Antwerpen als laboratorium: Kansen voor een vernieuwende Zuidwerking
|
|
- Dries Verlinden
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Antwerpen als laboratorium: Kansen voor een vernieuwende Zuidwerking Inleiding: Antwerpen in de wereld de wereld in Antwerpen Een stad als Antwerpen bestaat niet op zich. Zij maakt deel uit van een mondiale samenleving. Antwerpen is groot geworden dankzij haar contacten met andere landen. De Antwerpse wereldhaven is altijd een enorme aantrekkingspool geweest en een poort naar vreemde culturen. Omdat Antwerpen geen eiland is, maar een bruisende, multiculturele stad midden in de wereld trekt de stad zich niet op zichzelf terug. Antwerpen gaat niet voorbij aan de onrechtvaardige verhoudingen tussen Noord en Zuid in de wereld. Zoals voorzien in het bestuursakkoord bouwt de stad een eigen Zuidwerking uit in landen waarvan grote gemeenschappen in Antwerpen wonen: Het stadsbestuur wil onderzoeken of een deel van de stedelijke middelen voor ontwikkelingssamenwerking kunnen worden gebruikt in landen waarvan er een grote gemeenschap in Antwerpen woont (bestuursakkoord , nr. 499). Nu de samenwerking met Paramaribo eind 2009 afloopt, krijgt dit nieuw Zuidbeleid vorm. De stad doet dit in nauwe samenwerking met verschillende partners: in Antwerpen zijn diverse actoren actief met ervaring en knowhow inzake ontwikkelingssamenwerking. De volgende drie jaren worden nieuwe paden bewandeld. De stad ziet deze drie jaar dan ook eerder als een experimenteerfase, waarbij ze op zoek gaat naar de meest geschikte samenwerkingsvorm, de juiste partners, enz. Antwerpen als laboratorium voor een vernieuwende Zuidwerking, dus. Eind 2012 plant de stad een evaluatie van het nieuwe beleid. 2. Visie: duurzame ontwikkeling van het Zuiden De stad Antwerpen wil met haar nieuw beleid Zuidwerking in de eerste plaats bijdragen aan de duurzame ontwikkeling van het Zuiden. De stad vervult daarbij haar specifieke rol als lokale overheid. De stad wil op een moderne manier aan ontwikkelingssamenwerking doen, rekening houdend met alle basisprincipes zoals de Verklaring van Parijs 1, de Universele Verklaring voor de Rechten van de Mens, de Millenniumdoelstellingen, enz. Aangezien de middelen van de stad beperkt zijn, zet ze gericht in op een beperkt aantal kwalitatieve projecten, die binnen dat algemene kader en de beleidsvisie van de stad passen. De projecten beogen een duurzaam effect, zijn gericht op verzelfstandiging, haalbaar en resultaatsgericht en worden op een planmatige manier uitgevoerd, zodat ze permanent geëvalueerd en bijgestuurd kunnen worden. De stad kan met de gekozen projecten een 1 De Verklaring van Parijs is een internationaal akkoord dat in maart 2005 in Parijs werd goedgekeurd door meer dan honderd regeringen van donor- en ontwikkelingslanden en door meerdere multilaterale instellingen. In de Verklaring van Parijs engageren al de ondertekenaars zich om ontwikkelingshulp doeltreffender te maken door rekening te houden met vijf principes: eigenaarschap (ownership), afstemming (alignment), harmonisering (harmonisation), resultaatgericht beheer (managing for results), wederzijdse verantwoordelijkheid (mutual accountability). 8/10/2009 1
2 verschil maken en draagt haar steentje bij om de kloof tussen Noord & Zuid te dichten. Belangrijk is ook dat de projecten voldoende draagvlak hebben in Noord & Zuid. 3. Kansen voor een vernieuwende Zuidwerking Antwerpen beschikt over twee troeven, die opportuniteiten zijn als we vorm geven aan een nieuwe Zuidwerking: de aanwezigheid van enkele belangrijke actoren inzake ontwikkelingssamenwerking in de stad en de aanwezigheid van etnisch-culturele minderheden in de stad, die een solidariteitsband onderhouden met de landen van herkomst. In het bestuursakkoord staat uitdrukkelijk dat we vanuit de stad willen samenwerken met het Instituut voor Tropische Geneeskunde (ITG) en met de Associatie Universiteit en Hogescholen Antwerpen (AUHA). Deze instellingen bepalen mee het gezicht van de stad, ze worden met Antwerpen geassocieerd, zorgen voor internationale uitstraling. Met het nieuwe beleid willen we deze partnerrelatie als een opportuniteit zien en de relaties met beide partners verdiepen. Inhoudelijk zijn het ITG en de AUHA belangrijke partners inzake respectievelijk gezondheidszorg en onderwijs, zowel in de stad als in het Zuiden. Om die reden zal de stad bij de uitbouw van haar nieuw beleid Zuidwerking focussen op deze twee thema s. De aanwezigheid in de stad van grote gemeenschappen met roots in het Zuiden is eveneens een troef. De mensen van deze gemeenschappen hebben talrijke contacten in hun land van herkomst, kennen de situatie daar als geen ander, en tonen voortdurend solidariteit met hun familie of gemeenschap in dat land. Dit kan gaan van noodhulp bij (natuur)rampen, het systematisch afstaan van eigen middelen, tot politiek lobbywerk hier in ons land om de situatie van hun gemeenschap aan te kaarten en veranderingsprocessen te starten. In deze gemeenschappen worden steeds meer netwerken, vierde-pijlerorganisaties (socioculturele netwerken en verenigingen) en NGO s opgericht. Van de grootste gemeenschappen zetten vooral de Marokkaanse, Congolese en Ghanese verenigingen zich actief in voor de ontwikkeling van het Zuiden. Bovendien vinden zij ook de weg naar AROSA, de stedelijke adviesraad voor ontwikkelingssamenwerking. De stad wil inspelen op deze evolutie en ziet het als haar taak als lokale overheid om maximaal gebruik te maken van het sociaal kapitaal en in te spelen op de diversiteit in de stad. De stad wil zo het verschil maken met de andere overheidsniveaus. Daarbij ligt de focus op drie landen: Marokko, Congo en Ghana Beleidskeuzes De stad Antwerpen wil op een structurele en duurzame manier bijdragen tot de ontwikkeling van het Zuiden. Speciale aandacht gaat daarbij naar landen waarvan er een grote gemeenschap in Antwerpen woont. 