Nummer Project Resultaten Maatschappelijke effecten. beoogd 2012 behaald 2012 beoogd 2012 behaald 2012
|
|
- Annelies Smets
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 1 - Inhoudelijke rapportage Regiocontract Achterhoek Nummer Project Resultaten Maatschappelijke effecten Agenda 2020 Faciliteren van het transitieproces beoogd 2012 behaald 2012 beoogd 2012 behaald 2012 RCA01 Faciliteren transitieproces Daartoe een apart programma gericht op deze samenwerking en het zoeken naar transitie instrumenten die voor de hele agenda kunnen worden ingezet met als resultaten: - inspelen op nieuwe maatschappelijke en economische ontwikkelingen en met de drie O s de Agenda 2020 periodiek bijstellen - Een door de 3 O s gedragen en onderschreven Achterhoekse investeringsagenda - blijvende en nog intensievere samenwerking tussen de drie O s in een bestuur en in de werkplaatsen die ertoe leidt dat iedere werkplaats minimaal 1 voor de Achterhoek vernieuwend concept is ontwikkeld waarmee (een onderdeel van) de agenda wordt gerealiseerd - het ontwikkelen van een instrumentarium dat Agenda 2020 breed kan worden ingezet om de transitie op tal van beleidsterreinen te faciliteren. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken aan de doorontwikkeling van het coöperatiemodel dat mogelijk ook oplossingen kan bieden in de gezondheidszorg, de sport- en de energiewereld. Via de Achterhoek 2020 agenda en het 4- werkplaatsen proces is in 2012 alle aandacht uitgegaan naar het feitelijk realiseren van verbindingen en resultaten. De stuurgroep, de werkplaatsvoorzitters en de procesmanagers ontwikkelen en verbinden initiatieven en sturen via projecten op het behalen van concrete resultaten en producten. De Regio Achterhoek ondersteunt, bewaakt en begeleidt dit proces. Ook heeft zij een adviserende rol. Het samenwerkingsproces tussen de drie O s en de Achterhoekse inwoners drijft op de permanente ontmoeting en communicatie tussen de betrokkenen. Daarom organiseerde de Regio in juni en november de drukbezochte Achterhoek dagen waar de werkplaatsen de eerste voortgang en concrete resultaten uit 2012 presenteerden. Er is een nieuwe website Achterhoek2020 ontwikkeld en er zijn nieuwsbrieven en tweets over Achterhoek2020-activiteiten verstuurd. Tevens heeft de Regio het proces om te komen een Achterhoeks paragraaf in de nieuwe provinciale omgevingsvisie ambtelijk begeleid. De Agenda 2020 is uitgangspunt geweest voor deze Achterhoekse paragraaf; de werkplaatsen zijn in stelling gebracht en hebben hieraan een inhoudelijke bijdrage geleverd. Daarnaast heeft de Regio Achterhoek in 2012 aan tal van projecten van de Agenda 2020 een bijdrage geleverd in communicatieve, ondersteunende, procesmatige, financiële of (beleids)inhoudelijke zin. Voorbeelden van deze projecten zijn: De Kennisagenda Achterhoek, Verbetering N18/A18, Toekomstvaste spoorverbindingen, Breedband, Fieldlab Achterhoek, de Achterhoekse Groene Energiemaatschappij, Biosgas Infrastructuur Oost- Nederland, Duurzame en toekomstbestendige woningvoorraad, Atlas van de Achterhoek, Realiseren vernieuwende sportarrangementen, onderzoek naar nieuwe verdienmodellen voor het platteland, Landschap als drager voor vrije tijd en cultuur en onderzoek Regionaal Ontwerpen Achterhoek. Via de Achterhoek 2020 agenda en het 4- werkplaatsen proces is in 2012 alle aandacht uitgegaan naar het feitelijk realiseren van verbindingen en resultaten. De stuurgroep, de werkplaatsvoorzitters en de procesmanagers ontwikkelen en verbinden initiatieven en sturen via projecten op het behalen van concrete resultaten en producten. De Regio Achterhoek ondersteunt, bewaakt en begeleidt dit proces. Ook heeft zij een adviserende rol. Het samenwerkingsproces tussen de drie O s en de Achterhoekse inwoners drijft op de permanente ontmoeting en communicatie tussen de betrokkenen. Daarom organiseerde de Regio in juni en november de drukbezochte Achterhoek Een betere samenwerking tussen Overheden, Ondernemers en maatschappelijke Organisaties en betere instrumenten om de transitie waar de Achterhoek voor staat vorm te geven betekent dat de uitdagingen voor de Achterhoek effectiever kunnen worden aangepakt. Dit moet leiden tot o.a. de volgende maatschappelijke effecten: het vergroten van het verdienvermogen van de Achterhoek, het realiseren van een energietransitie, een kwalitatief en kwantitatief in balans zijnde beroepsbevolking, een gezonde bevolking, goede fysieke en digitale verbindingen, benutting en versterking landschappelijke kwaliteit.
2 dagen waar de werkplaatsen de eerste voortgang en concrete resultaten uit 2012 presenteerden. Er is een nieuwe website Achterhoek2020 ontwikkeld en er zijn nieuwsbrieven en tweets over Achterhoek2020-activiteiten verstuurd. Tevens heeft de Regio het proces om te komen een Achterhoeks paragraaf in de nieuwe provinciale omgevingsvisie ambtelijk begeleid. De Agenda 2020 is uitgangspunt geweest voor deze Achterhoekse paragraaf; de werkplaatsen zijn in stelling gebracht en hebben hieraan een inhoudelijke bijdrage geleverd. Daarnaast heeft de Regio Achterhoek in 2012 aan tal van projecten van de Agenda 2020 een bijdrage geleverd in communicatieve, ondersteunende, procesmatige, financiële of (beleids)inhoudelijke zin. Voorbeelden van deze projecten zijn: De Kennisagenda Achterhoek, Verbetering N18/A18, Toekomstvaste spoorverbindingen, Breedband, Fieldlab Achterhoek, de Achterhoekse Groene Energiemaatschappij, Biosgas Infrastructuur Oost- Nederland, Duurzame en toekomstbestendige woningvoorraad, Atlas van de Achterhoek, Realiseren vernieuwende sportarrangementen, onderzoek naar nieuwe verdienmodellen voor het platteland, Landschap als drager voor vrije tijd en cultuur en onderzoek Regionaal Ontwerpen Achterhoek. Programma 1. Innovatie en Duurzame Economie Programma 1a. Innovatie RCA02 Fieldlab Zorg Het opstarten van vier projecten Er zijn vier projecten opgestart: - flexibel en levensloopbestendig wonen in bestaande woningvoorraad: ontwikkelingen zoeken waardoor mensen langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen - monitoring in de thuissituatie: ontwikkelen/aanpassen van technologie dat monitoring in de thuissituatue mogelijk maakt - sta-op-stoel: er is een sta-op-stoel ontwikkeld voor gebruik aan tafel of bureau - Dynamisch licht: focus op sneller herstel bij ziekenhuisopname De vele MKB-bedrijven in de Achterhoek zijn belangrijk voor de Achterhoekse economie. Zij creëren werkgelegenheid en om dat ook in de toekomst te kunnen blijven doen in een wereld die steeds sneller verandert en nieuwe eisen stelt aan de producten wordt nog meer dan nu al het geval is ingezet op innovatie, de doorontwikkeling van producten. Voldoende werkgelegenheid maakt de Achterhoek tot een levenskrachtige regio waar mensen hun inkomen kunnen verdienen met een uitdagende baan. Programma 1b. Toekomstbestendig maken onderwijs en arbeidsmarkt RCA03 Flexibilisering van de arbeidsmarkt project is al wel gestart, maar moet nog worden beschikt Een betere inzet van zelfstandig professionals op de Achterhoekse arbeidsmarkt, in het bijzonder voor die beroepen waaraan in de komende jaren een tekort zal ontstaan.
