Speerpuntendebat AMC 2009

Transcriptie

1 Speerpuntendebat AMC 2009 Panel: John Stavenuiter Vz. 1. Lex Besselink 2. Ben Spiering 3. Gigi van Rhee 4. Simon Roberts 5. Bert Verplancke 6. Jules Verlaan

2 Lex Besselink Director at Program Office World Class Maintenance MsC at MoD Chairman of the Strategic Council at TNO DS&S Member of the supervisory board of the Aerospace laboratory Generaal-Majoor bd van de Landmacht Ben Spiering Program manager of the Partnership program Infrastructure Management (PIM) of Rijkswaterstaat Even Voorstellen Editor and one of the authors of the book Government in it s role as client; the citizen as customer (The Hague, 2002). MSc in Dutch literature, art and history at Leiden University Gigi van Rhee Algemeen directeur en consultant bij Stratelligence. Sinds 1991 gewerkt bij: Schiphol en Fokker als consultant en associate partner, bij Boer & Croon Research leader bij RAND voor de programma s luchtvaart, defensie en veiligheid, en wetenschap en technologie. MSc lucht- en ruimtevaarttechniek aan de TU Delft MBA van de Rotterdam School of Management Simon Roberts Business Advisor to AMC Centre Managing Director of Solutions & Results B.V., Haarlem IT Business Sales & Marketing professional for 20 years. (Independent and serving the energy and processing industries for more than 10 years) Bert Verplancke Sales Director EAM Infor Global Solutions Voorgaande werkervaring: verschillende (sales) management posities bij SQL Systems (RAPIER en R5), Datastream (MP2, MP5 en Datastream 7i) besturing en automatisering en later de verkoop van (bagger) scheepsinstallaties bij IHC Holland en Rijn Schelde Verolme BSc Energietechniek Jules Verlaan Opleidingsdirecteur en docent bij de Sectie Bouwprocessen TU Delft, Faculteit Civiele Techniek opgezet Gewerkt bij: Rijkswaterstaat als (senior) projectleider verschillende ministeries (WVC, VROM) MSc Civiele Techniek, 1980 MBA Economie aan de Universiteit van Adam, promovendus bij Civiele Techniek, TU Delft John Stavenuiter AMC MSc Course Leader Programma directeur van het AMC Centre Oprichter van de AMC Research Foundation 25 jaar Naval Maintenance ervaring PhD in Management Control TU Delft, 2002 MSc Marine Business Engineering, TU Delft, 1989 BSc Scheepsbouw, HTS Haarlem, 1977

3 AMC Speerpunten Debat 2009 Spelregels: elke tien minuten een nieuw speerpunt een panellid licht deze toe op basis van bedrijfsdoelstelling, visie en ervaring de zaal stelt (kritische) vragen de voorzitter probeert consensus te bereiken het debat eindigt na zes stellingen

4

5

6

7

8

9 Ben Spiering

10 Gigi van Rhee

11 Make it so? Resistance is futile, we plan for you! Asset Manager s Toolkit Asset Management Team Simon Roberts

12 Metrics: Enabling Communication Complexity Defects Modifications Refits Time & Performances Asset Owner Money Asset Management Measurement Toolbox Systems Engineer

13 Metrics: from Products, Time and Money to System Cost-Effectiveness Strategic Cost- Asset Manager Tactical Logistics Manager Effectiveness Budget Performances Resources Time Predictability Quality Productivity Operational Operator/ Service Provider Reliability Capability Defects Availability Complexity Time & Cost

14 So, make it So! Metrics: turning Data Information for learning and decision making Measurable Controllable Manageable By collaboration, mentoring and training!

15 Global Asset Sustainability de sleutel tot een groenere organisatie Energie besparing realiseren door meer in onderhoud te investeren Ist Soll Energie kosten Onderh. kosten NIET TE VEEL NIET TE WEINIG Bert Verplancke

16 Om met infrastructuur optimaal te voldoen aan de maatschappelijke wensen is rationeel, dus economisch, Asset Management noodzakelijk. Jules Verlaan

17 Afsluiting en volgend programmaonderdeel Asset Managemet Control dinner met wisselende tafelschikking Smakelijk eten en.. een prettige voortzetting van de discussie!