2 De stad kiest voor deze 3 landen na toetsing aan volgende (selectie)criteria: 1. Human Development Index van UNDP (= indicator voor de graad van ontwikkeling die rekening houdt met de levensverwachting, onderwijs en inkomen) 2. Bevolkingscijfers van de stad Antwerpen (2007) 3. De mate waarin de gemeenschap in kwestie in Antwerpen actief is rond ontwikkelingssamenwerking 4. Het aantal ngo s en verenigingen die in die landen actief zijn, die lid zijn van Arosa 8/10/2009 2
3 De komende drie jaar zal de stad vanuit hogergenoemde opportuniteiten nieuwe praktijken ontwikkelen. Daarbij wordt zowel een effect in het Zuiden als in het Noorden beoogt. Via volgende doelstellingen werken we hieraan: De stad bouwt een duurzame en structurele Zuidwerking uit in de landen waarvan er een grote gemeenschap in Antwerpen woont. 1. De stad bouwt per land een actief netwerk uit van instellingen (ITG & AUHA), ontwikkelingsorganisaties en 4 de -pijlerorganisaties die actief zijn in de landen van herkomst. 2. De stad fungeert als matchmaker binnen de netwerken en crëeert een omgeving waarin creatief nagedacht wordt over moderne vormen van ontwikkelingssamenwerking. 3. De stad stimuleert de ontwikkeling en uitwerking van concrete ontwikkelingsprojecten binnen de netwerken. 4. De stad communiceert expliciet over het nieuw beleid Zuidwerking met de bedoeling het nodige draagvlak te creëren voor ontwikkelingssamenwerking in het algemeen en de nieuwe Zuidwerking in het bijzonder. 5. De stad financiert externe partners die bijdragen tot de realisatie van het beleid Zuidwerking van de stad via convenanten. De subsidiemogelijkheden voor Antwerpse ontwikkelingsorganisaties en 4 de -pijlerorganisaties voor hun ontwikkelingsprojecten in het Zuiden blijven bestaan en worden toegekend volgens het van kracht zijnde subsidiereglement ontwikkelingssamenwerking. 5. Operationalisering 5.1 Ondersteuningsaanbod voor ngo s & verenigingen De stad wil al haar verenigingen ondersteunen in hun werking om hen in staat te stellen op een goede manier aan ontwikkelingssamenwerking te doen. Daarom bouwt de stad een steunpunt voor verenigingen uit. Dit steunpunt staat open voor alle verenigingen, los van waar ter wereld zij aan ontwikkelingssamenwerking doen. Speciale aandacht gaat naar de zogenaamde 4 de -pijlerorganisaties. Op vraag van de verenigingen zal de stad vanaf 2010 inhoudelijke vormingen, informatiesessies, coaching bij de werking, een forum voor netwerkvorming, enz. aanbieden. Ook bekijkt de stad hoe ze een antwoord kan bieden op de materiele en logistieke noden van de verenigingen. Voor de Antwerpse verenigingen zijn de belangrijkste knelpunten die zeker aan bod moeten komen: Vrijwilligersbeleid Externe communicatie Materiaal en logistiek Subsidies Waar mogelijk zal de link gelegd worden met het servicepunt verenigingen dat de dienst sociale netwerken aan het uitbouwen is in Atlas en de buurtsecretariaten. Het gaat immers gedeeltelijk over dezelfde verenigingen met dezelfde knelpunten. Door de verenigingen te ondersteunen wil de stad aan kwaliteitsmanagement doen en hen in staat stellen om op een nog betere manier aan ontwikkelingssamenwerking te doen. Dit zal ook een positief effect hebben op het nieuw beleid Zuidwerking. 8/10/2009 3
4 5.2 Subsidies voor ngo s & verenigingen De stad biedt ngo s en verenigingen financiële ondersteuning via het subsidiereglement ontwikkelingssamenwerking voor projecten in ontwikkelingslanden overal ter wereld. Deze ondersteuning wenst de stad te behouden. Alle geselecteerde projecten voldoen in de eerste plaats aan de kwaliteitscriteria vooropgesteld in het subsidiereglement. In praktijk gaan vandaag ongeveer 25% naar projecten in Marokko, Congo of Ghana. 3 Het huidige subsidiereglement wordt eind 2009 geëvalueerd en aangepast. 5.3 Zuidwerking in de landen van herkomst Heel wat Antwerpse instellingen, ngo s en verenigingen zijn al actief in de landen van herkomst. Het is dan ook niet meer dan logisch dat de stad beroep doet op hun expertise om het nieuwe beleid Zuidwerking vorm te geven. 1) Het ITG & de AUHA staan in het bestuursakkoord vermeld als belangrijke partners. Met deze instellingen kunnen best convenanten afgesloten worden voor de uitvoering van projecten in de moederlanden. 2) Naast de ondersteuning van verenigingen, kan de stad ook een actievere rol opnemen in het nieuw beleid Zuidwerking. De stad kan als mede-eigenaar projecten in de moederlanden vorm geven, door een netwerk uit te bouwen van Antwerpse instellingen, ngo s en verenigingen die daar actief zijn. De stad heeft binnen dit netwerk vooral de rol van matchmaker of netwerkbeheerder en vervult een brugfunctie tussen: 1. gevestigde instellingen, zoals het ITG, AUHA, 2. ngo s 3. 