3 RCA04 Sluitende aanpak scholing en werk > Groei bijzondere vormen van onderwijs > Positioneren time out > Nivo 1 deelnemers 370 > Mijn School deelnemers 120 > Structureel overleg met Graafschap Helpt scoren (GHS) > Doorstart en verbinden Transferium Winterswijk Hoe meer Achterhoekers deelnemen aan het arbeidsproces hoe beter. Om de Achterhoekse economie draaiende te houden moeten, gezien de verwachte vergrijzing en ontgroening in de Achterhoek, alle potentiële arbeidskrachten in de Achterhoek worden geactiveerd. Een verdere upgrading van de beroepsbevolking is noodzakelijk gezien de gewenste verdere innovatieslag die de Achterhoek wil realiseren middels de Agenda 2020 Het beter functioneren van de arbeidsmarkt heeft als effect dat er langer meer werkgelegenheid in de Achterhoek beschikbaar zal zijn voor de Achterhoekers RCA05 Regionaal Plan Onderwijsvoorzieningen Tussen de verschillende schoolbesturen overeenstemming bereiken over een toekomstvisie voor het onderwijs in de regio waardoor leerlingen, waar ook in de regio, voldoende keus hebben voor de opleiding van hun keuze. De beoogde doelen voor 2012 zijn gerealiseerd. Het beter functioneren van de arbeidsmarkt heeft als effect dat er langer meer werkgelegenheid in de Achterhoek beschikbaar zal zijn voor de Achterhoekers. RCA06 Technieklokalen project is al wel gestart, maar moet nog worden beschikt RCA07 Bevorderen (inter)sectorale mobiliteit RCA08 Achterhoek2020Jong Keuze maken uit diverse doelgroepen Keuze gemaakt voor doelgroep Jongeren. Bestaande jongereninitiatieven bij elkaar gebracht. Er is een gezamenlijk plan opgesteld met 4 deelprojecten: Talententuin, studentenavonden, Jong Wonen en Community Met de marketingcampagne wordt de natuurlijke trots van de Achterhoeker voor de eigen streek verder gevoed en actief gemaakt. Hierdoor raakt de Achterhoeker beter geïnformeerd over de eigen streek en gaat deze meer waarderen. Tevens brengt hij deze waardering over op anderen. Er komen meer bezoekers naar de Achterhoek die zorgen voor meer werkgelegenheid in de vrijetijdssector. Bedrijven blijven in de Achterhoek gevestigd en zijn beter in staat om de juist opgeleiden in dienst te nemen en zo voor werkgelegenheid te (blijven) zorgen. Programma 1c. Energietransitie RCA09 AGEM Aanstellen kwartiermakersteam Kwartiermakersteam is aangesteld Vergroening regionale economie, essentieel voor realiseren regionale ambitie energieneutraal in Het realiseren van deze ambitie zal in haar kielzog zorgen voor het creëren van extra banen, een top imago als regio en kansen voor export buiten de regio. Daarnaast draagt het bij aan maatschappelijke innovatie en een versterkte sociale cohesie door grotere maatschappelijke betrokkenheid en lokale georganiseerdheid. RCA10a BION - Innovatiehub start in 2013
4 RCA10b BION - Kennisagenda Biomassa Uitzetten van de haalbaarheidsonderzoeken haalbaarheidsonderzoeken uitgezet via Innovatiehub bij stichting Biomassa.Interregaanvraag IVb Kennisagenda Biomassa ingediend Bijdrage aan Kennisagenda Biomassa1) Realisatie van een zonder subsidie bedrijfseconomisch rendabel concept voor de productie van biogas op basis van mest en andere vergistbare reststromen2) Het verduurzamen van de energievoorziening van een regio3) Het versterken van de economische structuur van een (krimp-)regio4) Realiseren energieparken op RBT De Laarberg en RBT A185) Een concept voor het verduurzamen van energie intensieve bedrijfsprocessen in de (voedingsmiddelen-) industrie 6) Het realiseren van bedrijfseconomische gezonde agrarische bedrijven7) Het verkrijgen van een methodiek voor het vervangen van fossiele energie (aardgas) door hernieuwbare energie (biogas) 8) Vermindering van de regionale emissies van broeikasgassen9) Het verkrijgen van expertise met het gebruik van een duurzame transportbrandstof in de praktijk10) De ontwikkeling van een concept voor het omgaan met pieken en dalen in de productie van groene energie en de matching ervan met de energievraag.11) het ontwikkelen van een concept voor het bedrijfseconomisch rendabel verwerken van regionale organische reststromen12) het ontwikkelen van een concept voor het produceren van een hoogwaardige kunstmestsoort uit agrarische reststromen Programma 1d. Toekomstbestendig maken van woningen: energietransitie RCA11 Toekomstbestendig maken van woningen 1. Verduurzaming gebouwen: 250; 2. Marketingplan Stichting ADV; 3. Communicatieplan Stichting ADV; 4. Afspraken banken (starterleningen, goedkope financiering); 5. Afspraken bouwers over specifieke vorm van samenwerking; 6. Formulering meerjarenplan ADV heeft 2012 gebruikt om de organisatie op te zetten. Er is intensief overleg gevoerd met de share- en stakeholders. Dit proces heeft aanmerkelijk meer tijd gekost dan aanvankelijk verwacht. Uiteindelijk is het plan van aanpak in december 2012 door alle betrokken partijen geaccordeerd. Vervolgens is begonnen met de bemensing van het ADV bureau. Inmiddels is al wel een aantal activiteiten gestart: - 36 deelnemers (7 particulieren, 29 bedrijven) - 4 intakegesprekken bij particulieren - 3 intakegesprekken bij mkb ondernemers - Brainstormsessies met bouw gerelateerde bedrijven over innovatie Bewustwording inwoners t.a.v. de mogelijkheid langer zelfstandig te wonen en de energielasten te verlagen. Implementatie van de maatregelen waardoor daadwerkelijke CO2 reductie en levensloopbestendigheid ontstaat (waardecreatie voor bewoner en samenleving). Afname van gebruiks- en kapitaallasten gebouwbezitters en gebruikers. Bouwbedrijven genereren werk en kunnen overleven. Maatschappelijke kosten in de sfeer van zorg en welzijn worden gereduceerd. Het voorkomen van leegstand, verrommeling en afnemende aantrekkelijkheid van woonomgevingen. Mensen kunnen wonen in passende woningen en hun eigen omgeving (participatie, behoud netwerk, sociale samenhang, etc.). Voorkomen maatschappelijke kosten in de sociale pijler (zorg, inkomensondersteuning, vermogensafname van individuele eigenaar bewoners en woningbouwcorporaties). Programma 2. Vitale Leefomgeving Programma 2a. Factfinding toekomst voorzieningen (Atlas van de Achterhoek)
