet (ZVW). Overhevelingen Jeugd GGZ naar gemeenten in Zorgverzekeraars zijn vanaf 2015 verantwoordelijk voor de gehele GGZ. De huidige intramurale GGZ in de AWBZ wordt per 2015 overgeheveld naar de ZVW. Dit vergt vervanging van de kostenverevening achteraf door een goede vereveningssystematiek vooraf, een deugdelijke productstructuur en een goede kwaliteitsmeting. (AWBZ én ZVW) Stringenter pakketbeheer op basis van het CVZ rapport Onbetwistbare GGZ deel I en deel II (concept) (AWBZ én ZVW) Zorg dichtbij, decentralisatie van AWBZ naar WMO. Gemeenten worden verantwoordelijk voor de activiteiten op het gebied van ondersteuning, begeleiding en verzorging (AWBZ én ZVW) Transparantie in de zorg. Het regeerakkoord zet de bestaande beleidslijn voort op het gebied van transparantie in de zorg. Het akkoord noemt hierbij het Kwaliteitsinstituut dat beschikt over doorzettingsmacht en sluit hierbij aan op het lopende wetstraject. (AWBZ én ZVW) In dit beleidsstuk beschrijven wij de visie op de organisatie van GGZ-zorg van de coöperatie VGZ (verzekeraar en zorgkantoor). Vervolgens zullen wij de inkoopdoelstellingen zoals die voor de AWBZ gelden verwoorden. ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
4 2. Visie op GGZ Het motto van de Zorgkantoren Coöperatie VGZ bij het organiseren van langdurige zorg is: dichtbij waar kan, specialistisch waar moet. Ook voor de langdurige GGZ heeft de Coöperatie VGZ de visie dat cliënten ondersteund moeten worden om thuis te wonen, zo nodig ondersteund met de juiste mate van zorg en welzijn. Onze visie betreft een integrale GGZ benadering en wordt gedragen door de gehele Coöperatie VGZ (verzekeraar en zorgkantoor). Wij vinden het namelijk belangrijk dat GGZ-zorg samenhangend georganiseerd wordt en dat er geen harde knip bestaat tussen kortdurende en langdurige GGZ-zorg, immers de cliënt verlangt dat de zorg goed op elkaar aansluit. Om zorg dichtbij de cliënten te organiseren, dient een verschuiving plaats te vinden. Van klinisch naar ambulant (zowel klinische AWBZ als ZVW cliënten) en van de 2 e lijn naar de 1 e lijn. Aangezien de GGZzorg is verdeeld over de AWBZ, ZVW en WMO is een integrale benadering onontbeerlijk. Hieronder is deze verschuiving schematisch weergegeven: ZVW Afb. 1: Verschuiving van zorg in de GGZ. AWBZ GGZ 1e lijn GGZ 2e lijn GGZ B-bedden GGZ C-bedden MO/VO Ambulante GGZ (b.v. FACT, IHT) Basis GGZ (b.v. Huisarts, POH GGZ) Klinische GGZ Voortgezette behandeling Langdurige GGZ (RIBW s) 2.1 Ambulantisering van de GGZ Het beleid binnen de GGZ is al enkele jaren gericht op het ambulantiseren van de zorg. Dat wil zeggen dat wij de zorg zo dicht mogelijk rondom de klant organiseren door het opzetten van wijknetwerken 1. Ook mensen met een ernstige psychiatrische aandoening hebben behoefte aan begeleiding bij wonen, werken, maatschappelijke interactie en ondersteuning bij deelname aan de maatschappij. VGZ wil de basis GGZ versterken en deze functie in het wijkteam opnemen. In de GGZ is (Functie) Assertive Community Treatment ((F)ACT) een beproefde methodiek om GGZzorg van een wijknetwerk aan te vullen als brandweerfunctie. Hiermee bedoelen wij dat de FACTteams snel beschikbaar zijn voor de wijknetwerken indien de noodzaak er is. Door middel van de (F)ACT wordt aan deze groep mensen zorg in de eigen omgeving verleend. Hierdoor kunnen ernstig ontregelde psychiatrische patiënten zelfstandig blijven wonen in de wijk. Binnen (F)ACT wordt intensief samengewerkt tussen behandelaars, dagbesteding, inloop, verslavingszorg, gemeenten, thuiszorg, UWV, welzijnsorganisaties en politie. De inzet van (F)ACT-teams of andersoortige teams (bijvoorbeeld IHT: Intensive Home Treatment) worden gekenmerkt door een multidisciplinaire samenstelling. 1 Zie voor een gedetailleerde beschrijving van wijknetwerken onze beleidsvisie op ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
5 Aangezien deze cliënten vaak bekend zijn bij zowel de gemeente, de zorgverzekeraars als het zorgkantoor dient ook de zorg dichtbij, logischerwijs in samenwerking met deze partijen, georganiseerd te worden. Het is belangrijk te constateren dat een wijknetwerk breder is ingestoken dan alleen de (F)ACT. Waar (F)ACT veelal gericht is op de sector GGZ, poogt een wijknetwerk ook de sectoren ouderenzorg, welzijn (WMO) en de gehandicaptenzorg te verbinden. Het streven is een integratie tussen deze sectoren in de wijk mogelijk te maken. Daardoor is het belangrijk dat initiatieven rondom de ambulantisering in samenspraak zijn met de sociale voorzieningen en infrastructuren in een wijk. Een essentiële voorwaarde is de koppeling van een (F)ACT-team met het wijkteam. Een volledig autonoom (F)ACT-team, zonder oog voor de bestaande voorzieningen in wijken wordt niet door ons ondersteund. Om de ambulantisering van de GGZ te stimuleren zullen bij de inkoop zowel de AWBZ-inkoper als ook de ZVW-inkoper aanwezig zijn, om te borgen dat afspraken op elkaar aansluiten (enkel bij instellingen waar wij zorgkantoor zijn en 1 e marktleider in ZVW). ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
