BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

Transcriptie

1 NTFU JAARPLAN 2015

2 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID & IMAGO KENNIS & ONDERZOEK

3 MISSIE De NTFU creëert optimale voorwaarden om de wielersport in Nederland te laten floreren en zij stimuleert wielersportliefhebbers om te komen tot een plezierig, modern en medisch verantwoord bedrijven van de wielersport. De NTFU is dé landelijke organisatie voor wielersportevenementen en voor alle deelnemers aan deze evenementen. Meerjarenbeleidsplan NTFU Een leven lang genieten van de wielersport

4 VISIE De NTFU wordt zowel door haar achterban als door externen gezien als dé landelijke kennisorganisatie en belangenbehartiger op het gebied van de wielersport en de daarbij horende wielersportevenementen. De NTFU is een veranderingsgezinde organisatie die inspeelt op de wensen en behoeften van haar achterban, bestaande uit verenigingen en andere bij de NTFU aangesloten organisaties, individuele wielersporters en wielersporters die via een vereniging of een andere organisatie bij de NTFU zijn aangesloten. De NTFU zoekt samenwerkingsverbanden om haar doelen te bereiken, waarbij van de eigen kracht wordt uitgegaan. Meerjarenbeleidsplan NTFU Door in contact te blijven met de achterban en het veld kunnen we de wielersport op een plezierige en veilige wijze blijven faciliteren

5 STRATEGISCHE PIJLERS: ONZE AMBITIES MARKTPOSITIE Door de groei van het aantal leden, kwalitatief goede evenementen en sterke verenigingen verstevigen wij onze marktpositie BELANGENBEHARTIGING Door samen met onze stakeholders de perfecte randvoorwaarden te creëren, zorgen wij dat de wielersporter onbezorgd en veilig, volop kan genieten van de door hem/haar gekozen routes en tochten

6 MARKTPOSITIE WAT WILLEN WE BEREIKEN? Door de groei van het aantal leden, kwalitatief goede evenementen en sterke verenigingen verstevigen wij onze marktpositie Sterke en vitale verenigingen met kwalitatief goed aanbod voor de leden Meer deelnemers aan kwalitatief goede, bij de NTFU aangesloten, wielersportevenementen Binden van (nog) meer wielersporters aan de NTFU Doel 2015: verenigingsleden Doel 2015: starts per jaar Doel 2015: leden

7 MARKTPOSITIE STERKE EN VITALE VERENIGINGEN INTRODUCTIE Sterke en vitale verenigingen zijn van groot belang voor de (door)ontwikkeling van de wielersport. NTFU verenigingen hebben wielersportliefhebbers veel te bieden, maar worstelen soms met de vraag hoe ze dit het beste kunnen doen. Er wordt steeds meer van hen gevraagd. De NTFU blijft verenigingen faciliteren met producten en diensten die aansluiten bij hun behoeften. Omdat iedere vereniging unieke behoeften heeft, is het van belang dat de NTFU zoveel mogelijk op maat dienstverlening biedt. AMBITIE 2016 Sterke en vitale verenigingen met kwalitatief goed aanbod voor alle wielersporters Resultaatgebieden eind 2012 medio 2014 doel 2015 Aangesloten verenigingen Verenigingsleden Verenigingen met aanbod Fiets-Fit Verenigingen met NTFU-trainer Vereniging met aanbod toertocht(en)

8 MARKTPOSITIE KWALITATIEF GOEDE WIELERSPORTEVENEMENTEN INTRODUCTIE Jaarlijks worden er verspreid over het hele land ruim 1000 wielersportevenementen georganiseerd. De bij de NTFU aangesloten organisaties maken dit aanbod mogelijk. De evenementen zijn laagdrempelig: iedereen kan meedoen. Om de marktpositie te behouden is niet alleen het aantal tochten relevant, maar gaat het vooral ook om de kwaliteit van deze tochten. Kwaliteit is belangrijker dan de kwantiteit en zal uiteindelijk leiden tot meer deelnemers. AMBITIE 2016 Meer deelnemers aan kwalitatief goede, bij de NTFU aangesloten, wielersportevenementen Resultaatgebieden eind 2012 medio 2014 doel 2015 Aantal tochten NTFU Klassiekers (3 sterren) Tochten met sterren (1 of 2 sterren) 116 met 1 ster 110 met 2 sterren 143 met 1 ster 125 met 2 sterren Aantal gecontroleerde tochten Aantal aangesloten tochten > 5000 deelnemers Totaal aantal starts bij NTFU toertochten onbekend met 1 ster 140 met 2 sterren