4de pijlerorganisaties 4. gemeenschappen in Antwerpen AROSA is daarbij een belangrijke hefboom. De bedoeling is om individuele initiatieven op een hoger niveau te tillen tot projecten die door meerder partners gedragen en uitgevoerd worden. Om deze formule te doen slagen, dient de stad actief betrokken te zijn bij de inhoudelijke vormgeving van het project (afstemming & vertaling van de expertise van de verschillende partners). De stad is de lijm die de betrokken partners aan elkaar bindt. Concrete taken zijn: een dynamisch netwerk uitbouwen van instellingen, ngo s, 4 de pijlerorganisaties, : vertegenwoordigers van verschillende organisaties op basis van thematische en regionale gelijkenissen met elkaar in contact brengen kennisuitwisseling binnen dat netwerk stimuleren een creatief forum creëren waarbinnen ideeën ontstaan voor een vernieuwende en moderne Zuidwerking concrete projecten mee gestalte geven door de verschillende partners binnen het netwerk tot concrete afspraken te brengen afspraken opvolgen en de uitvoering van de projecten bewaken 3 Voor april 2009 gaat dit over 37,5 % voor ngo s en 0 % voor 4 de pijlerorganisaties. 8/10/2009 4
5 Om dat netwerk uit te bouwen, is een goede netwerkstructuur nodig. Het startschot kan gegeven worden op een interactieve trefdag voor de verschillende actoren die in de moederlanden actief zijn. De bedoeling van een dergelijk evenement is om alle actoren en bestaande projecten in kaart te brengen en te detecteren of en waar matchen mogelijk is. De voorbereiding van de verschillende trefdagen gebeurt in werkgroepen. Na de trefdag bouwt de stad een netwerkstructuur uit die er als volgt zou kunnen uitzien: Projectgroep Congo Onderwijs1 Netwerk Congo Projectgroep Congo Gezondheid Projectgroep Congo Onderwijs2 Er is een afbakening per land en per thema nodig om de structuur werkbaar en efficiënt te houden. Per land kan ongeveer dezelfde structuur worden uitgebouwd: een centraal trefpunt waar actoren (instellingen, ngo s, verenigingen en experten) elkaar kunnen vinden en creatief kunnen nadenken over de noden en behoeften in het moederland, over mogelijke oplossingen, Dit is de plaats bij uitstek om aan kruisbestuiving te doen. Concreet kan dit bvb. door één of twee keer per jaar een trefdag te organiseren. De projectgroepen zijn de uitvoerende organen (instellingen, ngo s & verenigingen). Een aantal van hun leden werken samen aan het ontwikkelen en uitvoeren van gezamenlijke concrete projecten, die de stad via convenanten ondersteunt. Bij voorkeur lopen de projecten / trajecten over langere termijn (min. 3 jaar). Verder richt de stad een klankbordgroep op van externe experts (bv , VVSG, HIVA, IOB, ). Deze groep is een adviesorgaan dat minstens één keer per jaar samenkomt om feedback te geven op het nieuw gevoerde beleid Zuidwerking en om alle lopende processen en projecten onder de loep te nemen en er een advies rond te formuleren. Tussendoor kan deze klankbordgroep geraadpleegd worden bij specifieke vragen. Naast deze vastere netwerkstructuur, creëert de stad ruimte voor de verschillende netwerken en verenigingen om met elkaar in contact te komen op informele momenten. Ook hier heeft de stad een brugfunctie. De bedoeling is om zoveel mogelijk mensen en verenigingen in een formeel of informeel netwerk bij elkaar te brengen. 8/10/2009 5
6 Heel concreet ziet dit verhaal er als volgt uit: Instelling / vereniging / ngo X heeft een idee voor een project in land Y (= moederland) Instelling / vereniging / ngo X neemt deel aan de trefdag Instelling / vereniging / ngo X engageert zich in een projectgroep De projectgroep dient een projectvoorstel in, afgestemd met de partners in het Zuiden Advies SL/ONT/ONW Advies AROSA CBS Convenant Uitvoering gemeenschappelijk project in land Y Financiële & inhoudelijke rapportage (tussentijds & eind) door projectgroep Controle verslag door SL/ONT/ONW Bijsturing project 8/10/2009 6
7 Samenvatting Als een instelling, ngo of vereniging een idee heeft voor een project, dan is dit de af te leggen weg: Land Z = een moederland Thema = gezondheidszorg of onderwijs Netwerk Convenant Subsidieaanvraag Instelling / vereniging / ngo X heeft idee voor een project in land Z Thema = ander Subsidieaanvraag Land Z = geen moederland Subsidieaanvraag 5.4 Communicatie De stad werkt een specifieke communicatiestrategie uit in functie van het nieuw beleid Zuidwerking, met de bedoeling het nodige draagvlak te creëren. De doelgroepen zijn daarbij zowel de brede Antwerpse bevolking als de gemeenschappen en de verschillende organisaties en verenigingen. De stad werkt voor deze communicatie waar mogelijk samen met ontwikkelingsorganisaties en verenigingen en zoekt waar mogelijk aansluiting bij grote campagnes van bvb /10/2009 7
Ontwikkelingssamenwerking in de Antwerpse strategische cyclus
Ontwikkelingssamenwerking in de Antwerpse strategische cyclus Inleiding - De Antwerpse dienst ontwikkelingssamenwerking - Stad Antwerpen / stadsbedrijf Samen Leven / afdeling Ontmoeting - Stad Antwerpen
Nadere informatieInleiding. Aan organisaties vragen we om zoveel mogelijk van hun leden de enquête te laten invullen.