6 3. Inkoop Langdurige GGZ vanuit AWBZ In dit hoofdstuk beschrijven wij specifiek de inkoopdoelstellingen voor de langdurige GGZ. Deze doelstellingen zijn veelal een continuering van het beleid van In de volgende paragrafen zullen wij bespreken welke doelstellingen wij hebben met de inkoop van intramurale GGZ zorg ( 3.1), dagbesteding en begeleiding ( 3.2) en E-health ( 3.3). 3.1 Inkoop intramurale GGZ-zorg In hoofdstuk 2 beschrijven wij de ambitie om GGZ-zorg te ambulantiseren en dichter rondom de cliënt te organiseren middels wijknetwerken, het versterken van de basis GGZ en specialistische ambulante GGZ. Gelijktijdig met de opbouw van deze ambulante zorg dient afbouw plaats te vinden van de beddencapaciteit van de GGZ. In de onderstaande secties lichten wij achtereenvolgens toe: De huidige en gewenste langdurige GGZ beddencapaciteit per zorgkantoorregio van VGZ Gedifferentieerde aanpak naar doelgroepen Inkoopdoelstelling Beddencapaciteit langdurige GGZ Nederland heeft internationaal gezien een grote intramurale GGZ-capaciteit. Afbouw staat mede daarom hoog op de (politieke) agenda. De Coöperatie VGZ onderschrijft het belang van de afbouw van intramurale capaciteit vanuit cliënt perspectief alsmede vanuit kostenoverwegingen. Wij zien aanmerkelijke regionale verschillen in de intramurale voorzieningenstructuur. Om recht te doen aan deze verschillen bekijken wij de afbouwambitie per regio. Daarbij nemen wij vooralsnog voor onze VGZ zorgkantoorregio s het landelijk gemiddelde aantal GGZ-bedden als uitgangspunt 2. Parrallel aan het Bestuurlijk Akkoord verlagen wij dit aantal met 33% om zodoende tot een intramurale streefcapaciteit GGZ te komen. Onderstaande tabel geeft deze aantallen weer: Tabel 1: Streefcapaciteit GGZ bedden (bevolking Nederland 2008= , CBS) Plaatsen per Totaal aantal plaatsen inwoners Streefcapaciteit % Care Cure Totaal Bron: Trimbos, Wanneer wij deze streefcapaciteit afzetten tegenover de capaciteit in onze zorgkantoorregio s, zien wij dat de meeste zorgkantoorregio s van VGZ voor een grote uitdaging staan. In de volgende grafiek hebben wij de streefcapaciteit afgezet tegen de huidige intramurale GGZ-capaciteit. Uit de grafiek is af te leiden dat er grote regionale verschillen bestaan in het aantal bedden en de type zorg die geboden wordt. Zo zijn er regio s met relatief veel bedden en regio s met minder bedden. Ook is er diversiteit te zien in de verhouding tussen GGZ-B (voortgezette behandeling) en GGZ-C (beschermd wonen). 2 Trimbos, GGZ in tabellen, 2011 ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
7 Grafiek 1: AWBZ capaciteit GGZ nu en in de toekomst Aantal GGZ bedden per inwoners Streefcapaciteit Care MBR Midden Holland NHN Nijmegen NML NOB Waardenland VGZ totaal Totaal GGZ C Totaal GGZ B Bron: NZa budgetformulieren 2013 ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
8 Afbouw intramurale capaciteit: oog voor doelgroepen en regionale verschillen In de vorige paragraaf bespraken wij de regionale verschillen. In de afbouwafspraken willen wij recht doen aan deze verschillen, door verschil te maken in afbouwpercentages en tempo. Daarbij betrekken wij ook de vrijval door de maatregelen met betrekking tot scheiden wonen-zorg (vanaf worden voor nieuwe cliënten GGZ ZZP 1 en ZZP 2 niet meer afgegeven). De Coöperatie VGZ voert de volgende richtlijnen met betrekking tot de afbouw van GGZ-capaciteit: De Coöperatie VGZ heeft een integrale benadering van GGZ-zorg voor ogen. Dit betekent dan ook dat de zorgkantoren van Coöperatie VGZ bij instellingen kijken naar de verdeling tussen ZVW, AWBZ en daarbinnen de GGZ-C en GGZ-B bedden. Bij de instellingen waarbij VGZ zowel de AWBZ uitvoert (VGZ-zorgkantoorregio s) als ook 1 e marktleider is, zal in samenspraak met de zorgaanbieder bepaald moeten worden hoeveel bedden er in de regio (?) nodig zijn en wat dit betekent voor de ZVW en AWBZ. Reductie in behandelcapaciteit in de ZVW heeft immers consequenties voor instroom in de AWBZ. Bij de instellingen waar VGZ enkel de AWBZ-zorg inkoopt zal de care-streefcapaciteit leidend zijn bij de afbouwafspraken. Alle GGZ-instellingen hebben een plan opgeleverd dat inzicht geeft op welke wijze en in welk tempo de ambulantisering van zorg en de afbouw van bedden (GGZ-B en/of GGZ-C) gerealiseerd wordt. Dit plan dient waar nodig bijgesteld te worden en blijft vervolgens het kader voor de komende jaren. Het streven daarbij is om minimaal op de carestreefcapaciteit te komen. Instellingen dienen hierbij extramurale voorzieningen die ter vervanging van intramurale zorg dienen, zoals (F)ACT en IHT, in beschouwing te nemen. Niet voor alle doelgroepen binnen de GGZ-sector is ambulantisering mogelijk of wenselijk. Vanwege de complexiteit van de aandoening is extra zorgvuldigheid geboden. Vanuit onze contacten met zorgaanbieders alsmede de afbouwplannen zoals wij die in de voorjaarsoverleggen hebben besproken hebben wij onderstaand voor enkele subdoelgroepen in de GGZ-richtlijnen ten aanzien van ambulantisering weergegeven. Chronische ernstige psychiatrische aandoeningen Cliënten met een chronische EPA kunnen ook via (F)ACT en mogelijkerwijs in combinatie met de wijknetwerken en andere vormen van ambulante zorg en begeleiding, in toenemende mate zelfstandig wonen. Hiervoor dient wel een sociaal netwerk aanwezig te zijn waardoor voldoende ondersteuning en begeleiding voorhanden is. Dak- en thuislozen Voor dak en thuislozen is de koppeling met gemeenten, woningbouwverenigingen en voorliggende voorzieningen in hoge mate belangrijk en de zorgkantoren van Coöperatie VGZ geloven dat hier zeker nog stappen in de ambulantisering gezet dienen te worden. Methodieken zoals bijvoorbeeld (F)ACT / IHT (Intensive Home Treatment) en Housing First kunnen dit ondersteunen. Autisme Spectrum Stoornis Ten aanzien van cliënten met ASS constateren wij een instroom die bij niets doen leidt tot een hogere vraag naar intramurale voorzieningen. Wij willen bij ASS een onderscheid maken tussen: Mensen met een zeer lichte ASS die zelfstandig kunnen functioneren. Mensen met milde tot matige klachten, zoals cliënten met bijvoorbeeld Asperger. Dat betreft ongeveer de helft van de ASS cliënten. Deze cliënten worden met name bediend in de extramurale ZVW en eventueel in de Intramurale ZVW, slechts in mindere mate in de AWBZ. Tot slot de zwaardere groep met ASS. Te denken valt bijvoorbeeld aan cliënten met een VG en comorbiditeit waarvan een deel daarvan (zeer) moeilijk met ambulante zorg te behandelen/ begeleiden is. Het gaat hier om ongeveer 0,4 % van de Nederlandse bevolking. Bij deze laatste ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
9 groep zullen wij ook rekening moeten houden met een terugval van 5-10% per jaar hetgeen tevens inhoudt dat hier tegen grenzen aangelopen wordt in financiering en ketensamenwerking. Wij hebben voor de ASS-doelgroep een apart beleidsstuk opgesteld waarin wij uitgebreider op de doelstellingen ingaan. Deze vindt u op onze website: Er zijn verschillende mogelijkheden denkbaar omtrent de ambulantisering van GGZ-zorg. Dit is mede afhankelijk van de regionale zorginfrastructuur, historie en geografische spreiding van het zorgaanbod. Echter, bij alle denkbare scenario s zijn gemeenten en woningbouwverenigingen een belangrijke partner om onderdak te bieden voor hun inwoners en om scheiden wonen-zorg en ambulantisering van deze zorg te realiseren. Inkoopdoelstelling 1 voor GGZ aanbieders: continuïteit van zorg In verschillende regio s zijn al concrete initiatieven ondernomen rondom het ambulantiseren van de zorg en het organiseren van de zorg rondom de cliënt om zodoende het aantal bedden terug te brengen. Wij vragen aanbieders in de offerte een afname van het aantal bedden op te nemen. De onderbouwing van de afname dient als toelichting op inkoopdoelstelling 1 te worden bijgevoegd. Wij beogen landelijk een gemiddelde afname te realiseren van 10% van het aantal AWBZ bedden. Per regio zal dit echter afwijken, afhankelijk van het huidige aantal GGZ-bedden in de regio. 3.2 Dagbesteding bij verblijf De zorgkantoren willen voor 2014 alleen nog dagbesteding bij verblijf inkopen als aantoonbaar is gemaakt in hoeverre dit onderdeel geleverd wordt conform het zorg-leefplan en gericht is op rehabilitatie en herstel. Met name de focus op werk en toeleiding is van cruciaal belang. Wij vinden het van belang dat het aanbod dagbesteding dient aan te sluiten op de (on)mogelijkheden van de cliënt. Hierbij valt te denken aan een onderscheid in bijvoorbeeld (1) differentiatie naar niveau, dus van eenvoudige naar meer complexe werkzaamheden, (2) aansluiting op voorliggende c.q. aansluitende voorzieningen (sociale werkplaats, betaald werk, etc.) en (3) een individueel passend aanbod. Inkoopdoelstelling 2 voor GGZ aanbieders: dagbesteding Bij de offerte ten behoeve van de zorginkoop 2014 verwachten wij dan van zorgaanbieders een beschrijving van de inzet van dagbesteding. Wij contracteren aan de hand van inzicht hoe deze functies worden ingevuld, oftewel wat wordt er precies aan de cliënt aangeboden, hoe ziet het product er uit, wat zijn de verschillen in de functies begeleiding en gespecialiseerde begeleiding binnen uw instelling, welk deskundigheidsniveau hoort bij deze functies en bij welke cliënt (specifieke doelgroep) wordt het ingezet? Het uitgangspunt is dat de financiering moet aansluiten op de werkelijk verbruikte dagbesteding. Instellingen moeten in de offerte en/of verantwoording dit aantonen. Het risico op onderbezetting ligt primair bij de instelling. Dit dient als toelichting op inkoopdoelstelling 2 te worden bijgevoegd. 3.3 E-health in de GGZ De rol van de patiënt en de arts verandert. De houding van de patiënt verschuift van een passieve naar een actieve. De rol van de professional verschuift van autoriteit in de richting van partnership. Technologische en sociologische ontwikkelingen gaan hier hand in hand. ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
10 E-health omvat het gebruik van informatie- en communicatietechnologie (ICT) ter ondersteuning of verbetering van de gezondheid en de gezondheidszorg. E-health is daarmee geen doel, maar een middel om de gezondheid en gezondheidszorg te verbeteren en te ondersteunen. Tevens is E-health een belangrijk middel om substitutie van zorg te realiseren. Hiermee kan namelijk een verschuiving optreden van face-to-face contacten naar alternatieve contacten of geen contacten. E-health gaat in belangrijke mate over zelfmanagement. De Zorgkantoren Coöperatie VGZ vinden zelfmanagement een belangrijk instrument om effectief invulling te geven aan preventie en zorg, en om de klant centraal te stellen in de zorg. Wij proberen zelfmanagement te bevorderen door zelfmanagementtools aan te bieden en door het stimuleren van zelfmanagement via zorgverleners. Wij zien internet (E-health, gezondheid 2.0) daarbij als belangrijk middel om invulling te geven aan zelfmanagementtools. Belangrijkste voorwaarden om zelfmanagement te stimuleren: Het initiatief biedt ondersteuning aan de cliënt. Een digitale infrastructuur is aanwezig rondom het initiatief. Het initiatief draagt bij aan het herorganiseren van de zorgprocessen. In het kader van de AWBZ is het goed te benadrukken dat e-health ook van groot belang is voor chronisch zieken, zoals bijvoorbeeld bij dementie of de EPA (Ernstig Psychiatrische Aandoeningen, zoals persoonlijkheidsstoornissen en dergelijke). Deze zorg richt zich minder op behandeling en meer op ondersteuning en kwaliteit van leven. Domotica maakt in dit verband dus zeker onderdeel uit van E-health. Tevens is het van belang om e-health (en dus ook domotica) in te zetten in breder verband dan alleen de GGZ. Er is namelijk in toenemende mate sprake van problematiek verspreid over meer sectoren. Denk aan dementie, wat zowel de GGZ als de ouderenzorg raakt. Daarnaast kan E-health ook worden ingezet bij: somatische aandoeningen; bij mensen die comorbiditeit hebben met depressieve of angst klachten; als alternatief op medicatie (1e keuze huisarts); ter verbetering van therapietrouw somatiek. Inkoopdoelstelling 3 voor GGZ aanbieders: E-health initiatieven De Zorgkantoren Coöperatie VGZ ondersteunen initiatieven die middels E-health aansluiten op deze zelfmanagement gedachte. Uw initiatief dient als toelichting op inkoopdoelstelling 3 te worden bijgevoegd. ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
11 4. Maatschappelijke Opvang De maatschappelijke opvang (MO) levert tijdelijke opvang en langdurende zorg aan mensen die door een combinatie van problemen hun huis hebben moeten verlaten of dreigen te moeten verlaten. De zorg voor dak- en thuislozen zit op het grensvlak tussen de Wmo en de AWBZ. Sinds 1994 zijn de 43 centrumgemeenten (financieel) verantwoordelijk voor de maatschappelijke opvang en uitvoering van beleid op dat gebied. AWBZ-zorg binnen de maatschappelijke opvang wordt ingezet bij cliënten met een gemiddelde tot ernstige beperking die extra langdurige zorg en ondersteuning nodig hebben bovenop de begeleiding vanuit de maatschappelijke opvang. Ook zorgverlening ter preventie van dak- of thuisloosheid en verwaarlozing kan binnen de AWBZ vallen. Hierbij kan gedacht worden aan geïndiceerde preventie vanuit de ZVW of (gespecialiseerde) begeleiding 4.1 Uitgangspunt inkoop MO: preventie en uitstroom bevorderen Eigen regie en zelfredzaamheid zijn bij maatschappelijke opvang bij uitstek problematisch. Toch zijn hier aanknopingspunten voor verbetering. Steeds vaker worden in het veld initiatieven ontplooid voor versterking van de zelfredzaamheid, de samenredzaamheid en eigen regie. In de MO en VO is de gebruikelijke doelstelling: hulp zo kort als mogelijk, maar zo lang als nodig. In de Plannen van Aanpak/Stedelijke Kompassen staat preventie van instroom en bevorderen van uitstroom centraal. Door een activerende attitude en meer aandacht te besteden aan kansen die aansluiten bij het profiel van de cliënt kan eigen regie en zelfredzaamheid gestimuleerd worden. Integrale benadering is bij maatschappelijke opvang en vrouwenopvang van belang, omdat het merendeel van dak- en thuislozen dat onderdak zoekt bij een instelling, kampt met meerdere problemen. Veel verschillende partijen zijn betrokken bij maatschappelijke opvang en vrouwenopvang. Door de dunne scheidslijn tussen AWBZ en Wmo is samenwerking met gemeenten cruciaal. De Zorgkantoren van Coöperatie VGZ zullen waar mogelijk preventie stimuleren door bijvoorbeeld: Met gemeenten afspraken te maken over preventie van instroom: inzet van interventies om huisuitzetting of vlucht uit huis te voorkomen. Met gemeenten afspraken te maken in het kader van de decentralisatie van AWBZ begeleiding om begeleiding in te (blijven) zetten om instroom in intramurale voorzieningen te voorkomen. De Zorgkantoren Coöperatie VGZ zien een kansrijke ontwikkeling in met name de MO om de RIBW setting als het ware over te slaan. Bij het Housing First concept worden daklozen direct gehuisvest in een eigen woning vanaf de MO en wordt de RIBW overgeslagen. Recent onderzoek vanuit Amsterdam en Utrecht wijst uit dat 80% van de cliënten na vijf jaar nog zelfstandig woont. 3 Dergelijke concepten hebben niet alleen een groot besparingspotentieel, maar dragen ook bij aan de zelfredzaamheid van burgers. De eerste ervaringen van VGZ met Housing First concepten in o.a. Dordrecht, Venlo, Nijmegen en Gouda zijn positief. De ervaring leert dat dit een langer durend proces kan zijn waarbij committment van verschillende partijen (zorgkantoren, zorgverzekeraars, zorgaanbieders, gemeenten en woningbouwverenigingen) nodig is. 3 Housing First, evaluatie van de werkzaamheid, Discus Amsterdam, OMZ Radboud universiteit Nijmegen, januari 2012 ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
12 Inkoopdoelstelling 1 voor MO/VO aanbieders: continuïteit van zorg A. Uitstroom Instellingen dienen met in acht name van de cliëntpopulatie, gemeentelijke voorzieningen en woonvoorzieningen, een plan aan te leveren waarin wordt aangegeven hoe de uitstroom bevorderd kan worden door bijvoorbeeld Housing First. Dit plan dient als toelichting op inkoopdoelstelling 1 te worden bijgevoegd. B. Preventie Instellingen dienen met in acht name van de cliëntpopulatie, gemeentelijke voorzieningen en woonvoorzieningen, een plan aan te leveren waarin wordt aangegeven hoe preventie en vroegtijdige signalering van dakloosheid en huiselijk geweld bevorderd kan worden. Daarbij verwachten wij dat ook wijkbewoners en andere partijen dan de traditionele partners betrokken worden. Dit plan dient als toelichting op inkoopdoelstelling 1 te worden bijgevoegd. ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
13 ZORGKANTOREN COöPERATIE VGZ
Langdurige GGZ, Maatschappelijke Opvang & Vrouwen Opvang AWBZ Inkoopbeleid 2013
Langdurige GGZ, Maatschappelijke Opvang & Vrouwen Opvang AWBZ Inkoopbeleid 2013 Zorgkantoren van de Coöperatie VGZ UA Nijmegen Waardenland- Midden Holland Midden Brabant Noordoost Brabant Noord Holland
Nadere informatieBijlage Informatiedocument. Beschermd Wonen Brabant Noordoost-oost
Bijlage Informatiedocument Brabant Noordoost-oost 1 Inleiding: Vanaf 1 januari 2015 zal de huidige langdurige intramurale Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ) niet langer meer onderdeel zijn van de AWBZ.