9 MARKTPOSITIE GROEI IN TOTAAL AANTAL LEDEN INTRODUCTIE Er zijn veel Nederlanders die de wielersport beoefenen en daarmee beschikt de NTFU over een groot potentieel. In vergelijking met het aantal wielersportbeoefenaars (ruim ) vertegenwoordigt de NTFU met leden, ondanks haar status van grootste wielersportbond van Nederland, een relatief klein deel van dit grote potentieel. Door het blijven tonen van onze toegevoegde waarde voor de wielersporter, willen we nog meer mensen aan ons binden. AMBITIE 2016 Binden van (nog) meer wielersporters aan de NTFU, zowel via de vereniging als rechtstreeks Resultaatgebieden eind 2012 medio 2014 doel 2015 Aantal leden totaal Aantal individuele leden Aantal vrouwelijke leden Aantal geregistreerde niet-leden (Scan & Go / voorinschrijving) Tevredenheid verenigingen met aanbod jeugd 5,8 7,0 Naamsbekendheid NTFU onbekend 50% meting 2016

10 MARKTPOSITIE TOTAALOVERZICHT DOELEN 2015 Resultaatgebieden eind 2012 medio 2014 doel 2015 Aangesloten verenigingen Verenigingsleden Verenigingen met aanbod Fiets-Fit Verenigingen met NTFU-trainer Verenigingen met aanbod toertocht(en) Aantal tochten NTFU Klassiekers (3-sterren) Tochten met sterren (1 of 2 sterren) 116 met 1 ster 110 met 2 sterren 143 met 1 ster 125 met 2 sterren Aantal gecontroleerde tochten Aantal aangesloten tochten > 5000 deelnemers Aantal deelnemers totaal onbekend Aantal leden totaal Aantal individuele leden Aantal vrouwelijke leden Aantal geregistreerde niet-leden (Scan & Go / voorinschrijving) Tevredenheid verenigingen met aanbod jeugd 5,8 7,0 160 met 1 ster 140 met 2 sterren Naamsbekendheid NTFU onbekend 50% meting 2016

11 BELANGENBEHARTIGING WAT WILLEN WE BEREIKEN? Door samen met onze stakeholders de perfecte randvoorwaarden te creëren, zorgen wij ervoor dat de wielersporter onbezorgd en veilig, volop kan genieten van de door hem of haar gekozen routes en tochten LANDELIJK Erkenning belang om wielersport beleidsmatig en financieel te faciliteren PROVINCIAAL Verankering wielersport in provinciaal beleid LOKAAL Intensiveren samenwerking clubs & lokale stakeholders Doel 2015: Één bewindspersoon als interministerieel (EZ, VWS en I&M) aanspreekpunt voor buitensport Doel 2015: Wielersport opgenomen in minimaal 6 provinciale college-akkoorden Doel 2015: Toename aantal lokale initiatieven op het gebied van wielersport met betrokkenheid NTFU clubs

12 BELANGENBEHARTIGING LANDELIJK NIVEAU INTRODUCTIE De wielersport groeit. Steeds meer mensen stappen op de racefiets of mountainbike. Een positieve ontwikkeling! Helaas groeit de onvrede over het gedrag van de sportieve fietser ook. Terecht of niet, als overkoepelende sportbond moeten we onze achterban bewust maken van dit negatieve imago en zorgen dat dit verbeterd. Daarnaast staat de financiering van natuur en recreatie sterk onder druk. Daarmee ontstaat een ruimte probleem. Een tekort aan zowel fysieke als financiële ruimte om de wielersport zorgeloos te beoefenen en verder te laten groeien. De NTFU zet in op twee fronten. We dragen zelf oplossingen aan maar verwachten daarbij wel dat de landelijke overheid zich ook verantwoordelijk voelt en mee gaat doen. AMBITIE 2016 Landelijke erkenning sociale, gezondheids- en economische waarde wielersport DOELEN 2015 Aangepast kwaliteitssysteem NTFU met meer ruimte voor beleving, kwaliteit en passend binnen lokale wet- en regelgeving Continuering participatie landelijke buitensportlobby: iedere NL-er kan dicht bij huis sporten Toename bewustwording fysiek en sociaal veilige wielersport: Continuering landelijk onderzoek fysieke veiligheid Vergroten tolerantie van de wielersport (continuering programma VSK van NOC*NSF) Duidelijk beeld van de economische waarde van de wielersport Vanuit het Actieplan Ruimte voor Buitensport lobby voeren voor terugkomst van financiering voor recreatieve/sportieve routestructuren Toename internationale kennisuitwisseling en deelname aan internationale projecten