5 RCA12a Factfinding Database met kaarten/gegevens ontwikkeld. Start gemaakt met bewustwording en visievorming Data verzameld en kaarten ontwikkeld (o.a. de Wonen, Welzijn, Zorg Verkenner). Diverse bijeenkomsten georganiseerd gericht op het verkennen van de opgaven en leggen van verbindingen. Procesvoorstel geschreven voor de Atlas van de Achterhoek. Voorkomen van verpaupering en verloedering van accommodaties die niet (meer) gebruikt worden waardoor aantrekkelijkheid van het gebied onder druk komt te staan Verstandig omgaan met schaarse gemeenschapsgelden door niet te veel te investeren Behoud kwaliteit van aanbod aan zorg, onderwijs, cultuur etc. Voorkomen maatschappelijke kosten door desinvesteringen of verkeerd aanbod c.q. aanbod voor de verkeerde doelgroep Economisch realistisch omgaan met accommodaties en eigen verantwoordelijkheid van inwoners Draagvlak onder inwoners creëren RCA12b RCA12c RCA12d Onderwijs (Kerngroep Krimp) Cultuur (Onderzoek naar cultuur) Sport (Toekomstbestendig maken sportaanbod) project is al wel gestart, maar moet nog worden beschikt Programma 2b. Toekomstbestendig maken kernen totaal voor kernen (RCA13): Met behoud van de eigen identiteit anticiperen de regiogemeenten op de toekomst. Door het ontwikkelen van een vernieuwende aanpak ontstaan mogelijkheden en kansen om krimp en tekort aan financiële middelen om te zetten naar vernieuwende oplossingen. Verbeteringen in de structuur van de centra voorkomt verpaupering, nodigt uit tot investeren en verbetert de leefbaarheid, de logistiek en de economische functies Wanneer het centrum een hart heeft, bevordert dat de aantrekkingskracht voor recreatie, toerisme, etc. Waarde behoud en waarde creatie van vastgoed en cultuurhistorie en maatschappelijke functies Bevorderen sociale cohesie en participatie van allerlei bevolkingsgroepen. RCA13a Aalten Beleidsvoorbereiding: - bestemmingsplanwijziging - vaststelling Verkeerscirculatieplan - vaststellen Handboek Inrichting Alle beoogde beleidsvoorbereiding in concrete besluitvorming. RCA13b Hengelo start in 2013 RCA13c Neede Aankoop en sloop voormalige basismarkt t.b.v. aanleg plein incl. sanering. Aankoop pand Oudestraat 48 t.b.v. aanleg parkeervoorzieningen. Voorbereiding starten van de deelfases 1 t/m 4 Aankoop en sloop voormalige basismarkt t.b.v. aanleg plein incl. sanering. Aankoop pand Oudestraat 48 t.b.v. aanleg parkeervoorzieningen. Voorbereiding gestart van de deelfases 1, 2 en 4 RCA13d Ulft
6 RCA13e Aalten, Oost Gelre, Winterswijk Een rapportage van de Rijksbouwmeester met een uitvoeringsprogramma voor het benutten van dekansen in de komende vijf jaar.het project moet de gevolgen van demografische ontwikkeling aanpakken en de kerntoekomstbestendig en structuurversterkend aanpakken. De rapportage is opgeleverd.er is een start gemaakt met het betrekken van de ondernemers bij structuurversterking. Programma 2c. Realiseren vernieuwende sportarrangementen RCA14 Realiseren vernieuwende Sportarrangementen > Sociale kaart van innovatieve- good-practiceorganisaties in Achterhoek (Website). > Kennisdeling > Tot stand brengen verbindingen tussen organisaties. > Website en brochure met voorbeeld 15 initiatieven > Kennisdeling middels symposium Achterhoek in beweging. Deze heeft plaatsgevonden op Er waren ruim 150 deelnemers vanuit diverse sectoren, zoals onderwijs (op, vo, mbo en hbo, gemeenten (wethouders /beleidsambtenaren) provinciebestuur, zorgsector sportaanbieders koepelorganisaties (NISB, NOC/NSF, GSF) provinciaal, zorg, organisaties op gebied van gezonde leefstijl, docenten en studenten sportopleiding Graafschap College. > Organisaties in contact gebracht middels specifieke werkvormen tijdens symposium. De Achterhoek staat op de kaart als een sportieve en actieve regio door recreatie, sportdeelname en bewegingsprogramma s. We bouwen een track record van evenementen die landelijk bekendheid genieten. Nieuw te bouwen of te renoveren wijken en buurten nodigen uit tot bewegen. Behoud en versteviging van sociale binding. Dat blijkt uit het feit dat significant meer mensen betrokken zijn bij sportverenigingen, sportscholen, etc. Sport stimuleert sociale stijging doordat het kinderen leert doorzetten, initiatief nemen, etc. Mede a.g.v. sportdeelname neemt het onderwijs niveau toe. Vermindering van de maatschappelijke kosten van overgewicht in alle gemeenten. Onder andere prediabetes ondersteuning en ondersteuning van jongeren met overgewicht waardoor de maatschappelijke kosten voor behandeling afnemen. Programma 2d. Bevorderen eigen verantwoordelijkheid bewoners totaal voor programma 2d (RCA15): Goede informatie, advies en cliëntondersteuning voorkomt zwaardere (zorg)vragen. Wanneer mensen zelf regie voeren over eigen leven leveren zij een actieve bijdrage aan de samenleving. Ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorg draagt ertoe bij dat mensen zich (meer) inzetten voor elkaar en het langer vol houden om anderen te steunen. Doordat meer mensen actief deel nemen aan de samenleving wordt sociale uitsluiting vermeden. Door alternatieve en goedkopere zorgarrangementen te ontwikkelen wordt het beslag op financiële middelen beperkt.