Inleiding Antwerpen is een bruisende multiculturele stad, die solidair wil zijn met andere landen in de wereld. Sinds begin 2010 doet de stad daarom aan ontwikkelingssamenwerking in Congo, Ghana en Marokko,
Nadere informatieJouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente
VVSG internationaal Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Arctic Circle Line Date International Tropic of Cancer Equator International
Nadere informatieBetreft: MEMORANDUM van GROS Brecht aan de LOKALE POLITIEKE PARTIJEN van BRECHT
Brecht, 1 september 2018 Betreft: MEMORANDUM van GROS Brecht aan de LOKALE POLITIEKE PARTIJEN van BRECHT Geachte Op 14 oktober 2018 trekt iedereen naar de stembus om een nieuw lokaal bestuur te kiezen.
Nadere informatieSamen inclusief hoger onderwijs realiseren. Beleidsplan
Samen inclusief hoger onderwijs realiseren Beleidsplan 2017-2019 Goedgekeurd door de stuurgroep dd. 20.03.2017 Voorwoord Het Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs (SIHO) zet met zijn beleidsplan samen inclusief
Nadere informatieJoris Michielsen & Rut Van Caudenberg, CeMIS - Universiteit Antwerpen Caroline Dupont, Masterstudent Sociologie Uantwerpen
Een verkennend onderzoek naar diasporaverenigingen uit de Filipijnen, India, Nepal, Nigeria en Senegal in Antwerpen en hun potentieel tot ontwikkelingssamenwerking Joris Michielsen & Rut Van Caudenberg,
Nadere informatieGebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de GROS voor verdeling van de subsidies voor NZinitiatieven
Huishoudelijk reglement van de GROS voor verdeling van de subsidies voor NZ-initiatieven Assenede 1 Huishoudelijk reglement van de GROS voor verdeling van de subsidies voor NZinitiatieven Assenede 1 Algemene
Nadere informatieSubsidies voor ontwikkelingsprojecten in het Zuiden
Subsidies voor ontwikkelingsprojecten in het Zuiden 1 Subsidies voor ontwikkelingsprojecten in het Zuiden 2 3 Voorwoord Voorwoord 3 Praktisch 5 Reglement 11 Antwerpen leeft. Niet op een eiland, maar midden
Nadere informatieSTATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWERKING (GROS) ZOTTEGEM
STATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR (GROS) ZOTTEGEM ARTIKEL 1. STATUS De Stedelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking Zottegem, afgekort GROS Zottegem, werd opgericht op 12 juni 2008 Hij is als adviesorgaan
Nadere informatieAlgemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek
Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek 1 Inleiding 2 Op 15 juni 2015 verzamelden de leden van de advieswerkgroep Sociaal-Cultureel Werk en vertegenwoordigers van regionale koepelverenigingen
Nadere informatieGEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2012
BEVRAGING POLITIEKE PARTIJEN GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2012 Over enkele maanden hebben de burgers van Boom opnieuw het voorrecht om hun vertegenwoordigers in de gemeenteraad te kiezen. De Noord-Zuidraad
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking --- dossiernummer:. 1303265 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever NOORD-ZUIDSAMENWERKING: subsidiereglement voor programma's
Nadere informatieVoorontwerp van decreet tot wijziging en optimalisatie van diverse bepalingen van het kaderdecreet van 22 juni 2007 inzake ontwikkelingssamenwerking
Voorontwerp van decreet tot wijziging en optimalisatie van diverse bepalingen van het kaderdecreet van 22 juni 2007 inzake ontwikkelingssamenwerking DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de minister-president
Nadere informatieActieplan LOP Gent Basisonderwijs
Actieplan LOP Gent Basisonderwijs Periode 2011/2012 2012/2013 1) Inleiding Aan de hand van dit actieplan wil het LOP Gent Basisonderwijs zijn toekomstige doelstellingen helder formuleren en verantwoording
Nadere informatieProjectoproep voor de lancering van een Belgisch platform «Digitalisering voor ontwikkeling» (Digital for Development, D4D)
Projectoproep voor de lancering van een Belgisch platform «Digitalisering voor ontwikkeling» (Digital for Development, D4D) 1 Inleiding Meer dan ooit is onze toekomst digitaal. Op Europees niveau speelt
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT PROJECTEN IN HET ZUIDEN
SUBSIDIEREGLEMENT PROJECTEN IN HET ZUIDEN Naam organisatie: Ondernemingsnummer: Land: Naam verantwoordelijke: Rijksregisternummer : Adres: Postcode + gemeente: Telefoon: Fax: E mail: Website: Rekeningnummer
Nadere informatieBeleidsvisie Sociaal Werk
Beleidsvisie Sociaal Werk Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Het momentum Groot enthousiasme voor deelname aan werkgroepen Sociaal werkers uit verschillende sectoren en
Nadere informatieFormulier voor het verkrijgen van subsidies
Formulier voor het verkrijgen van subsidies De cel Internationale Solidariteit biedt ondersteuning aan verschillende initiatieven rond internationale solidariteit in de gemeente Anderlecht aan. Het is
Nadere informatieVerder studeren met een functiebeperking
Verder studeren met een functiebeperking Visie en uitdagingen Valérie Van Hees Coördinator SIHO Studienamiddag Vlor 06.09.2018 Inhoud presentatie Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs Regeling Inclusief
Nadere informatieSubsidies voor sensibiliserende Noord-Zuidactiviteiten in Antwerpen
Subsidies voor sensibiliserende Noord-Zuidactiviteiten in Antwerpen 1 Subsidies voor sensibiliserende Noord-Zuidactiviteiten in Antwerpen 2 3 Praktisch 7 Reglement 13 Subsidie tot 500 euro 17 Subsidie
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder
Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken
Nadere informatieDoelstellingen Casa Rosa 2015
Doelstellingen Casa Rosa 2015 SD 1. Casa Rosa is een open en laagdrempelig huis voor holebi s, transgenders, en hun omgeving. Casa Rosa zorgt voor degelijke, gezellige, en open infrastructuur: 1.1.1. Casa
Nadere informatieTABEL ZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES
TABEL ZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES De zakelijke elementen van het decreet van 4 april 2003, artikel 45, 2, 3 en 4 zijn voor alle werksoorten van toepassing.