13 BELANGENBEHARTIGING PROVINCIAAL & REGIONAAL NIVEAU INTRODUCTIE In maart 2015 zijn de Provinciale Statenverkiezingen. Voor de sport niet onbelangrijk. Provincies houden zich bezig met de inrichting van de omgeving, een goede infrastructuur en een sterke regionale economie. In een aantal provincies is de wielersport als kernsport gedefinieerd, maar het is nog niet zeker of dat ook na de verkiezingen nog is. Bovendien valt er nog veel winst te behalen bij de andere provincies. AMBITIE 2016 Verankering wielersport in provinciaal beleid: sport wordt weer een kerntaak DOELEN 2015 Opbouwen van netwerk op provinciaal niveau: in 2015 zijn alle provincies op de hoogte van kansen en mogelijkheden die de wielersport biedt Meer financiering voor de wielersport op provinciaal niveau: toename van aantal provincies met wielersport als kernsport Meer ruimte voor mountainbikers: er worden geen gebieden meer afgesloten zonder dat er goed alternatief voor terugkomt Pilot buitensportcentrum: vanuit buitensportlobby wordt er regionaal op minimaal 1 plek een pilot gestart met meerdere routes en meerdere vormen van buitensport vanaf 1 locatie

14 BELANGENBEHARTIGING LOKAAL NIVEAU INTRODUCTIE De initiatieven en contacten die landelijk en regionaal worden geïnitieerd, hebben geen toegevoegde waarde wanneer er lokaal geen goede opvolging plaatsvindt. De rol van de NTFU-verenigingen is hierbij van groot belang. Verenigingen kunnen deze rol meer proactief gaan oppakken met als doel dat ze mogen meepraten wanneer er op lokaal niveau keuzes gemaakt worden over het faciliteren en ontwikkelen van de wielersport. AMBITIE 2016 Duidelijk beeld omvang en aard lokale initiatieven en hun bijdrage aan de wielersport DOELEN 2015 Toename van aantal verenigingen met een wegkapitein die de groepen begeleidt Registratie wegkapiteins in 2015 aantallen eind van het jaar bekend In kaart brengen aantal verenigingen betrokken bij onderhoud MTB-routes toename van dit aantal Meer lokale aandacht voor goede aanleg en onderhoud van routes In contacten met verenigingen (regio-overleggen, etc) meer aandacht voor lokale belangenbehartiging met als gevolg een toename van het aantal verenigingen dat zich bewust is van de invloed die zij lokaal kunnen uitoefenen op de (door)ontwikkeling van de wielersport

15 BELANGENBEHARTIGING TOTAALOVERZICHT DOELEN 2015 LANDELIJK Aangepast kwaliteitssysteem NTFU Continuering participatie landelijke buitensportlobby Toename bewustwording fysiek en sociaal veilige wielersport: Duidelijk beeld van de economische waarde van de wielersport Samen met juiste partners starten lobby voor terugkomst van financiering voor recreatieve/sportieve routestructuur PROVINCIAAL & REGIONAAL Opbouwen van netwerk op provinciaal niveau Meer financiering voor de wielersport op provinciaal niveau: toename van aantal provincies met wielersport als kernsport. Meer ruimte voor mountainbikers Pilot buitensportcentrum LOKAAL Toename van aantal verenigingen met een wegkapitein die de groepen begeleidt. Aantoonbare toename aantal verenigingen betrokken bij onderhoud MTB-routes Meer lokale aandacht voor goede aanleg en onderhoud van routes Toename van het aantal verenigingen dat zich bewust is van de invloed die zij lokaal kunnen uitoefenen op de (door)ontwikkeling van de wielersport

16 VOORWAARDEN: WAT IS NODIG OM DE DOELEN TE BEHALEN? Sterke bondsorganisatie Deskundige vrijwilligers, veel interactie met de achterban en financiële onafhankelijkheid zorgen voor een sterke bondsorganisatie Innovatief handelen Door de (door)ontwikkeling van nieuwe en bestaande producten en diensten sluit ons aanbod aan op de behoefte Naamsbekendheid & imago Toename van naamsbekendheid en verbeteren van ons imago leiden tot meer binding met onze doelgroep Kennis & onderzoek Intern en extern onderzoek maken ons tot expertisecentrum van de wielersport, deze kennis delen we graag