7 RCA15a Grensoverschrijdende zorg Het onderzoeken en verkennen van mogelijkheden op het gebied van: Samenwerking op het gebied van hart- en vaatziekten, oogheelkunde en uitwisseling van kennis, ervaring met drie Duitse ziekenhuizen Verbetering van de kwaliteit van de zorg Verbetering van de toegankelijkheid van de zorg Vergroten bestaansrecht alle ziekenhuizen in de Eu- regio door het vergroten van het adherentiegebied Behoud van werkgelegenheid Schaarse arbeidskracht voor de zorg zo efficiënt mogelijk benutten Grensoverschrijdend verkeer bevorderen Logistiek van patiënten vervoersstromen verbeteren met als resultaat minder reistijd, kortere afstanden, minder duur vervoer voor verzekeraar en gemeentelijke overheid Door gebruik van ICT en innovatie worden vernieuwingen gestimuleerd Eerste helft 2012: Het presenteren van het SKB aan het St. Agnes Hospital in Bocholt en het voeren van verkennende gesprekken over samenwerking op het gebied van de acute cardiologie (spoeddotterbehandelingen). Het voeren van verkennende gesprekken met het regionaal ziekenhuissamenwerkingsverband Klinikverbund Westmünsterland over samenwerking op het gebied van inkoopbeleid om tot kostenreductie te komen.tweede helft 2012: Het verder onderzoeken en uitwerken van mogelijkheden tot samenwerking op het gebied van de acute cardiologie en inkoop. Het plannen van bezoeken over en weer en het werken in kleine werkgroepen cardiologie en inkoop om tot overeenstemming te komen. De toegankelijkheid en laagdrempeligheid van de patiëntenzorg wordt ook op lange termijn gewaarborgd De keuzevrijheid en de beschikbaarheid van zorg wordt gewaarborgd. De kwaliteit van de zorg verbetert door uitwisseling van best practices waardoor de maatschappelijke kosten op zijn minst niet toenemen De patiëntbenadering verandert door te leren van elkaars culturen, behoud van het goede van beiden is uitgangspunt De lokale economie van de Eu-regio verbetert door behoud van werkgelegenheid, maar ook door de efficiënte inzet van schaarse arbeidskrachten in de zorgde mogelijkheid om nieuwe behandelconcepten te ontwikkelen en te implementeren zorgt voor spin-offnaar kleine innovatie dienstverleners RCA15b Achterhoek Connect RCA15c Menubased Zorg RCA15d Dienstenbureau/PGB Programma 3. Slim en snel verbinden - aanleg breedband RCA16 Aanleg breedband Uitvoeren onderzoek naar de mogelijkheden voor breedband in ruraal gebied in Gelderland, Pilot Bronckhorst-Berkelland. Programma 4. Kansrijk Platteland: Meer rendement uit landschap, vrij tijd en cultuurhistorie Programma 4a. Kansrijk Platteland: Landschapsontwikkeling In oktober 2012 is de eindrapportage van het onderzoek naar de mogelijkheden voor breedband in ruraal gebied in Gelderland, Pilot Breedband Bronckhorst-Berkelland, opgeleverd. Deze Eindrapportage is beschikbaar gesteld aan de regiogemeenten en aan de provinciaal portefeuillehouder. Mede daarop is in november 2012 provinciale besluitvorming gebaseerd aangaande beschikbaarstelling van revolverende middelen. > geen digitale tweedeling maatschappij (kernenbuitengebied) > leefbaar buitengebied > toekomstbestendige industrieterreinen > toekomstbestendige woonomgeving > economische vitaliteit RCA17 Gemeentegrensoverschrijdend start in 2013 Landschapsontwikkelingsplan Montferland Programma 4b. Kansrijk Platteland: Vrije tijd totaal voor programma 4b (RCA18 t/m RCA24): Het toerisme draagt bij aan de werkgelegenheid en bevordert leefbaarheid en beleving van kernen en buitengebieden en tevens vormt het aan basis van het voorzieningsniveau. In een regio waarvan de demografische ontwikkeling onder druk staat, is het noodzakelijk om economische ontwikkelingen te stimuleren. Door toeristische en recreatieve activiteiten worden mensen in beweging gebracht waardoor een gezond leven bevorderd wordt. Parels en Rivieren RCA18 > Beleef de Berkel (Berkelland) project is al wel gestart, maar moet nog worden beschikt RCA19 > Kwaliteitsimpuls Brummen Bronckhorst (Bronckhorst) start in 2013
8 RCA20 RCA21 > Watermolen Berenschot (Winterswijk) > Bredevoort Vestingstad (Aalten) a. Aanleg parkeervoorziening en bewegwijzering b. Planvoorbereiding Parkzone-Noord c. Planvoorbereiding Vestingspark start in 2014 a. Aanleg parkeervoorziening en bewegwijzering b. Verdere planvoorbereiding Parkzonde-noord, Bestemmingsplan concept-afgerond, archeologisch onderzoek etc. c. Verdere planvoorbereiding Vestingspark. Toeristische infrastructuur RCA22 > Rivierenconcept, aanleg en start in 2013 vermarkting RCA23 > Aanleg wandelnetwerk in voorbereiding, start waarschijnlijk 2013 Achterhoek RCA24 > Promotiecampagne EA start waarschijnlijk 2013 Programma 4c. Kansrijk Platteland: Cultuurhistorische parels RCA26 Groenlo kansrijk op weg naar 2027 > Een uitgevoerd participatietraject (interactief) om bewoners bij De ontwikkelingen te betrekken; (en draagvlak creëren) > Ansichtkaartenactie gehouden waarbij alle inwoners van Groenlo wensen en ideeën kenbaar konden maken. > Er is een Burgergroep, een Expertgroep en een Ontwerpteam samengesteld. Met deze groepen vindt periodiek af-stemming plaats. > Er zijn verschillende voorlichtings-avonden gehouden voor de gehele be-volking. > Gemeenschappelijke promotiecampag-ne: Een breed samengestelde Werk-groep Positieve Blik is bezig met de op-richting van de Stichting Promotie Groenlo. Er is op hoofdlijnen breed commitment voor deze stichting onder horeca, verenigingen en ondernemers. In februari worden door de werkgroep kandidaten benaderd voor een bestuursfunctie in deze stichting. De beoogde maatschappelijke effecten zijn: > versterking participatie en posi-tieve betrokkenheid van de in-woners. > vergroten toeristisch-recreatieve aantrekkelijkheid, als parel in de Achterhoek. > verbetering vestigingsklimaat voor bedrijven en bewoners. > Het voor het 1e jaar, vijf jaar en tien jaar verbinden van het ontwikkelingsperspectief voor Groenlo > starten projecten voor beleving cultuurhistorie; > Wandel routes worden duidelijker ge-markeerd. Offertes zijn opgevraagd. > Bij het ontwerp voor de markt en om-geving is veel aandacht besteed aan cultuurhistorie. Zo wordt de historische waterpomp op het marktplein weer in ere hersteld. > Er is een regeling gevelverbetering in het leven geroepen om het straatbeeld te verfraaien. > strategie om initiatieven van ondernemers en particulieren te stimuleren; > strategie om de kansen van Groenlo te benutten, met name door samenwerking en bondgenootschappen > Subsidieregelingen verplaatsing- burgerinitiatieven- en gevelverbetering zijn uitgewerkt en in 2013 ter besluit-vorming aan het college voorgelegd. > Voorbereidingen voor aanstellen Stad-manager zijn gestart. Samenwerking is gezocht met private investeerders. Voor een locatie in het cen-trum wordt gewerkt aan bijvoorbeeld een samenwerkingsvorm tussen horeca en de-tailhandel gefinancierd door een private investeerder. Het Haltermodel is in ontwik-keling waarbij de markt een centrale plaats krijgt.het ontwerp voor de markt is inmiddels gereed. Ook is er een ontwerp gemaakt voor een gewijzigde verkeersstructuur. Werkzaamheden voor de markt en het aanpassen van verkeersstructuur is ge-pland in februari Er is een intentieovereenkomst afgesloten met een woningbouwvereniging inzake de realisatie van het Haltermodel.
9 RCA27 Gebiedsvisie Dru-Industriepark start in 2013
Stellingen Provinciale Staten
Stellingen Provinciale Staten Thema s en onderwerpen Toelichting... 2 Algemene informatie... 3 Thema: Economie... 3 1.1 Samenwerking Duitsland *... 3 2.1 Landbouw... 3 3.1 Recreatie en toerisme... 4 Thema
Nadere informatieMeerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020
Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015
Nadere informatieBeter worden in wat we samen zijn!
Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.
Nadere informatieAANPAKKEN BOUWEN OP LOKALE KRACHT PUBLIEKSVERSIE ZUIDOOST-DRENTHE LOKALE ONTWIKKELINGSSTRATEGIE
LOKALE ONTWIKKELINGSSTRATEGIE ZUIDOOST-DRENTHE 2015-2022 PUBLIEKSVERSIE AANPAKKEN BOUWEN OP LOKALE KRACHT LEADER ZUIDOOST-DRENTHE Het platteland laten bruisen, scoren met energie uit de regio en samen
Nadere informatie2.3 Programma 3: De werkende gemeente
2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze
Nadere informatieVoortzetting van de subsidieregeling
Voortzetting van de subsidieregeling De huidige regeling Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen is zo succesvol dat deze recht doet aan continuering. De 60 aanvragen bij de laatste tranche van deze
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieStrategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016
Strategische Agenda Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Versie 14 juni 2016 Kernboodschap Vitaal, duurzaam en innovatief Versterken
Nadere informatie1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,
Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van
Nadere informatieOntwikkelprogramma Demografische ontwikkelingen
Ontwikkelprogramma Demografische ontwikkelingen Leefbare en vitale dorpen in Berkelland 5 Doelenboom Wat speelt er? 6 Bewust worden? Veranderingen in Berkelland en de regio Achterhoek door de krimp lijken
Nadere informatieDuurzame en vitale regio met een aantrekkelijke en gezonde leefomgeving
Werkplaats Innovatieve & duurzame economie Werkplaats Slim & snel verbinden Werkplaats Kansrijk platteland Werkplaats Vitale leefomgeving Arbeidsmarkt De arbeidsmarkt anticipeert op de veranderende vraag
Nadere informatieALGEMEEN BESTUUR. Vergadering d.d. Agendapunt Onderwerp Portefeuillehouder
ALGEMEEN BESTUUR Vergadering d.d. Agendapunt Onderwerp Portefeuillehouder : 31 oktober 2012 : 7.3 : Proces totstandkoming investeringsagenda 2020 : de heer drs. H.J. Kaiser Toelichting Het proces van de
Nadere informatieAlgemeen Bestuur Regio Achterhoek On Tour. Achtergrondinformatie voor de gemeenteraad van Aalten 30 juni 2015
Algemeen Bestuur Regio Achterhoek On Tour Achtergrondinformatie voor de gemeenteraad van Aalten 30 juni 2015 Doel en terugblik op 22 april 2015 Doel van het bezoek: een open gesprek: horen wat er bij u
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieManifest. Input voor het coalitieakkoord. Gebaseerd op speerpunten vanuit het Gelderse platteland en de kleine kernen in onze provincie
Manifest Input voor het coalitieakkoord Gebaseerd op speerpunten vanuit het Gelderse platteland en de kleine kernen in onze provincie Maart 2015 Geachte heer, mevrouw, Op het PlattelandsParlement Gelderland
Nadere informatieBijlage 1. Trends, kansen en bedreigingen. Achterhoek Agenda Coöperatie Achterhoek Werkplaats slim en snel verbinden
Bijlage 1. Trends, kansen en bedreigingen Demografische ontwikkelingen, economische-, energie- en klimaatcrisis. Wgr: bundeling van krachten op gemeentelijk niveau, tbv afstemming en cofinanciering projecten
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieSubsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard
Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard, gehouden op 25 april 2015. de secretaris, de burgemeester, mw.