Nadere informatieZorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen. Elly van Kooten. Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS
Zorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen Presentatie Congres Phrenos 13 november 2014 Elly van Kooten Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS 1 Inhoud
Nadere informatieBestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten
Bestuurlijk akkoord GGZ en gemeenten Veronique Esman Directeur Curatieve Zorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 21 november 2013 Inhoud 1. Akkoorden curatieve zorg 1. Akkoorden curatieve
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Zorgcontractering 2015. 17 Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL
Informatiebijeenkomst Zorgcontractering 2015 17 Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL Programma voorstellen Visie VGZ Doelstellingen inkoop 2015 Inkoop Specialistische GGZ
Nadere informatieDECENTRALISATIE BEGELEIDING BIJEENKOMST VOOR FRIESE GEMEENTEN OVER DE DATA SET DE KLANT ALS KOMPAS. Zorgkantoor Friesland 15 december 2011
DECENTRALISATIE BEGELEIDING BIJEENKOMST VOOR FRIESE GEMEENTEN OVER DE DATA SET DE KLANT ALS KOMPAS Zorgkantoor Friesland 15 december 2011 WAT KUNT U VERWACHTEN 1. Aanleiding bijeenkomst 2. Begeleiding
Nadere informatieExtramuraliseren AWBZ Inkoopbeleid 2014 www.vgz-zorgkantoren.nl VGZ Zorgkantoor BV, KvK 09167532, gevestigd te Nijmegen, Univé Zorgkantoor BV, KvK 37122493, gevestigd te Alkmaar en Trias Zorgkantoor BV,
Nadere informatieConvenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2 Opening: UVIT Zorgkantoren
Nadere informatieGGZ Jeugd en Zorginkoop door Coöperatie VGZ Maeike van der Lei Senior zorginkoper regio Noord
GGZ Jeugd en Zorginkoop door Coöperatie VGZ Maeike van der Lei Senior zorginkoper regio Noord m.vanderlei-brouwer@vgz.nl 06-30871235 14 juni 2014 Agenda Aanleiding Fasering VGZ en gezondheidszorg K&J Curatieve
Nadere informatieVan beleid naar praktijk. De agoog in de frontlinie van ambitueuze zorgvernieuwing: de patiënt helpen richting zelfredzaamheid. Wie helpt de agoog?
Van beleid naar praktijk De agoog in de frontlinie van ambitueuze zorgvernieuwing: de patiënt helpen richting zelfredzaamheid. Wie helpt de agoog? De onderwerpen Agenda voor de Zorg Bestuurlijk akkoord
Nadere informatieRegionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s
Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Regio: Rotterdam (gemeenten Rotterdam, Capelle a.d. IJssel en Krimpen a.d IJssel) John Boumans Accountmanager VV&T Achmea Zorgkantoor Agenda Vormen van begeleiding,
Nadere informatie#5052485 1. 1 Hervorming Langdurige Zorg
Agendapunt 6 060915 BOSD Vergadering : Bestuurlijk Overleg Sociaal Domein Regio Amersfoort Datum : 17 september 2015 Onderwerp : Notitie aansluiting regionaal HLZ agenda op vast te stellen regionaal convenant
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord Holland Noord juli 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord Holland Noord juli 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2 Opening:
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieInwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk
Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker
Nadere informatieRegionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland. Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ
Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ Wat kunt u verwachten? 1. Algemene informatie Zorgkantoor Friesland
Nadere informatieAutisme Spectrum Stoornissen
Autisme Spectrum Stoornissen AWBZ Inkoopbeleid 2014 www.vgz-zorgkantoren.nl VGZ Zorgkantoor BV, KvK 09167532, gevestigd te Nijmegen, Univé Zorgkantoor BV, KvK 37122493, gevestigd te Alkmaar en Trias Zorgkantoor
Nadere informatieKwartaalontmoeting IVVU-Achmea 12 maart 2013. Max Bijwaard
Kwartaalontmoeting IVVU-Achmea 12 maart 2013 Toekomst ouderenzorg Max Bijwaard Manager VV&T Oost Te bespreken onderwerpen Nieuwe structuur inkoopafdelingen zorgkantoor Visie Achmea op de langdurige zorg
Nadere informatieZorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Wat verandert er in de zorg in 2015
Zorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking Wat verandert er in de zorg in 2015 De zorg in beweging Wat verandert er in 2015? In 2015 verandert er veel in de zorg. Via een aantal
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieRapportage onderzoek zorgkostenmonitor dementie. (Zorgkantoren) Coöperatie VGZ
Rapportage onderzoek zorgkostenmonitor dementie (Zorgkantoren) Coöperatie VGZ www.vgz.nl www.vgz-zorgkantoren.nl VGZ Zorgkantoor BV, KvK 9167532, gevestigd te Nijmegen, Univé Zorgkantoor BV, KvK 37122493,
Nadere informatieDe positie van de(thuis)zorg. Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog
De positie van de(thuis)zorg Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog de Zorgboog Voor alle generaties; dus kraamzorg, Jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar, behandelpraktijk (paramedici),
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Midden Holland 14 juni 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Midden Holland 14 juni 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2 Opening:
Nadere informatieVeranderingen in rol Familieraden. Kamer familieraden LPGGz
Veranderingen in rol Familieraden Kamer familieraden LPGGz Inhoud Ontwikkelingen Gevolgen m.b.t familie en naasten Doelstelling SLKF versus Kamer Familieraden LPGGz Rol Familieraden Ontwikkelingen (1)
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord- en Midden Limburg 22 juni 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord- en Midden Limburg 22 juni 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2
Nadere informatieAmbitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen.
Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Om deze ambitie te realiseren, zetten we in op maatregelen
Nadere informatieRaadsledendag 20 september
Raadsledendag 20 september Wet langdurige zorg & Zorgverzekeringswet Marlies Kamp Manon Jansen Programmamanagement HLZ 3 Presentatie 1. Wet langdurige zorg 2. Zorgverzekeringswet 3. Implementatie 4. Communicatie
Nadere informatieTRANSITIE IN DE GGZ Introductie van de basis ggz
TRANSITIE IN DE GGZ Introductie van de basis ggz Fennie Zwanepol, directeur Indigo Centraal, 4 november 2013 / 1 2 vragen Wat is in 2020 de ideale situatie in Lelystad op het gebied van de basis-ggz? Waar
Nadere informatieGevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink
Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink Stand van zaken regeerakkoord op dit moment Kern is versterking van zorg thuis ( extramuraliseren ) via Wmo en Zorgverzekeringswet Uit
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieWelkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht
Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieCongres ziekenhuispsychiatrie
Congres ziekenhuispsychiatrie Het belang van integrale zorg psychiatrie & somatiek belicht vanuit de visie van de zorgverzekeraar 7 november 2013 Anouk Mateijsen Regio manager, Achmea Divisie Zorg & Gezondheid
Nadere informatieHervorming Langdurige Zorg - gevolgen voor de ggz
Hervorming Langdurige Zorg - gevolgen voor de ggz Per 1 januari 2015 worden grote veranderingen in de zorg van kracht. De Hervorming Langdurige Zorg is één van de ingrijpendste veranderingen in het zorgstelsel
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-
Nadere informatieGeneralistische Basis GGZ De rol van en voor de zorgaanbieder
Generalistische Basis GGZ De rol van en voor de zorgaanbieder Fennie Zwanepol, directeur Indigo Centraal, 18 maart 2014 / 1 Indigo Nederland: GBGGZ Direct en dichtbij, geen wachttijden, in de wijk KOP
Nadere informatieRaadsinformatiebrief Nr. :
Raadsinformatiebrief Nr. : Onderwerp: De huisvesting van potentiële hostel bewoners. Reg.nr. : 124339 B&W verg. : : 1) Status In het licht van de actieve informatieplicht informeren wij U over de stand
Nadere informatieVersie 29 juni 2017 Jeugd 18min/18plus In de gemeenten Groningen en Oldambt is samen met Menzis een methodiek
Nadere informatieGeschiedenis Zvw-AWBZ- Wmo-Jeugdwet
1 Geschiedenis Zvw-AWBZ- Wmo-Jeugdwet Per 1 januari 2015 is de Wet langdurige zorg (Wlz) in werking getreden (Stb. 2014, 494). Deze is in de plaats gekomen van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ).
Nadere informatieAGENDA. Presentatie Symposium Kwetsbare ouderen RCH. VGZ Presentatie Symposium Kwetsbare Ouderen. Symp Kwetsbare Ouderen 29-10-13 1
Presentatie Symposium Kwetsbare ouderen RCH Jelle Vrijsen Tilburg, 29 oktober 2013 1 AGENDA Algemene ontwikkelingen Kosten zorg Visie VGZ en bekostiging Visie VGZ op ouderenzorg * Kernwaarden * Doel Integrale
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Begeleiding naar de Wmo: wat gaat er over en waarom? Extramurale begeleiding gaat over naar de Wmo, inclusief: jeugd
Nadere informatieThemadag LOOT/LOMOZ. Wat betekenen de ontwikkelingen voor de Geestelijke Gezondheidszorg. 19 juni 2013 Marianne van Duijn
Themadag LOOT/LOMOZ Wat betekenen de ontwikkelingen voor de Geestelijke Gezondheidszorg 19 juni 2013 Marianne van Duijn Inhoud Veranderingen Consequenties voor de patiënt Consequenties voor organisatie
Nadere informatieVisie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding
Visie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding STAND VAN ZAKEN DECENTRALISATIE BEGELEIDING Ontwikkelingen: - Wijzigingswet Wmo: besluitvorming Tweede Kamer (april 2012) - Controversieel verklaring
Nadere informatieCliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Nadere informatieUitwerking substitutiebomen ten behoeve van substitutiemodel generalistische basis GGZ
Uitwerking substitutiebomen ten behoeve van substitutiemodel generalistische basis GGZ In opdracht van Ministerie van VWS juli 2013 Stap 1 Stap 1: Substitutie per behandeling Op de volgende pagina s volgen
Nadere informatieInkoop GGZ Menzis Dienke Hedemann, manager GGZ en Operationele Zorginkoop 9 juli 2014
Inkoop GGZ Menzis 2015 Dienke Hedemann, manager GGZ en Operationele Zorginkoop 9 juli 2014 Ambities Zorg betaalbaar houden voor klanten Kwaliteit Transparantie, toegankelijkheid & integriteit Een zorglandschap
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 111 Vragen van de leden
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieToekomstverkenning RIBW s
Toekomstverkenning RIBW s Congres RIBW Alliantie Wouter Bos Sectorleider KPMG Gezondheidszorg Partner, KPMG Plexus 21 maart 2013 Maatregelen Bestuurlijk Akkoord en Regeerakkoord Ambulantisering: in 2020
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Basis GGZ. 14 mei 2013
Informatiebijeenkomst Basis GGZ 14 mei 2013 Welkom Femke Gronheid, directeur ZorgImpuls Programma 17.30 Welkom en programma Deel 1 17.40 Presentatie Basis GGZ 18.30 Vragen en dialoog 18.55 Einde deel 1
Nadere informatieRuud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim
Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim Netwerkbijeenkomst decentraliseren = innoveren, georganiseerd door Zorg voor Innoveren, Utrecht, 26 juni 2014 Zorgverzekeringswet
Nadere informatieFACT IDRIS. Idris is een onderdeel van de Amarant Groep
FACT IDRIS Idris is een onderdeel van de Amarant Groep Iedereen is Behandeling en begeleiding voor cliënten met een LVB in combinatie met complexe problematiek Specialistische behandeling Kinderen, jeugdigen
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar
Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie De Friesland Zorgverzekeraar Wijzigingen Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 1 juli 2014 naar Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 7 juli 2014
Nadere informatieReinier in de komende jaren. Informatiebijeenkomsten cliënten en familie
Reinier in de komende jaren Informatiebijeenkomsten cliënten en familie Inleiding samengevat Ontwikkelingen Consequenties 2014 en daarna Oplossingsrichtingen Vervolg 2 Belangrijke ontwikkelingen 2012/13
Nadere informatieINKOOPBELEID 2015 LANGDURIGE GGZ
INKOOPBELEID 2015 LANGDURIGE GGZ DATUM: 22-09-2014 VERSIE: 1.0 STATUS: DEFINITIEF Document: inkoopbeleid langdurige GGZ Pagina: 1 van 7 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Visie op klinisch langdurige Zorg...
Nadere informatieAddendum Zorginkoop langdurige zorg 2015
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015 V&V en GZ Disclaimer De documenten opgesteld door het zorgkantoor ten behoeve van de inkoop van langdurige zorg 2015 zijn onder voorbehoud van wijzigend beleid
Nadere informatieSAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK
SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK Gezonde mensen zijn gelukkiger en productiever, presteren beter en hebben minder zorg nodig. Investeren in gezondheid,
Nadere informatieZorginkoopbeleid Sector Geestelijke Gezondheidszorg en Maatschappelijke Opvang
Zorginkoopbeleid Sector Geestelijke Gezondheidszorg en Maatschappelijke Opvang Ten behoeve van het Zorginkoopdocument 2013 1 Publicatiedatum: 1 maart 2012 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1 Zorginkoopbeleid
Nadere informatiehet antwoord op de Basis GGZ
het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij 2 Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ 3. mirro:
Nadere informatieAddendum Zorginkoop langdurige zorg 2015
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015 V&V en GZ Disclaimer De documenten opgesteld door het zorgkantoor ten behoeve van de inkoop van langdurige zorg 2015 zijn onder voorbehoud van wijzigend beleid
Nadere informatiehet antwoord op de Basis GGZ
het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ 3. mirro:
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieDe Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg
De Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg Grande conference 2014 Henri Plagge, arts M&G MCM Voorzitter Raad van Bestuur De Zorgboog Zorgboog Voor alle generaties;
Nadere informatieRefereermiddag bipolaire stoornissen
Refereermiddag bipolaire stoornissen 29 maart 2018 Joost Walraven, Manager zorg, klinisch psycholoog Vernieuwing met behoud van het goede Behandelaanpak en resultaten van Dimence Samen werken aan een beter
Nadere informatieAnalyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 5 december 2014
Analyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 5 december 2014 1 Toelichting bij de analyse De centrumgemeente Leiden heeft op verschillende momenten in 2014 gegevens ontvangen over Beschermd wonen van
Nadere informatieZorginkoopbeleid Persoonlijke Verzorging en Verpleging 2015. Juni juli 2014
Zorginkoopbeleid Persoonlijke Verzorging en Verpleging 2015 Juni juli 2014 Programma 1. Introductie Coöperatie VGZ 2. Visie overheid HLZ en context 3. Visie Coöperatie VGZ 4. Inkoop, declaratie en monitoring
Nadere informatieHerstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel
Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Hanneke Henkens Congres Herstelwerkzaamheden 14 december 2006 WMO, WIA, WWB, Poortwachter AWBZ ZVW Forensisch wettelijk kader GGz Maatschappelijke
Nadere informatieKernpunten Voorhangbrief POH-GGZ en Generalistische Basis GGZ 17 mei 2013
Kernpunten Voorhangbrief POH-GGZ en Generalistische Basis GGZ 17 mei 2013 Brief van Minister Edith Schippers (VWS) aan de Tweede Kamer met voorstel voor een fundamentele verandering van de organisatie
Nadere informatieInkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging
Inkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging Sector Verpleging en Verzorging AWBZ Raakvlakken met WMO en ZVW Met name ouderenzorg Extramuraal: thuiszorg Intramuraal verzorging- en verpleeghuizen Ontwikkelingen
Nadere informatieopening informatiebijeenkomst zorgaanbieders Zwolle, 25 juni 2014 Ria Stegehuis, directeur Zorg
Menzis wijkverpleging opening informatiebijeenkomst zorgaanbieders Zwolle, 25 juni 2014 Ria Stegehuis, directeur Zorg Programma 1. Opening bijeenkomst (Ria Stegehuis) 2. Menzis visie/ambitie Wijkverpleging
Nadere informatiePraktijksimulatie beleidseffecten GGZ Regio Oss Wij zijn gek op meedoen 23 mei 2012
Praktijksimulatie beleidseffecten GGZ Regio Oss Wij zijn gek op meedoen 23 mei 2012 Stef Groenewoud Lianne van Hoeij Programma Aanleiding Aanpak praktijksimulatie Inhoudelijke resultaten Afronding 1 Aanleiding
Nadere informatieINS & OUTS VAN DE WMO ROL VAN GEMEENTEN KANSEN VOOR FYSIOTHERAPEUTEN
INS & OUTS VAN DE WMO ROL VAN GEMEENTEN KANSEN VOOR FYSIOTHERAPEUTEN 24-uurs Fysiz, De Spreeuwelse Heide, Westelbeers Even voorstellen 2 Directeur/eigenaar, Zaltbommel Projectleider gemeente s-hertogenbosch
Nadere informatie> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieAnalyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 23 oktober 2014
Analyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 23 oktober 2014 1 Toelichting bij de analyse De centrumgemeente Leiden heeft op verschillende momenten in 2014 gegevens ontvangen over Beschermd wonen van
Nadere informatieRapportage EPA vignettenstudie
Rapportage EPA vignettenstudie Zorgverzekeraars Nederland Mei 2014 1. Inleiding Aanleiding van de EPA vignettenstudie Op 5 december 2013 hebben de initiatiefnemers vanuit Altrecht (Rob de Jong) en Kwintes
Nadere informatieVeranderingen in de GGZ 2014
Wijzigingen en aandachtspunten bij het inkoopproces Informatiebijeenkomst voor NIP leden Bas Wijffels Senior-beleidmedewerker Bekostiging NIP Onderwerpen van vanavond? Inhoudelijke veranderingen in de
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo- Marktontmoeting Wmo (9 december 2011) Het regeer- en gedoogakkoord De
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds In hoofdstuk 9 worden na artikel 9.13 vier nieuwe artikelen ingevoegd, luidende:
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 60365 25 oktober 2017 Regeling van de Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van 17 oktober 2017, kenmerk
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatieProgramma. Marinda Koopman
Programma Transitie: ADHD: EPA: Ton Dhondt Marinda Koopman Rene Keet Transitie, transformatie of over de schutting? Transitie, transformatie of over de Schutting? Overzicht kosten Kosten gezondheidszorg
Nadere informatieInkoopdocument 2014 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2014
Inkoopdocument 2014 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2014 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2014 Menzis Niet-aanbestede producten 2014 1 Inhoudsopgave Verpleging - Advies, Instructie
Nadere informatieWerksessie verantwoording
Studiedag Beschermd Wonen Werksessie verantwoording Jan Ruiter controller RIBW Overijssel Remco Bels adviseur KPMG Gezondheidszorg Agenda Introductie Korte inleiding zorglandschap en -uitgaven Korte inleiding
Nadere informatieOmgevingsanalyse Sector Geestelijke Gezondheidszorg en Maatschappelijke Opvang
Omgevingsanalyse Sector Geestelijke Gezondheidszorg en Maatschappelijke Opvang Ten behoeve van het Zorginkoopdocument 2014 1 Versie: 1.0 Versiedatum: 12 april 2013 Projectgroep Zorginkoopbeleid 2014 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieAfhankelijkheden. Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s. September 2015. Regio Arnhem Regio Arnhem. Regio Groningen Regio Groningen
Afhankelijkheden Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s September 2015 Regio Arnhem Regio Arnhem Regio Groningen Regio Groningen Thema afhankelijkheden Binnen het thema afhankelijkheden brengen we voor
Nadere informatie1. Alle dagbesteding inclusief vervoer gaat naar de gemeente (Wmo en Jeugdwet). Ook de dagbesteding van cliënten met een hoog zzp.
17 misverstanden over de Wet langdurige zorg (Wlz) Per 1 januari 2015 komt de Wet langdurige zorg (Wlz) in de plaats van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). De Wlz is van toepassing op cliënten
Nadere informatieVan beschermd wonen naar een beschermd thuis Commissie Toekomst beschermd wonen. Inhoudsopgave. Commissie Dannenberg
Van beschermd wonen naar een beschermd thuis Commissie Toekomst beschermd wonen Commissie Dannenberg Gemeenteraad Apeldoorn 7 april 2016 Inhoudsopgave 1. Beschermd Wonen GGZ in de Wmo 2. Visie Commissie
Nadere informatie( ) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 1. Welkom bij Gemeente Haaren
(06-02-2012) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 1 Welkom bij Gemeente Haaren (06-02-2012) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 2 TRANSITIE AWBZ Aanleiding: Forse groei aanspraken AWBZ Maatregelen:
Nadere informatieVerwijzen naar de GGZ. Wanneer verwijzen naar de Generalistische basis GGZ en Gespecialiseerde GGZ?
Verwijzen naar de GGZ Wanneer verwijzen naar de Generalistische basis GGZ en Gespecialiseerde GGZ? Nieuwe structuur in de geestelijke gezondheidszorg Om de kwaliteit en de kostenbeheersing in de geestelijke
Nadere informatieIndicatiestelling bij de wijkverpleegkundige
Indicatiestelling bij de wijkverpleegkundige Marja de Leeuwerk en Mariska de Bont (V&VN) 26 maart 2010 Inhoud workshop Kennismaking Bewegingen rond verpleging in de eerste lijn (presentatie) Discussie
Nadere informatieBetekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker
Nadere informatieInkoopspecificaties. Pagina 1/9
Inkoopspecificaties Pagina 1/9 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2013 Menzis Niet-aanbestede producten 2013 2 Inkoop Niet-aanbestede producten 2013 Inhoudsopgave 1 Verpleging - Advies, Instructie
Nadere informatieDEEL I PRESENTATIE Marktconsultatie forensische zorg 8 juni 2017
DEEL I PRESENTATIE Marktconsultatie Forensische zorg Vergroten van de bekendheid met forensische zorg onder gemeenten 8 juni 2017 Agenda bijeenkomst 13.30 13.45 Introductie en kennismaking 13.45 14.00
Nadere informatieIntensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!
Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ! 1. Inleiding en achtergrond; 2. Regionale samenwerking; 3. Substitutie in de GGZ; 4. ICT samenwerking; 5. Resultaten. 2 Ontwikkelingen
Nadere informatieJuni Erkende afspraken, specificaties of criteria over een product, een dienst of een methode (bron: Thesaurus Zorg en Welzijn).
Toezicht op de ambulante ggz voor cliënten met chronisch psychische aandoeningen Juni 2018 Inleiding De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd in oprichting (hierna: inspectie) ziet toe op de naleving van
Nadere informatieHeerhugowaard Stad van kansen
@ Heerhugowaard Stad van kansen Bestuursdienst I advies aan Burgemeester en Wethouders Reg.nr: BW13-0274 Sector/afd.: Stadsbeheer/W.O.C. Portefeuillehouder: M. Stam-de Nijs Casenr.: Cbb130253 Steller/tst.:
Nadere informatieBijeenkomst cliëntenraden. Zorgkantoor Friesland Wlz. De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015
Bijeenkomst cliëntenraden Zorgkantoor Friesland Wlz & De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015 Planning 10.00 11.00 Korte terugblik Presentatie Wlz Presentatie Wijkverpleging 11.00-11.45
Nadere informatieDeelcongres VNG Jaarcongres 2014
Deelcongres VNG Jaarcongres 2014 Samenwerking tussen gemeente en zorgverzekeraar June 19, 2014 Programma 14.15 Opening & welkom Frank Elion Karin Lambrechts Introductie Stichting De Hoop Jaap de Gruiter
Nadere informatie