Armoedeopgave Nieuwe handelingsperspectieven

Transcriptie

1 Armoedeopgave Nieuwe handelingsperspectieven 16 juni 2015

2 Programma Armoedeopgave 2

3 Verhalen uit de stad Systeemwereld vs Leefwereld Veel regelingen, veel formulieren, veel eisend Stress, korte termijn denken, verkeerde keuzes Handhaving, straffen i.p.v. belonen 3

4 Visie Preventie en maatwerk Mensen z.s.m. uit de armoede Toewerken naar bestaansminimum en zelfredzaamheid Basis op orde voor mensen die dit zelf (tijdelijk) niet kunnen. 4

5 Strategie Eerder signaleren Ervaringsdeskundigen, laagdrempelige integrale toegang, ketenpartners en schuldeisers Minder regels, minder potjes, ruimte voor de professional Budget maatwerkondersteuning Nieuwe handelingsperspectieven Schulddienstverlening niet alleen concentreren op schulden regelen, maar ook stabiliseren en preventie. Mogelijkheden schulden oplossen vergroten: Project Complex 5

6 SDV in SWT: Hoe werken SWT s Werken volgens principe 1 huishouden, 1 plan, 1 regisseur. Niet de regeling maar de hulpvraag staat centraal. Verschillende disciplines in team. Creëren algemene voorzieningen en toegang tot gemeentelijke voorzieningen Sturen op integraliteit en zelfredzaamheid 6

7 SDV: biedt perspectief! Maatwerk: Wat kan wel ipv wat kan niet. Als schuldregeling niet mogelijk is wat dan wel? Bv stabiliseren, begeleiding, budgetbeheer etc. Dus geen categoriale uitsluiting. Samenwerken met schuldeisers (pilot complex) Overige: maatwerkbudget, netto besteedbaar inkomen, naleving beslagvrije voet

8 SDV biedt perspectief Focus op (financieel) gedrag en zelfredzaamheid: Afnemen vaardigheden, uit de tunnel, creëer speelruimte Bespreek gevolgen gedrag, werken met leerdoelen ipv acties etc. Ter voorkoming van uitval en schulden. Meer inzet op preventie en vroegsignalering. 8

9 Complex: wat weten we? Top 10 schuldeisers wordt mede aangevoerd door vaste-lastenpartners Schulden bij verschillende partners ontstaan relatief vroeg in de schuldencarrière Meestal loopt het patroon als volgt: zorgverzekering wordt als eerste vaste last niet meer betaald, daarna volgt de energierekening en dan pas de huur Pas na 2,4 jaar melden mensen zich bij de gemeentelijke Schulddienstverlening Voor ongeveer 1/3 van de groep is dan geen regeling te treffen Van alle mensen die zich melden bij de Schulddienstverlening, lukt het ongeveer 25% om in een schuldenregeling te komen De WSNP levert schuldeisers gemiddeld 10,3% van de nominale schuld op 9

10 Complex: wat weten we niet? Hoe de schuldencarrière van mensen precies verloopt Hoe de schulden in termen van betalingsachterstand en omvang van de vaste-lasten-partners zich ten opzichte van elkaar verhouden Wat de (oninbare) kosten zijn van alle incassoregelingen die apart worden opgestart Wat de gemiddelde opbrengst is van de incassotrajecten van de partners Wanneer overzien mensen de verschillende incassotrajecten niet meer, en komen ze in een negatieve spiraal terecht Welke gemiddelde (maatschappelijke) kosten worden gemaakt door het ontstaan cq. langer aanhouden van betalingsachterstanden 10

11 Complex: Goede bedoelingen! Er wordt overal vroeg gesignaleerd en actie ondernomen Er is en wordt veel nagedacht en gewerkt aan slimmere en betere oplossingen Bedrijven gaan erop af, gaan het gesprek aan. Woningcorporaties hebben convenant met gemeente en sociale wijkteams BKR ontwikkelt een gemeenschappelijk signaleringssysteem Veel initiatieven ondersteunt door bedrijven: week van het geld, trainingen, budgetbeheer 11

12 Complex: Wie betaal ik het eerst? 12

13 Complex: Samenwerking 1. GEZAMENLIJKE AFBETALINGSREGELING 2. COLLECTIEVE INCASSO 3. COLLECTIEF BUDGETBEHEER 4. COLLECTIEVE MINNELIJKE REGELING AANBIEDEN 5. DOORBETALING VASTE LASTEN 6. HERFINANCIERING 13

14 Nee En zijn we klaar?