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieParagraaf duurzaamheid
Paragraaf duurzaamheid Paragraaf duurzaamheid Wij hebben als gemeentelijke organisatie een voorbeeldfunctie en zorgen ervoor dat de gemeentelijke organisatie energieneutraal wordt voor 2030. Voor de gemeente
Nadere informatieKrimp in Fryslân. Inwonertal
Krimp in Fryslân Bevolkingsdaling, lokaal en regionaal, is een vraagstuk van nu én de komende jaren. Hoewel pas over enkele decennia de bevolking van Fryslân als geheel niet meer zal groeien, is in sommige
Nadere informatieStrategische Agenda Helmond. Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018
Strategische Agenda Helmond Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018 Staat van Helmond: Hoofddoelen strategische agenda Centrale ambitie: Meer banen Meer inwoners Meer banen Verwachte groei naar 101.000
Nadere informatieAchterhoek Programma: Agenda 2020 Faciliteren van het transitieproces
Achterhoek Programma: Agenda 2020 Faciliteren van het transitieproces De samenwerking tussen de drie O s verbeteren en zoeken naar nieuwe instrumenten om de transitie naar een toekomstbestendige Achterhoek
Nadere informatieSamen werken aan een duurzame Amerstreek. Rabobank Amerstreek. Een bank met ideeën.
Samen werken aan een duurzame Amerstreek Rabobank Amerstreek. Een bank met ideeën. Samen werken aan een duurzame Amerstreek Rabobank Amerstreek heeft in dit VN Jaar van de Coöperatie 2012 het economisch
Nadere informatieVoortgangsrapportage demografische ontwikkelingen
Voortgangsrapportage demografische ontwikkelingen Inleiding In deze voortgangsrapportage staat een actualisatie van de demografische gegevens over inwoners en huishoudens. Ook zijn een aantal algemene
Nadere informatieCulemborg: ambities van een Vrijstad
Culemborg: ambities van een Vrijstad 1. Kenmerken Culemborg Beeld Culemborg is bekend vanwege de historische binnenstad en centrale ligging. Historie, monumenten en beeldbepalende panden, Vrijstad, water,
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieQuick scan coalitieprogramma s Land van Cuijk
Quick scan coalitieprogramma s 2014-2018 Land van Cuijk 28 mei 2014 De Rekenkamercommissie heeft de coalitieprogramma s van de vijf gemeenten in het Land van Cuijk naast elkaar gelegd en gekeken of en
Nadere informatieDe Groote Heide - Dommelland. Gebiedsontwikkeling Valkenswaard
De Groote Heide - Dommelland Gebiedsontwikkeling Valkenswaard Agenda Terugblik Toekomstvisie De Groote Heide, natuurlijk avonturen landschap BGTS de Groote Heide Naar nu: de gebiedsontwikkeling Wat houdt
Nadere informatieWERELDCAFÉ OMGEVINGSVISIE KRIMPENERWAARD
WERELDCAFÉ Programma: 19.00 u: Inloop 19.30 u: Welkom door wethouder Leon de Wit 19.35 u: Bevindingen uit voorgaande traject en uitleg programma 19.50 u: Pitches thema s (2 minuten per pitch) 20.00 u:
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieCONVENANT ACHTERHOEK 2020 Coöperatief samenwerkende ondernemers, overheid en maatschappelijke organisaties
CONVENANT ACHTERHOEK 2020 Coöperatief samenwerkende ondernemers, overheid en maatschappelijke organisaties De ondergetekenden: de ondernemers, hierbij vertegenwoordigd door de heer Gerrit Jan Pillen, voorzitter
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieKRIMP INLEIDING. voor de welvaart. Bevolking -1,2% Banen -4% In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland
SMART WATER INLEIDING In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland - nieuw te ontwikkelen) projecten en activiteiten aan worden verbonden en worden KRIMP voor de welvaart
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieWerklocaties. Nota Kantoren Rotterdam samengevat. 19 juni 2019
Werklocaties Nota Kantoren Rotterdam samengevat 19 juni 2019 2 Ruimtelijkeconomisch beleid voor kantoren in Rotterdam Voor een aantrekkelijke, economisch sterke stad is er evenwicht nodig tussen zowel
Nadere informatiePARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN!
PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! DOELEN VAN PARTICIPATIEWET ALLEEN TE HALEN ALS RIJK, PROVINCIE, GEMEENTEN, ONDERWIJS EN SOCIALE PARTNERS GEZAMENLIJK AAN DE SLAG GAAN! DE PARTICIPATIEWET IN OOST-GRONINGEN:
Nadere informatieKlimaatakkoord. Ministerie van Economische Zaken en Klimaat T.a.v. de heer ir. E.D. Wiebes Postbus EK 'S-GRAVENHAGE
Klimaatakkoord Ministerie van Economische Zaken en Klimaat T.a.v. de heer ir. E.D. Wiebes Postbus 20401 2500 EK 'S-GRAVENHAGE BETREFT Procesbrief Klimaatakkoord DEN HAAG ONS KENMERK 5 oktober 2018 18.34838
Nadere informatieBijlage a rapportage e W-vraag 6
Bijlage a rapportage e W-vraag 6 2.1 Ruimtelijke ordening Uitvoeren vertalingsslag provinciale Omgevingsvisie O G G Op 9 juli 2014 is door Provinciale Staten de Omgevingsvisie Gelderland vastgesteld. De
Nadere informatiePlannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieWerkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg
Werkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg Op 11 september 2018 zijn zo n 80 medewerkers van verschillende Noord- en Midden-Limburgse gemeenten, het Waterschap, het Rijk, Provinciale Staten, andere
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieVerslag themabijeenkomst Lokale Economie
Verslag themabijeenkomst Lokale Economie Datum bijeenkomst: 20 november 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Tjark Riks Centrum Eerbeek Aanwezig: ca 50 deelnemers Doel bijeenkomst Verdiepingsslag op het
Nadere informatieSteenderen vitaal! Persbericht De 8 e Steen (datum )
Persbericht De 8 e Steen (datum 01-02-2018) Steenderen vitaal! Natuurlijk is Steenderen vitaal. Dat hebben we de afgelopen jaren wel bewezen met honderden vrijwilligers. Op diverse plekken in ons dorp
Nadere informatie2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend
uw nummer uw datum ons nummer onze datum verzonden inlichtingen bij sector/afdeling doorkiesnr. 2013/UIT/54728 24 oktober 2013 2 9 OKT. 2013 AAN de voorzitter van de gemeenteraad bijlage(n) betreffende
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9 Onderwerp Detailhandelsvisie Voorstel 1. Vaststellen regionale
Nadere informatieDuurzaamheid: ervaringen uit Woerden. Hans Haring, wethouder duurzaamheid Woerden
Duurzaamheid: ervaringen uit Woerden Hans Haring, wethouder duurzaamheid Woerden Duurzaamheid: ervaringen uit Woerden - Woerden: duurzaamheid tot in de haarvaten van de samenleving - Het klimaatakkoord
Nadere informatieVoorontwerp Structuurvisie Cuijk 2030. De Koers van Cuijk
Voorontwerp Structuurvisie Cuijk 2030 De Koers van Cuijk Inhoud presentatie 1. Doel en opzet Structuurvisie - visie en thema s - deelgebieden 2. Gebiedsgerichte opgaven 3. Visiekaart 4. Het vervolg.. 5.