Nadere informatieWaar staat Ondernemers voor Ondernemers voor?
8 Ondernemers voor Ondernemers Jaarverslag 2014 9 Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? Missie De missie van de vzw Ondernemers voor Ondernemers (opgericht in 2000) is het bevorderen van duurzame
Nadere informatieSubsidiereglement juli 2016
Subsidiereglement juli 2016 Artikel 1: Binnen de perken van de kredieten, daartoe voorzien in het gemeentebudget, worden aan de verenigingen en initiatieven, erkend door en/of aangesloten bij de Raad voor
Nadere informatieSubsidiereglement voor projecten in het Zuiden in het kader van Zuid-samenwerking
Stad Brugge Noord-Zuiddienst Subsidiereglement voor projecten in het Zuiden in het kader van Noord-Zuid Zuid-samenwerking Zetel: Stadhuis, 8000 Brugge Correspondentieadres: Noord-Zuiddienst, Oostmeers
Nadere informatieGelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent
Gelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent 1. Missie - visie Gelijke Kansen en Diversiteit UZ Gent Het UZ Gent is een pluralistische instelling. De benadering van Gelijke Kansen en Diversiteit op
Nadere informatieVernieuwde ondersteuning van de Brusselse Brede Scholen
Vernieuwde ondersteuning van de Brusselse Brede Scholen Conferentie Vlaamse schepenen en OCMW-voorzitters INFORMATIEMOMENT 8/11/2017 Piet Vervaecke, directeur Onderwijscentrum Brussel vlaamse gemeenschapscommissie
Nadere informatieSubsidiereglement Ontwikkelingssamenwerking
Subsidiereglement Ontwikkelingssamenwerking Artikel 1: Binnen de perken van de kredieten voor ontwikkelingssamenwerking, elk jaar voorzien in de begroting van de stad, worden toelagen uitgekeerd aan initiatieven,
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, JEUGD, SPORT, BRUSSELSE AANGELEGENHEDEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING,
Ministerieel besluit van 29 mei 2002 houdende vastlegging van de structuur van een gemeentelijk cultuurbeleidsplan, een beleidsplan van een bibliotheek en een beleidsplan van een cultuurcentrum DE VLAAMSE
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking --- dossiernummer: 1303265 Provincieraadsbesluit betreft verslaggever NOORD-ZUIDSAMENWERKING: subsidiereglement voor programma's
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT STUDENTENSTEUN
SUBSIDIEREGLEMENT STUDENTENSTEUN Naam organisatie: Land: Naam verantwoordelijke: Adres: Postcode + gemeente: Telefoon: Fax: E mail: Website: Rekeningnummer (Europees) + bank: Datum aanvraag: Handtekening
Nadere informatieHET GAAT NIET ALLEEN OM FINANCIERING, MAAR OM FINANCIERING, CAPACITEITSOPBOUW EN DUURZAAMHEID
HET GAAT NIET ALLEEN OM FINANCIERING, MAAR OM FINANCIERING, CAPACITEITSOPBOUW EN DUURZAAMHEID Micro-, kleine en middelgrote ondernemingen financieren = werkgelegenheid en inkomen creëren In ontwikkelingslanden
Nadere informatieInputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus
VJR-20100511 Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus Inleiding De Vlaamse regering wil de lokale sectorale en thematische beleidsplannen, waaronder
Nadere informatieorganisaties instellingen lokale overheden diversiteit
organisaties instellingen lokale overheden diversiteit Vlaanderen is divers. Van alle vormen van diversiteit is etnisch-culturele diversiteit wellicht het meest zichtbaar en het meest besproken. Diversiteit
Nadere informatieZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES
ZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES De zakelijke elementen van het decreet van 4 april 2003, artikel 45, 2, 3 en 4 zijn voor alle werksoorten van toepassing. DECREET
Nadere informatieGezamenlijke forumvergadering 07/06/2018 Den Bell (auditorium)
Gezamenlijke forumvergadering 07/06/2018 Den Bell (auditorium) Plenair gedeelte (45 ) Terugblik vorige forum Korte toelichting nieuws en verwachtingen Vlaamse overheid (transitiecoach) Voorstel en discussie
Nadere informatieLegislatuur 2014 2019
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ SU BSI DI EREGLEM ENT TER ONDERSTEU NI NG VAN ERKENDE VERENI GI NGEN VOOR ONTWI KKELI NGSSAM ENWERKI NG EN I NTERNATI ONALE SOLI DARI TEI T
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieVan twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam
Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Kwadraat staat voor. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische
Nadere informatie20. Reglement tot subsidiëring van kleinschalige projecten in het kader van ontwikkelingssamenwerking.
20. Reglement tot subsidiëring van kleinschalige projecten in het kader van ontwikkelingssamenwerking. De Gemeenteraad, Gelet op het Gemeentedecreet van 15 juli 2005, en latere wijzigingen, meer bepaald
Nadere informatieSubsidiereglement Internationale Solidariteit
Subsidiereglement Internationale Solidariteit 1. Algemeen kader De cel Internationale Solidariteit van de gemeente Anderlecht streeft ernaar projecten inzake internationale solidariteit te ontwikkelen,
Nadere informatieSubsidie voor educatieve en sensibiliserende activiteiten
SUBSIDIEREGLEMENT Projectsubsidie Subsidie voor educatieve en sensibiliserende De gemeente Boechout voorziet jaarlijks een bedrag voor financiële steun voor ontwikkelingssamenwerking, zowel voor Zuidwerking
Nadere informatieOVERGANGSBEPALINGEN VOOR BEWEGINGEN VOORTGANGSRAPPORT 2018
OVERGANGSBEPALINGEN VOOR BEWEGINGEN VOORTGANGSRAPPORT 2018 Titel 8. Slotbepalingen Hoofdstuk 2. Overgangsbepalingen Art. 59. Voor de op grond van het decreet van 4 april 2003, zoals van kracht voor de
Nadere informatieKwaliteitsplanning 2016
Kwaliteitsplanning 2016 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING
Nadere informatieKennisdocument 1 Levensloop van een project
Kennisdocument 1 Levensloop van een project Inhoud De zes projectfases 5 1 - BELEIDSFASE 5 2 - IDENTIFICATIEFASE 6 3 - FORMULERINGSFASE 6 4 - CONTRACTFASE 7 5 - UITVOERINGSFASE EN MONITORING 7 6 - EVALUATIEFASE
Nadere informatieDecreet van 20 december 2013 tot wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 22 december 2000 betreffende de amateurkunsten
Decreet van 20 december 2013 tot wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 22 december 2000 betreffende de amateurkunsten Datum 20/12/2013 Art. 1. Dit decreet regelt een gemeenschapsaangelegenheid.
Nadere informatieUitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur.
Omzendbrief voor de subsidiëring van projecten in het kader van Samenlevingsinitiatieven 1. Wat zijn de Samenlevingsinitiatieven? De erkenning en subsidiëring van Samenlevingsinitiatieven gebeurt op basis
Nadere informatieBijlage 2: De indicatoren van beleidsvoerend vermogen
Bijlage 2: De indicatoren van beleidsvoerend vermogen 1 2 3 4 1. Wat is beleidsvoerend vermogen? De scholen die een succesvol beleid voeren, gebruiken hun beleidsruimte maximaal zodat de onderwijskwaliteit
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie verantwoordelijke Kinderdagverblijf (B) B1-B2-B3 celhoofd
Nadere informatieDirectie-Generaal Ontwikkelingssamenwerking en Humanitaire Hulp (DGD) DGD EN DE ONTWIKKELINGSACTOREN
Directie-Generaal Ontwikkelingssamenwerking en Humanitaire Hulp (DGD) DGD EN DE ONTWIKKELINGSACTOREN STRUCTUUR VAN DE PRESENTATIE: 1. DIVERSITEIT EN DIFFERENTIATIE VAN DE ONTWIKKELINGSACTOREN Actoren van
Nadere informatieCharter Flanders Food Faculty
Charter Flanders Food Faculty Charter Flanders Food Faculty 1 / DE MISSIE VAN DE FLANDERS FOOD FACULTY De missie van de Flanders Food Faculty is het versterken van de associatie tussen Vlaanderen en lekker
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 4.1 Beleidsondersteuning
Doel van de functiefamilie Goed onderbouwde en kwalitatieve beleidsvoorstellen doen teneinde de beleidsbepaler(s) zoals bv de Vlaamse Regering, de functionele ministers in staat te stellen de juiste beleidsbeslissingen
Nadere informatieProjectoproep Elisabeth en Amélie (Fonds Elisabeth en Amélie) ontvankelijkheids- en selectiecriteria
KBS - FRB Projectoproep Elisabeth en Amélie (Fonds Elisabeth en Amélie) ontvankelijkheids- en selectiecriteria [Document voor de kandidaten] [2017] Page 1 of 7 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Context...
Nadere informatieRol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
Nadere informatiezorgvisie Heilige familie Lagere school
zorgvisie Heilige familie Lagere school 1) Inleiding Onze school- en zorgvisie staat gesymboliseerd in ons schoollogo en in onze slogan sterk onderwijs, warme sfeer! : Ieder kind is van harte welkom in
Nadere informatieSENIORENADVIESRAAD SINT- NIKLAAS STATUTEN
SENIORENADVIESRAAD SINT- NIKLAAS STATUTEN ARTIKEL 1: oprichting Op datum van 27 juni 1968 werd de Stedelijke Raad voor de Derde Leeftijd te Sint-Niklaas opgericht. Er is een hernieuwing van de statuten
Nadere informatieGood practices. WERELD IN BEWEGING - Hoe diaspora en Noord-Zuidorganisaties elkaar kunnen versterken
Good practices WERELD IN BEWEGING - Hoe diaspora en Noord-Zuidorganisaties elkaar kunnen versterken GOOD PRACTICES De traditionele Noord-Zuidbeweging en mensen met een migratieachtergrond hebben vaak hetzelfde
Nadere informatieDorpsraad Kermt. Visietekst. 1. Situering. 2. Behoeften
Dorpsraad Kermt Visietekst 1. Situering Meer en meer burgers krijgen het gevoel dat de ziel verdwijnt uit onze deelgemeente. De toekomstplannen die er voor onze deelgemeente gemaakt worden, liggen onvoldoende
Nadere informatieRekeningnummer waarop de eventueel toegekende subsidie kan betaald worden:
SUBSIDIEAANVRAAG ZUIDWERKING 1. Aanvrager(s) Naam, voornaam van de indiener: GSM en/of telefoonnummer: 2. Bankrekening Rekeningnummer waarop de eventueel toegekende subsidie kan betaald worden: Titularis
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWERKING
SUBSIDIEREGLEMENT VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWERKING Artikel 1 De Ieder kalenderjaar, tijdens de eerste vergadering van de GROS, beslist de algemene vergadering van de GROS over een verdeelsleutel van het
Nadere informatieNaar een optimale relatie tussen mens en werk
Naar een optimale relatie tussen mens en werk Wij optimaliseren de mens-werkrelatie In een veranderende omgeving kan uw bedrijf of organisatie niet achterblijven. Meer dan ooit wordt u uitgedaagd om de
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018;
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het lokaal sociaal beleid, vermeld in artikels 2, 9 tot en met 11, 17, 19 en 26 van het decreet van 9 februari 2018 betreffende het lokaal sociaal beleid DE
Nadere informatieOVERGANGSBEPALINGEN VOOR VERENIGINGEN VOORTGANGSRAPPORT 2018
OVERGANGSBEPALINGEN VOOR VERENIGINGEN VOORTGANGSRAPPORT 2018 Titel 8. Slotbepalingen Hoofdstuk 2. Overgangsbepalingen Art. 59. Voor de op grond van het decreet van 4 april 2003, zoals van kracht voor de
Nadere informatieVacature bij de OVAM. 2 beleidsmedewerkers Vlaamse partners Vlaanderen Mooi
Vacature bij de OVAM 2 beleidsmedewerkers Vlaamse partners Vlaanderen Mooi Afdeling: Team: Niveau: Graad: Contract: Standplaats: Afval- en Materialenbeheer (AMB) Vlaanderen Mooi Niveau A Adjunct van de
Nadere informatieGEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT Betreffende de ondersteuning van lokale NGO-afdelingen.
GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT Betreffende de ondersteuning van lokale NGO-afdelingen. Artikel 1: Begrippen. - Gemeentebestuur: Het Kuurnse gemeentebestuur, bestaande uit de Kuurnse gemeenteraad en het
Nadere informatieFunctiebeschrijving directeur basisonderwijs
Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Doel van de functie (Mee) Ontwikkelen, vertalen en bijsturen van een overkoepelend beleid en strategie voor basisonderwijs Bepalen en bewaken van de krijtlijnen
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering van 4 mei 2007 (BS 19 juni 2007) houdende het lokaal beleid kinderopvang. Titel I. Algemene bepalingen
1 Besluit van de Vlaamse Regering van 4 mei 2007 (BS 19 juni 2007) houdende het lokaal beleid kinderopvang Titel I. Algemene bepalingen Artikel 1. Voor de toepassing van dit besluit wordt verstaan onder:
Nadere informatieReglement projectsubsidies Zuidwerking
Reglement projectsubsidies Zuidwerking Artikel 1 De stad Bree voorziet in de jaarlijkse begroting subsidies voor projectondersteuning in het Zuiden en ondersteuning van inleefreizen/stages voor jongeren
Nadere informatieTeamcoördinator ALERT-team
Functie- en competentieprofiel Teamcoördinator ALERT-team Datum Organisatie CAW Antwerpen Medewerker Deelwerking ALERT-team Plaats in de organisatie Teamcoördinator Waarom deze functie Deze functie draagt
Nadere informatieForum cultuurmanagement
Forum cultuurmanagement 07.02.2011 evolutie Projecthuis (2003) landelijke organisatie voor volkscultuur (2007) landelijk expertisecentrum voor actieve erfgoedparticipatie (2009) VISIE / MISSIE Als landelijk
Nadere informatieOp weg naar prototype voor de Eerstelijnszone. Frank De Craecker Procesbegeleider Pioniers
Op weg naar prototype voor de Eerstelijnszone Frank De Craecker Procesbegeleider Pioniers Onze opdracht als pionier Het project ELZ heeft tot doel om tot een prototype van een eerstelijnszone te komen
Nadere informatiezorgen voor kwaliteit altijd, overal en door iedereen
onze hogeschool is een op kwaliteit georiënteerde instelling voor hoger onderwijs, onderzoek en dienstverlening zorgen voor kwaliteit altijd, overal en door iedereen reflecteren PDCA-cirkel motor van verandering
Nadere informatieSubsidiereglement ontwikkelingsprojecten in de wereld
Subsidiereglement ontwikkelingsprojecten in de wereld ART 1. DOELSTELLING VAN DIT SUBSIDIEREGLEMENT De stad Mechelen wil met haar beleid internationale samenwerking solidair zijn met het Zuiden, gesteund
Nadere informatie6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
Nadere informatieREGLEMENT ONTWIKKELINGSSAMENWERKING EN HUMANITAIRE ACTIES
REGLEMENT ONTWIKKELINGSSAMENWERKING EN HUMANITAIRE ACTIES Vastgesteld bij gemeenteraadsbesluit op 24 juni 2008 Aangepast bij gemeenteraadsbesluit op 23 november 2010 HOOFDSTUK 1: ALGEMENE BEPALINGEN Artikel
Nadere informatieDOELSTELLINGENNOTA 2014
AG Infrastructuur Maaseik Markt 1 3680 Maaseik NIS-code : null DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Peter Graux Financieel beheerder Voorzitter: Dirk Verlaak Maaseik Maaseik wil een optimale, klantvriendelijke
Nadere informatieArtikel 2. De zetel van de sportraad is gevestigd in het gemeentehuis van de gemeente Meerhout, Markt 1, te 2450 Meerhout.
ERKENNING EN ZETEL Artikel 1. De gemeentelijke Sportraad wordt erkend als gemeentelijk adviesorgaan in uitvoering van het decreet van 6 juli 2012, zijnde het decreet houdende het stimuleren en subsidiëren
Nadere informatieHoge Raad voor de Justitie Conseil Supérieur de la Justice
Hoge Raad voor de Justitie Conseil Supérieur de la Justice Meerjarenplan 2005-2008 van de Hoge Raad voor de Justitie Goedgekeurd door de algemene vergadering Op 26 januari 2005 Aangepast door de algemene
Nadere informatieSWOT ANALYSE BREDE SCHOOL SPW
SWOT ANALYSE BREDE SCHOOL SPW 2014-2015 Netwerk: Sterktes Zwaktes Activiteiten en projecten en participatie: Het wij-gevoel onder de partners Positieve en spontane samenwerkingen die voortvloeien uit het
Nadere informatieINLEIDING. Wat is het Steunpunt tot bestrijding van armoede, bestaansonzekerheid en sociale uitsluiting?
INLEIDING Wat is het Steunpunt tot bestrijding van armoede, bestaansonzekerheid en sociale uitsluiting? Het Steunpunt tot bestrijding van armoede, bestaansonzekerheid en sociale uitsluiting werd in 1999
Nadere informatieProject Lokaal Vrijwilligen. kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk
Project Lokaal Vrijwilligen kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk Project ism. Cera en VVSG loopt van november 2015 tot en met oktober 2017 ter ondersteuning van OCMW s,
Nadere informatieAgenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot
Agenda 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot 1. Verwelkoming door Schepen Kaat Olivier 2. Kennismaking 3. Huis van het kind
Nadere informatieDeze overeenkomst treedt in werking na ondertekening en eindigt op 31 augustus 2020.
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20152016-0050 26-11-2015 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Samenwerkingsovereenkomst Tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC), Emile Jacqmainlaan 135 te 1000 Brussel,
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieReglement projectondersteuning Gentenaars zonder Grenzen
Reglement projectondersteuning Gentenaars zonder Grenzen Goedgekeurd in de gemeenteraad van 23 september 2008 Gewijzigd in de gemeenteraad van 23 juni 2009, 27 juni 2011, 14 december 2015 Bekendgemaakt
Nadere informatieBeleidsplan AUHL
Beleidsplan AUHL 2019-2024 S I T U E R I N G Associatie Universiteit Hogescholen Limburg (AUHL) is één van de 5 Vlaamse associaties en heeft als partnerinstellingen: Hogeschool PXL en Universiteit Hasselt,
Nadere informatieNaar een gezamenlijke visie: lokale overheden als actoren voor ontwikkeling
Naar een gezamenlijke visie: lokale overheden als actoren voor ontwikkeling Consultatieproces Dit document bevat de ontwerpvisie die resulteerde uit de conferentie Winning through twinning, die van 17
Nadere informatieResultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens
Nadere informatieSubsidiereglement Internationale Solidariteit
Subsidiereglement Internationale Solidariteit Artikel 1 Algemeen Het bedrag voorzien in het gemeentelijk budget voor subsidies internationale solidariteit wordt als volgt verdeeld: 1. Werkingstoelage leden
Nadere informatieRAAD VAN DE EUROPESE UNIE. Brussel, 15 januari 2002 (OR. en) 14759/01 JEUN 67 SOC 510
RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 15 januari 2002 (OR. en) 14759/01 JEUN 67 SOC 510 WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN Betreft: Resolutie van de Raad en de vertegenwoordigers van de regeringen
Nadere informatieHandilab. 6 december Henk Van Hootegem,
Handilab 6 december 2012 Henk Van Hootegem, henk.vanhootegem@cntr.be Steunpunt tot bestrijding van armoede, bestaansonzekerheid en sociale uitsluiting Service de lutte contre la pauvreté, la précarité
Nadere informatieDe rol van de Antwerpse diaspora uit Congo, Ghana en Marokko bij ontwikkelingssamenwerking in het land van herkomst (executive summary)
De rol van de Antwerpse diaspora uit Congo, Ghana en Marokko bij ontwikkelingssamenwerking in het land van herkomst (executive summary) Een stad als Antwerpen staat niet op zichzelf. Zij maakt deel uit
Nadere informatieOntwerp van samenwerkingsakkoord
Ontwerp van samenwerkingsakkoord Tussen: de Franse Gemeenschap Vertegenwoordigd door Mevrouw Fadila LAANAN, Minister van Cultuur, Audiovisuele Zaken, Gezondheid en Gelijkheid van Kansen En: de Vlaamse
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de Stuurgroep. Green Deal. <001> <Gedeelde Mobiliteit>
Huishoudelijk Reglement van de Stuurgroep Green Deal Doelstelling van de Stuurgroep De Stuurgroep fungeert als klankbord voor de initiatiefnemende partijen en stuurt de werking
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatie