Civic economy; de hype voorbij

Transcriptie

1 Civic economy; de hype voorbij workshop conferentie Uitdagingen voor de stedelijke economie Den Bosch, 27 feb 2014 Stefan Panhuijsen (Social Enterprise.NL) en Bram Heijkers (Platform31)

2 Civic economy; de hype voorbij Kans voor afdeling EZ als ondernemende spin in het stedelijke web

3 Wat is de civic economy, in beeld? Staat Betekenis sociaal ondernemerschap in de geest van de participatiesamenl eving Markt Civil Society

4 Kenmerken civic economy 1 - Maatschappelijk ondernemers De initiatieven worden vaak getrokken door pleitbezorgers, die vertrouwen genieten en grote sociale netwerken hebben. - Co-productie Het drijft op participatie, co-productie en co-investeerders en het behartigen van maatschappelijke belangen. - Co-investeren De ìnvestering gaat niet alleen om geld, maar ook om tijd, vertrouwen van mensen en de inzet van sociale netwerken. Een bijzondere win-win. - Latente mogelijkheden Het inzetten van ongebruikte of onbenutte gebouwen, aspiraties en menselijke capaciteiten.

5 Kenmerken civic economy 2 - Het beleven van een plek Het ontstaan van plekken die uitnodigen tot nieuwe ideeën of verhalen, die verrassend en uitnodigend zijn. - Open einde benadering Het is niet strategisch gepland, maar kent juist een open einde. Het begint klein en groeit werkende weg mee met de mogelijkheden. - Sociale netwerken De civic economy is niet alleen lokaal, maar is ook verbonden met veranderaars van elders. Goede concepten worden niet gekopieerd, maar lokaal passend gemaakt. - Meervoudige opbrengsten De projecten hebben een breed palet aan opbrengsten, waardoor er nieuwe meetinstrumenten nodig zijn.

6 Social enterprises, de uitvoerders Social Value Financial Value Charities / Public sector Social Enterprises Traditional business Grants or subsidies only, no trading Grants or subsidies and trading Potentially sustainabl e >75% trading revenue Breakeven all income from trading Profit surplus reinvested Profit distributin g socially driven CSR company Company allocating percentag e to charity Mainstream market company Impact only Impact first Finance first Not-for-profit - Semi-profit? - For-profit

7 Voorbeelden

8 Interessante feiten en weetjes gemeenschapsinitiatieven/bewonersbedrijven - een gemiddelde wijk van huishoudens geeft jaarlijks tussen de 120 en 160 miljoen euro uit aan zaken als huur of hypotheek, gas en licht, eten, zorg en vrije tijd - Veel kostenreductie mogelijk, bijvoorbeeld 165,- energierekening gem. per huishouden, uitgezet over 30 jaar investeren in verduurzamen woning. Energiesprong brengt daar bouwers en eigenaren op bij elkaar - Wijk BV Bilgaard: balans zorgverzekeraars ,- premie en ,- vergoedingen - Meervoudige maatschappelijke businesscases tonen maatschappelijke en financiële kosten en baten

9 Interessante feiten en weetjes social enterprises - Nl tussen SE s, in EU tussen 1,5 4,5% beroepsbevolking - Werkgelegenheid social enterprises periode met 25% toegenomen - 90% heeft (zeer) optimistische groeiverwachting, veel hoger dan bij MKB - Meerendeel georganiseerd als een BV en maakt winst of draait break even - Verhogen arbeidsparticipatie kwetsbare groepen belangrijkste doel, daarna internationale ontwikkeling

10 (Her)positioneren EZ: instrumenten Beleidsagenda Social Enterprise NL, waarom? Wat zijn de barrieres waar social enterprises tegenaan lopen en de overheid een rol kan spelen? - Herkenning en erkenning - Moeilijk toegang tot overheidsmarkten - Onvoldoende toegang tot groeikapitaal - Kennis, kunde en talent - OECD ziet rol voor de overheid However, the benefits of social enterprises are increased when they are adequedately supported by public policies as a number of analyses demonstrate - Herkent u deze barrieres bij sociaal ondernemers in uw gemeente?

11 (Her)positioneren EZ: instrumenten Beleidsagenda Social Enterprise NL, reactie minister Kamp: Het kabinet is om verschillende redenen betrokken bij sociaal ondernemerschap in Nederland en moedigt de verdere ontwikkeling daarvan aan. Sociale ondernemingen dragen bij aan maatschappelijke vernieuwing en bieden innovatieve oplossingen voor complexe vraagstukken rond gezondheid(szorg), veiligheid en leefbaarheid, arbeidsparticipatie, voedsel- en energievoorziening etc. Het kabinet zal de SER om een advies vragen over sociaal ondernemen en sociaal ondernemerschap. Met deze voorlopige reactie wil ik aangeven dat de overheid in open dialoog staat met verschillende vertegenwoordigers en initiatieven rond sociaal ondernemerschap in Nederland en dat die dialoog zal worden voortgezet.

12 (Her)positioneren EZ: instrumenten Waar ligt een rol voor de gemeente (ovb): Ga niet op de stoel van de ondernemer zitten Maak werk van beleidscoherentie Creëer sociale innovatie arena s en organiseer ontmoetingen Schrijf zachte leningen uit en biedt garanties Koop maatschappelijk in en gebruik social return ook in tweede lijn Laat vangnetten in stand Leer van succesvolle voorbeelden, formuleer beleid