Nadere informatieJan Klaassen was trompetter in het leger van prins?
Jan Klaassen was trompetter in het leger van prins? Het merk Brielle en de vertaling in het nieuwe erfgoed Agenda 1 Het merk Brielle lokale identiteit en kernkwaliteiten. 2 Binnenstad- en havenvisie De
Nadere informatieProjectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen:
Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen: Algemene informatie over het project Aanleiding voor het project Het Almelose
Nadere informatieAB- vergadering 9 december 2015 Bijlage bij agendapunt 7e
AB- vergadering 9 december 2015 Bijlage bij agendapunt 7e Stand van zaken Regiocontract (1november 2015) Subsidieverlening De provincie heeft besloten voor 2 programma's in het Regiocontract: Aantrekkelijk
Nadere informatieProgramma inleiding. Relevante beleidskaders/nota's
3. Economie Programma inleiding Een duurzame en evenwichtige groei van de Veerse economie is van belang voor de werkgelegenheid en de leefbaarheid. Kernwoorden zijn: Vitaliteit innovatie tekorten op de
Nadere informatieHoutskoolschets Asten april 2017
Houtskoolschets Asten2030 14 april 2017 Opzet Asten2030 Start A Verkenning B Verbreding C 3 Verankering Dag van de Toekomst Besluit vorming 1. Werk Conferentie intern 2. Werk Conferentie intern Internet
Nadere informatieAmbitiedocument ter voorbereiding van de Economische visie gemeente Berg en Dal
Ambitiedocument ter voorbereiding van de Economische visie gemeente Berg en Dal Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal Buck Consultants International Nijmegen, 25 maart 2016 1 Economisch DNA
Nadere informatieNatuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025
Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe W ij wonen waar anderen op vakantie gaan CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025 even voorstellen In onze gemeente wonen ruim 18.500 mensen in
Nadere informatieAlgemeen Bestuur Regio Achterhoek On Tour. Achtergrondinformatie voor de raad van de gemeente Bronckhorst 11 November 2015
Algemeen Bestuur Regio Achterhoek On Tour Achtergrondinformatie voor de raad van de gemeente Bronckhorst 11 November 2015 Doel en terugblik op 22 april 2015 Doel van het bezoek: een open gesprek: horen
Nadere informatiePerspectief voor de Achterhoek
Perspectief voor de Achterhoek 1 Perspectief voor de Achterhoek Aanleiding Op 23 september organiseerde De Maatschappij met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek een interactieve bijeenkomst met als doel
Nadere informatieVerbinden gezondheid & ruimte
Verbinden gezondheid & ruimte Annette Duivenvoorden Projectleider Platform31 Opbouw - Stellingen - Thema gezondheid & ruimte - Inventaris- en boodschappenlijst - Drie strategieën: gezondheid een plek in
Nadere informatieResultaten van ons duurzaamheidsbeleid
Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde
Nadere informatieDuurzaamheid in Amersfoort: kansen en inspiratie Het Amersfoorts Afwegingskader Duurzaamheid
Duurzaamheid in : kansen en inspiratie Het s Afwegingskader Duurzaamheid s Afwegingskader Duurzaamheid s Afwegingskader Duurzaamheid Leefomgeving Dit project draagt bij aan een gezond woon- en werkklimaat
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015 Programma / Projectenagenda Stadskanaal Noord 2014-2015 Dit stuk beschrijft het programma en de projectenagenda van Stadskanaal Noord. Het programma vloeit voort
Nadere informatieBestuurdersconferentie Krimp in beweging!
Bestuurdersconferentie Krimp in beweging! Den Haag, 2 december 2010 Wim Deetman, Jan Mans en Pieter Zevenbergen Adviescommissie-Deetman Opdracht van provincie Limburg Strategisch meerjarenperspectief voor
Nadere informatieProjectenformulier Regiocontract 2012-2015 Regio Rivierenland
Projectenformulier Regiocontract 20122015 Regio Rivierenland 1. Naam Project Geef de volledige en correcte naam waaronder het project geregistreerd dient te worden Professionalisering Evenementen Rivierenland
Nadere informatieBerenschot. De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport. Philip van Veller Johannes ten Hoor
De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport Philip van Veller Johannes ten Hoor Laurens Vellekoop Pepijn van der Beek De ambities, opgaven en uitdagingen van de gemeente Bladel lnhoud
Nadere informatieIs bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010
Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010 Opbouw verhaal Wie ben ik Aanleiding onderzoek Pilotgemeente vergrijzing- en ontgroeningscan PON
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART #LVOPDEKAART
TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART DIT IS Leidschendam-Voorburg is een actieve en betrokken gemeenschap waar mensen met plezier wonen, ondernemen en recreëren. Deze groene gemeente
Nadere informatieBijeenkomst voor Tweede Kamerleden over bevolkingskrimp. Den Haag -14 oktober 2010
Bijeenkomst voor Tweede Kamerleden over bevolkingskrimp Den Haag -14 oktober 2010 Programma 10.30 uur -Welkom voorzitter WWI 10.35 uur -Algemene inleiding door Pim de Bruijne, gedeputeerde Groningen 10.45
Nadere informatieVERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad
VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-
Nadere informatieDe Deventer Omgevingsvisie
De Deventer Omgevingsvisie Hoe zien de bedrijventerreinen er straks uit? 16 mei 2019 1 Programma van vanavond Over Omgevingswet en Omgevingsvisie Een verhaal over de bedrijventerreinen Wat staat er in
Nadere informatieRaadsbijeenkomst Agenda Delft april 2018 Locatie HNK
Raadsbijeenkomst Agenda Delft 2040 12 april 2018 Locatie HNK Welkom Agenda Delft 2040 in beeld Programma (20:00-22:00) 1. Welkom 2. Agenda Delft 2040 / Fonds Delft 2040, introductie Pauze 3. Langs de opgaven
Nadere informatieTeam Breda Breda brengt het samen 2
Breda 2 Team Breda Onder deze titel is op 6 april 2017 de nieuwe sportbeleidsvisie en het uitvoeringsplan van de gemeente Breda unaniem door de gemeenteraad vastgesteld. De gemeente Breda voert al jaren
Nadere informatieMANIFEST NOVI NAAR EEN NIEUW NEDER LAND
MANIFEST NOVI NAAR EEN NIEUW NEDER LAND WERK ALS ÉÉN OVERHEID De fysieke en sociale leefomgeving van Nederland gaan de komende decennia ingrijpend veranderen. Transities in de energievoorziening, de landbouw,
Nadere informatieResultaten Samen Anders gemeente Bronckhorst 9 oktober 2013
Resultaten Samen Anders gemeente Bronckhorst 9 oktober 2013 Wat merk je? - rust - leegstand van huizen, winkels en buitengebied - functies verdwijnen uit dorpen - veel praat bijeenkomsten - burgen bevragen,
Nadere informatieZeker zijn PVDA GELDERLAN. Verkiezingsprogramma Verkiezingsprogramma
PVDA GELDERLAN D PvdA Gelderland Verkiezingsprogramma 2019-2023 Verkiezingsprogramma 2019-2023 Zeker zijn Onderwijs is de sleutel tot een zinvol leven. Goed onderwijs geeft niet alleen toegang tot werk,
Nadere informatieZelfstandig Oudewater pakt door!
