Jaarverslag. schulddienstverlening Een goede start
|
|
- Albert Pauwels
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start
2
3 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld. In het beleidsplan zijn onder andere de beoogde resultaten en prestatie-indicatoren beschreven die we in Doetinchem met de schulddienstverlening willen behalen. Wij hebben met u afgesproken dat wij u jaarlijks informeren over de behaalde resultaten. In dit jaarverslag zijn de resultaten beschreven. Om u een beeld te geven van de aantallen, hebben wij ook de huidige stand van zaken in een overzicht weergegeven. In de bijlage kunt u de beoogde resultaten en prestatie-indicatoren uit het beleidsplan lezen en een uitgebreide meting van de klanttevredenheid. Resultaten van de prestatie-indicatoren 2013 Prestatie-indicator Resultaat 1 Alle intakes vinden plaats binnen 4 weken 97 % 2 Alle crisisintakes vinden plaats binnen 3 (werk)dagen 100 % 3 De doorlooptijd tussen de intake en het aanbod bedraagt maximaal 8 weken 92 % 4 De doorlooptijd voor het opstarten van een minnelijke schuldregeling bedraagt 80 % maximaal 120 dagen 5 Het aantal geslaagde schuldregelingen bedraagt minimaal 70% Niet bekend 6 Het aantal ontruimingen vanwege een huurachterstand wordt jaarlijks verlaagd 2012: : 25 7 De geboden ondersteuning wordt door inwoners met minimaal een 7 beoordeeld 6,5 2. Algemene conclusie van de resultaten De prestatie-indicatoren kunnen ambitieus worden genoemd. Dat zijn ze ook. We stellen hoge eisen aan de dienstverlening om inwoners met financiële problemen te ondersteunen. En dat is niet voor niets; Financiële problemen belemmeren inwoners volop mee te doen aan de samenleving en kosten de maatschappij geld. We blijven zoeken naar de beste manier waarop we inwoners kunnen ondersteunen. De aandacht voor de armoedebestrijding is groot in Doetinchem. Dat bleek ook weer in januari van dit jaar tijdens de raadsbehandeling van het beleidsplan armoedebestrijding. In juli 2012 zijn we gestart met een geheel andere methodiek om inwoners met financiële problemen te ondersteunen; De kanteling van schuldhulpverlening naar schuddienstverlening. We hebben in 2013 veel stappen gezet om het beleidsplan uit te kunnen voeren en de interne en externe samenwerking door te ontwikkelen. We zijn gaan werken met budgetcoaching vanuit het Zorgplein. We zijn gaan samenwerken met vrijwilligers vanuit het samenwerkingsverband met het WORLD, PAD en IJsselkring. Inmiddels kunnen we een beroep doen op een grote poule van goed opgeleide vrijwilligers. Vanaf 1 juli 2013 voeren we zelf de diensten uit die we inkochten bij de gemeente Arnhem. In 2013 zijn we ook begonnen met een verkennende studie naar schulddienstverlening aan werkgevers, om werkgevers te ontlasten en werknemers met financiële problemen aan het werk te laten blijven. Dit moet in 2014 leiden tot een verdere uitwerking. 1
4 De doorontwikkeling was spannend, zowel voor inwoners als voor ons. Wat komt er op ons af en hoe pakken we dat op? Als we terugkijken naar de ervaringen en de resultaten hebben we dat goed gedaan. De start is goed, maar het kan en moet beter. Nu we alles onder één aansturing hebben, kunnen we betere managementinformatie krijgen. Daardoor zijn we beter in staat trends en risico s te signaleren en waar nodig (tussentijds) bij te sturen. Voor een verdere toelichting van de resultaten zijn hieronder de conclusies per prestatie-indicator beschreven: Intaketermijnen Wij vinden het belangrijk dat wij snel in gesprek komen met inwoners die zich melden met een hulpvraag. Daarom hebben wij de procedure waarin wij in gesprek gaan met de klant anders geregeld. Nu zijn we sneller in gesprek en hebben we aansluiting met Wijkwerk nieuwe stijl. In de wijken waar de buurtcoaches actief zijn (De Huet en Overstegen) wordt het gesprek door de buurtcoaches gedaan. In de andere wijken vindt het gesprek plaats op het Zorgplein. Bij de doorontwikkeling van de Doetinchemse keuze, wordt onderzocht waar en op welke wijze de intake (of Het Gesprek) het best kan worden gedaan. De termijn waarbinnen het gesprek plaatsvindt hebben we verkort van vier weken naar twee weken. Bij een crisissituatie (ontruiming vanwege een huurachterstand, of afsluiting van energie, gas of water) voeren we het gesprek binnen drie werkdagen. We scoren goed op de prestatie-indicator. Dat de score niet 100% is, ligt niet alleen bij ons. Soms worden afspraken afgezegd door de inwoner en op een later moment gepland. Doorlooptijd tussen de intake het aanbod is maximaal 8 weken Snelheid in de doorlooptijd is goed voor het vertrouwen en de motivatie voor inwoners om te (blijven) werken aan hun financiële problemen. Daarom willen we de tijd die nodig is voor het opstarten van het benodigde verdere aanbod (bijvoorbeeld budgetbeheer en budgetcoaching) niet te lang laten zijn. Voor 92% lukt dat binnen 8 weken, voor 8% niet. Nu we het verdere aanbod zelf uitvoeren en niet meer inkopen bij de gemeente Arnhem gaan we er van uit dat het resultaat over 2014 nog beter wordt. Doorlooptijd van 120 dagen bij het opstarten van een schuldregeling Deze doorlooptijd is het aantal dagen tussen het moment waarop gestart wordt met het treffen van een schuldregeling. Kort gezegd het moment van aanschrijven van de schuldeisers over de hoogte van de schuld en het moment waarop alle schuldeisers akkoord zijn met het voorstel. In 80 % van de schuldregelingen lukt dit binnen 120 dagen, waarbij ook de dossiers zijn meegeteld die in die periode zijn beëindigd of afgewezen. Bijvoorbeeld door onvoldoende medewerking van de inwoner. Voor 20 % van de schuldregelingen is de periode van 120 dagen tekort. Landelijk blijkt het ook moeilijk de doorlooptijd van 120 dagen te halen. Redenen daarvoor zijn onder andere dat het aantal schuldeisers per dossier groter wordt, schuldendossiers vaak van de ene deurwaarder naar een andere deurwaarder of incassobureau gaan en schuldeisers meer tijd nodig hebben om te reageren. Percentage geslaagde schuldregelingen Vanaf 1 juli 2013 voeren we zelf de schuldregelingen uit en kopen die niet meer in bij de gemeente Arnhem. Voor het aantal geslaagde schuldregelingen dat in 2013 is afgerond zijn we afhankelijk van de managementinformatie van de gemeente Arnhem. De gemeente Arnhem geeft aan dat zij door een veranderde werkwijze en door te werken met een ander computersysteem geen managementinformatie aan kunnen leveren. Dat betekent dat wij niet weten hoeveel opgestarte schuldregelingen hebben geleid tot een geslaagde schuldregeling. Nu we zelf de schuldregelingen uitvoeren kunnen we (op termijn) zelf het slagingspercentage meten. Voor dit jaar beteken het dus dat we over deze prestatie-indicator geen verantwoording kunnen afleggen. 2
5 Minder huisuitzettingen vanwege een huurachterstand Er wordt behoorlijk ingezet om resultaat te behalen op deze prestatie-indicator. Elke maand vindt er een preventief overleg plaats, waarin huurders die een achterstand hebben bij Sité worden besproken. Er wordt een afspraak gemaakt met die huurders, waarin zij gebruik kunnen maken van de eventuele ondersteuning die nodig is. Dat werpt vruchten af, zo blijkt uit het resultaat. In tegenstelling tot een landelijke stijging van het aantal huisuitzettingen vanwege een huurachterstand in 2013 is in Doetinchem een daling te zien. In driekwart van de uitgesproken vonnissen weten we de huisuitzetting alsnog te voorkomen. Maar het aantal ontruimingen vinden wij nog steeds te hoog en wij willen de ondersteuning graag op een zo vroeg mogelijk moment (voor het aanvragen van een vonnis) inzetten. Daarom blijven wij met Sité in gesprek om afspraken te maken om het aantal ontruimingen door een huurachterstand te verlagen. Waardering van de ondersteuning We hebben 51 inwoners gevraagd mee te werken aan het onderzoek naar de klanttevredenheid. Van de 51 inwoners hebben er 7 meegewerkt aan het onderzoek; Dat zijn er te weinig en de uitkomsten zijn daardoor niet representatief. Het moment van het onderzoek (december en januari) was niet geschikt vanwege financiële stress om de feestdagen bleek uit de reacties. Dat is jammer en voor ons reden om het anders te gaan doen. Het onderzoek naar de tevredenheid over de ondersteuning wordt in 2014 geïntegreerd in de werkwijze van de medewerkers. We hebben van de 7 ondervraagden een 6,5 gekregen als waardering voor onze totale ondersteuning. Dat cijfer vinden we te laag en moet omhoog. Aan de klanttevredenheid ligt het niet. Daarop scoren we gemiddeld een 7,8. Vooral op het gebied van de snelheid moeten we beter scoren. Maar ook de scores voor de bereikbaarheid en de informatievoorziening moeten beter. Vanuit het beleidsplan armoedebestrijding hebben we daar verschillende activiteiten voor in werking gezet. Zo komen we onder andere op de vindplaatsen, geven we onze ondersteuning meer bekendheid en willen we sneller in gesprek als we financiële problemen signaleren. 3. Stand van zaken per 1 januari 2014 Hoeveel inwoners melden zich nu met een financieel probleem? Hoeveel inwoners krijgen een aanbod voor verdere ondersteuning om aan hun financiële problemen te werken? Die aantallen ziet u hieronder in het overzicht. 1 Aantal huishouden dat zich in 2013 heeft gemeld met een financiële hulpvraag 2 Aantal inwoners waarvoor in 2013 is beoordeeld of een verder aanbod nodig is en welk aanbod dat moet zijn 4 Aantal huishoudens dat in 2013 een (uitgebreid) aanbod heeft gekregen voor ondersteuning 5 Aantal huishoudens waarvoor het inkomen door de gemeente Doetinchem wordt beheerd met budgetbeheer per 1 januari Aantal huishoudens dat op 1 januari 2014 deelneemt aan een minnelijke regeling om de schulden af te lossen 7 Aantal huishoudens dat coaching krijgt in de benodigde gedragsverandering en in het aanleren van vaardigheden 8 Aantal in 2013 opgeleide en ingezette vrijwilligers die inwoners (en klantmanagers) ondersteunen bij: het invullen van formulieren, het op orde krijgen van de administratie en het verdere traject van financiële ondersteuning
6 Bijlage 1 Resultaten die we willen behalen Het doel van de schulddienstverlening is het bevorderen van de participatie en het beperken van de maatschappelijke kosten. Hiervoor doen wij een beroep op de eigen kracht en eigen verantwoordelijkheid van de klant. Het aanbod richt zich op ondersteuning aan klanten die ondersteuning willen en (tijdelijk) niet in staat zijn de financiële en/of schuldenproblematiek zelf op te lossen. Met de schulddienstverlening willen we het volgende bereiken: Voorkomen van schulden: Met het bieden van preventie en nazorg willen we dat (grotere of nieuwe) schulden en daarmee aanverwante maatschappelijke problemen voorkomen worden. Bevorderen van participatie: De ondersteuning is er op gericht dat schulden geen belemmering vormen om te (blijven) participeren in de samenleving. Beperken van maatschappelijke kosten: Met de ondersteuning willen we maatschappelijke kosten op andere domeinen voorkomen of zo veel mogelijk beperken. Vergroten zelfredzaamheid Door een beroep te doen op de eigen verantwoordelijkheid en eigen kracht vergroten we ook de zelfredzaamheid van de klant. Door de (gekantelde) dienstverlening weet de klant zich na afloop van een adviesgesprek of een volledig traject financieel te redden en schulden in de toekomst te voorkomen. Prestaties en resultaten De beoogde resultaten zijn niet te meten. Wel kunnen we de effectiviteit van de schulddienstverlening meten met een aantal prestatie-indicatoren. Wij hebben daarvoor deze prestatie-indicatoren opgenomen in het beleidsplan: - Alle intakes vinden plaats binnen 4 weken - Alle crisisintakes vinden plaats binnen 3 (werk)dagen - De doorlooptijd tussen de intake en het aanbod bedraagt maximaal 8 weken - De doorlooptijd voor het opstarten van een minnelijke schuldregeling bedraagt maximaal 120 dagen - Het aantal geslaagde schuldregelingen bedraagt minimaal 70% - Het aantal ontruimingen vanwege een huurachterstand wordt jaarlijks verlaagd - De geboden ondersteuning wordt door klanten met minimaal een 7 beoordeeld 4
7 Bijlage 2 Uitgebreide meting van de klanttevredenheid 1. Benaderde inwoners en aantal respondenten Bron Aantal Benaderingswijze Benaderde inwoners die deelnemen aan het traject schulddienstverlening of een traject schulddienstverlening hebben gehad. 25 Telefonisch en/of per post incl. het KTO 2013 Vanwege tegenvallende respons extra inwoners benaderd die deelnemen aan een traject schulddienstverlening. 26 Per post incl. het KTO 2013 en Totaal aantal benaderde klanten 51 n.v.t. Aantal verdiepende gesprekken met klanten op basis van bereidheid en respons 3 Gesprekken binnen het Zorgplein: 2 Huisbezoeken: 1 Totaal aantal respondenten die hebben meegewerkt aan het onderzoek Rapportcijfers over delen van de dienstverlening Bereikbaarheid Informatievoorziening Snelheid dienstverlening Klantvriendelijkheid Respondent Respondent Respondent Respondent Respondent Blanco 7 Respondent Respondent Gemiddelde 6,8 6,7 6,2 7,8 5
8 3. Rapportcijfers over gehele ondersteuning Vorm van geboden schulddienstverlening Schulddienstverl. heeft bijgedragen aan een oplossing Behoefte aan verdere begeleiding / ondersteuning Algemene totaalwaardering schulddienstverlening Respondent 1 Respondent 2 Schuldregeling & bewindvoering Budgetbeheer & beschermingsbewind Ja Ja 8 Ja Nee 7 Respondent 3 Schuldregeling Blanco / ontvangt nog ondersteuning Blanco / ontvangt nog ondersteuning 5 Respondent 4 Meldgesprek & intake Ja Ja 6 Respondent 5 Budgetbeheer Blanco / ontvangt nog ondersteuning Blanco / ontvangt nog ondersteuning 7 Respondent 6 WSNP Ja en nee Nee 5 Respondent 7 Meldgesprek, intake & schuldregeling Blanco / ontvangt nog ondersteuning Blanco 8 Gemiddelde 6,5 (6,57) 6
Jaarverslag armoedebestrijding 2015. Behaalde resultaten
Jaarverslag armoedebestrijding 2015 Behaalde resultaten Inleiding In het beleidsplan armoedebestrijding 2014-2018 hebben wij met u een aantal prestatieindicatoren vastgesteld. Jaarlijks informeren wij
Nadere informatiedecember Totaal behandeld
Schuldhulpverlening In 2015 is besloten om met ingang van 2015 geen afzonderlijk jaarverslag over schuldhulpverlening op te stellen, maar de resultaten in een bijlage op te nemen bij de Marap. In 2015
Nadere informatieCollegebesluit. Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/ Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.
Collegebesluit Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/146199 Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.3 Schulden Afdeling SMSR Auteur Visser, C.P. Telefoonnummer 023-5114196
Nadere informatieCijfers Schuldhulpverlening 2016
Cijfers Schuldhulpverlening 2016 1. Aanmeldingen In 2016 zien we weer een lichte stijging van het aantal klanten dat voor een eerste gesprek aan onze balie is gekomen. We hebben in 2016 ingestoken op vindbaarheid,
Nadere informatieSchulddienstverlening
Schulddienstverlening Afdeling Inkomensondersteuning Eenheid Sociale Zaken en Werkgelegenheid Gemeente Zwolle Januari 2013 Regina Koudijs Inhoud presentatie Algemeen Doelgroep Hoofddoel schulddienstverlening
Nadere informatieHet college van de gemeente Geldermalsen;
Het college van de gemeente Geldermalsen; gelet op de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening, het raadsbesluit van 27 juni 2017 waarbij het Beleidsplan Schuldhulpverlening is vastgesteld en artikel 4:81
Nadere informatieKLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK SCHULDDIENSTVERLENING GEMEENTE RIDDERKERK
KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK SCHULDDIENSTVERLENING GEMEENTE RIDDERKERK Klanttevredenheidsonderzoek schulddienstverlening gemeente Ridderkerk Colofon Opdrachtgever Datum Juli 2018 Auteurs Tessa Schoot Uiterkamp
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Schuldhulpverlening. Leidschendam-Voorburg
3 ^ ^ / 00Ü944O83 2 A JAN.21114 Gemeente Leidschendam-Voorburg vhomes /""N y wonen leven W O O n l n V B 8 t «Samenwerkingsovereenkomst Schuldhulpverlening Leidschendam-Voorburg Gemeente Leidschendam-Voorburg,
Nadere informatieOp weg naar het regionale bureau voor financiële ondersteuning
Op weg naar het regionale bureau voor financiële ondersteuning Aanleiding De fractie van D66 heeft het college de suggestie gedaan om een eigen stadsbank op te richten. Vooral nu we de eigen schulddienstverlening
Nadere informatieWouter Snel en Hugo de Haan
Wie zijn wij? Wouter Snel en Hugo de Haan 11 wijkteams Momenteel zijn er 11 wijkteams, per januari 2015 is één wijkteam gesplitst in twee wijkteams. 5 Jeugdteams Er 5 jeugdteams in de gemeente Zaanstad.
Nadere informatieBudgetbeheer/schuldhulpverlening Gemeente Almere Dienst Sociale Zaken Budget Bureau Almere Stadsbank Midden Nederland
Rapport Gemeentelijke Ombudsman Budgetbeheer/schuldhulpverlening Gemeente Almere Dienst Sociale Zaken Budget Bureau Almere Stadsbank Midden Nederland 7 november 2008 RA0831232 Samenvatting Een inwoner
Nadere informatieGemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening
Gemeente Oss Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening Robert Peters Neeltje van Haandel 3 december 2017 Duurzame Financiële Dienstverlening voor de inwoners van Oss 1. Aanleiding: de kosten en kwaliteit
Nadere informatieWerkafspraken tussen Schulddienstverlening Zwolle, Gemeente Hattem, Triada, Vérian en Stichting Welzijn Hattem.
Werkafspraken tussen Schulddienstverlening Zwolle, Gemeente Hattem, Triada, Vérian en Stichting Welzijn Hattem. Gemeente Hattem wil in het kader van Armoedebestrijding meerdere vindplaatsen activeren.
Nadere informatiein Gemeente Ridderkerk
in Gemeente Ridderkerk Inhoudsopgave Voorwoord 1. Inzet dienstverlening en resultaten 1.1 Dienstverlening PLANgroep in Gemeente Ridderkerk 1.2 Instroomcijfers aanmeldingen 1.3 Beschikkingen en doorlooptijden
Nadere informatie1. Onderwerp Schuldhulpverlening
Naam: Functie: dr.ir. M. van Lieshout Onderzoeker-secretaris Rekenkamer Zaaknr: 273186 Betreft: Concept onderzoeksvoorstel Schuldhulpverlening juni 2018 1. Onderwerp Schuldhulpverlening 2. Aanleiding en
Nadere informatieBijlage 3 Producten 1 2 MAART 2015 1788622
Gescand archih datum _ Bijlage 3 Producten 1 2 MAART 2015 1788622 De gemeente en haar partners bieden verschillende producten aan op het gebied van schuldhulpverlening: Preventie en vroegsignalering Schuldbemiddeling
Nadere informatieBesluitenlijst d.d. d.d. (paraaf adjunct-secretaris) Bijlagen Voorstel buurtgericht werken schuldhulpverlening
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team ST_PU_KZ Plan buurtgericht werken schuldhulpverlening 1- Notagegevens Notanummer 2009.216772 Datum 26-8-2009 Programma: 09. Werk en inkomen
Nadere informatieNaam en telefoon. Sille Dohmen 5772 Afdeling. Portefeuillehouder
Onderwerp Nieuw beleidskader Schuldhulpverlening Datum 23 februari 2016 Naam en telefoon Sille Dohmen 5772 Afdeling SMM Portefeuillehouder Kees van Geffen Schuldhulpverlening: het ondersteunen bij het
Nadere informatieBijlage bij Gekantelde schuldhulpverlening Beleidsnotitie 2013-2016 : uitkomsten inventarisatie Sociaal Team
201305354 Bijlage bij Gekantelde schuldhulpverlening Beleidsnotitie 20132016 : uitkomsten inventarisatie Sociaal Team Kredietbank Nederland Woningstichting Weststellingwerf gebied van Ja, wij zijn betrokken
Nadere informatiePresentatie Voorkomen Huisuitzettingen. Van curatief naar preventief.
Presentatie Voorkomen Huisuitzettingen Van curatief naar preventief. Gezamenlijke doelen Het voorkomen van of het vroegtijdig signaleren van huurachterstand om woningontruimingen te voorkomen. Zowel huurder,
Nadere informatieRaadsfractie t.a.v. mevrouw D. Huysse van GroenLinks en de heer M. Brander van PvdA. Geachte mevrouw Huysse en de heer Brander,
Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem Raadsfractie t.a.v. mevrouw D. Huysse van GroenLinks en de heer M. Brander van PvdA Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail
Nadere informatieMededeling van het college aan de gemeenteraad ( )
Onderwerp: Reactie op onderzoek rekenkamercommissie Portefeuillehouder: Wethouder Telder Datum: 4 mei 2016 Kennis te nemen van - Onze reactie op het rapport Armoede een voortdurende zorg van de Rekenkamercommissie.
Nadere informatieNotitie Schulddienstverlening
Notitie Schulddienstverlening 2017-2020 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Terminologie... 3 2. Pilot Ketensamenwerking Armoedebestrijding... 4 3. Wet gemeentelijke Schuldhulpverlening (Wgs)... 4 3.1 doelstellingen...
Nadere informatie596681/ november 2017
Agendapunt commissie: 4.2 steller telefoonnummer email D. Willems-Merkx 3689 Danielle.Willems- Merkx@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering portefeuillehouder Wethouder Egbert Buiter
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. LEESWIJZER SAMENVATTING DOELSTELLINGEN EN KWALITEITSBORGING DE WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING...
INHOUDSOPGAVE 1. LEESWIJZER... 2 2. SAMENVATTING... 2 3. DOELSTELLINGEN EN KWALITEITSBORGING... 4 4. DE WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING... 4 4.1 Integrale aanpak... 4 4.2 Termijnen... 4 4.3 Doelen
Nadere informatieSchuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde
Schuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde Schuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde Werknemers met financiële problemen: het aantal groeit, zo blijkt uit onderzoek van het Nibud. Natuurlijk
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014
Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014 Inleiding en toelichting Het jaarlijkse Wmo-klanttevredenheidsonderzoek is in april en mei 2015 naar de cliënten verstuurd. Aan de cliënten werd gevraagd of zij de
Nadere informatieCABA 09-04-2013 Agendapunt: 8 AAN DE COMMISSIE ALGEMEEN BESTUURLIJKE AANGELEGENHEDEN
CABA 09-04-2013 Agendapunt: 8 Sittard, 5 maart 2013 AAN DE COMMISSIE ALGEMEEN BESTUURLIJKE AANGELEGENHEDEN Onderwerp: Klanttevredenheidsonderzoek watertoetsloket Inleiding Voor het werkveld watertoets
Nadere informatie*1766 * Onderwerp: Uitvoeringsplan schuldhulpverlening Vergadergegevens. Vervolgbehandeling. Toetsing voorafgaand aan B&W-vergadering
Documentnummer: REFNUMBER *1766 * Openbaar Vergadergegevens Datum vergadering: 18-12-2018 Portefeuillehouder: Leo Bosland Vervolgbehandeling Primaat, afdeling: Vervolg, afdeling: Vervolg na B&W: Toetsing
Nadere informatiePreventie, vroegsignalering en verplichte schuldhulp
Kluwerschulinck.nl Congres Sociale zekerheid in beweging Praktijkcase gemeente Den Haag: Verplichte schuldhulpverlening in het kader van preventie? Preventie, vroegsignalering en verplichte schuldhulp
Nadere informatieBeschermingsbewind. Informatie- en aanmeldingspakket
Beschermingsbewind Inhoudsopgave Wat is beschermingsbewind?... 3 Wat kost een beschermingsbewind?... 3 Beschermingsbewind in de praktijk, hoe werkt het?... 4 Overige informatie... 7 Aanmeldingsformulier...
Nadere informatieGemeente Breda. Onderzoek en Informatie. Klanttevredenheidsonderzoek WSNP 2012
Gemeente Breda Onderzoek en Informatie Klanttevredenheidsonderzoek WSNP 2012 Publicatienummer: 1715 Datum: Februari 2013 In opdracht van: Gemeente Breda Kredietbank West-Brabant Uitgave: Gemeente Breda
Nadere informatieSchuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde
Schuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde Schuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde Werknemers met financiële problemen: het aantal groeit, zo blijkt uit onderzoek van het Nibud. Natuurlijk
Nadere informatie5 januari 2017 S. Dohmen 5772
Aan de leden van de gemeenteraad Maatschappelijke Ontwikkeling Raadhuislaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 64 26 05 E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij uw reactie de
Nadere informatieRaadsnota. Raadsvergadering d.d.: 25 juni 2012 Agenda nr: Onderwerp: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. Aan de gemeenteraad,
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 25 juni 2012 Agenda nr: Onderwerp: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel Met ingang van 1 juli
Nadere informatieBeleidsregel van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Maassluis houdende regels omtrent schuldhulpverlening
CVDR Officiële uitgave van Maassluis. Nr. CVDR613378_1 18 oktober 2018 Beleidsregel van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Maassluis houdende regels omtrent schuldhulpverlening
Nadere informatieBeleidsregels Schuldhulpverlening
Beleidsregels Schuldhulpverlening Het college van burgemeester en wethouders van Kaag en Braassem; - gezien het voorstel van 11 december 2012; - gelet op artikel 147 lid 3 van de Gemeentewet; besluit vast
Nadere informatieDB-vergadering 05-03-2013 Agendapunt 5
DB-vergadering 05-03-2013 Agendapunt 5 Onderwerp Klanttevredenheidsonderzoek watertoetsloket Portefeuillehouder(s) L.H. Dohmen / J.H.J. van der Linden Afdeling Beheer Bestuursprogramma Niet van toepassing
Nadere informatieSchriftelijke vragen. Namens de fractie van de PvdA. Siebren Buist. Reg. Nr. 2015-06 (in te vullen door de griffie)
Schriftelijke vragen Reg. Nr. 2015-06 (in te vullen door de griffie) Datum: 27-05-2015 (in te vullen door de griffie) Van: PvdA (in te vullen door de aanvrager) Aan: College via Ben van Zuthem Onderwerp:
Nadere informatieWat kunt u van Helder bewindvoeringen verwachten?
Wat kunt u van Helder bewindvoeringen verwachten? Het beheer van uw budget Zodra het bewind is uitgesproken, wordt u door de rechtbank ingeschreven in het bewindsregister. Als de beschikking vanuit de
Nadere informatieIn het beleidsplan is de monitoring van een aantal gegevens opgenomen die onder dit hoofdstuk worden weergegeven en waar nodig worden toegelicht.
RIS.7148 Evaluatie schulddienstverlening 2014 Inleiding De evaluatie schulddienstverlening voor het jaar 2014 valt onder het eerste jaar van het beleidsplan 2014-2018. Dit betekent dat de onderdelen die
Nadere informatieEffectieve schuldhulp, een stand van zaken
Seminariereeks sociaal werk de toekomst in! Effectieve schuldhulp, een stand van zaken Dr. Nadja Jungmann Een organisatie van de Master in het sociaal werk en sociaal beleid (KU Leuven i.s.m. hogescholen)
Nadere informatie1 Achtergronden van problematische schulden 15
Inhoud Studiewijzer 11 1 Achtergronden van problematische schulden 15 1.1 Schulden en de huidige samenleving 16 1.2 Trends en tendensen in de samenleving 22 1.3 Disfunctionerende (overheids)instanties
Nadere informatiePlan van aanpak AANBEVELINGEN RAPPORT REKENKAMERONDERZOEK NAAR SCHULDHULPVERLENING TIEL KADERS EN STURINGSINFORMATIE VOOR DE GEMEENTERAAD
Plan van aanpak AANBEVELINGEN RAPPORT REKENKAMERONDERZOEK NAAR SCHULDHULPVERLENING TIEL KADERS EN STURINGSINFORMATIE VOOR DE GEMEENTERAAD 12-12-2018 Inleiding De Tielse rekenkamercommissie heeft in opdracht
Nadere informatieTijdens het gesprek komen de inkomsten, uitgaven, achterstanden en/of schulden aan bod en ook de reden voor aanmelding.
Budget Support 1. Aanmelding Uiteraard begint het bij de aanmelding van de klant bij Budget Support. Dit kan de klant doen door langs te komen op kantoor, telefonisch, per e-mail of via het contactformulier
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 Uw partner in schuldhulpverlening Gemeente Boxmeer
Reg.nr.: I-SZ/2014/857 / RIS 2014-436 JAARVERSLAG 2013 Uw partner in schuldhulpverlening Gemeente Boxmeer Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Aanmeldingen & inzet dienstverlening 4 1.1 Aanmeldingen en aantal
Nadere informatieMesis Mesis 3.0.
Mesis 3.0 www.mesis.nu Mesis 3.0 informatie@mesis.nu De kracht van Mesis voor uw organisatie Mesis 3.0 Nieuwe gebruikers: beschermingsbewindvoerders, wijkteams en anderen De aanpak van schulden is een
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek schuldhulpverlening
Klanttevredenheidsonderzoek schuldhulpverlening Gemeente Pijnacker-Nootdorp mei 2015 Versie 23-06-15 Andrew Britt, Naomi Meys Projectnummer: 107748 Correspondentienummer: DH-2105-4345 INHOUD HOOFDSTUK
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Evaluatie schuldhulpverlening
Gemeente Amersfoort RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4399360 Aan : Gemeenteraad Datum : 31 mei 2013 Portefeuillehouder : Wethouder C.J.M. van Eijk Programma : 11. Werk en
Nadere informatieCongres Sociale zekerheid in beweging
Kluwerschulinck.nl Congres Sociale zekerheid in beweging De werkwijze en succesvolle aanpak van de Kredietbank Groningen 2 1 Groningse Kredietbank (GKB) Onderdeel van de dienst Sociale Zaken en Werk van
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek 1-op-1 Relaties Trajecten
Klanttevredenheidsonderzoek 1-op-1 Relaties Trajecten Rapportage van de tevredenheid bij cliënten van de één-op-één Relaties Trajecten Uitgevoerd in opdracht van Stichting Welzijn Ouderen Arnhem November
Nadere informatieJaartal / nummer 2014 / 045. Naam Beleidsregels schuldhulpverlening Publicatiedatum 17 april Opmerkingen
Gemeenteblad Nijmegen Jaartal / nummer 2014 / 045 Naam Beleidsregels schuldhulpverlening 2014 Publicatiedatum 17 april 2014 Opmerkingen - Vaststelling van de beleidsregels bij besluit van burgemeester
Nadere informatieConvenant Vroeg Eropaf 2016
CONVENANT VROEG EROPAF 2016 Convenant Vroeg Eropaf 2016 De ondergetekenden: 1. - Woningcorporatie Jutphaas, vertegenwoordigd door (naam, functie), - Woningcorporatie Lekstede Wonen, vertegenwoordigd door
Nadere informatieSamenvatting uitkomsten klanttevredenheid Ridderkerk 2014 uitgevoerd door BAR-dichtbij in opdracht van de gemeente Ridderkerk.
Bijlage 1 Samenvatting uitkomsten klanttevredenheid Ridderkerk 2014 uitgevoerd door BAR-dichtbij in opdracht van de gemeente Ridderkerk. Klanten over de dienstverlening van de aanbieder De dienstverlening
Nadere informatieEen goede aansluiting voorkomt vertraging. Deel 2. Inwoners, afdeling Budgetondersteuning Inburgering en Sociale recherche
datum februari 0 versie Auteur(s) I. Dudink M. Loeven WSNP BEWINDVOERING Een goede aansluiting voorkomt vertraging Deel Inwoners, afdeling Budgetondersteuning Inburgering en Sociale recherche bezoekadres
Nadere informatieBeleidsplan schuldhulpverlening Een passend verhaal
Beleidsplan schuldhulpverlening 2017 2020 Een passend verhaal 1 1 Inleiding 1.1 Aanleiding voor het beleidsplan Sinds de inwerkingtreding van de Wgs op 1 juli 2012 is de zorgplicht van gemeenten op het
Nadere informatieU wilt uw schulden wegwerken
U wilt uw schulden wegwerken Wij helpen u daarbij gemeente Heumen gemeente Heumen Hebt u schulden en komt u er niet meer uit? Dan is het de hoogste tijd dat u in actie komt! Niemand kan uw geldproblemen
Nadere informatieBeleidsregels schulddienstverlening gemeente Helmond 2018
Beleidsregels schulddienstverlening gemeente Helmond 2018 Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond, Gelet op het bepaalde in de artikelen 2 en 3 van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs),
Nadere informatieAanbevelingen, conclusies en verbeteracties gebaseerd op resultaten van het Klanttevredenheidsonderzoek NV Schade 2012/ 2013
Aanbevelingen, conclusies en verbeteracties gebaseerd op resultaten van het Klanttevredenheidsonderzoek NV Schade 2012/ 2013 November 2013 Aanbevelingen, conclusies en verbeteracties Het Klanttevredenheidsonderzoek
Nadere informatieSchuldbemiddeling. Hulp bij financiële problemen
Schuldbemiddeling Hulp bij financiële problemen Schuldbemiddeling Hulp bij financiële problemen Als u te maken heeft met financiële problemen, schakel dan op tijd deskundige hulp in. Hoe eerder hoe beter.
Nadere informatieBeleidsregels Schuldhulpverlening
Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Vastgesteld door Onderwerp Gemeente Stichtse Vecht College van burgemeester en wethouders Schuldhulpverlening
Nadere informatieBeleidsregels schuldhulpverlening gemeente Velsen 2013
Beleidsregels schuldhulpverlening gemeente Velsen 2013 Artikel 1 Begripsbepalingen In deze beleidsregels wordt verstaan onder: a. college: college van burgemeester en wethouders van Velsen; b. inwoner:
Nadere informatieArmoedebeleid. Welkom bij deze presentatie!
Armoedebeleid Welkom bij deze presentatie! Algemeen Armoede is een complex fenomeen waarin de dimensies van inkomen, gezondheid, opleiding, zelfredzaamheid en mogelijkheden tot participatie een belangrijke
Nadere informatieCONVENANT PREVENTIE HUISUITZETTINGEN. als gevolg van een huurschuld tussen corporaties, Kredietbank en gemeente Moerdijk
CONVENANT PREVENTIE HUISUITZETTINGEN als gevolg van een huurschuld tussen corporaties, Kredietbank en gemeente Moerdijk CONVENANT PREVENTIE HUISUITZETTINGEN ALS GEVOLG VAN EEN HUURSCHULD tussen Woningcorporatie
Nadere informatieBeleidsplan schuldhulpverlening Een passend verhaal
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Leudal. Nr. 183289 23 december 2016 Beleidsplan schuldhulpverlening 2017 2020 Een passend verhaal 1 Inleiding 1.1 Aanleiding voor het beleidsplan Sinds de inwerkingtreding
Nadere informatieBeleidsplan schuldhulpverlening 2013 2016
Beleidsplan schuldhulpverlening 2013 2016 1. Inleiding...2 1.1 Korte geschiedenis van schuldhulpverlening landelijk en lokaal...2 1.2 Maatschappelijke ontwikkelingen binnen de gemeente...2 1.3 De komst
Nadere informatieDe gemeenteraad. Cc college van b&w. Geachte leden van de gemeenteraad,
Retouradres: Postbus 19157, 2500 CD Den Haag Aan De gemeenteraad Cc college van b&w Uw kenmerk Ons kenmerk RK/2016.14_RIS 294217 Doorkiesnummer 070-3532048 E-mailadres rekenkamer@denhaag.nl Aantal bijlagen
Nadere informatieWerknemers met schulden
Steeds meer mensen hebben problematische schulden. Ook in uw bedrijf werken misschien mensen met schulden. In deze folder vindt u informatie over de ondersteuning die de gemeente Capelle aan den IJssel
Nadere informatieRapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching
Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Artemis Coaching Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: Artemis Coaching Inleiding Voor u ligt het rapport van het tevredenheidsonderzoek van Blik
Nadere informatieB&W Vergadering. Voorgesteld besluit 1. Het college besluit in te stemmen met het concept Beleidsplan Schuldhulpverlening
2.1.9 Beleidsplan schuldhulpverlening 2017-2020 1 Dossier 610 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 610 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 6 september 2016 Agendapunt 2.1.9 Omschrijving Beleidsplan schuldhulpverlening
Nadere informatieSCHULDHULPVERLENING september 2013 1
SCHULDHULPVERLENING september 2013 1 2 Inhoudsopgave Als schulden een probleem worden... 4 Hoe vraag ik schuldhulpverlening aan? 5 Wanneer kom ik in aanmerking voor schuldhulpverlening? 5 Waaruit bestaat
Nadere informatieArmoedeopgave Nieuwe handelingsperspectieven
Armoedeopgave Nieuwe handelingsperspectieven 16 juni 2015 Programma Armoedeopgave 2 Verhalen uit de stad Systeemwereld vs Leefwereld Veel regelingen, veel formulieren, veel eisend Stress, korte termijn
Nadere informatieTevredenheid Schuldhulpverlening 2011. Gemeente IJsselstein
Tevredenheid Schuldhulpverlening 2011 Gemeente IJsselstein COLOFON Samenstelling Andrew Britt Vormgeving binnenwerk SGBO Benchmarking Druk SGBO Benchmarking SGBO SGBO Benchmarking Postbus 10242 2501 HE
Nadere informatieJAARVERSLAG Uw partner in schuldhulpverlening. Gemeente Ridderkerk
JAARVERSLAG 2015 Uw partner in schuldhulpverlening Gemeente Ridderkerk Inhoudsopgave Voorwoord 1. Samenvatting 2. Inzet dienstverlening en resultaten 2.1 Dienstverlening PLANgroep in Gemeente Ridderkerk
Nadere informatieToelating schuldhulpverlening gemeente Waalwijk
Het College van Waalwijk, gelet op de artikelen 2 en 3 van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs), overwegende dat de Raad van Waalwijk bij besluit van 13 september 2012 een plan heeft vastgesteld
Nadere informatieE-mailadres: Datum: In 2016 wordt u wederom op de hoogte gebracht van de resultaten van het onderzoek en krijgt u de jaarcijfers 2015 ter informatie.
Raadsinformatiebrief De gemeenteraad van Albrandswaard Uw brief van: Ons kenmerk: 1010247 Uw kenmerk: Contact: Mw. A. van der Plaat Bijlage(n):2 Doorkiesnummer: E-mailadres: Datum: Betreft: schuldhulpverlening
Nadere informatieGeachte leden van de raad,
Samenleving Advies bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Gemeenteraad Behandeld door MLGJ Robben Telefoon
Nadere informatie2. Worden alleen mensen die zich aanmelden via de sociale dienst doorverwezen naar de PLANgroep?
Vragen raadslid dhr. J. Koelman (fractie SP) ex artikel 35 Rvo betreffende Beleidsregels Integrale schuldhulpverlening 2012-2016 Gemeente Boxmeer (RIS 2012-441) en Jaarverslag 2013 PLANgroep, Uw partner
Nadere informatieZacht op de relatie en (als het moet) hard op de feiten
Waar staat Vitae Bewindvoeringen voor: Vitae Bewindvoeringen staat voor mensenwerk bij leven! Wij vinden het belangrijk dat u het gevoel heeft, dat de bewindvoerder tijd en aandacht heeft voor u en uw
Nadere informatieAan de slag met je schulden
Aan de slag met je schulden De stappen van een schuldregeling voor jou op een rij STADSBANK OOST NEDERLAND - SCHULDEN OPLOSSEN De stappen van een schuldregeling 1 Opstartfase 2 Start schuldregeling Je
Nadere informatieINLEIDING. Namens het managementteam van de SPGH, Mirjam Diderich. Directeur. Hellendoorn 15 januari 2015
RESULTATEN OUDER-ENQUÊTE 01 INLEIDING In dit document worden de resultaten besproken van de ouderenquête die is afgenomen in november 01 (schooljaar 01-015). Doelstelling van de enquête is het meten van
Nadere informatieKlanttevredenheid schuldhulpverlening 2012/ 2013. Gemeente De Wolden,
Klanttevredenheid schuldhulpverlening 2012/ 2013 Gemeente De Wolden, juni 2013 COLOFON Samenstelling Andrew Britt Vormgeving binnenwerk SGBO Benchmarking Druk SGBO Benchmarking SGBO SGBO Benchmarking Postbus
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst inzake schuldhulpverlening tussen Stichting Wonen Vierlingsbeek en de gemeente Boxmeer
Reg.nr.: I-SZ/2013/904 / RIS 2013-563 Bijlage Samenwerkingsovereenkomst inzake schuldhulpverlening tussen Stichting Wonen Vierlingsbeek en de gemeente Boxmeer 2013-2016 Datum: 29 oktober 2013 . Ondergetekenden:
Nadere informatieZo vroeg mogelijk aan de slag met het wijkteam. Nynke Andringa Coöperatie Amaryllis Anke Sinnema Gemeente Leeuwarden
Zo vroeg mogelijk aan de slag met het wijkteam Nynke Andringa Coöperatie Amaryllis Anke Sinnema Gemeente Leeuwarden Armoedeaanpak gemeente Leeuwarden Armoede is complex Oplossingen: inkomensondersteuning,
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013. Uw partner in schuldhulpverlening. Gemeente Ridderkerk
JAARVERSLAG 2013 Uw partner in schuldhulpverlening Gemeente Ridderkerk Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Aanmeldingen & inzet dienstverlening 4 1.1 Aanmeldingen en aantal dossiers 4 1.2 Dienstverlening PLANgroep
Nadere informatieRaadsbesluit. Raadsvergadering: 24 november ONDERWERP Beleidsplan Schuldhulpverlening Heemstede
ONDERWERP Beleidsplan Schuldhulpverlening 2017-2019 SAMENVATTING Wanneer inwoners zoveel schulden hebben dat ze in de problemen raken, kunnen ze in principe gebruik maken van schuldhulpverlening. Gemeenten
Nadere informatieHumanitas - Afdeling Weert e.o. Een nadere kennismaking. Samen aan tafel
Humanitas - Afdeling Weert e.o. Een nadere kennismaking Samen aan tafel 20-11-2014 Humanitas in het kort Humanitas Weert e.o. - Een nadere kennismaking 2 Thema s van Humanitas - 1 2013: 29.584 deelnemers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dyslexie ONL
Tevredenheidsonderzoek Dyslexie ONL 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Respons... 3 Resultaten enquête... 4 Rapportcijfer behandeling... 4 Bereikbaarheid... 4 Wachttijden... 5 Informatievoorziening... 5
Nadere informatieRapport Incassotraject van Vitens Beleving en waardering van klanten
Rapport Incassotraject van Vitens Beleving en waardering van klanten Marcel Lips 21 mei 2015 Inhoud Introductie Aanleiding Onderzoeksopzet Belangrijkste resultaten Overige interessante resultaten Conclusies
Nadere informatieDe schuldenbank: aanpak armoede en schulden in Den Haag
RIS 295513 4 november 2016 De schuldenbank: aanpak armoede en schulden in Den Haag Initiatiefvoorstel Groep de Mos / Ouderen Partij Den Haag De schuldenbank: aanpak armoede en schulden in Den Haag Initiatiefvoorstel
Nadere informatieOnderwerp: Jaarstukken 2017 en ontwerpbegroting 2019 van de GR VKB
Vergadering gemeenteraad d.d. 28 juni 2018 Agenda nummer 7 Portefeuillehouder: wethouder de heer M. Joostens Onderwerp: Jaarstukken 2017 en ontwerpbegroting 2019 van de GR VKB Korte inhoud: de gemeenschappelijke
Nadere informatiePlan voor de schuldhulpverlening Gemeente Wormerland en gemeente Oostzaan
Plan voor de schuldhulpverlening Gemeente Wormerland en gemeente Oostzaan 2017-2021 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding De gemeenten Wormerland en Oostzaan hebben altijd de schuldhulpverlening ingekocht bij gemeente
Nadere informatieCOLLEGENOTA. Onderwerp: Klanttevredenheidsonderzoek Wmo Aantal bijlage(n): 1. Beslispunten:
COLLEGENOTA Portefeuillehouder: E. Janissen Paraaf Datum Afdeling: MRB Steller: F. Muller-De Vos Afd. Manager Medewerker Datum: 22-10-2013 Openbaar: Ja x Nee Fin. Jur. Pers. Naar griffier: Ja Nee Consulent
Nadere informatieDurft u het aan om uw medewerkers met loonbeslag aan te spreken?
Durft u het aan om uw medewerkers met loonbeslag aan te spreken? Voor werkgevers die zicht willen krijgen op de kosten die gemaakt worden voor medewerkers met schulden en die deze kosten willen verminderen.
Nadere informatieRaadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 9.1
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 352092 Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening Verantwoordelijk portefeuillehouder: L.M. Koevoets SAMENVATTING
Nadere informatieJAARVERSLAG Uw partner in schuldhulpverlening. Gemeente Nederweert
JAARVERSLAG 2013 Uw partner in schuldhulpverlening Gemeente Nederweert Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Aanmeldingen & inzet dienstverlening 4 1.1 Aanmeldingen en aantal dossiers 4 1.2 Dienstverlening PLANgroep
Nadere informatieINKOMEN Ontwikkeling uitkeringenbestand
Tussenrapportage Sociaal Domein januari - augustus 2018 Ridderkerk Eind 2017 is gestart met het ontwikkelen van een nieuwe tussenrapportage Sociaal Domein, die is gekoppeld aan de P&C-cyclus. Hierbij treft
Nadere informatieBijlagen: 1. beleidsplan schuldhulpverlening
*BI.0170008* NOTA VOOR DE RAAD Datum: 23 januari 2017 Nummer raadsnota: BI.0170008 Onderwerp: beleidsplan schuldhulpverlening 2017-2020 Portefeuillehouder: Vissers Bijlagen: 1. beleidsplan schuldhulpverlening
Nadere informatieAdviesnota Bestuur datum: 28 augustus 2014
Bijlagenummer 01/10/14/06 Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Adviesnota Bestuur datum: 28 augustus 2014 Adviesnota voor: (kopieer en plak voor regel van toepassing) X Onderwerp:
Nadere informatieBeleidsplan Schuldhulpverlening Venray
Beleidsplan Schuldhulpverlening Venray 2012-2015 Februari 2012 1 Inhoudsopgave Aanleiding p. 3 Visie p. 3 Doelen p. 3 Wat willen we bereiken en hoe willen we dit bereiken p. 3 Financiële dekking en risico
Nadere informatie