Zelfstandig Oudewater pakt door! Coalitieprogramma 2016-2018 Onze stad is al meer dan 750 jaar een stad om trots op te zijn. We zijn trots op onze dorpskernen, ons buitengebied, onze monumenten en onze
Nadere informatieAanpak en resultaten samenwerking
Aanpak en resultaten samenwerking Louisa Remesal mei 2016 SUCCESVOLLE PROJECTEN Al jaren werken gemeenten en waterschap samen met de omgeving om projecten te realiseren. Lochem Gemeentehuis aan de Berkel
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling
15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 9 14/828. Raad
svoorstel Onderwerp: Beleidskader Recreatie & Toerisme 2015-2019'Kansen verzilveren' Portefeuillehouder: B.D. Wilms Afdeling : Beleid, Ontwikkeling en Directiestaf Team : Economie Steller:Nelleke Mulder,
Nadere informatie2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1
juli -2015 BEetrokken Noord-Beveland Pagina: 1 Toekomstvisie voor Noord-Beveland BEN is bezig met de ontwikkeling van een lange(re)termijnvisie voor Noord-Beveland. Daarbij maken wij o.a. gebruik van de
Nadere informatie= = Besluitvormende raadsvergadering d.d. 28 mei 2013 Agendanr. 7.
*ZE946A470E0* = = Besluitvormende raadsvergadering d.d. 28 mei 2013 Agendanr. 7. Aan de Raad No.ZA.13-22432/DV.13-190, afdeling Ruimte. Sellingen, 16 mei 2013 Onderwerp: Beleidsvisie Wonen en Leven Inleiding
Nadere informatieStrategische visie Baarle-Nassau 2030 Samen Uniek!
De samenleving verandert continu. Dat vraagt om een flexibele gemeente die in het belang van haar inwoners en ondernemers samen met haar partners tijdig anticipeert op maatschappelijke ontwikkelingen.
Nadere informatieVaststellen plan van aanpak herijking Regionale Structuurvisie Wonen Noord-Limburg
B en W Adviesnota Onderwerp Vaststellen plan van aanpak herijking Regionale Structuurvisie Wonen Noord-Limburg Zaaknummer 441356 Teammanager Margon van den Hoek B & W datum 28 januari 2019 Team Stad Dorpen
Nadere informatieDe Cleantech Regio Stedendriehoek 1 daagt uit!
Stedendriehoek 1 daagt uit! Eo Wijers-prijsvraag 2014-2015 1 Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Lochem, Voorst en Zutphen eo wijers-stichting voor ruimtelijke kwaliteit in de regio Stedendriehoek daagt
Nadere informatieBestuurlijke programmaopdrachten 2009-2010 Regio Groningen-Assen
Bestuurlijke programmaopdrachten - Regio Groningen-Assen stuurgroep 22 juni Bijlage 3 Bestuurlijke programmaopdrachten.doc Bestuurlijke programmaopdracht bereikbaarheid Verbetering en waarborging bereikbaarheid
Nadere informatieGemeente Hoogeveen. Visie op de omgeving. Concept 13 december De visie op de omgeving samengevat. Waar staan we nu?
Gemeente Hoogeveen Visie op de omgeving Concept 13 december 2017 De visie op de omgeving samengevat Hoogeveen zet in op beheerste groei om in de toekomst aanwezige voorzieningen in stand te kunnen houden.
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieNaam portefeuillehouder: Naam behandelend ambtenaar: Telefoon behandelend ambtenaar: behandelend ambtenaar: Uitvoeringsagenda Achterhoek
gemeente Bronckhorst Raadsvoorstel Voorstel no: Agendapunt: 140717/15 15 Vergaderdatum 17 juli 2014 Registratie nr Z25604.RD14-00795 Naam portefeuillehouder: Naam behandelend Telefoon behandelend E-mail
Nadere informatieBijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid
Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieWerkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg
Werkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg Na een regionale werkconferentie in Venlo, zijn op 24 september 2018 zo n 70 medewerkers van verschillende Zuid-Limburgse gemeenten, het Waterschap, het Rijk,
Nadere informatieEen nieuwe ruimtelijke visie voor de regio Arnhem-Nijmegen?
Een nieuwe ruimtelijke visie voor de regio Arnhem-Nijmegen? Presentatie Ruimtelijke plannen voormalig Stadsregio Omgevingsvisie Gelderland Huidige situatie na opheffen stadsregio Doelstellingen Omgevingswet
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder
Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 10 juli 2017 9 n.v.t. wethouder M. Blind Kenmerk 17.003559 *17.003559* Datum B&W-besluit
Nadere informatieBELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN
NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID
Nadere informatieVoor vakmensen voor de toekomst
Voor vakmensen voor de toekomst D66 Gelderland wil een klimaatneutrale en toekomstbestendige provincie zijn. Dat betekent windmolens plaatsen, zonneweides aanleggen en elk huis in Gelderland energieneutraal
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatie